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招商引資工作年終總結(jié)

2022-02-10 總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的招商引資工作年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

  截止三月底,我局已成立近八個月,在此期間,我們已洽談多個項目。現(xiàn)已投資建廠兩個。投資額雖只有三、四百萬,但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!

  一、八個月的招商工作經(jīng)驗收獲總結(jié):

  (一)走南闖北勤招商

  我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業(yè),洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地,結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責(zé)人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (二)服務(wù)老板招成商

  我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié),努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù),以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開工的項目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠,下半年投入生產(chǎn)。

  (三)實施以商招商策略

  通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應(yīng)”,現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作,爭取從中獲取有效的信息。

  (四)實施市場化招商策略

  不斷完善委托招商,通過我們自己的同學(xué)、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區(qū)形象,擴大了知名度。

  二、招商引資工作存在的問題:

  (一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術(shù)效果不明顯,這在一定程度上降低了與投資商談判的質(zhì)量與效果。

  (二)成效上有差距。存在招商信息量不足,暫未引進工業(yè)大項目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè),打造億元工程”的戰(zhàn)略部署,圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進產(chǎn)業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目,由于受今年經(jīng)濟不利因素環(huán)境的影響,項目洽談速度緩慢,沒有達到預(yù)期的效果。

  三、今后招商引資工作的思考:

  20xx年,是我園區(qū)的'關(guān)鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準(zhǔn)確定位、重點突破上下功夫,我局全年力爭引進上億元的工業(yè)項目1個,投資超5000萬元的項目2個,投資20xx萬元以上的項目3個。要實現(xiàn)上述目標(biāo),我們應(yīng)做到:

  (一)利用資源優(yōu)勢,突出招商引資的針對性。

  招商引資難,當(dāng)前尤為難。我們要結(jié)合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢,做實產(chǎn)業(yè)招商的大文章,把握招商引資的方向。

  (二)注重招商環(huán)境的重要性,打出我們園區(qū)的良好形象。

  我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力,必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環(huán)境,努力提升政策服務(wù)水平,在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié),在項目引進建設(shè)投產(chǎn)過程中,達到我園“四心”服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),投資環(huán)境得到了保障,我園成了投資者的樂園,創(chuàng)業(yè)者的天堂,招商引資才會有希望。

  (三)加強信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。

  一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時,要不斷的把招商區(qū)域擴展到廣東、福建等地區(qū),做到只要有商機,我們就去抓。

  二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動態(tài),抓住外地老板來蘇北考察的機會,盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看,提供更廣闊的區(qū)域給他們考察,爭取做到不流失任何一條投資商源,提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!

  三是分析我縣的客觀情況,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢,針對性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點招商!

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