企業(yè)勞動競賽活動總結

2023-07-25 總結

　　不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了，我相信大家都是有收獲的，該好好寫一份總結把這些都記錄下來了。那如何寫一篇漂亮的活動總結呢？下面是小編精心整理的企業(yè)勞動競賽活動總結，歡迎大家分享。

　　企業(yè)勞動競賽活動總結1

　　本季度項目部按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質、創(chuàng)高效、保安全”為目標，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變?yōu)橹橇π�、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮�?/p>

　　按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：

　　一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎

　　為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的.要求，在快速、優(yōu)質、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

　　二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。

　　我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。

　　10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，經過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，異常是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有到達滿意的光面爆破效果，經過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自我的不足之處，真正做到：會干、能干，最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。

　　11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據施工現(xiàn)場具體情景，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異常活躍，參賽隊員踴躍競技，到達了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。

　　三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。

　　分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

　　活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

　　企業(yè)勞動競賽活動總結2

　　結合本區(qū)實際情況，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大職工的積極性和責任心，積極推進了各項工作�，F(xiàn)將勞動競賽活動總結如下：

　　一、領導重視加強宣傳

　　今年5月，區(qū)總工會根據市總下發(fā)的關于勞動競賽的有關文件精神，迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會，也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會前，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區(qū)總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強領導、認真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。

　　二、明確要求擬定方案

　　本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機關、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機關、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內容，全面實施，要著眼于培養(yǎng)知識型、復合型、技術型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標要達到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。

　　點軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領導小組。因此，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設上來，用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設，為我區(qū)經濟建設及社會和諧發(fā)揮了一定作用。

　　全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據區(qū)總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領導重視，編制計劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位；針對所屬企業(yè)進行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會；各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會依據勞動競賽活動的總體要求，結合本單位，本行業(yè)的實際，也精心設計了競賽方案。

　　三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實加強競賽領導，分別成立了領導小組，各基層工會也成立了相應的領導小組。充分認識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責，確保競賽活動的有序開展。

　　如車溪風景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領導召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質服務為核心的職工工作作風轉變的提升活動。景區(qū)導游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務接待。二是畢茲卡、農博館、導游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務技能的競賽。三是在公司范圍內，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務標兵”的評選活動。車溪風景區(qū)通過開展優(yōu)質服務和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面促進了公司服務質量的提高和經濟效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數和旅游收入同比上升20%和28%。

　　四、勞動競賽豐富多彩

　　20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達92%，職工參與率達93%。比如福沃有限公司，產品供不應求，通過勞動競賽提高了產量，也保證了質量，使企業(yè)取得了好的經濟效益；金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進度，看誰任務完成得好；比安全，看誰基礎工作抓得牢；比質量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績；比效益，看誰紅線成本控制好；比形象，看誰車間整潔規(guī)范；真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高潮，涌現(xiàn)出了許多生產積極分子和隊伍，帶動了整體工作不斷上臺階。

　　8月20日，點軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了“點軍區(qū)20xx年社區(qū)網格服務專業(yè)知識競賽”，競賽由“應知應會知識問答”、“網格情況一口清”兩個環(huán)節(jié)組成。經過兩個多小時的激烈角逐，最終譚家河社區(qū)網格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎；五龍社區(qū)網格站代表隊榮獲二等獎；廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識，提升了網格員的`業(yè)務技能，更進一步提高了全區(qū)網格化管理水平。

　　今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點軍教育質量為核心目標，以“潛心研究、精心指導、悉心服務”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段，一是在3-4月期間組織開展了18場中小學科優(yōu)質課比賽活動，全區(qū)共110名教師參加比賽活動。活動中大多數學校能較好的利用本次比賽，引導教師們學習新理念，采用自主合作的教學方式，精心設計教學流程，達到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學比武活動，其中，信息技術鄧柳新老師獲市級一等獎；英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外，體育、信息、物理、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。

　　在活動中，教研員能積極與學校、教師一起組織全區(qū)學科教師針對比武要求，重點研究，分項突破、反復改進，并請市級專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學基本功的目標。

　　五、總結經驗不斷深化

　　勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內容，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動經濟轉型發(fā)展的新形勢下，開展勞動競賽有利于促進企業(yè)技術進步，提高企業(yè)競爭力；與市場機制互為補充，促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動競賽活動，在企業(yè)內大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺，讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會，廣泛調動了職工積極性和創(chuàng)造性，在競賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。

　　通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經濟效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的。

　　20xx年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領導下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在區(qū)總工會正確的引導下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動競賽工作有條不紊，一步一個臺階，工作扎實并卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設的主戰(zhàn)場和核心區(qū)，點軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產業(yè)保障社會民生，公共建設創(chuàng)建幸福點軍，美麗江南打造生活樂園，個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作，使之制度化、日�；⒊Ｗゲ恍�，為我區(qū)經濟發(fā)展，社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動點軍區(qū)經濟和社會全面發(fā)展提供人才保證。

　　企業(yè)勞動競賽活動總結3

　　在東北公司和東北公司工會的正確領導下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標，按照“首季動員準備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的競賽開展進度安排，穩(wěn)步、扎實開展20xx年二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規(guī)定的任務，取得了較好成績�，F(xiàn)將XX分公司20xx年二季度勞動競賽情況具體總結如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動員工作

　　我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)勞動競賽目的。我分公司認真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。

　　二、加強領導，促進勞動競賽開展

　　為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強領導，促進勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標任務進行細化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務。在勞動競賽活動中，加強指導、檢查與總結，發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優(yōu)異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。

　　三、爭先創(chuàng)優(yōu)，二季度勞動競賽蓬勃開展

　　由于我分公司高度重視二季度勞動競賽，對勞動競賽作了認真部署與安排，加強宣傳發(fā)動工作，加強指導檢查，各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得良好成績。

　　(一)分公司經理辦公室為配合其他部門完成勞動競賽各項指標，確保完成全年生產經營任務，認真領會《勞動競賽實施方案》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本部門的實際情況，制定出了二季度主攻方向及活動目標，在車務管理、辦公用品管理、食堂管理、網絡管理等方面工作中取得了良好成績。

　　(二)計劃調運科按照分公司勞動競賽實施方案要求，在一季度動員準備的基礎上，對應季度評比周期，按照“首季動員準備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的部門競賽進度安排，在一季度指標分解的基礎上，穩(wěn)步推動二季度競賽活動的開展，做到“三結合”，即：指標結合，與企業(yè)升級考核指標相結合；運行結合，與調運業(yè)務運行需要相結合；崗位結合，與崗位責任落實相結合”，把活動的'針對性和實效性統(tǒng)一起來，有針對性的開展相關競賽活動，較好地完成了二季度的各項競賽指標，特別是二季度中單日最大出庫量達4974噸，日均出庫1938噸，創(chuàng)今年以來新高。

　　(三)財務資產科在科室領導的帶領下，積極準備，認真落實，充實完善，充分發(fā)揮每位員工的主動性、積極性，把勞動競賽與日常工作結合起來，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預算為80。39萬元，實際發(fā)生73。53萬元，控制在預算額度之內。二是分公司財務費用大幅度下降，公司財務費用前五月計劃為967。08萬元，而實際只發(fā)生了0。29萬元，大大節(jié)省了分公司財務費用。

　　(四)南疆油庫在二季度中，抓好HSE和內控兩項管理體系，狠抓安全環(huán)保、計質量、降本增效、現(xiàn)場管理、員工隊伍建設等各項工作，取得優(yōu)異成績。一是開展“糾違章，改正不良習慣”溫馨提示活動，最終匯總出50條溫馨提示，營造出安全生產的良好環(huán)境。二是嚴格計質量管理，完成二季度作業(yè)任務，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內。

　　(五)質量安全科在二季度勞動競賽中，從細節(jié)入手，強化計質量管理工作，按照東北公司“質量管理體系貫標工作實施方案”的要求，編寫14個質量體系作業(yè)文件，建立了83個相關記錄。召開了《質量管理體系內部會審》會議，5月25日，《質量管理手冊》和《質量體系作業(yè)文件》經領導審定、各部門會簽后發(fā)布實施。

　　在20xx年二季度勞動競賽中，我分公司真抓實干，雖然取得了較好的勞動競賽成績，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續(xù)加強勞動競賽工作，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把勞動競賽工作提高到一個新的水平，為完成我分公司全年生產工作目標任務做出應有的努力與貢獻。