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業(yè)務(wù)周工作總結(jié)

2021-10-09 總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)周工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)周工作總結(jié)1

  經(jīng)過了第三周的六場會議,我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績,新的進步!進步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實是有進步,總體成績有提升,可是卻一直沒有突破目標(biāo)!而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時候到場人數(shù)只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一直都不在預(yù)計之中!波動、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!

  而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團結(jié),積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問題之一!

  其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調(diào)動出了問題,雖然說成績上有所進步,可是不見漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié),以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動!

  思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!

  這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點,特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長,補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題,到達瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!

  表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場都可以到人,比較穩(wěn)定,對自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài),成績的不穩(wěn)定!

  個人這一周的工作業(yè)績是非常差的,相對來說在這一個部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破!

業(yè)務(wù)周工作總結(jié)2

  1.前言:

  經(jīng)理你好!我作為新員工進入紅牛公司順德辦已有一周多的時間,在經(jīng)理的安排下,我開始跟著其他同事“跑線”,熟悉每日工作流程并參與終端拜訪工作,在各位同事的幫助中我已經(jīng)熟悉每日工作流程并很好的融入紅牛公司這個大家庭中去。在此我要感謝經(jīng)理與各位熱心同事的“幫扶”與關(guān)心。

  2.工作:

  本周工作概況

  1)工作內(nèi)容:1上周四;與阿m巡訪分銷與批發(fā)客戶,共拜訪位于順德勒流、北滘的批發(fā)、分銷客戶10多家,了解客情與銷情,檢查庫存情況,增進與客戶的溝通與關(guān)系。

  2上周五;與阿m對大良容桂地區(qū)參與活動的終端發(fā)放11月份的費用。

  3本周一;與阿m按線路定點巡訪大良沿江路、鑒海路、新滘與新松路段的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  4本周二;與阿m按線路定點巡訪大良樂購路段、東康路、東樂路、保健路與高坎路路段的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,并及時對重點客戶發(fā)放20xx年的臺歷,了解

  銷情等。

  5本周三;與阿m按線路定點巡訪容桂格蘭仕路段細窖工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的

  POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  6本周四;與阿M按線路定點巡訪容桂科龍工業(yè)區(qū)、容里工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  7本周五;與阿m線路定點巡訪勒流勒良路段等的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  2)終端情況:

  不得不說紅牛是一個強勢的知名品牌,在快消品功能飲料產(chǎn)品當(dāng)中處于領(lǐng)先的位置。所以我們一線銷售人員工作重心不在“追量”而在于終端“推動”。即終端推廣深度化與生動化方面的工作,陪養(yǎng)產(chǎn)品美譽度和維護終端客情,曠大品牌影響力。通過一周的工作,我走訪了多位同事的終端渠道,包括批發(fā)、分銷、BC場、士多等,從工作中觀察到絕大多數(shù)終端店鋪對于紅牛的業(yè)務(wù)工作都是比較支持并配合的。各位同事對于產(chǎn)品的擺放陳列、吊旗、POP、展示架等都有按工司要求做好,有的同事對于本區(qū)的'客情非常了解,與客戶溝通也到位,值得我去學(xué)習(xí),其實做終端就是要做“感情”,業(yè)務(wù)員與客戶關(guān)系好了工作自然順利。至于各位同事的實際工作與銷售數(shù)據(jù)我就不多講了!相信大家在周工作總結(jié)中會真實反映的。

  3.心得體會:

  我在其他品牌的快消品廠家也干過多年,在看過紅牛各位同事的工作后,我也跟大家分享一下我對于終端業(yè)務(wù)工作的心得體會。希望借此機會交流一下工作經(jīng)驗共同提高,當(dāng)然進入紅牛時間還很短,有不成熟的地方請別介意。

  1)如何做好終端:

  作為快消品業(yè)務(wù)我們有每天都要面對的問題,其實都是圍僥如何做好終端這個工作進行的。我認(rèn)為就是要做好“拉動”、與“推動”兩個方面。而業(yè)務(wù)的工作洽洽就是要做好“推動”為重點。

  拉動——空中廣告投入(媒體、品牌宣傳、美譽度提高、深度分銷等)推動——地面廣告投入(維護售點形象、POP、生動化、競爭攔截、助銷、單店提升等)

  2)業(yè)務(wù)流程:

  要做好終端“推動”就要在我們每天的業(yè)務(wù)流程中實現(xiàn),我們快消品業(yè)務(wù)每天要走訪的終端為30-40家,時間十分之緊張,而業(yè)務(wù)巡防工作是重復(fù)和枯糙的過程,可能在某幾個“點”上浪費的時間而完成不了今天的工作。所以我們才要重視流程,它讓我們少花時間并很好的完成每天的工作。

  1準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)形象(注意個人形象,你是代表公司的)業(yè)務(wù)工具(業(yè)務(wù)報表、小刀、抹布、膠紙、協(xié)議、筆、筆記、線路卡等)廣宣品、生動化工具(POP、吊旗、價簽、圍擋、展視架、易拉貼等)

  2檢查戶外廣告

  3向客戶打招呼并進行溝通與滲透(通過觀察與技巧的進行客情滲透)關(guān)鍵詞:“多看”——查看產(chǎn)品貨架、展視架陳列;分銷、助銷及貨量;廣宣品情況。

  “多問”——競爭對手情況、活動、競品。

  4檢查店內(nèi)陳列關(guān)鍵詞:“三到”——買得到、拿得到、看得到。

  5做售點生動化關(guān)鍵詞:“從外到內(nèi)”——顯眼、立體、海量、整潔6檢查庫存

  7建議訂單

  8確定定貨

  9達成目標(biāo)

  10感謝客戶

  巡訪流程:

  準(zhǔn)備工作——檢查戶外廣告——向客戶打招呼并進行溝通與滲透——做售點生動化——檢查庫存——建議訂單——

  確定定貨——達成目標(biāo)——感謝客戶

  4.合理化建議:

  在周一早會的時候經(jīng)理介紹過南海區(qū)空罐陳列的成功案例,希望大家學(xué)習(xí)與創(chuàng)新;在此我也想提出一點小建議與想法。

  1.離開終端貼近目標(biāo)消費群體把生動化做進社區(qū):

  1)學(xué)習(xí)牛奶品廣告方式,挑選市區(qū)大型社區(qū),在社區(qū)搞活動免費派發(fā)紅牛報信箱。

  2)在社區(qū)樓層梯間張貼樓層標(biāo)識牌

  2.重點公園場所內(nèi)的士多門頭、陳列活動

  3.學(xué)校運動會支持與贊助活動:(如三人籃球、街舞等提供太陽傘、服裝、廣告扇子)

  4.夜場包廂生動化活動:(玻璃杯、牙簽盒、煙灰缸等)

  5.結(jié)語:

  我高興家入我們紅牛順德辦的大家庭成為你們的一份子,希望與各位同事相互鼓勵、相互學(xué)習(xí)共同提高!謝謝!

敬禮

  xxx

業(yè)務(wù)周工作總結(jié)3

  1.前言:

  我作為新員工進入紅牛公司順德辦已有一周多的時間,在經(jīng)理的安排下,我開始跟著其他同事“跑線”,熟悉每日工作流程并參與終端拜訪工作,在各位同事的幫助中我已經(jīng)熟悉每日工作流程并很好的融入紅牛公司這個大家庭中去。在此我要感謝經(jīng)理與各位熱心同事的“幫扶”與關(guān)心。

  2.工作:

  本周工作概況

  1)工作內(nèi)容:

  1上周四;與阿m巡訪分銷與批發(fā)客戶,共拜訪位于順德勒流、北滘的批發(fā)、分銷客戶10多家,了解客情與銷情,檢查庫存情況,增進與客戶的溝通與關(guān)系。

  2上周五;與阿m對大良容桂地區(qū)參與活動的終端發(fā)放11月份的費用。

  3本周一;與阿m按線路定點巡訪大良沿江路、鑒海路、新滘與新松路段的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  4本周二;與阿m按線路定點巡訪大良樂購路段、東康路、東樂路、保健路與高坎路路段的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,并及時對重點客戶發(fā)放XX年的臺歷,了解銷情等。

  5本周三;與阿m按線路定點巡訪容桂格蘭仕路段細窖工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  6本周四;與阿m按線路定點巡訪容桂科龍工業(yè)區(qū)、容里工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  7本周五;與阿m線路定點巡訪勒流勒良路段等的30多家終端客戶,主要做好店內(nèi)陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。

  2)終端情況:

  不得不說紅牛是一個強勢的知名品牌,在快消品功能飲料產(chǎn)品當(dāng)中處于領(lǐng)先的位置。所以我們一線銷售人員工作重心不在“追量”而在于終端“推動”。即終端推廣深度化與生動化方面的工作,陪養(yǎng)產(chǎn)品美譽度和維護終端客情,曠大品牌影響力。

  通過一周的工作,我走訪了多位同事的終端渠道,包括批發(fā)、分銷、bc場、士多等,從工作中觀察到絕大多數(shù)終端店鋪對于紅牛的業(yè)務(wù)工作都是比較支持并配合的。各位同事對于產(chǎn)品的擺放陳列、吊旗、pop、展示架等都有按工司要求做好,有的同事對于本區(qū)的客情非常了解,與客戶溝通也很到位,值得我去學(xué)習(xí),其實做終端就是要做“感情”,業(yè)務(wù)員與客戶關(guān)系好了工作自然順利。

  至于各位同事的實際工作與銷售數(shù)據(jù)我就不多講了!相信大家在周工作總結(jié)中會真實反映的。

業(yè)務(wù)周工作總結(jié)4

  近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

  古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

  回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

  作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

  其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

  最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

業(yè)務(wù)周工作總結(jié)5

  一、實銷情況

  1.分別列出所負(fù)責(zé)區(qū)域各個售點在本周內(nèi)的實銷(指售點實際銷售給顧客)數(shù)據(jù),分型號統(tǒng)計。

  售點名稱一售點名稱二售點名稱三售點名稱四售點名稱五型號一

  型號二

  型號三

  型號四

  型號五

  2.實銷不佳的售點存在什么問題,有何改善措施?

  二、新客戶開發(fā)情況

  1.列出本周內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域達成合作的客戶情況,需要說明客戶名稱、地址、合作方式、已提貨數(shù)量、負(fù)責(zé)人的姓名和手機號碼以及下一步如何對該客戶提升銷量。

  2.列出本周內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域未達成合作但是有意向的客戶情況,需要說明客戶名稱、地址、負(fù)責(zé)人的姓名和手機號碼、目前存在什么問題不能達成合作、下一步如何解決該問題促成合作以及預(yù)計達成合作的時間。

  3.列舉下周新客戶開發(fā)的重點區(qū)域和重點對象。

  三、回款情況

  1.列舉出本周回款客戶名稱和金額以及還欠款客戶名稱和金額。

  2.欠款客戶的欠款原因是什么?下一步如何收回欠款?什么時間能收回欠款?

  四、團隊建設(shè)情況

  1.列舉一周前招聘的團隊成員姓名、崗位、工作是否積極上進,工作消極的是什么原因,如何改善?。

  2.列舉出本周內(nèi)招聘的人員姓名、計劃職務(wù)以及培養(yǎng)計劃。 3.列舉出還需要招聘的人員崗位。

  五、終端形象建設(shè)

  1.本周內(nèi)做了哪些終端形象建設(shè)?

  2.所負(fù)責(zé)的區(qū)域還有哪些售點的終端形象有改善的空間?如何改善?

  六、市場推廣

  1.本周做了什么推廣活動,效果如何,不足之處在哪里,如何改進?2.本周對售點做了哪些培訓(xùn)工作?

  3.針對新品,是怎樣讓各個售點了解熟悉并會賣的?

  七、客戶滿意度

  列舉出各個售點對我們的客戶滿意度是好還是不好,不好的原因是什么,如何改進?

  八、本總結(jié)要求各業(yè)務(wù)人員在每周日的晚上之前提交,提交的詳實性和及時性將與個人工資掛鉤。

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