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第一屆駕駛員綜合技能培訓總結(jié)

2022-07-21 總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的第一屆駕駛員綜合技能培訓總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  為了進一步提高駕駛員的團隊凝聚力,引導駕駛員養(yǎng)成“三檢四查”的良好習慣,樹立穗佳優(yōu)秀駕駛員的標榜形象,培訓中心與車管部在上級領導的授意指示下,在三鳳分撥中心開展了我司第一屆駕駛員綜合技能培訓活動,現(xiàn)在對整個培訓活動的實施情況及培訓效果進行總結(jié)分析。

  一、培訓活動實施情況:

  1、培訓時間:7月20日9:00—18:06

  2、參訓人數(shù):

 。1)上午駕駛員綜合知識培訓與競答環(huán)節(jié):47人

 。2)下午車前檢查與操作比賽環(huán)節(jié):18人

  3、現(xiàn)場評委:邵玉珍、黃景樂、林小彬、李光均、謝歡;

  4、培訓項目設置:

  知識培訓、有獎競答、車前檢查、操作比賽(附項目介紹及路線圖);

  5、突發(fā)狀況:下午進行操作比賽時下起大雨;

  應對措施:由于組織方事先有考慮到這個因素,事先想好了

  應對方法,下雨時各工作人員認真負責,堅守崗位,因此對培訓活動的影響不大;

  6、參訓駕駛員積極性:培訓項目設置較為合理,能夠與駕駛員進行足夠的互動,參訓駕駛員一直保持著較高的積極性;

  7、遇到的困難:

 。1)場地資源有限,比賽項目較難設置;

 。2)培訓期間操作平臺正常運作,車輛進進出

  出,對比賽場地的布置與維持造成影響;

  8、整體實施情況簡述:培訓活動大部分按計劃有序進行,后勤安排得當,各部門對培訓工作給予密切支持,現(xiàn)場工作人員積極負責,培訓活動得以順利結(jié)束。

  二、效果評估:

  本次培訓活動,以參訓人員為中心,通過講授、互動、比賽的方式,使每一位參訓人員都得到了較好的鍛煉,參訓人員的駕駛技能、行車知識、職業(yè)素養(yǎng)等也得到了一定的提升,駕駛員團隊氣氛和諧融洽,達到了培訓活動預期的目的。

  三、培訓活動的不足與改進

  不足之處:

  1)操作平臺場地布置略顯倉促,下午培訓活動時間推遲了20分鐘開始;

  2)跨部門間合作節(jié)奏較慢,影響到效率與活動進程;

  改進:

  1)組織活動時的思慮應該更加全面、透徹,特別是在時間的把控、人員的安排上,要有足夠的合理性及應對機制,確保活動流程的最優(yōu)化;

  2)跨部門間的溝通會因為立場的不同而發(fā)生分歧,換位思考和加強溝通是解決這一問題的關鍵,今后會有針對性的應對部門間溝通的問題,找對人溝通,用正確的方式溝通,事半功倍。

  四、對本次培訓活動的思考:

 。1)高層重視,上下一心,助力培訓活動的順利開展。整個培訓活動,從一開始方案的設計,到培訓項目的細致完善,再到培訓活動的順利實施,這一過程需要多個部門的協(xié)助與配合才能

  完成。在公司高層領導的關懷與引導下,各部門間團結(jié)協(xié)作、密切配合,使得培訓活動的各項籌備工作如沐春風、組織有力,即使在上午烈日暴曬、下午驟然大雨的情況下,培訓活動也依然井然有序地進行。特別是公司高層邵總、黃總親臨培訓現(xiàn)場,極大地鼓舞了士氣,駕駛員始終保持著高漲的熱情投入到培訓活動當中去。

  (2)提供平臺,一展身手,操作比賽現(xiàn)場精彩不斷。

  本次培訓活動,豐富員工生活、提高團隊凝聚力的同時,更在于提高駕駛員綜合技能與職業(yè)素養(yǎng)。通過培訓、知識競答、車前檢查、操作比賽四個活動項目有意或潛意識的培養(yǎng),參訓駕駛員的駕駛技能、“三檢四查”的意識、職業(yè)素養(yǎng)都得到了較好的提升,特別是注重實操的“操作比賽”環(huán)節(jié),有限的場地資源,巧妙的比賽項目設置,為駕駛員提供了一展身手的好平臺。參訓駕駛員情緒高昂,技藝高超,全心投入,超水平發(fā)揮,比賽現(xiàn)場精彩不斷。

 。3)敢于嘗試,積累經(jīng)驗,為培訓的蛻變蓄勢待發(fā)。培訓活動的舉行,一來受訓人員要有所學,二來實施方也需要有所得。本次培訓活動,相對以往單一的培訓模式,算是一種新的嘗試,培訓與娛樂相結(jié)合,傳授與實操相促進。本次培訓活動的順利舉辦,為我們的培訓工作提升積累了經(jīng)驗,也為培訓模式的創(chuàng)新提供了信心。

  五、培訓效果的延續(xù)及跟進

  活動結(jié)束后,2個月之內(nèi),再組織2次筆試對本次參訓人員進行分批、分類別階段性考核,達到培訓內(nèi)容的強化及“查漏補缺”效果。

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