每一天的時間都非常珍貴，在這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？來為這一年的工作做一份教學(xué)總結(jié)吧。你知道領(lǐng)導(dǎo)和老板想要看到的是什么樣的教學(xué)總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的分管教學(xué)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
分管教學(xué)工作總結(jié) 1
一學(xué)年來，我校以深入實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理、求真務(wù)實，學(xué)校內(nèi)部管理不斷強化。我作為分管教學(xué)的副校長，以全面落實課程方案，提高課程實施水平為工作重點，以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校為契機，著力推進師資隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，努力提升教學(xué)質(zhì)量，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、堅持外出培訓(xùn)與校本研究并進，不斷提高教師業(yè)務(wù)能力
我認(rèn)為，學(xué)校教師隊伍自身知識豐厚，對教學(xué)內(nèi)容理解透徹，教法學(xué)法研究到位，日常教學(xué)中就能夠游刃有余，也就是說，只有教師的高素質(zhì)，才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)期來，我和教導(dǎo)主任研究安排教師外出聽課學(xué)習(xí)，x月x日和x月x日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分教師分別到玉州和萬秀教育局參加了EEPO有效課堂教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了EEPO有課堂效教育，x月x日和x日語文和數(shù)學(xué)教師分別到逸夫小學(xué)參加了各種培訓(xùn)，讓教師及時了解教學(xué)新信息，教學(xué)的新教法。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力。
校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式，學(xué)期初，我都結(jié)合實際工作狀況，分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內(nèi)容，在每周五的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。今學(xué)期主要組織了EEPO的有效課堂創(chuàng)建活動，學(xué)習(xí)了EEPO有效課堂標(biāo)準(zhǔn)，分小組聽評課，一學(xué)期來我本人參加聽課評課30多節(jié)，這些活動的開展，為教師搭建起了相互學(xué)習(xí)的平臺，使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合，教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高。
二、全面落實課程方案，扎實推進素質(zhì)教育
學(xué)校教學(xué)工作的重點是深入實施素質(zhì)教育，全面落實課程方案。我組織教師一起學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念，按要求落實各項目標(biāo)，課程方案要求的所有課程開設(shè)齊全，實施有效，特別是綜合實踐活動課，我和李桂清校長、羅華揚主任、張金北少先大隊輔導(dǎo)員一起修訂了學(xué)校實施方案，制定了各年級的具體實施計劃，把綜合實踐課和少先隊活動有機結(jié)合，目前，對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價，逐步形成了合理的課程評價體系，學(xué)期末，我依據(jù)課程質(zhì)量評價方案要求，制定了我校的課程評價方案，分別對教師和學(xué)生進行了考查、評價。在學(xué)生學(xué)業(yè)成績的.評定方面，仍然以等級加評語為主，對學(xué)生實行的喜報評價，涵蓋了學(xué)生方方面面的表現(xiàn)，這種多元化“立體”評價，樹立了學(xué)生自信心，激勵孩子進步，得到了家長和社會的好評。
三、以身作則，認(rèn)真工作
在搞好學(xué)校教學(xué)工作的同時，我不放棄自己所任學(xué)科的教學(xué)研究，作為負(fù)責(zé)教學(xué)的業(yè)務(wù)副校長，我堅持工作在教學(xué)第一線，擔(dān)任五年級學(xué)科教學(xué)工作。平時堅持老師一起研究、討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路，在教學(xué)工作中，堅持聽課，向本校教師學(xué)習(xí)，深入了解情況，汲取他人之精華。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)思想，積極參加各種培訓(xùn)活動，能積極組織教師參加學(xué)校的教學(xué)工作研討會，并提出建設(shè)性意見，平時注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，能為新教師上好示范課。幫助青年教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力和知識水平的提高，有不少教師取得了較好的成績。
四、很抓常規(guī)教學(xué)管理，保證教學(xué)工作順暢
1、抓各類計劃的落實保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理使工作有的放矢有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性保證目標(biāo)明確計劃合理管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓備課備講輔批考備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初學(xué)校根據(jù)本校工作實際明確提出備課的具體要求。尤其是要做到環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課要求教師“掌握課標(biāo)吃透教材挖掘到位知識準(zhǔn)確�！睂W(xué)期末評出校內(nèi)優(yōu)秀教案5篇。
3、抓好教學(xué)管理。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益，管理出成績。作為分管教學(xué)的校長，我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一學(xué)期來，我經(jīng)常對學(xué)校的教學(xué)工作進行檢查。不定期與教師進行交流了解教學(xué)現(xiàn)狀一起解決教學(xué)中的難題與同志們座談傾聽他們的呼聲。每天每節(jié)課檢查教師是否在崗。不定期地抽查教師的教案檢查作業(yè)的批改情況。不打招呼到班里聽課。深入班級檢查學(xué)生的學(xué)業(yè)情況。對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復(fù)查。分別于x月x日進行了第一次備課檢查，x月x日進行了第一次作業(yè)檢查，x月x日進行了第二次備課檢查，x月x日進行了第二次作業(yè)檢查。強化課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
4、抓好青年教師的培養(yǎng)。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀，一方面年齡結(jié)構(gòu)偏大，一些老教師不能與時俱進，知識老化，不能勝任一線的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛調(diào)來教師漸時又不適應(yīng)農(nóng)村教學(xué)環(huán)境，使學(xué)校出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我和教導(dǎo)主任想盡一切辦法。首先重視抓好青年教師的發(fā)展，抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師，組成師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展，不斷提高青年教師整體素質(zhì)，
5、抓好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，通過老師的共同努力，大部分教師都能夠使用學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。
6、重視教師基本功的訓(xùn)練。11月下旬我校教師進行“鋼筆字測試”暨展示活動。x月x日我校教師進行“粉筆字測試”暨展示活動。
7、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí)，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是搞形式主義，不用心去做，結(jié)果教學(xué)十幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學(xué)，我從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進行了改革。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主，讓教師在反思中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師一起聽，并動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢，還需做大量的工作。
回顧一學(xué)年的工作，不論是所分任的學(xué)校工作還是自己的學(xué)科教學(xué)，都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，與全體同志團結(jié)一心，踏實工作，力求下學(xué)年把學(xué)校教學(xué)工作推向更高的層次，推動我校的教育教學(xué)更快更好的發(fā)展。
分管教學(xué)工作總結(jié) 2
新學(xué)期，新目標(biāo)。面對新形勢、新崗位、新要求，我積極注重加強自身學(xué)習(xí)。本學(xué)期以來，本人有敬業(yè)愛崗的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，嚴(yán)于律己，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，虛心傾聽教職工的意見和建議，在自己工作范圍內(nèi)的事，能作決定的就作出決定，能辦的辦，辦事果斷，不拖泥帶水，堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用，注意通過開好不同形式的會議、教師座談會，廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議，能根據(jù)學(xué)校特點，有的放矢地開展學(xué)校的'各項教學(xué)工作。平時，能積極深入一線，幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出解決問題的方法和思路。
本學(xué)期以來，在教學(xué)工作中，能自覺地集思廣議、博采眾長，堅持聽課，向本校教師學(xué)習(xí)，深入了解情況。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)思想，能積極組織教學(xué)工作會，并提出建設(shè)性意見，平時注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，教學(xué)效果較好。
作為一名學(xué)校的副校長，必須做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律，不搞個人小動作。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo)成員，在工作中理應(yīng)走群眾的前頭，在與同志的交往中更應(yīng)熱情關(guān)心，照顧別人。同時領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，也很值得講究。但由于辦事過于簡單，與同志的溝通還有欠缺，有時盡管自己的出發(fā)點是對的，但辦事效果不是很理想，究其原因是工作方法過于簡單，只注重事情的結(jié)果，而忽視了事情的發(fā)展和過程，往往只憑自己的要求去衡量別人，且求成心切，總是用一個標(biāo)準(zhǔn)一刀切，使別人不易接受。平時與老師們談心，情感交流，關(guān)心生活等方面做得還較欠缺，這樣對調(diào)動教職工的積極性，也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面，對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學(xué)期的工作。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)。另外，對于學(xué)習(xí)，不能持之以恒，特別是對于社會這本無字的大書，學(xué)得更不深不透。我想通過這次總結(jié)，一是對自身工作、學(xué)習(xí)、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉，二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤，知錯就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天。
分管教學(xué)工作總結(jié) 3
一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我
作為業(yè)務(wù)副校長，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念，領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教育教學(xué)工作，全面完成教育教學(xué)任務(wù)。
任現(xiàn)職以來，我虛心學(xué)習(xí)，完善自我：積極參加校長培訓(xùn)，主動向其他班子成員學(xué)習(xí)，多次赴永威實地參觀，充分借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育管理理論，努力提高自己統(tǒng)攬中心小學(xué)業(yè)務(wù)全局的能力，真正“靜下心來教書，潛下心來育人”。
二、勤勉工作，抓好課堂
本學(xué)年，我校繼續(xù)堅持教育教學(xué)為中心，抓好課堂這個主陣地。
1、完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月、月清反思周等活動，加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理，使之制度化、常規(guī)化、科學(xué)化，為教師創(chuàng)造寬松公平的教學(xué)環(huán)境，確保教學(xué)工作的有序推進。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
3、積極開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”全員賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題，并對存在問題跟蹤問效，直至整改。結(jié)合新教育實驗，還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
4、注重校本教研，讓教師在反思中成長。本學(xué)年先后開展了“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”專題研討、新教育專題培訓(xùn)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)語文教學(xué)方法研討、班班通培訓(xùn)等主題教研活動，引導(dǎo)教師關(guān)注課堂，自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)專業(yè)成長。
5、抓好傳幫帶，讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓(xùn)計劃，加強教學(xué)上的傳幫帶。一年來，年輕教師，教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快，教學(xué)業(yè)績突出，受到學(xué)生和家長的'充分肯定。
本學(xué)年我共聽評課100多節(jié)，每周精細(xì)化檢查2-3次。通過聽課評課，提高了教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，增強了課堂教學(xué)的時效性，在一定程度上實現(xiàn)了“課堂高效化、課后低負(fù)化”。
三、走進新教育，營造書香校園
今春以來，我校積極推進新教育實驗：
1、成立新教育實驗辦公室，形成業(yè)務(wù)副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。
2、加強校本培訓(xùn)，每周至少召開一次新教育實驗專題會議，隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設(shè)計校園和班級文化，開辦校報。本學(xué)期，先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動，激發(fā)了學(xué)生的讀書興趣，受到家長的肯定。
4、指導(dǎo)師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度，鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周，新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。
四、立足本職，以德立身
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵。我始終注意明確職責(zé)、擺正位置：作為校長的助手，在工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通;對教師，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵;作為副校長，我對自己分管的工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，不敷衍，不打折扣。
我積極深入教學(xué)第一線，目前擔(dān)任二年級語文課。所任學(xué)科在本學(xué)年鄉(xiāng)統(tǒng)考抽平中名列前茅，協(xié)助校長完成縣教育體育局督導(dǎo)檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。
五、存在不足
回顧和反思自己的工作，還存在著很多的不足：一是自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強;二是課堂教學(xué)改革還停留在淺層次，需要繼續(xù)抓深抓實;三是學(xué)校教科研工作力度不夠，還要加強研究等。
六、下步打算
1、進一步立足本職，完成角色轉(zhuǎn)變。要在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動開展工作，努力完成分管任務(wù)。
2、進一步加強教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。要認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強教學(xué)精細(xì)化管理，向教研要質(zhì)量，向課堂要效率。
3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;繼續(xù)抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學(xué)習(xí)交流，推出榜樣實驗教師。
4、進一步樹立品牌意識，抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學(xué)校將書法特色做強做大;興趣小組建設(shè)，形成“一校多品”，擴大學(xué)校的影響力。
一年的工作，有得也有失。我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好!
分管教學(xué)工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，新的一年就要到來，在即將過去的一年里，通過自己勤懇工作，加上院、系領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各兄弟部門之間的相互協(xié)作，以及我系全體教師的共同努力，較圓滿地完成了年初制定的各項教學(xué)工作和院里布置的各項任務(wù)，從而也使本人在各個方面得到了鍛煉和提高。下面就我分管的教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)教學(xué)運行正常，教學(xué)環(huán)節(jié)井然有序
根據(jù)教務(wù)處的通知，三系成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達教務(wù)處關(guān)于期中教學(xué)檢查的相關(guān)事宜，按照要求布置好自查的工作流程。在各教研室自查的基礎(chǔ)上，第十周開展了期中教學(xué)工作的系部抽查工作，有針對性的對教師的教學(xué)計劃執(zhí)行情況、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)答疑、課堂考勤，實驗實習(xí)和技能培養(yǎng)方案執(zhí)行情況進行全面檢查，通過檢查我們了解到半學(xué)期來我系教師在教學(xué)過程中能嚴(yán)格遵循教學(xué)大綱的要求進行教學(xué)，教案、課件的準(zhǔn)備及作業(yè)布置、批改,總體情況良好。軟件工程、通信工程、材料成型和電子信息工程四個專業(yè)除專業(yè)主任之外無高級職稱的教師，金屬材料和無機非金屬兩個專業(yè)均有一名博士(以上專業(yè)均不包含外聘教師)。根據(jù)評價指標(biāo)六個專業(yè)均為合格專業(yè)。并計劃將計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)作為院重點建設(shè)的遴選專業(yè)申報。教研室活動主題明確，內(nèi)容豐富效果好，記錄齊全。平均教研活動5次。
4、加強青年教師的'幫扶工作，尤其是本年度的新教師，經(jīng)系部統(tǒng)一安排，通過新老結(jié)對，按照課程大綱的要求，完成教材的梳理、規(guī)范備課流程、試講、相互聽課、評教評學(xué)等環(huán)節(jié)，到目前為止，2位新教師均已順利過了教學(xué)關(guān)，且教學(xué)效果良好。
5、針對我系學(xué)生缺席遲到情況較嚴(yán)重的情況,加強課堂考勤，要求每位任課教師每節(jié)課都要堅持考勤。并將班級學(xué)生的出勤情況及時反饋給相關(guān)班級的輔導(dǎo)員，對缺席、遲到學(xué)生進行批評教育。
6、加強師德建設(shè)。以學(xué)院師德建設(shè)規(guī)范為藍本，以教研活動為師德建設(shè)交流與教育的載體，交流身邊先進的教師和事跡，相互學(xué)習(xí)相互促進。
二、健全機制，促進專業(yè)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展
1、在xx計劃基礎(chǔ)上進一步修訂10級人才培養(yǎng)方案，使之更加符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求，課程體系更加合理規(guī)范。
2、加強《計算機科學(xué)與技術(shù)》、《軟件工程工程》兩個自辦專業(yè)的建設(shè)工作。
3、學(xué)期初，根據(jù)教務(wù)處的安排，對金屬、材料、無機、軟件工程、通信和電子信息六個專業(yè)參加本科專業(yè)合格評估工作做了部署，成立了以系主任為首的專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對xx年評估未達標(biāo)的以上六個專業(yè)進行自評，按照本科評估標(biāo)準(zhǔn)，軟件工程、通信工程、材料成型和電子信息工程四個專業(yè)除專業(yè)主任之外無高級職稱的教師，金屬材料和無機非金屬兩個專業(yè)均有一名博士(以上專業(yè)均不包含外聘教師)。根據(jù)評價指標(biāo)六個專業(yè)均為合格專業(yè)。并計劃將計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)作為院重點建設(shè)的遴選專業(yè)申報。
分管教學(xué)工作總結(jié) 5
一個學(xué)期悄然地進行著，隨著20xx年門檻的跨進，轉(zhuǎn)眼間就走到了尾聲。本學(xué)年，我校的教學(xué)教研工作主要以中心小學(xué)教學(xué)教研工作計劃為參考，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和上級文件的精神，大力推進教育科研，深化課堂教學(xué)改革，扎實開展校本教研活動。以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，以提高課堂教學(xué)效率為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量�，F(xiàn)就一學(xué)年來我校的一些做法作如下回顧：回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，在期初計劃的安排下，扎實、有效、有序的開展著，現(xiàn)將本學(xué)期所走過的“痕跡”小結(jié)如下：
一、加強教研常規(guī)管理，提高管理的質(zhì)量
1、規(guī)范教研計劃、學(xué)科教學(xué)計劃、培優(yōu)輔差工作計劃、科組教研活動記錄、教學(xué)常規(guī)工作檢查記錄等管理，使我校教研工作有條理地開展和落實，提高了管理的質(zhì)量。
2、嚴(yán)格落實課程計劃，按要求開齊課程，開足課時，上好每一門功課。
3、抓好科組教研活動的指導(dǎo)和管理，加大校本教研的力度，充分發(fā)揮科組長的骨干作用，提高教研的實效。過去一學(xué)期，通過科組教研主陣地的平臺，發(fā)揮教師們的集體智慧，使教研工作有了新的突破。
4、加強檢查和指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)工作，使教師重視教學(xué)五環(huán)工作的過程管理。學(xué)校采用不定期的方式去檢查教師的教學(xué)五環(huán)工作，并做好每次檢查的記錄，表彰好的做法，對存在問題提出改進建議。我們倡導(dǎo)教師備好周前課，鼓勵教師鉆研教材，借助教師用書思考如何在教學(xué)過程中貫徹新課標(biāo)的精神，養(yǎng)成把教學(xué)要點注在書上的習(xí)慣。我們堅持每周一定期或隨堂聽課檢查，基本杜絕了教師無備課的現(xiàn)象。每月我們不定期檢查教師的作業(yè)批改情況，從教師作業(yè)的批改、學(xué)生的書寫、作業(yè)的格式等情況進行總結(jié)，使教師重視抓好學(xué)生的寫字習(xí)慣。
5、開展聽課和評課活動，促進教師互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。要求每位教師在一學(xué)年內(nèi)都要講一節(jié)校內(nèi)公開課，教師們互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補短。教師共同聽課，共同評課，互相學(xué)習(xí)，互相交流，學(xué)習(xí)制作課件，使用課件上課是校本教研的一大亮點。鼓勵中青年教師學(xué)習(xí)制作課件，運用課件上課，提高教師的現(xiàn)代化教學(xué)水平。本學(xué)年，我校共舉行教研活動6次，取得了較好的教研效果。我們還倡導(dǎo)教師每次聽課要做好記錄，記下自己的感想，思考和研討課堂教學(xué)中發(fā)生的問題，相互交流處理的辦法，總結(jié)提高。
6、開展多種形式的學(xué)生競賽活動，激發(fā)學(xué)生競爭向上的學(xué)風(fēng)。一是組織學(xué)生參加上級舉行的各類競賽活動，主要有：文藝匯演、小學(xué)生書畫競賽等活動。
二、抓好校本培訓(xùn)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)
教師隊伍整體素質(zhì)與學(xué)生的發(fā)展緊密相連，一支高素質(zhì)的教師隊伍才能提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，才能更好地為學(xué)生服務(wù)。因此我們始終把教師素質(zhì)作為校本教研的核心來抓。
1、為了更好地適應(yīng)新形勢的教育教學(xué)，我們組織教師學(xué)習(xí)課改精神，研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、探索教學(xué)方法，營造研究新課程改革的氛圍，努力提高我校實施新課程的能力和水平。廣泛開展“以校為本”的教學(xué)研究，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教研水平，為深化教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。
2、為提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，我們采取了以下多種學(xué)習(xí)方式：
�。�1）采用“請進來”的學(xué)習(xí)方法。本學(xué)期，我教導(dǎo)主任劉興勇到中心校學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取了優(yōu)秀教師專題講座。
�。�2）采用“走出去”的學(xué)習(xí)方法。組織教師到待補、干溝、大海參加各種教學(xué)交流活動，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗，使教師不斷吸收最新的教育信息、經(jīng)驗和方法，拓寬教師的視野，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�3）進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每個單周例會有教導(dǎo)主任組織進行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并互相研討教材的.處理、教法、學(xué)法指導(dǎo)等。
�。�4）我校青年教師邵秀英、蔡燕、曾國林、周朝先教師進行教師技能選拔競賽。
�。�5）在云教云網(wǎng)站進行曬課，各教師接觸網(wǎng)絡(luò)，了解網(wǎng)絡(luò)的神奇。
3、倡導(dǎo)教師寫課堂教學(xué)反思、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文，使教師不斷反思、改進自己教學(xué)，促使教師教學(xué)理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)分析能力和解決問題的能力，落實新課程的理念。
三、存在問題
1、部分教師把握教材的能力有待提高，教學(xué)五環(huán)工作還不夠扎實。
2、部分教師的課堂調(diào)控能力有待加強，課堂教學(xué)效率有待提高，個別學(xué)科未能創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情景，激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣，教學(xué)技能有待提高。
四、今后努力方向
過去一學(xué)期，我們在教育、教學(xué)工作中取得一定的成績。今后我們將群策群力，規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理，加大校本培訓(xùn)的力度，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以課堂教學(xué)改革為重點，以學(xué)生發(fā)展為根本，穩(wěn)步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
1、進一步規(guī)范教研和教學(xué)管理，著力抓好校本教研，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。重點抓好科組長的培養(yǎng)，圍繞教師在課堂教學(xué)中存在的熱點、難點問題開展校本教研活動，增強教研的成效。
2、繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)的檢查和指導(dǎo)，提高教研常規(guī)管理的實效。一是加強教學(xué)五環(huán)的指導(dǎo)和檢查，提高教師把握教材能力、課堂教學(xué)能力，二是加強教師對新教材使用的指導(dǎo)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、抓好課題試驗研究，鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)和論文，大膽投稿。
4、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要穩(wěn)步提高，參加各級各類的競賽活動，獲獎人數(shù)、獲獎檔次要有提高。
分管教學(xué)工作總結(jié) 6
本人20xx年8月至今任武中副校長，主要分管學(xué)校教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)�；ǖ裙ぷ�。任職一年來，本人始終堅持黨的教育方針政策，認(rèn)真執(zhí)行和貫徹黨的教育方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十九大”精神，用“十九大”精神武裝指引自己。一年來，在各級政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，學(xué)校各處室團結(jié)一致，真抓實干，全體老師密切配合和共同努力下，我校從外部到內(nèi)部管理都取得了可喜的變化，教育教學(xué)成績穩(wěn)步提升。作為一名副校長，我與教師們一樣，在校長的帶領(lǐng)下，在工作上學(xué)習(xí)、探索、進取、奉獻，很好地履行了自己的工作職責(zé)�，F(xiàn)將履職一年以來的工作情況簡要小結(jié)如下：
1、做好校長的參謀和助手
能為校長決策提供必要而準(zhǔn)確的信息，提出富有創(chuàng)造性和建設(shè)性的建議。準(zhǔn)確把握校長的工作思路，領(lǐng)會校長的意圖，在原則問題上同校長保持一致。敢于講真話，不當(dāng)老好人。能為分管處室提供簡便易行、具有可操作性的意見，解決主任們的工作難題，減輕主任們的工作壓力，努力做好校長給我的分管工作。能分擔(dān)一些具體工作，虛心聽取主任意見，同主任一起研究教育教學(xué)工作的可行辦法，充分調(diào)動他們的工作積極性。
2、邊工作邊學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
任職以來，隨著工作的開展和深入，我越來越感到知識的匱乏和經(jīng)驗的不足。所以對學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)的渴望。我在20xx年下半年參加了校長崗前培訓(xùn)，聆聽了教育專家理論知識，和教育專家的面對面接觸，再實地考察名學(xué)校，使我的理論知識和實踐教育經(jīng)驗有了很大的提升。
3、親力親為，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用
分管學(xué)校的政教工作，始終把學(xué)校的安全工作放在首位。安全工作無小事。安全工作不留死角。每周我組織政教人員對校園內(nèi)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每月舉行一次例行的防火防震的演練，讓安全工作常態(tài)化。每月我還組織處室人員輪流在全校內(nèi)給學(xué)生開展一次道德講堂和一次勵志教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀和人生觀。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生任何的安全事故，為學(xué)校正常的'教育教學(xué)工作保駕護航。
分管學(xué)校的教務(wù)處工作，始終把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量放在首位。從學(xué)校的常規(guī)入手，規(guī)范教學(xué)常規(guī)。一周一抽查，兩周大檢查，讓常規(guī)檢查常態(tài)化經(jīng)�；Ｏ虺Ｒ�(guī)要質(zhì)量要成績。常規(guī)檢查本人親自參與，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。親自參加各學(xué)科的教研活動，認(rèn)真聽課，做好聽課筆記，參加評課活動，和老師們面對面的接觸溝通交流，不僅和老師們增進了感情，還學(xué)到了老師們身上的閃光點，更是在教研活動中，老師們互相學(xué)習(xí)互相促進，很好體現(xiàn)了教研活動的意義和價值。
4、團結(jié)協(xié)作，凝聚各方力量
學(xué)校是一個團隊，所以凝聚各方面的力量相當(dāng)重要。協(xié)調(diào)好各處室部門的關(guān)系，讓各處室的力量最大化。虛心聽取各處室主任的工作思路，向他們提出合理的建議，有分歧的面對面的溝通和交流，在商討中很好地解決了問題，這樣溝通交流的渠道就越來越暢通了。老師是學(xué)校質(zhì)量最重要保障，深入老師中去，傾聽他們的心聲和要求，有條件的就當(dāng)面解決，沒辦法解決的，我就反饋給校長，并及時向老師們反映。我又分管學(xué)校的工會工作，我抓住這一特殊職位，在后勤保障工作上做文章。開展教職工生日慰問工作，每到老師的生日，送上學(xué)校的祝福，讓老師感受到大集體的溫暖。在國家法定節(jié)假日開展豐富多彩文體活動，開展春秋游活動，各類活動中，老師們都能積極全員參與，能主動融入學(xué)校這一大集體中，感受到集體的溫暖。同事的關(guān)系更加的和諧與融洽，溝通的渠道更加的通暢。老師們的積極性就提高了。
由于本人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上才一年，經(jīng)驗難免缺乏，自身的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，個人的工作能力還有待提升，特別是教育教學(xué)管理理論素養(yǎng)和管理藝術(shù)水平有待加強，在學(xué)校的校園文化建設(shè)和教科研活動等方面，有待進一步的打造和提高，課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓牢，形成常態(tài)化，以研促教，來提高教育教學(xué)質(zhì)量。還需不斷努力提高個人修養(yǎng)，進一步豐富領(lǐng)導(dǎo)理念，提高處理解決問題的技巧和能力，努力做好校長的助手和參謀。做實做細(xì)做精自己所分管的各項工作，為武陵中學(xué)的發(fā)展貢獻自己的一切力量。
分管教學(xué)工作總結(jié) 7
作為一名教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。
一、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開學(xué)，我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實工作計劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。
a、抓備課，備講輔批考。備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的.具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識準(zhǔn)確�！泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。
b、抓課堂，如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。此外，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。
c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：
�、匍_放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題，由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次，習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。
�、谠驴贾�。為了及時反饋教學(xué)情況，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
�、圪|(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法，提高教學(xué)質(zhì)量。同時組織學(xué)生座談會，鼓勵學(xué)生掌握好的學(xué)習(xí)方法。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來，我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。
a、抓培訓(xùn)
幾年來，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教師的視野寬了，眼界遠(yuǎn)了，觀念新了，方法多了�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生�！背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。
b、抓學(xué)習(xí)
我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)，重新改進微機室與電教室，切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時，還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章，
二、抓教學(xué)精細(xì)化管理工作，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高
20xx年秋季我校開始了教學(xué)精細(xì)化管理工作，歷時半年的時間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是：圍繞一個中心，抓住兩個關(guān)鍵，啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心：以現(xiàn)代化達標(biāo)校功能提升工作為中心，全面實施新課改，用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。
2、抓住兩個關(guān)鍵：在實施教學(xué)精細(xì)化管理工作的半年時間里，我們感到：實施的關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價。
3、啟動四項工程：
a、抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，促教師綜合素質(zhì)的提高；
b、抓課改教學(xué)模式的改革，促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯；
c、抓評價機制的改革，促師生個性化的發(fā)展；
d、抓校園文化活動的開展，促師生整體素質(zhì)的提高。
4、取得多項成果：
a、教育局精細(xì)化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學(xué)精細(xì)化管理工作的檢查驗收，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
b、在縣中小學(xué)組織的各項活動中取得可喜成果：
�、冽彺笃�、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。
②學(xué)校7人參加“雙優(yōu)課”初賽，有6人獲獎進入復(fù)賽選拔。
三、下學(xué)期打算
1、繼續(xù)狠抓教研活動的實效性，努力提高教師整體教學(xué)水平。
2、繼續(xù)以優(yōu)化教學(xué)過程為核心，深化新課程改革，提升課堂教學(xué)實效性。
3、繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)檢查工作。
4、繼續(xù)深入研究探討，確保課題研究成果。
5、繼續(xù)深化體、衛(wèi)、藝術(shù)教育，逐步形成特色。
6、積極做好九年級畢業(yè)班復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮資源共享，優(yōu)劣互補的優(yōu)勢，促進教育教學(xué)水平的提高。
7、下學(xué)期準(zhǔn)備發(fā)給每位教師人手一份教學(xué)工作手冊，專門用于教師教育教學(xué)歷程記錄，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。
分管教學(xué)工作總結(jié) 8
一年來的工作，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在余校長的悉心指導(dǎo)幫助下和全體教職工的全力支持下，各項工作得以順利完成，現(xiàn)把一年來的工作做如下總結(jié)。
一、認(rèn)清自己、找準(zhǔn)位置、把握原則。
作為一名副校長，首先應(yīng)該擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色。三年來的工作實踐，讓我更清楚的認(rèn)識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作，領(lǐng)會校長的意圖，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不推諉、不應(yīng)付，在工作中攬事不攬權(quán)，即不缺位、又不越位，遇到重大決策及原則問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，維護領(lǐng)導(dǎo)威信，避免工作中不應(yīng)有的失誤，同時又要樹立為教職工服務(wù)的思想。想副校長之所想，急副校長之所急，本著真心換得真心，尊重產(chǎn)生尊重，與教職工融在一起和諧相處。
其次，為更好地適應(yīng)分管的各項任務(wù)，必須不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平，這一年來，我充分利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念，先后比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《小學(xué)語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等，記了大量的學(xué)習(xí)筆記，領(lǐng)會各位名師大家的思想，把握課改實驗的實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中充實自己，在工作中磨礪自己，在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職。
(一)、安全工作。
安全工作是教育教學(xué)，科研的基礎(chǔ)，是學(xué)校發(fā)展的保障。因此，本學(xué)期的安全工作，做為“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中實施校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的管理機制，將安全管理目標(biāo)層層分散落實，明確責(zé)任，建立各項安全工作管理制度，自查報告，制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，實行每月零報告和臺帳制度，通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌，進行安全教育宣傳工作，各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效，晨檢，消毒、零報告、責(zé)任到人，開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動，安全知識，手抄報，知識競賽，法制校長進課堂，應(yīng)急演練，安全光碟，主題班隊會，活動的開展，增強了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然，從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學(xué)習(xí)成長。
(二)、扎實有效開展教研。
為確保教科研工作的開展，學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度，堅持科研興校、科研興教、以副校長發(fā)展促進學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，確定了相應(yīng)的研究課題，有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學(xué)�！笆濉逼陂g，規(guī)劃省級子課題《副校長心理危機對中小學(xué)生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來，學(xué)校先后承擔(dān)了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)�！皩W(xué)困生”的'成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學(xué)班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等，課題的實施促進了教育教學(xué)工作的開展，提升了副校長的內(nèi)涵，增強了廣大副校長教科研意識。一年來，學(xué)校共攥寫了教科研論文25篇，其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓(xùn)與幼教工作。
校本培訓(xùn)是素質(zhì)教育改革的需求，本學(xué)年我校本著為教育教學(xué)服務(wù)的原則，把學(xué)校作為校本培訓(xùn)的主陣地，從我校的實際出發(fā)，因地制宜，圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色，根據(jù)副校長的自身素質(zhì)和課程改革的需要，以全面提高副校長整體素質(zhì)為核心，加大校本培訓(xùn)力度，對副校長的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術(shù)三方面進行了培訓(xùn)。分層組建，研訓(xùn)結(jié)合，以教研促培訓(xùn)，以培訓(xùn)促發(fā)展，通過培訓(xùn)使副校長提升了教育理念，樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。
愛崗敬業(yè)，良好的風(fēng)氣已逐步形成，優(yōu)秀副校長脫穎而出，成為學(xué)校副校長的教學(xué)骨干，學(xué)科帶頭人，真正起到示范引領(lǐng)的作用，在省一類校檢查驗收中，姜玉紅老師所講的英語課，受到了聽課領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，解放小學(xué)70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學(xué)。幼教工作開展的有聲有色，新建的規(guī)范化幼兒園，環(huán)境優(yōu)美，教室布置的整潔溫馨，孩子們集游戲、活動、學(xué)習(xí)于一體，注重孩子們的智力開發(fā)，注重孩子們各種良好習(xí)慣的培養(yǎng)，克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統(tǒng)做法，孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活，到年末孩子們各種良好的習(xí)慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌，已能熟練背誦多大20余首。
先進的教學(xué)理念，良好的教學(xué)環(huán)境，吸引了周邊的孩子們，隨著學(xué)校聲譽的提高，入園率逐年增加，同時受到了社會和家長的好評，一年來，工作雖說取得了初步成績，這都緣于余校長的關(guān)心、指導(dǎo)幫助及副校長們的全力支持，更得益于在余校長領(lǐng)導(dǎo)下和諧共進的團隊精神，工作雖然緊張忙碌，但卻讓人在緊張中收獲，在忙碌中成長，在付出中發(fā)展，但各項工作還存在許多缺憾，認(rèn)識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內(nèi)涵的提升、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、工作布置得不到位，這都是有待于在今后的工作中，所應(yīng)努力的方向。
分管教學(xué)工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間將送走了一年，在這一年里縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的指導(dǎo)及大力關(guān)心幫助下，我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項事業(yè)有了長足的進步，為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻，自己作為中學(xué)的一份子值得自豪，現(xiàn)將對本學(xué)年的個人工作作如下總結(jié)：
自己身為一名分管教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，積極投入到分管內(nèi)的各項工作并取得了較好的成績。努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，積極推進素質(zhì)教育;認(rèn)真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明、加強民族團結(jié)，為創(chuàng)建美麗、和諧校園積極獻計獻策;自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人。
1、做好校長的助手。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則，出以公心，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀，一方面教師隊伍不是非常的穩(wěn)定，剛成熟起來積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗后不斷地調(diào)走，又很難及時補充新教師，就算新增了一些教師也缺乏責(zé)任意識和教學(xué)經(jīng)驗，使出現(xiàn)任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結(jié)構(gòu)偏小，一些年輕教師雖有一定的干勁，但缺乏經(jīng)驗，不能很好地了解學(xué)生的實際情況，不能勝任一線的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進入角色我校采用崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)包含了學(xué)習(xí)學(xué)校制度，目的在了解學(xué)校方方面面，其次開展遠(yuǎn)教應(yīng)用和課件作制培訓(xùn)，目的是學(xué)會應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源，通過教育信息化技術(shù)來提高課堂效率，而后對每一名新增教師安排聽評課活動，使他們盡快融入大集體，積累一定教學(xué)經(jīng)驗。通過多年的嘗試，對年輕教師的成長有很大的幫助。
3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。
4、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化，完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
5、強抓畢業(yè)班的教學(xué)工作，我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作，堅持進行四次模擬考試，并沒考試有總結(jié)分析、表彰會議，為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性采取各種辦法;年年堅持召開三動員一分析會議，一是召開動員畢業(yè)班教師，二是召開畢業(yè)生動員大會，三召開畢業(yè)班成績優(yōu)秀生座談會，;一分析是分析每年的我校中考成績，表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績的師生，查找存在的問題，分析原因�？傊頌閷W(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)傾注了自己的`一切，當(dāng)然也會存在許多不足或沒有干好的地方。
其次，作為一名任課教師，年年帶兩個教學(xué)班，課務(wù)量上與一般的普通教師沒有一點區(qū)別，照常干好普通教師的教學(xué)任務(wù)，切做好普通教師的表率，不管是備課、完成教學(xué)任務(wù)、作業(yè)批閱等方面能走在普通教師的前面，教學(xué)成績不落后在普通教師之后是我一生的奮斗目標(biāo)。在平時的教書工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性，抓住一切機會認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi)，虛心、主動地向年輕老師學(xué)習(xí)信息技術(shù)，豐富教學(xué)手段，抓住教學(xué)副校長這個崗位切機經(jīng)常深入課堂進行聽課，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，不恥下問，及時消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中不斷實踐，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，提高自己的課堂教學(xué)水平�？傊@一學(xué)年里自己所帶兩個班在中考中取得了很好的成績。在今后的教學(xué)工作中，我將繼續(xù)揚長補短，不斷努力。
回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
分管教學(xué)工作總結(jié) 10
一年來，根據(jù)學(xué)校安排，我分管學(xué)校教學(xué)、電教和八年級蹲點工作，同時任教一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)。在劉校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法，恪守學(xué)校的各項規(guī)章制度，勤勉工作，積極創(chuàng)新，比較圓滿的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，現(xiàn)將本人所分管的主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在劉校長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人會同教務(wù)人員，結(jié)合學(xué)校實際先后制定或修訂了學(xué)校《教師常規(guī)管理制度》、《延時服務(wù)費發(fā)放實施方案》和《教師評優(yōu)評先考核方案》等十幾項學(xué)校制度或方案，為科學(xué)公正的評價教職工的教學(xué)工作、激發(fā)教師的工作積極性和教師延時服務(wù)費的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
2、八年級是初中最難管的一年，但在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在十位班主任的'耐心工作和教育下，在全體教師的共同努力下，八年級的各項工作都完成較好。另外，在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下，對學(xué)校和各處室布置的工作能及時有效的安排和落實。
3、對線上、線下的集體備課進一步優(yōu)化，更好地發(fā)揮老師的集體智慧，讓我們都每一個課件都充滿智慧的火花。
4、注重新教師培養(yǎng)，繼續(xù)抓好青藍工程的落實工作，并成功舉行新教師匯報課、過關(guān)課競賽，涌現(xiàn)出一批教學(xué)新秀。
5、對外出參加優(yōu)質(zhì)課比賽的老師，各教研組、備課組認(rèn)真做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，并取得了良好的成績。
6、積極組織學(xué)生參加縣局組織的各項文體比賽，不少學(xué)生取得了很好的名次。這里離不開黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽立東等幾位老師的辛苦付出。
7、精心組織各年級各種考試，特別是一二年級的無紙筆考試，獲得了學(xué)生、家長和社會的好評。
8、加強對日常教學(xué)工作的管理和督導(dǎo)。
9、從三月底開始，在劉校的帶領(lǐng)下，由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬載，逐夢龍湖》的籌備、策劃和編寫工作，全書共有100頁，至今已進行了八次修改。編寫過程中，張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧?yán)�、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩，一遍遍地修改不放過一個錯別字，不放過一個標(biāo)點符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精，正是因為有了這些老師的共同努力，我校第一本校本教材即將批量印刷。
10、教師積極參與各項競賽，比如團委的作品，有100多份，交圖書館的紅色文化書畫也100多份。
11、本學(xué)期一體機應(yīng)設(shè)置冰點，出現(xiàn)問題極少。需要提醒的是，每天放學(xué)，記著關(guān)機斷電，以防雷電天氣。
12、希沃班牌功能強大，電教已全部后臺設(shè)置，可以使用大部分功能。比如：班級優(yōu)化大師。學(xué)校風(fēng)采，班級風(fēng)采，學(xué)生風(fēng)采等。只是人臉簽到因設(shè)備原因，很多同學(xué)的人臉顯示重復(fù)錄入，不能正常使用。
二、自身存在的不足
1、在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性。
2、理論知識和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入，關(guān)心也不夠。
三、下學(xué)年工作思路
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，要加強學(xué)習(xí)，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。
2、在“落實”上做好文章，各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。特別是常規(guī)的抓嚴(yán)抓實和集體備課的進一步深化。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，在雙減背景下，特別是在“如何從課堂中要質(zhì)量”怎么做，還有許多值得探討的問題。
4、九年級是我校建校以來的第一屆初中畢業(yè)生，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，我將以全新的姿態(tài)、全身心地投入到工作中去。
回顧過去，我對自己問心無愧，但也有不足與感慨。展望未來，我信心百倍，在今后的工作中，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，殫精竭慮，務(wù)實創(chuàng)新，努力把工作做得更好。
分管教學(xué)工作總結(jié) 11
一、總體概述
回首過去的20xx年，作為教學(xué)副校長，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署和全體教師的協(xié)同努力下，堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，推進教學(xué)改革，強化師資建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)管理，全面完成了本年度的各項教學(xué)工作任務(wù)，有力推動了學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
二、教學(xué)管理工作
1. 教學(xué)常規(guī)管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家教育方針政策和課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范教學(xué)行為，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。定期開展教案檢查、聽課評課、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測等活動，強化教學(xué)過程監(jiān)控，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。本年度共組織全校性教學(xué)檢查x次，聽課評課xx節(jié)，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測覆蓋所有年級和學(xué)科。
2. 教學(xué)改革與創(chuàng)新：積極推動教學(xué)模式創(chuàng)新，倡導(dǎo)“以學(xué)生為中心”的.教學(xué)理念，推廣項目式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)等新型教學(xué)方式。本年度成功立項省級教學(xué)改革課題x項，校級課題xx項，組織各類教學(xué)研討會、工作坊xx場，有效激發(fā)了教師的教學(xué)創(chuàng)新活力。
3. 課程體系建設(shè)：優(yōu)化學(xué)校課程結(jié)構(gòu)，完善必修課、選修課、特色課程體系，增設(shè)生涯規(guī)劃、心理健康、STEM教育等課程，滿足學(xué)生個性化、多元化發(fā)展需求。本年度新增選修課程x門，特色課程x項，課程體系更加豐富多元。
三、師資隊伍建設(shè)
1. 教師專業(yè)發(fā)展：制定并實施教師培訓(xùn)計劃，通過校本研修、外出進修、學(xué)術(shù)交流等形式，提升教師教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。本年度共組織校本研修活動xx次，派出教師參加各級各類培訓(xùn)xx人次，舉辦學(xué)術(shù)講座xx場。
2. 師德師風(fēng)建設(shè)：深入開展師德師風(fēng)教育活動，弘揚尊師重教風(fēng)尚，樹立優(yōu)秀教師典型，引導(dǎo)廣大教師堅守教育初心，踐行立德樹人使命。本年度評選出校級“師德標(biāo)兵”x名，優(yōu)秀教師xx名，營造了良好的師德氛圍。
四、教學(xué)成果與榮譽
1. 教學(xué)質(zhì)量提升：通過一系列教學(xué)改革舉措，學(xué)生學(xué)業(yè)成績顯著提升，本年度各年級統(tǒng)考平均分、優(yōu)秀率等關(guān)鍵指標(biāo)均有不同程度增長，其中高考本科上線率提升x個百分點，達到歷史最好水平。
2. 競賽獲獎與榮譽：學(xué)生在各類學(xué)科競賽中屢創(chuàng)佳績，本年度獲得國家級獎項x項，省級獎項xx項。教師在教學(xué)技能大賽、論文評選等活動中也收獲頗豐，榮獲國家級獎勵x人次，省級獎勵xx人次。
五、存在問題與改進方向
盡管取得了一定的成績，但我們也清醒認(rèn)識到存在的不足，如個別教師教學(xué)方法亟待更新，部分課程內(nèi)容與社會需求對接不夠緊密等。未來，我們將進一步深化教學(xué)改革，加強師資隊伍培養(yǎng)，優(yōu)化課程設(shè)置，努力提升教學(xué)質(zhì)量，為培養(yǎng)更多德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人而不懈奮斗。
總結(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)秉持教育初心，肩負(fù)起教學(xué)副校長的責(zé)任，與全體教職工攜手并進，共同書寫學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)新篇章。
分管教學(xué)工作總結(jié) 12
一、明確目標(biāo)，在思索中前行。
1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我知道了校長助理不是職務(wù)，而是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無論再忙，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來，堅持讀各種教育及管理方面書籍，并作好筆記，讀書、思考、寫作已成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。
2 、準(zhǔn)確把握角色位置。作為校長助理，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。
二、開拓進取，在實踐中收獲。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了四方面工作：
1 、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃；二是加強教學(xué)常規(guī)管理。三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實際，每班制定有中差生輔導(dǎo)計劃。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度：
�。�1）巡堂制度。
�。�2）聽課、評課制度。
�。�3）定期檢查備課、作業(yè)批改制度。
�。�4）質(zhì)量監(jiān)控制度；
四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2 、傾心打造特色學(xué)校，促進特色創(chuàng)建初顯成效
20xx年春季學(xué)期，圍繞“三驅(qū)武術(shù)之鄉(xiāng)”特色，我校在課輔活動中，特聘請大足武術(shù)協(xié)會三驅(qū)分會會長金強高教練來我校開展三至五年級武術(shù)課外活動。在本期教育均衡驗收中，協(xié)助校長完成校園文化建設(shè)，指導(dǎo)和檢查了班級文化的建設(shè)。
3 、以課題研究為重點，全面提升學(xué)校教科研管理水平。
近年來，我校承擔(dān)了一年區(qū)級課題。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，抓住“課題研究”不放松，引導(dǎo)課題組成員潛心探索。本著一個“實”字，短期內(nèi)課題研究有突破性進展，實現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的`全面提升。在上學(xué)期，我校的區(qū)級課題《農(nóng)村小學(xué)生反思性行為習(xí)慣研究》已經(jīng)成功結(jié)題。本期我校還準(zhǔn)備申報《小學(xué)生作文四步走，促進個性化發(fā)展研究》作為我校校級課題。
4、狠抓教育質(zhì)量不放松，促進教學(xué)成績的提高。
一年來，作為分管學(xué)校教學(xué)工作的一員，我時刻清醒的知道教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，因此把提高學(xué)校教育質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重。因此，我校班子成員共同制定了“石桌小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量制度”，“常規(guī)檢查制度”、“常規(guī)評分方案”等一系列的制度、方案，來作為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的保證。在上學(xué)期四年級的抽考中，我校四年級抽考成績名列全區(qū)中上水平，其余各年級成績也較上年度有大的提升。
分管教學(xué)工作總結(jié) 13
新學(xué)期，新目標(biāo)。面對新形勢、新崗位、新要求，我積極注重加強自身學(xué)習(xí)。本學(xué)期以來，本人有敬業(yè)愛崗的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，嚴(yán)于律己，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，虛心傾聽教職工的意見和建議，在自己工作范圍內(nèi)的事，能作決定的就作出決定，能辦的辦，辦事果斷，不拖泥帶水，堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用，注意通過開好不同形式的會議、教師座談會，廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議，能根據(jù)學(xué)校特點，有的放矢地開展學(xué)校的各項教學(xué)工作。平時，能積極深入一線，幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出解決問題的方法和思路。
本學(xué)期以來，在教學(xué)工作中，能自覺地集思廣議、博采眾長，堅持聽課，向本校教師學(xué)習(xí)，深入了解情況。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)思想，能積極組織教學(xué)工作會，并提出建設(shè)性意見，平時注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，教學(xué)效果較好。
作為一名學(xué)校的副校長，必須做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律，不搞個人小動作。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo)成員，在工作中理應(yīng)走群眾的前頭，在與同志的交往中更應(yīng)熱情關(guān)心，照顧別人。同時領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，也很值得講究。但由于辦事過于簡單，與同志的溝通還有欠缺，有時盡管自己的出發(fā)點是對的，但辦事效果不是很理想，究其原因是工作方法過于簡單，只注重事情的結(jié)果，而忽視了事情的發(fā)展和過程，往往只憑自己的要求去衡量別人，且求成心切，總是用一個標(biāo)準(zhǔn)一刀切，使別人不易接受。平時與老師們談心，情感交流，關(guān)心生活等方面做得還較欠缺，這樣對調(diào)動教職工的積極性，也有一定的`影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面，對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學(xué)期的工作。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)。另外，對于學(xué)習(xí)，不能持之以恒，特別是對于社會這本無字的大書，學(xué)得更不深不透。我想通過這次總結(jié)，一是對自身工作、學(xué)習(xí)、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉，二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤，知錯就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天。
分管教學(xué)工作總結(jié) 14
一、工作綜述
回望過去的20xx年，作為教學(xué)副校長，我始終秉持以提升教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)，緊密圍繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，積極推進教學(xué)改革，強化師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)管理流程，與全體教職員工共同奮斗，圓滿完成了本年度各項教學(xué)工作任務(wù)，有力促進了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提升。現(xiàn)就一年來的工作進行如下總結(jié)：
二、教學(xué)管理工作
1. 規(guī)范教學(xué)常規(guī)：嚴(yán)格遵守國家教育法規(guī)及課程標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全教學(xué)管理制度，確保教學(xué)活動有序進行。本年度共組織教學(xué)常規(guī)檢查x次，涵蓋教案編寫、作業(yè)批改、課堂教學(xué)等環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并督促整改，有效保障了教學(xué)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：構(gòu)建多元化的教學(xué)質(zhì)量評價體系，定期進行學(xué)科抽測、期中、期末考試以及各類學(xué)業(yè)水平測試，對教學(xué)效果進行精準(zhǔn)評估。全年共組織各類教學(xué)質(zhì)量檢測x次，分析數(shù)據(jù)，形成報告，為教師改進教學(xué)方法、調(diào)整教學(xué)策略提供了科學(xué)依據(jù)。
3. 教學(xué)改革與創(chuàng)新：積極推動教學(xué)模式創(chuàng)新，引入“生本教育”、“深度學(xué)習(xí)”等先進理念，鼓勵教師嘗試“翻轉(zhuǎn)課堂”、“小組合作學(xué)習(xí)”等新型教學(xué)方式，提升課堂教學(xué)實效。本年度成功立項校級教學(xué)改革項目x項，省級及以上教學(xué)改革項目x項，舉辦教學(xué)研討會x場，有效激發(fā)了教師的教學(xué)創(chuàng)新熱情。
三、師資隊伍建設(shè)
1. 師德師風(fēng)建設(shè)：堅持把師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首要位置，通過師德專題講座、師德模范評選、師德承諾等活動，引導(dǎo)廣大教師樹立崇高的'職業(yè)道德，爭做“四有”好老師。
2. 教師專業(yè)發(fā)展：實施“名師工程”，通過舉辦教學(xué)技能大賽、學(xué)術(shù)論壇、外出進修培訓(xùn)等方式，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。本年度共有x名教師獲得高級職稱晉升，x名教師被評為市級及以上優(yōu)秀教師，x名青年教師在各級教學(xué)比賽中獲獎。
3. 團隊協(xié)作與交流：倡導(dǎo)教研組、備課組的集體備課與教學(xué)研討，促進教師間的知識共享與經(jīng)驗交流，提升教學(xué)團隊的整體實力。全年共組織教研活動x次，跨校際教學(xué)交流活動x次，有效提升了教師的教學(xué)研究能力與團隊協(xié)作精神。
四、特色課程與實踐活動
1. 特色課程建設(shè)：根據(jù)學(xué)校辦學(xué)定位與學(xué)生需求，積極開發(fā)校本課程，豐富課程體系。本年度新增特色課程x門，涵蓋科技創(chuàng)新、藝術(shù)修養(yǎng)、人文社科等領(lǐng)域，受到學(xué)生廣泛好評。
2. 實踐活動組織：精心策劃各類學(xué)科實踐活動，如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、社會實踐等，讓學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)，在體驗中成長。全年共組織大型實踐活動x次，參與學(xué)生達x人次，有效提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)與實踐能力。
五、存在問題與未來展望
回顧過去一年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，如部分教師的教學(xué)觀念有待更新，教學(xué)質(zhì)量的均衡性有待提高，校本課程開發(fā)的深度與廣度尚需拓展等。對于這些問題，我們將以實事求是的態(tài)度，深入剖析原因，提出針對性解決方案。
展望未來，我將繼續(xù)堅持以學(xué)生為本，以質(zhì)量為核心，以改革為動力，以隊伍建設(shè)為支撐，進一步優(yōu)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，提升教師素質(zhì)，豐富課程體系，著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新時代人才，為推動學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。
分管教學(xué)工作總結(jié) 15
作為學(xué)校，實行教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，首先必須使全體師生在思想上得到轉(zhuǎn)變，認(rèn)識實施精細(xì)化管理的必要性和重要性，同時認(rèn)識到自己所肩負(fù)的重?fù)?dān)。
精細(xì)化管理：精到點上，細(xì)到實處，對細(xì)節(jié)問題要有追根究底的精神，利用細(xì)節(jié)分析方法，找出問題的根源，將小事做細(xì)，將細(xì)事做精。精細(xì)化管理是一種境界，是一種經(jīng)營理念，是一份堅持。
一、課程管理
存在問題：重視程度不夠、執(zhí)法意識不強、開發(fā)校本課程。
對策建議：依法開設(shè)、加強巡課、及時反饋、聚焦問題、加強研究、凸顯校本、形成成果。
二、制度管理
存在問題：時效性不強、知曉度不高、執(zhí)行力不強、參與面不廣。對策建議：
1、完善與修正制度，提高教師的參與度。
2、落實與執(zhí)行制度，加強制度的導(dǎo)向性與執(zhí)行力。
3、建立并健全制度，避免制度的盲區(qū)與漏缺。
三、備課管理
存在問題：檢查主體單
一、方法指導(dǎo)滯后、關(guān)注面不廣、跟蹤管理乏力對策建議
1、對照要求，加強教師的'自我評定，同伴交流，教研組長評定。
2、重視反饋，進行多層次，多形式的反饋交流，對薄弱教師進行跟蹤性評價。
3、加強研究，組織開展專題指導(dǎo)和研究活動，充分發(fā)揮集體力量，實現(xiàn)資源共享。
四、上課管理存在問題：
1、課堂教學(xué)的效率不高。
2、教研活動有效性不強。
對策建議：提前侯課制、及時下課制、隨堂聽課制、聽課反饋制、實施調(diào)課制、日常研究制。
五、作業(yè)管理存在問題：
1、關(guān)注面不廣。
2、檢查方式單一。
3、研究力度不夠。對策建議：
1、多渠道了解學(xué)生的作業(yè)情況。
2、明確檢查內(nèi)容，豐富檢查形式。
3、加強作業(yè)教學(xué)的研究和作業(yè)量的統(tǒng)籌。
4、加大非考試學(xué)科的作業(yè)情況檢測的力度。
六、輔優(yōu)補差管理存在問題：
1、重時間投放，輕方法研究。
2、重知識補習(xí)，輕情感投入。
3、重分散指導(dǎo)，輕整體管理。
對策建議：
1、加強學(xué)校層面的管理，形成有力的輔優(yōu)補差的舉措。
2、智優(yōu)生培養(yǎng)不僅重課內(nèi)，更要拓展到課外，組織形式多樣的競賽活動。
3、學(xué)困生輔導(dǎo)不僅要重視課外個別輔導(dǎo)，更要加大課內(nèi)關(guān)注的力度，開展案例評析，方法策略研究。
七、質(zhì)量管理存在問題：
1、關(guān)注學(xué)科不全面。
2、日常檢測不重視。
3、質(zhì)量分析不到位。
4、行為跟進不及時。
對策建議：
1、加大對非考試學(xué)科的監(jiān)測力度，實施階段性考查。
2、加大對考試學(xué)科單元測驗的關(guān)注力度，進行過程性管理。
3、加大對教師，教研組長質(zhì)量分析評價與指導(dǎo)，
3、開展質(zhì)量分析專題交流研討活動。
4、加大對優(yōu)秀教師經(jīng)驗總結(jié)，薄弱教師原因查找的力度，進一步固化并傳播經(jīng)驗。
八、學(xué)生管理存在問題：
行為渙散。性格偏激。學(xué)習(xí)馬虎。缺乏自主。
對策建議：
1、拉近距離，實施關(guān)愛。
2、自我管理，塑造人格。
3、師生努力，促使改變。
4、溝通家長，健康成長。
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