設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié)

2024-01-20 總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 1

　　按照公司和分廠(chǎng)設(shè)備包機(jī)包區(qū)活動(dòng)要求，車(chē)間結(jié)合車(chē)間設(shè)備管理實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備包機(jī)包區(qū)活動(dòng)并取得進(jìn)展。

　　一、三個(gè)月來(lái)開(kāi)展的工作和效果

　　為使活動(dòng)取得實(shí)效，車(chē)間對(duì)設(shè)備、人員、標(biāo)準(zhǔn)等管理要素進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定了更加合理的包機(jī)包區(qū)方案、臺(tái)帳和臺(tái)歷，然后對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，力求做到每位包機(jī)人都能清楚自己所承包的設(shè)備、檢查項(xiàng)目、檢查周期和應(yīng)填寫(xiě)的記錄。

　　截止到6.11日，班組人員在包機(jī)工作中，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷22項(xiàng)，重大隱患1項(xiàng)，已全部處理完畢；技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題38項(xiàng)，處理完36項(xiàng)，其余2項(xiàng)正在處理中。

　　二、好的`做法和經(jīng)驗(yàn)

　　1、細(xì)化臺(tái)帳，明確責(zé)任。我們?cè)诠尽峨姎庠O(shè)備包機(jī)包區(qū)管理規(guī)定（試行）》中要求的7類(lèi)包機(jī)包區(qū)設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化和完善，共梳理出12類(lèi)18種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行承包劃分。為了使包機(jī)包區(qū)設(shè)備設(shè)施劃分更加合理，責(zé)任更加明確清晰，因此充分征求了班組長(zhǎng)的意見(jiàn)，由班組上報(bào)包機(jī)人名單，車(chē)間匯總形成臺(tái)帳。同時(shí)做到該包到個(gè)人的就落實(shí)到人頭，不適合包到個(gè)人的就落實(shí)到班組，個(gè)人承包與班組協(xié)作相結(jié)合，工作完成得更好。包機(jī)的具體工作按照“誰(shuí)承包、誰(shuí)檢查、誰(shuí)維護(hù)”的原則執(zhí)行，避免檢查、監(jiān)測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)脫節(jié)，處理問(wèn)題不及時(shí)，責(zé)任劃分不清。

　　2、簡(jiǎn)化臺(tái)歷，明確周期。結(jié)合《機(jī)動(dòng)設(shè)備管理規(guī)定》等制度，考慮原來(lái)的工作習(xí)慣，將包機(jī)工作周期化，除每班的巡檢以外，只有三種周期（頻次），即每周一次，每月一次和每月兩次，且日期都比較固定，容易記，容易用，避免了復(fù)雜多變的周期和時(shí)間易忘易廢的問(wèn)題發(fā)生。

　　三、遇到、存在的問(wèn)題和解決措施

　　1、在查物點(diǎn)數(shù)建立臺(tái)賬的過(guò)程中，為了做到無(wú)遺漏、無(wú)死角，我們下了決心，花了大力氣，最終形成了比較完善的包機(jī)包區(qū)臺(tái)賬。

　　2、在制定包機(jī)包區(qū)臺(tái)帳的過(guò)程中，某些設(shè)備究竟承包到人還是班組更合適，我們進(jìn)行了反復(fù)推敲，最終拿出了比較合適的方案。例如變壓器，最初想承包到個(gè)人，后來(lái)仔細(xì)研究了變壓器的日常工作及原來(lái)的規(guī)章制度，最終將變壓器承包給了班組。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 2

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)安全管理的緊急通知》（建設(shè)函【20xx】15號(hào)）文件精神，認(rèn)真吸取20xx年6月17日大慶油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司在使用QUY—50A型液壓履帶式起重機(jī)進(jìn)行罐板吊裝作業(yè)過(guò)程中，造成機(jī)械傷害亡人事故的教訓(xùn)，杜絕起重設(shè)備事故的'發(fā)生。焊培中心立即組織人員對(duì)在用起重設(shè)備（一臺(tái)單梁行車(chē)）進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括受力部件、液壓系統(tǒng)、鋼絲繩和緊急制動(dòng)系統(tǒng)，以及設(shè)備定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即組織整改。具體情況如下：

　　一、檢查內(nèi)容：

　　1、檢查設(shè)備的受力部件是否可靠；

　　2、檢查液壓系統(tǒng)是否有漏油現(xiàn)象，工作是否可靠；

　　3、檢查鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無(wú)損傷；

　　4、檢查制動(dòng)器的調(diào)整和閘帶的磨損情況；

　　5、檢查設(shè)備定期檢驗(yàn)情況以及日常維護(hù)保養(yǎng)情況；

　　6、檢查設(shè)備操作人員是否按照《安全操作規(guī)程》操作；

　　二、檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題：

　　1、單梁行車(chē)的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)不夠完善；

　　2、單梁行車(chē)操作人員在操作中未佩戴安全帽進(jìn)行操作；

　　3、單梁行車(chē)在年檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鋼絲繩發(fā)叉；

　　三、整改情況：

　　1、要求單梁行車(chē)操作人員認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；

　　2、對(duì)單梁行車(chē)操作人員未佩戴安全帽進(jìn)行操作的行為進(jìn)行了安全教育；

　　3、更換了單梁行車(chē)的鋼絲繩；

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 3

　　20xx年我們已做好30%的設(shè)備保養(yǎng)檢修工作，對(duì)未完成的70%的設(shè)備加緊完成，對(duì)維護(hù)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，如零配件的備貨，及原始存檔的不足，在新的一年里會(huì)盡快落實(shí)完善。特別做好定期對(duì)操作工人的'培訓(xùn)，并做好跟生產(chǎn)部的交接聯(lián)系。對(duì)未完成的維保工作將于20xx年的10月份完成。

　　在新的一年里對(duì)全廠(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行全面的存檔標(biāo)識(shí)工作，對(duì)每臺(tái)設(shè)備維護(hù)定崗到每個(gè)責(zé)任人，在年前完成，為了更好的做好設(shè)備的維護(hù)，積極提高機(jī)

　　修人員的技術(shù)水平，保持與我司現(xiàn)有及以后新進(jìn)設(shè)備技術(shù)水平接軌，特別對(duì)新引進(jìn)的吸塑機(jī)和全自動(dòng)收卷機(jī)做好相關(guān)培訓(xùn)、保密、存檔等一系列工作，保證其能正常運(yùn)行，由設(shè)備部趙阿健專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，落實(shí)對(duì)今后設(shè)備的維護(hù)并且有一個(gè)新的提升。做好對(duì)今后每一臺(tái)新設(shè)備的安裝和性能驗(yàn)證。針對(duì)不同的設(shè)備，增加其維護(hù)要求，用表格形式具體體現(xiàn)且加以監(jiān)督實(shí)施，并會(huì)同生產(chǎn)部考核每個(gè)責(zé)任人的的維修質(zhì)量。對(duì)于我司設(shè)備的現(xiàn)狀，加快提升設(shè)備的產(chǎn)能，重新和技術(shù)部對(duì)涂布機(jī)、熱熔膠機(jī)、創(chuàng)可貼機(jī)的產(chǎn)能進(jìn)行再次確認(rèn)。及時(shí)了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài)，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策，為華聯(lián)的未來(lái)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　建議在今后新設(shè)備新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技改項(xiàng)目上，召集生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、貿(mào)易等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商討，做好定位，并明確分工，確立時(shí)間表。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 4

　　經(jīng)過(guò)這次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和設(shè)備模塊情況的掌握等方面有了較大的提升。在我們正當(dāng)畢業(yè)后踏入社會(huì)的時(shí)候，經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)使我們?cè)趯?zhuān)業(yè)的技能知識(shí)，職業(yè)素養(yǎng)上能夠成長(zhǎng)為適合公司，推動(dòng)公司快速向前發(fā)展的人才。培訓(xùn)使得我的心理完成了初入社會(huì)的的轉(zhuǎn)變，讓我做好了充分的思想準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的困難和問(wèn)題。讓我學(xué)到了只有努力學(xué)習(xí)才能不斷使自己進(jìn)步和提升，同時(shí)還要將書(shū)本和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。實(shí)踐出真知，不能只讀書(shū)不聯(lián)系實(shí)際，只有兩相應(yīng)證，知識(shí)才會(huì)在心中扎下根，遇到實(shí)際問(wèn)題才能處理。

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自身還存在較多不足之處。比如在設(shè)備故障處理上不熟練，對(duì)設(shè)備模塊內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和連接掌握不全面。在專(zhuān)業(yè)理論的認(rèn)識(shí)掌握方面還有較多模糊不清的地方。自身的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力還有所欠缺和不足，在對(duì)設(shè)備操作的時(shí)候還是不能夠很好的將知識(shí)和實(shí)際設(shè)備聯(lián)系起來(lái)。

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)是個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)，公司將我們安排出來(lái)學(xué)習(xí)，給予了我們期望和責(zé)任。對(duì)于這次的培訓(xùn)我有一些建議。在理論學(xué)習(xí)時(shí)，雖然有接觸到一臺(tái)服務(wù)器，但是不足以讓我們能夠?qū)λ械脑O(shè)備有個(gè)初步具體的'認(rèn)識(shí)。希望在理論學(xué)習(xí)的時(shí)候能安排我們?nèi)ハ鄳?yīng)的設(shè)備上根據(jù)實(shí)際相互參照，能夠更快的掌握住書(shū)本上的理論。在安排我們跟崗的時(shí)候能夠讓我們有更多的機(jī)會(huì)去操作機(jī)器設(shè)備，去掌握住設(shè)備模塊里面的情況和連接。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 5

　　轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了，這是我首次接觸設(shè)備管理的工作，所以有不少的感悟。

　　一、主要工作

　　每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改；要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

　　二、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

　　1、重視保養(yǎng)，減少維修：按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。

　　2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)：要求維修人員在針對(duì)總裝車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的`時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。

　　3、完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。試用期里面自己設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，我會(huì)在接下來(lái)的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 6

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，來(lái)到設(shè)備管理部已經(jīng)兩個(gè)月了，這兩個(gè)月里以熟悉工程管理業(yè)務(wù)為主，并輔助周曉峰辦理20xx年的結(jié)算工作，同時(shí)對(duì)ERP的操作也在逐步的學(xué)習(xí)中，對(duì)于工程管理的業(yè)務(wù)也在逐步接手，這期間學(xué)習(xí)到了很多東西，讓自己受益匪淺，對(duì)于工程管理的業(yè)務(wù)能力也有所提高，但還是不足，后期仍然要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)于公司的制度了解的也不夠全面，不能夠只了解與自己崗位有關(guān)的制度，應(yīng)該更全面的掌握公司制度，這樣才能有助于之后的工作。

　　20xx年，新的一年，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外協(xié)單位施工管理時(shí)，做好對(duì)施工質(zhì)量控制和監(jiān)督，把控施工質(zhì)量，做好對(duì)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，這里不只是施工進(jìn)度，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的進(jìn)度，招投標(biāo)的進(jìn)度，合同履行的進(jìn)度，做到提前準(zhǔn)備，充分準(zhǔn)備，做事不拖沓，避免出現(xiàn)各階段各項(xiàng)目的扎堆現(xiàn)象，防止因?yàn)樵熏F(xiàn)象，造成后期工作的延誤。在項(xiàng)目實(shí)施階段，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，把控成本，按清單施工，按合同施工，嚴(yán)格按章辦事，按程序辦事。

　　自身方面，在工作的.過(guò)程中，由于對(duì)其他部門(mén)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率低，不能達(dá)到資源最優(yōu)化。在以后的工作中，要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)和各分公司的溝通，提高工作效率，也通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司制度的學(xué)習(xí)，掌握公司制度，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。另外多下現(xiàn)場(chǎng)，掌握各分公司各工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，做好各分公司的工程管理。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 7

　　根據(jù)公司統(tǒng)一布署，20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修，車(chē)間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

　　為此車(chē)間各工段班組6在月就開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車(chē)間分別多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大修專(zhuān)題會(huì)，根據(jù)此次停車(chē)大修周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專(zhuān)門(mén)的方案，組織實(shí)施。并要全車(chē)間設(shè)備管理、維修人員要作好較長(zhǎng)周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問(wèn)題給予消除處理，要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開(kāi)。

　　俗話(huà)說(shuō)兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行，車(chē)間在本著節(jié)約的前提下，精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時(shí)到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭(zhēng)取了時(shí)間如：電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的'外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門(mén)的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

　　針對(duì)本次停車(chē)檢修特點(diǎn)，車(chē)間對(duì)檢修人員明確職責(zé)，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo)，安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作，在停車(chē)前車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備，并對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識(shí)深入腦髓，對(duì)檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目，制定了專(zhuān)門(mén)的安全防范措施，并在整個(gè)過(guò)和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過(guò)程中車(chē)間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 8

　　本人在工作中緊緊圍繞中心的要求，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

　　一、遵紀(jì)守法，遵守中心的規(guī)章制度

　　一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)的有關(guān)文件，提高自身的`業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

　　二、保障全線(xiàn)設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行

　　20xx年，是仁赤高速全線(xiàn)通車(chē)運(yùn)營(yíng)的第五年，隨著機(jī)電設(shè)備24小時(shí)制運(yùn)行時(shí)間的推移，隨著機(jī)電設(shè)備逐漸逐漸走向老化階段，隨著信息科技的技術(shù)更新，使機(jī)電維護(hù)工作的難度逐步逐步加大。但是不論設(shè)備的老化，技術(shù)的更新，我們都保持積極向上，努力探索的理念去做好機(jī)電維護(hù)工作，在技術(shù)上遇到難題，主動(dòng)的與廠(chǎng)家溝通，廠(chǎng)家也很好的為我們解決難題。最終問(wèn)題得以有效的解決。

　　三、指導(dǎo)、督促隧道值守管理工作

　　完成隧道值守完成對(duì)隧道滅火器檢查工作，同時(shí)要求隧道值守人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。督促隧道值守完成了隧道消防泵的啟動(dòng)進(jìn)行消防用水管道加壓，保障隧道內(nèi)消防處于正常狀態(tài)，以及對(duì)消防水池的蓄水量定期檢查。

　　四、保障發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　隨著冬季天氣的到來(lái)，為保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)營(yíng)以及延長(zhǎng)發(fā)電機(jī)的使用壽命，對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，更換機(jī)油、三濾、添加防凍液。

　　一年來(lái)，盡管各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：與各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。

　　在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升技術(shù)水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 9

　　根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全防范工作的通知》文件精神，以及省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，我局全面深化特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整治，切實(shí)加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全防范工作�，F(xiàn)將6月工作情況總結(jié)如下：

　　1、全面排查，突出檢查重點(diǎn)

　　針對(duì)鍋爐、電梯和液化氣充裝站等重點(diǎn)危險(xiǎn)源，對(duì)各特種設(shè)備使用單位的設(shè)備備案登記、操作人員持證、設(shè)備定期檢驗(yàn)、日常檢查維護(hù)、隱患整改治理和完善應(yīng)急救援體系、應(yīng)急救援準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和督導(dǎo)。將氣瓶充裝、戶(hù)外作業(yè)、景區(qū)及周邊特種設(shè)備使用單位納入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

　　2、注重工作實(shí)效，確保整改到位

　　工作中，突出隱患整改的實(shí)效性，對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能整改的，責(zé)令限期整改，并提出整改期間應(yīng)采取的防范措施，要求明確整改期限和責(zé)任人，限期整改。對(duì)于日常巡查記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚的.單位、人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　3、廣泛宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍

　　結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳汛期特種設(shè)備安全，教育引導(dǎo)各特種設(shè)備使用單位和廣大群眾增強(qiáng)做好特種設(shè)備安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，全面普及特種設(shè)備安全知識(shí)，提高廣大群眾的自我防范意識(shí)。

　　本月，先后出動(dòng)執(zhí)法人員16人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，排查安全隱患1項(xiàng)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問(wèn)題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個(gè)別特種設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備和安全附件的檢驗(yàn)不及時(shí)、作業(yè)人員無(wú)證上崗、未按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行充裝等。安全管理制度不完善，缺少定期檢驗(yàn)、安全技術(shù)檔案等相關(guān)內(nèi)容。

　　設(shè)備包機(jī)管理工作總結(jié) 10

　　世界是美好的，但這美好不僅要個(gè)人能力，還要許多人的團(tuán)結(jié)，俗話(huà)說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”，這不正說(shuō)明了人生活在這世界上需要團(tuán)結(jié)。最近的工作中就反應(yīng)出了我們涂裝維修班組的團(tuán)隊(duì)精神。

　　九月大多人會(huì)很躁動(dòng)，因?yàn)樵碌子腥煨￠L(zhǎng)假（中秋），中秋結(jié)束后就是一個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假，可以好好去玩。我們涂裝維修班組的每個(gè)人都調(diào)整好心態(tài)，勤懇的忙著手中的工作，并且樂(lè)在其中。

　　最近大家都忙于編寫(xiě)設(shè)備PM工單，還要跟進(jìn)設(shè)備熟悉、設(shè)備安裝進(jìn)度、設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題等工作。大家都知道涂裝的設(shè)備多，單輸送設(shè)備就分為9個(gè)區(qū)，還有工藝設(shè)備，如：前處理電泳，空調(diào)，烤爐等，所以編寫(xiě)設(shè)備PM工單肯定不是一個(gè)人能完成的，需要大家共同分擔(dān)。因此，涂裝維修團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都積極參與其中。

　　在涂裝設(shè)備經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們分工明確，仔細(xì)認(rèn)真的去完成手中工作。編寫(xiě)過(guò)程中大家相互幫助，彼此交流，在評(píng)審中大家對(duì)設(shè)備不斷的加深認(rèn)識(shí)，也使個(gè)人能力得到了提升。

　　在上周，我們結(jié)束了為期兩周的輸送程序的評(píng)審與程序講解，由工程師主導(dǎo)，查看現(xiàn)階段劍橋編寫(xiě)的程序，共發(fā)現(xiàn)55項(xiàng)編寫(xiě)程序異常內(nèi)容，提出并匯總后反饋供應(yīng)商。工程師講解程序內(nèi)容，從每個(gè)設(shè)備到每個(gè)設(shè)備里面的.塊，從中學(xué)習(xí)程序編輯的方法，在講解中，有些有異議的，共同討論，當(dāng)時(shí)解決不了，在會(huì)后查找資料，下次講解前，提前拿出來(lái)重新講解，達(dá)到有問(wèn)題能及時(shí)解決，共同進(jìn)步。

　　涂裝維修班組在今后的工作中，會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，相互提高技能水平，以高水平完成今后的維修工作。