重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

2024-09-23 總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 1

　　“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。重癥醫(yī)學(xué)科是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān)。自全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來，我們重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的�，F(xiàn)將我科20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)總結(jié)如下。

　　一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

　　1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度。因此，作為重癥醫(yī)學(xué)科的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

　　2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加全國各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

　　3 、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功；要求低年資護(hù)士能獨(dú)立勝任各個(gè)班次的工作。讓家屬放心，讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的�？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同�？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

　　4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫、帶”。今年我科共有6名年輕護(hù)士充實(shí)到病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的.護(hù)士一對(duì)一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng)，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事，做實(shí)事。

　　二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

　　1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。定期開展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

　　2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“三甲”醫(yī)院復(fù)審要求，重新修訂重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理常規(guī)并按規(guī)定裝訂及放置，不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

　　3、建立各種登記本�？剖腋鶕�(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《自備藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)堅(jiān)持發(fā)放每日清單，耐心解答病人家

　　屬的疑問，做到有據(jù)可查、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在重癥醫(yī)學(xué)科救治。

　　4、床旁交接班具體化。重癥醫(yī)學(xué)科一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，實(shí)行“醫(yī)護(hù)一體化”查房，從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。改進(jìn)床頭卡項(xiàng)目，增加特殊護(hù)理欄，讓護(hù)理重點(diǎn)一目了然。根據(jù)科室實(shí)際情況開會(huì)討論調(diào)整護(hù)理人員作息時(shí)間，減少交接班次數(shù)，選拔3位護(hù)理骨干擔(dān)任護(hù)理組長對(duì)病人進(jìn)行連續(xù)性動(dòng)態(tài)護(hù)理，指導(dǎo)低年資護(hù)士工作并進(jìn)行質(zhì)控檢查；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行持續(xù)性整改。從根本上解決了下午探視后醫(yī)囑多、檢查多、轉(zhuǎn)科多，而護(hù)理人員人手不夠的混亂現(xiàn)象；另外，交班、行政班與上夜一同交接班，減少了1小時(shí)內(nèi)交接班2次的現(xiàn)象，減少了交接班次數(shù)，提高了病人安全系數(shù)。設(shè)立護(hù)理組長保證了病人連續(xù)性動(dòng)態(tài)護(hù)理，提高了護(hù)理質(zhì)量，對(duì)低年資護(hù)士起到了指導(dǎo)的作用。

　　三、建立績效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績效考核,

　　1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。

　　2、建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

　　四、存在的問題和挑戰(zhàn)：

　　1、病人方面。在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意的項(xiàng)目主要集中于“探視時(shí)間短”、“費(fèi)用高”、“術(shù)后病人口渴”、“飲食護(hù)理不到位”、“約束過緊”等問題。

　　2、護(hù)理人員方面：

　�、僮o(hù)理人員感到作為病人的主管護(hù)士經(jīng)常倒班，經(jīng)常要同時(shí)為許多病人服務(wù)，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理。

　�、谥貢鴮戄p落實(shí)，不能正確處理寫與做的關(guān)系。護(hù)士忙于書寫各種記錄，而忽略了護(hù)理措施的落實(shí)，深入病房的時(shí)間相對(duì)減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。

　�、塾捎谧o(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺，交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問題。

　　3、管理方面：

　�、偃肆︐Y源缺乏和浪費(fèi)并存，不能合理有效利用。一方面近幾年來醫(yī)院病人迅速增加，護(hù)理工作量迅速加大，護(hù)理人力相對(duì)不足的矛盾突出，醫(yī)院也加大支持力度增加護(hù)理人力，但從對(duì)科室護(hù)理人力動(dòng)態(tài)調(diào)整中，單純增加人力而不能合理使用，并不能提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。從護(hù)理人員結(jié)構(gòu)上來講副主任護(hù)師2人，主管護(hù)師3人，護(hù)師15人，護(hù)士16人（其中工作3年以內(nèi)護(hù)士16人），這部分人臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。加之我科年輕人多，年紀(jì)差距小，結(jié)婚生子時(shí)間集中，造成在同一時(shí)間內(nèi)多人婚假產(chǎn)假。多種原因造成人員流失。

　�、诤笄诒Ｕ舷到y(tǒng)支持力度不夠，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作�？剖以O(shè)備老舊，維修不及時(shí)，造成工作量的增加。

　　以上是我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中做的一些工作及還有待完善的地方，今后要在人力資源管理、績效管理、護(hù)士分層級(jí)管理上再下功夫，加強(qiáng)各職能部門的協(xié)作，確保實(shí)效，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)穩(wěn)妥的推進(jìn)工作。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 2

　　年重癥醫(yī)學(xué)科半年工作總結(jié) 年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室間的相互協(xié)同下，在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下年上半年的工作順利完成�？剖业娜w職工在始終遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行15項(xiàng)醫(yī)療核心制度。圓滿完成了年初制定的總體工作目標(biāo)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

　　一、完成醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)：

　　截止年06月30日入院161人次，出院98人次，死亡6人，治愈好轉(zhuǎn)率85%，死亡率3.7%，搶救162人次，門診診斷與入院診斷符合率90%，入出院診斷符合率94%，危重病人搶救成功率96%。完成血液凈化3100人次，其中血液灌流126人次，急診透析及血液灌流31人次，完成中心靜脈穿剌置管120人次，開展半永久管置管1例。與去年同期比，住院人數(shù)較去年減少20人次，搶救成功率較去年上升3個(gè)百分點(diǎn)，死亡率較去年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。血液凈化較去年增加1200人次。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長643515.00元。

　　院感及安全生產(chǎn)工作：半年中發(fā)生院內(nèi)感染5例，醫(yī)務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例，抗生素使用規(guī)范，部分藥品使用欠規(guī)范。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)理念建設(shè)，提高科室醫(yī)療服務(wù)水平和管理能力：

　　1、建立建全“以病人為中心”的工作制度：把醫(yī)療服務(wù)工作與病人的要求緊密結(jié)合起來，提高病人滿意度。年上半年科室共收到病人送來錦旗2面，感謝信9封。

　　2、強(qiáng)化科室管理：科室成立科務(wù)小組，病案質(zhì)控小組，病歷質(zhì)控小組，院內(nèi)感染小組，輸血管理小組，藥事管理及突發(fā)公共衛(wèi)生搶救小組，安全生產(chǎn)小組、整臟治亂督查、平安醫(yī)院創(chuàng)建工作小組。以科

　　務(wù)會(huì)議決定科室的重大事項(xiàng)，作好各種突發(fā)事件的應(yīng)激預(yù)案；力爭做到“公平，公正，公開，透明 ”的原則，對(duì)科室的基金，節(jié)余藥品及津貼發(fā)放等實(shí)行賬務(wù)分開，科務(wù)公開，讓職工直接參與科室的管理。

　　3、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展新技術(shù)，開展半永久透析導(dǎo)管置入術(shù)1例。今年收治了1例破傷風(fēng)感染病人，因患者家屬放棄治療出院，10余例重度有機(jī)磷農(nóng)藥及其它農(nóng)藥中毒病患，6例重度失血性休克病人，10例腦出血及重度顱腦外傷病人，70歲以上高齡血液透析病人的血液透析1例，腫瘤并慢性腎功能衰竭病人開展血液透析搶救成功一例，使我科的危急重癥的搶救成功率得到了進(jìn)一步提升！

　　三、及時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)：

　　服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合全院開展醫(yī)院上級(jí)上等、爭優(yōu)評(píng)先及整臟治亂工作，開展無煙病區(qū)，無煙科室，每月一小檢查，每季度一大檢查，并針對(duì)每次檢查存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習(xí)。

　　四、工作中的不足和原因分析：

　　上半年的成績是可喜的.，但仍存在部分問題！主要是人力資源嚴(yán)重不足，部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，職工的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求；半年發(fā)生院內(nèi)感染5例，需進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，減少院內(nèi)感染發(fā)生，避免院內(nèi)感染暴發(fā)，科室的制度還不夠全面和細(xì)化，職工的業(yè)務(wù)知識(shí)面還不夠廣，醫(yī)護(hù)患的溝通還不夠深，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能還不夠精，醫(yī)療護(hù)理文書記錄還不夠細(xì)，業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長，但職工的工作積極性還不夠高，學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃，主人翁意識(shí)不夠高等。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 3

　　緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

　　ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。

　　二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　ICU危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了ICU護(hù)士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護(hù)士職責(zé)等以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實(shí)

　　在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中，ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)

　　由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的.培訓(xùn)工作是我工作標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

　　在ICU工作期間，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對(duì)制度。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀點(diǎn)，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護(hù)理工作的基本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲。經(jīng)常與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好健康宣教。除了ICU特有操作及基礎(chǔ)操作外還掌握了血液凈化、胎心監(jiān)護(hù)等精密儀器的使用及相關(guān)護(hù)理并做好帶教工作，把自己所學(xué)毫不保留的傳授給組員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生們。

　　在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)科外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

　　隨著護(hù)士角色范圍的擴(kuò)展，護(hù)士不僅僅是病人的照顧者，而且是病人及其家屬的教育者、咨詢者和健康行為的倡導(dǎo)者。對(duì)護(hù)士提出了更高的要求。在今后的工作中，我要不斷的學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，研究新技能，努力提高自己的技術(shù)水平。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)，提高自己的理論水平，從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。做一名優(yōu)秀的護(hù)士，無愧于白衣天使的光榮稱號(hào)。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 4

　　三個(gè)月的進(jìn)修進(jìn)修學(xué)習(xí)生活對(duì)我來說是一種磨練，更是一種考驗(yàn)。對(duì)于從來沒有離開過家人的關(guān)心，更是在工作之外沒有自主行動(dòng)過的我來說，在這單獨(dú)的生活中，我的收獲無疑是豐裕的。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)及所有關(guān)心愛護(hù)我的人給了我這次難得的機(jī)會(huì)。正是這次機(jī)會(huì)，使我的專業(yè)技術(shù)有了一定的提高，在此將我的學(xué)習(xí)體會(huì)與各位交流。

　　廣東省人民醫(yī)院是一所大型綜合性醫(yī)院，內(nèi)、外、婦、兒等各�？讫R全，心血管專科是醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科。心血管病研究所從1982年開始，連續(xù)5屆擔(dān)任世界衛(wèi)生組織心血管疾病研究合作中心，該研究所在心內(nèi)科、心外科、心兒科基礎(chǔ)研究和臨床流行病學(xué)等方面全面發(fā)展，診斷治療均居國內(nèi)先進(jìn)水平，不少研究領(lǐng)域已與發(fā)達(dá)國家接軌，是全國三大心血管疾病治療中心之一。醫(yī)院不少�？贫己苡刑厣纫阅[瘤綜合治療、呼吸疾病介入治療、白血病防治、神經(jīng)內(nèi)外科、骨科、骨質(zhì)疏松防治、精神醫(yī)學(xué)、心身醫(yī)學(xué)、燒傷科、眼科、放射科和臨床藥理學(xué)研究等專業(yè)保持和發(fā)展了其優(yōu)勢，其它專業(yè)也各具特點(diǎn)，并能全面發(fā)展。

　　廣東省人民醫(yī)院危重病監(jiān)護(hù)中心（ICU）是最重要的院內(nèi)危重病人的救治科室之一是危重病人和某些手術(shù)后高危病人的集中管理單位其病人來自臨床各科既是醫(yī)院臨床各科室的堅(jiān)強(qiáng)后盾也是全院危重病人的救治中心ICU每張病床均按照“生命島”的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)配備各種完善的監(jiān)護(hù)和治療設(shè)備是目前我國功能配置最強(qiáng)的ICU之一達(dá)到國際先進(jìn)水平

　　在ICU學(xué)習(xí)，我感到很榮幸，深切地感受到除了學(xué)習(xí)護(hù)理技術(shù)外，先進(jìn)的醫(yī)院管理模式，周到的職業(yè)安全防護(hù)及護(hù)理觀念等諸多，都是值得我們學(xué)習(xí)的地方。帶教老師對(duì)我是無微不至的關(guān)懷。我剛到一個(gè)新科室很陌生，帶教老師詳細(xì)的`給我介紹了科室環(huán)境，工作人員和工作流程，藥品物品擺放的位置，讓我更快的熟悉環(huán)境。每次交接班，護(hù)士都會(huì)提前30分鐘到崗。雖然護(hù)士與病床的配備系數(shù)較高，每班至少有5個(gè)以上的護(hù)士值班，但他們的工作量也很大。每班有一個(gè)組長，由組長來分配每人所管理的床位，他們分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)助，使病人在住院期間得到了很好的護(hù)理。我所在的三個(gè)月，沒有一個(gè)病員及家屬投訴�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)很注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，會(huì)經(jīng)常組織大家參加各種講座，每月至少一到兩次。有時(shí)也會(huì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生給大家講解ICU危重病人常見的各種并發(fā)癥、處理等，使得他們在工作中表現(xiàn)出靈敏、鎮(zhèn)定和訓(xùn)練有素。在休息之余，他們相互學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，遇到新問題大家一起討論學(xué)習(xí)新知識(shí)。在帶教老師及自己的努力下，我相信我有能力處理危重病人許多突發(fā)緊急情況。

　　在科室工作時(shí)，能夠感覺到他們的自我保護(hù)意識(shí)非常強(qiáng)烈，對(duì)病患及家屬提出的各種疑問都能合理解釋并明確告知病情發(fā)展及預(yù)后。在廣東省人民醫(yī)院ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，極大的開闊了我的視野，特別是醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)合作以及他們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛、探索精神，不斷激勵(lì)著我盡快地掌握新的理論知識(shí)及技術(shù)。

　　通過這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我對(duì)ICU有了更深一刻的了解�；氐焦ぷ鲘徫唬乙獙⑽宜娕c我們醫(yī)院的實(shí)際情況相比較，以最好的選擇方法運(yùn)用到工作中去，并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)帶到工作中去，以提高我們的工作質(zhì)量，使我們的護(hù)理力量不斷壯大。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 5

　　作為一名ICU護(hù)士，我在過去的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。以下是我在ICU工作中的詳細(xì)總結(jié)：

　　1、患者監(jiān)護(hù)與評(píng)估：在ICU的工作環(huán)境中，我負(fù)責(zé)密切監(jiān)護(hù)每位患者的生命體征，包括心率、呼吸、血壓、體溫和氧飽和度。我通過不斷記錄和觀察，能夠及早察覺并處理各種異常情況。我定期對(duì)患者進(jìn)行全面評(píng)估，包括查看病情發(fā)展和治療效果，以及評(píng)估患者對(duì)治療的反應(yīng)。我經(jīng)常與醫(yī)生和其他護(hù)理人員交流，及時(shí)分享重要信息。

　　2、病情處理和急救技能：在ICU，我經(jīng)常面對(duì)緊急情況和危重病患者。我能夠迅速應(yīng)對(duì)各類急救情況，如心臟驟停、呼吸窘迫、嚴(yán)重出血等。我掌握了心肺復(fù)蘇等生命支持技術(shù)，并經(jīng)受過相關(guān)培訓(xùn)和認(rèn)證。我能夠有效地進(jìn)行氣管插管、靜脈置管、引流管的`管理和維護(hù)等操作。

　　3、治療計(jì)劃執(zhí)行和藥物管理：作為ICU護(hù)士，我負(fù)責(zé)按照醫(yī)囑執(zhí)行治療計(jì)劃。我確保及時(shí)給予患者所需的藥物和治療，并準(zhǔn)確記錄執(zhí)行過程。我熟悉常見藥物的劑量、效果和副作用，并能有效管理藥物的存儲(chǔ)和使用。

　　4、多任務(wù)處理和組織能力：在ICU，我經(jīng)常需要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和責(zé)任。我能夠合理安排工作時(shí)間，確保及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。我會(huì)根據(jù)患者的優(yōu)先級(jí)和需要進(jìn)行調(diào)度，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的協(xié)作。我能夠在高壓力的環(huán)境中保持冷靜，并及時(shí)做出決策。

　　5、與患者家屬的溝通和支持：我了解ICU患者家屬的擔(dān)憂和焦慮。我主動(dòng)與他們建立聯(lián)系，提供情緒支持和信息分享。我盡力解答他們的問題，并通過定期交流和更新，讓他們了解患者的病情和治療情況。我尊重患者家屬的需求和意見，并努力提供情感上的支持。

　　總的來說，作為一名ICU護(hù)士，我通過我的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為每位患者提供了全面和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。我通過密切監(jiān)護(hù)、緊急情況處理、藥物管理和協(xié)作能力，確�；颊叩陌踩褪孢m。我與患者家屬建立了良好的溝通和信任，為他們提供了支持和幫助。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平，為ICU患者提供最佳的護(hù)理。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 6

　　icu護(hù)士本次在icu培訓(xùn)的急診專科學(xué)員共兩輪，學(xué)員11個(gè)，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護(hù)士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、操作內(nèi)容齊全

　　根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)�？迫瞬诺淖谥�，我科安排了專科操作技能2項(xiàng)(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的'掌握。

　　二、理論知識(shí)豐富

　　由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對(duì)icu的�？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí)，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床。

　　三、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化

　　在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 7

　　1、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。

　　ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，上半年對(duì)ICU進(jìn)行了改造，并陸續(xù)完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，使得ICU在20xx年5月11順利開科，開科后做到了物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員、藥品管理人員、倉庫管理人員，有效的病房管理保證了ICU日常工作。

　　2、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　ICU收集全院各個(gè)科室送來的危重病人、老年患者手術(shù)及各種大手術(shù)術(shù)后的監(jiān)護(hù)，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)相對(duì)較繁重，因此開科前便制定了ICU護(hù)理管理相關(guān)的工作制度、各班職責(zé)、ICU護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的`制度常規(guī)，以保證ICU護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)制度保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

　　3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)

　　由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。在工作中，我根據(jù)護(hù)理部的要求，對(duì)護(hù)理人員每月進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、定期進(jìn)行科內(nèi)考試，并對(duì)ICU各種制度及病人的管理陸續(xù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使科室內(nèi)護(hù)理人員的素質(zhì)得到提升。要做好ICU護(hù)理管理工作，一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱相關(guān)資料，學(xué)習(xí)探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。為提升自己，參加了護(hù)理本科的自學(xué)考試。

　　20xx年我科共收治患者40余人，其中有重度顱腦損傷，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、腦干出血等，還配合骨科、脊椎科完成了各種術(shù)后病人的監(jiān)護(hù)工作。半年來的護(hù)理工作得到了護(hù)理部及相關(guān)各科室的支持、和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，使得我科護(hù)理人員日趨成熟。但是也存在較多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步的改善。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 8

　　作為ICU護(hù)士，我在過去的一段時(shí)間里承擔(dān)了許多重要的責(zé)任和任務(wù)。以下是我在ICU工作中的總結(jié)：

　　1、提供高質(zhì)量的護(hù)理：作為ICU護(hù)士，我負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)病情嚴(yán)重的患者，并提供全面的護(hù)理。我確�；颊叩纳w征穩(wěn)定，并及時(shí)處理任何異常情況。我定期評(píng)估患者的病情變化，調(diào)整治療計(jì)劃，并確�；颊叩氖孢m和安全。

　　2、多任務(wù)處理：在ICU，我必須同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和責(zé)任。我需要與醫(yī)生、其他護(hù)理人員和家屬保持良好的溝通，并確保及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和執(zhí)行醫(yī)囑。我必須具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力，以確保工作的順利進(jìn)行。

　　3、緊急情況處理：ICU是一個(gè)需要迅速應(yīng)對(duì)緊急情況的環(huán)境。我在緊急情況下保持冷靜，并快速采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施。我接受了相關(guān)的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，使我能夠處理心臟驟停、呼吸窘迫和其他急救情況。

　　4、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作：在ICU，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。我與其他護(hù)士、技術(shù)人員、醫(yī)生和其他醫(yī)療專業(yè)人員密切合作，以確�；颊叩玫阶罴训淖o(hù)理。我樂于與他人合作，并尊重他人的專業(yè)知識(shí)和意見。

　　5、向家屬提供支持：在ICU，家屬通常情緒不穩(wěn)定并對(duì)患者的`病情非常關(guān)注。我努力與家屬建立有效的溝通，解答他們的問題并提供情緒支持。我理解家屬的焦慮和擔(dān)憂，并盡量為他們提供安慰和信息。

　　總的來說，我作為ICU護(hù)士，通過我的專業(yè)知識(shí)和技能，為患者提供了全面且高質(zhì)量的護(hù)理。我在協(xié)作和應(yīng)急情況處理方面表現(xiàn)出色，并能夠有效地與患者的家屬進(jìn)行溝通。我將繼續(xù)努力提高自己的技能和知識(shí)，以為ICU患者提供最佳的護(hù)理。

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 9

　　在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義。回顧過去一年的工作經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　跟著老師上護(hù)理班。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起，學(xué)會(huì)看呼吸機(jī)參數(shù)，記病人生命體征，做一些簡單的治療。觀察ICU病人的病情動(dòng)態(tài)變化是十分嚴(yán)格的，而這些動(dòng)態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來，所以監(jiān)護(hù)單的書寫規(guī)范也非常嚴(yán)格，下筆需十分謹(jǐn)慎，一寫錯(cuò)就要好多人一起重新寫過。在ICU我體會(huì)到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

　　生命很脆弱，病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理，時(shí)間就是生命絕不允許搶救的時(shí)機(jī)從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　在這一年的時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了許多知識(shí)

　　1、監(jiān)護(hù)護(hù)士要熟悉各類監(jiān)護(hù)儀器及搶救儀器的'使用，了解報(bào)警原因，全面了解所分管病人的病情，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、所有病人均要持續(xù)24小時(shí)進(jìn)行心電監(jiān)測，每小時(shí)測量并記錄HR(P)、RR、Bp、SpO2，每4小時(shí)測量并記錄體溫，新轉(zhuǎn)入或新入院的病人要測量并記錄進(jìn)病房時(shí)的生命體征，動(dòng)態(tài)觀察病人的病情變化，及時(shí)準(zhǔn)確記錄特護(hù)記錄單，并體現(xiàn)專病專護(hù)。

　　3、嚴(yán)格遵醫(yī)囑計(jì)劃輸液，必要時(shí)采用輸液泵輸液，不允許執(zhí)行口頭醫(yī)囑(搶救情況除外)，所有藥物使用時(shí)必須三查七對(duì)，準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量。

　　4、保持尿管及各種引流管通暢，防止脫管現(xiàn)象發(fā)生，并預(yù)防交叉感染。

　　5、按時(shí)或隨機(jī)做好口腔護(hù)理、會(huì)陰擦洗，做好晨、晚間護(hù)理，做好“六潔”“四無”工作，危重病人臥位舒適，防止壓瘡。認(rèn)真執(zhí)行各相應(yīng)的交接程序。

　　ICU工作已一年多了，總的來說，自己還是一只“菜鳥”，好多東西還要慢慢學(xué)起。變壓力為動(dòng)力，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素質(zhì)。

　　以上是本人20XX年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步

　　重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié) 10

　　新年將至，回顧過去一年，心外ICU護(hù)理工作總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)護(hù)工作量統(tǒng)計(jì)

　　過去的一年里，1月至11月監(jiān)護(hù)例數(shù)達(dá)700例，其中先心病病人389例（占55.57%）瓣膜病人139例（占19.86%），搭橋術(shù)病人109例（15。57%），法洛氏四聯(lián)癥病人23例（3.29%），大血管置換術(shù)后病人8例，換瓣并搭橋術(shù)后病人7例，雙向格林術(shù)后病人2例，心臟腫瘤術(shù)后病人2例，右室雙出口病人1例，三房心術(shù)后病人1例，其他病人19例。病人年齡跨度大，最小3個(gè)月，最大82歲。體重最小3.5kg，最大106.5kg。20xx年開展新業(yè)務(wù)較多，如：心臟腫瘤術(shù)后病人的護(hù)理（屬國內(nèi)罕見病例）。監(jiān)護(hù)難度越來越大，在全體ICU工作人員的共同努力下，保持死亡率為1%的良好成績，低于全國平均死亡水平（3%）。

　　二、護(hù)理質(zhì)量與安全

　　過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長及病區(qū)護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對(duì)簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

　　針對(duì)科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次。并不斷完善心外常見病術(shù)后護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中心臟外科基本理論知識(shí)占60%左右，對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行每兩周一次閉卷考試，大大提高了護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理及心臟外科重癥監(jiān)護(hù)知識(shí)水平。要求每人每月查閱并學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)，并每月文獻(xiàn)匯總，形成科室的寶貴資源庫，供全體工作人員查閱。同時(shí)加強(qiáng)�？萍夹g(shù)操作的`練習(xí)，每兩周一次有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表國家級(jí)論文2篇，中文核心期刊論文1篇。

　　三、加強(qiáng)臨床帶教

　　實(shí)習(xí)生和見習(xí)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)專科理論知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃。

　　四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

　　針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

　　五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

　　根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案及護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃，結(jié)合我科實(shí)際，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施計(jì)劃，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把今年的工作重點(diǎn)放在提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量及加強(qiáng)專科護(hù)理技術(shù)上，完善了科室監(jiān)護(hù)人員人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、休假標(biāo)準(zhǔn)、工休座談會(huì)制度、監(jiān)護(hù)室探視制度及家屬對(duì)監(jiān)護(hù)室護(hù)士滿意度調(diào)查制度。還召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。全科會(huì)議上強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，服務(wù)就是我們最好的產(chǎn)品，每一位病人及其家屬都是我們的顧客，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能帶來好口碑，好口碑能帶來新效益，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能促進(jìn)護(hù)理與社會(huì)的良性循環(huán)。大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。

　　六、控感與消毒隔離

　　在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了控感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行控感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行控感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按七步洗手法勤洗手，定期對(duì)治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，大大提高了空氣質(zhì)量及控感的合格率。

　　七、支持護(hù)理教學(xué)工作

　　一年來，護(hù)理部舉行兩次護(hù)理教學(xué)試講活動(dòng)，我科均派出多人次參加試講，通過積極備戰(zhàn)，一人如愿加入教學(xué)隊(duì)伍，其余參加人員也得到極大地鍛煉，全年共有3人參與護(hù)理教學(xué)工作，涉及到5門課程。

　　在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如護(hù)理隊(duì)伍成熟度不高，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí)，專科技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。