国产精品成人一区二区在线_日本淫妇xxww老女人,_黑人让我高潮的视频_欧美亚洲高清在线一区_国产丝袜久久久久之久_国产精品这里有精品_亚洲aⅴ男人的天堂t在线观看_免费黄色片一级毛片

公司上半年工作總結(jié)

2024-12-17 總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的公司上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  公司上半年工作總結(jié) 1

  上半年,公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計劃工作內(nèi)容。現(xiàn)將20××年上半年工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)加強規(guī)范化管理工作

  上半年,分公司繼續(xù)貫徹落實集團規(guī)范化的各項指示精神,以點帶面,將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開。首先,公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,從細節(jié)做起,真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點。其次,分公司先后組織專題培訓、現(xiàn)場取經(jīng)、

  相互交流等多種多樣的方式,在公司內(nèi)部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認真整改、積極創(chuàng)新,全面貫徹落實規(guī)范化建設(shè)的各項工作。20××年上半年是公司貫徹落實規(guī)范化建設(shè)、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個臺階的重要轉(zhuǎn)折點,我們按照集團指示精神,積極配合,切實抓好規(guī)范化管理?偨(jīng)辦嚴格按照《文件管理規(guī)定》,對管理處文件、文檔進行指導、規(guī)范,組織各管理處文員認真學習《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,對規(guī)范化的達標、執(zhí)行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學習,其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規(guī)范化建設(shè)落實到底。經(jīng)過大家的共同努力,公司在集團20××年第一季度管理審計中一發(fā)崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。

  二、始終堅持“安全第一,預防為主”,重點加強各項安全管理工作

  xx分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎(chǔ)。20××年上半年,我公司未發(fā)生任何重大安全事故,并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面,生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全,為了保障員工的人身安全,公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加強對高空作業(yè)等涉及安全的工作的.管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓,管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責任書,并與每個員工簽訂安全責任書。二是消防安全方面,各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體、更加適應本管理處的管理制度,并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,突出了重點部門,重點崗位。其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業(yè)主,由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。三是治安安全方面,治安管理重點體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。品質(zhì)管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,每月19日認真做好安全監(jiān)督檢查工作,并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項整改。

  安全管理工作是一項長期的、艱巨的工作,必須堅持不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為更加規(guī)范。

  三、嚴格控制使用資金及成本

  公司按照集團工資調(diào)整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調(diào)整,調(diào)整幅度較大,為合理使用各項資金,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴格控制加班費及人員編制;總經(jīng)辦認真審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,并對新增物料進行貨比三家,既保證質(zhì)量又降低費用支出,其中,上半年,總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現(xiàn)象;管理處本著節(jié)約每一分錢的原則,重復利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,為公司節(jié)省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻。

  四、加強員工培訓,提高員工素質(zhì)

  公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業(yè)化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團隊意識。同時,20××年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用。

  五、工作中不足之處

  上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續(xù)加強、落實規(guī)范化管理,帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務意識;三是加大考核力度,在原有自覺的基礎(chǔ)上,客觀地督促、積極地引導。

  下半年工作已經(jīng)來臨,我們將繼續(xù)以集團各項指示精神為指導方向,結(jié)合公司實際情況完成下半年工作計劃,開展好各項服務工作。

  公司上半年工作總結(jié) 2

  時間悄然離去嗎,不知不覺又對園區(qū)進行了半年的管理。在這半年里有成長有收獲也有一定的成績,當然還有一些不足。下面是對這半年工作的總結(jié)和下半年工作的重點。

  一、基礎(chǔ)服務

  (一)園區(qū)基本情況

  藍山雅筑北地塊住宅一共994戶,領(lǐng)房906戶(其中一期576戶、三期330戶),入住406戶(其中一期368戶,包含出租67戶;三期38戶,包含出租8戶),正在裝修181戶(其中一期41戶;三期140戶),空關(guān)314戶(其中一期106戶;三期208戶),裝修空置93戶(其中一期71戶;三期22戶)。 商鋪:117戶,出售21戶全是一期,置業(yè)出租29戶(其中一期26戶、三期3戶)。

  維修問題

  物業(yè)工程維修:半年總共報事 647 件,其中入戶維修297件,公共區(qū)域維修350件,維修率為100%。

  置業(yè)工程維修:半年總報事691件,已修436件,還有255件未修,維修率為63.10%。

 。ǘ┣芭_接待

  20xx年上半年前臺日常事務接待處理共1491件?爝f半年總收件1588件,總發(fā)件33件。為業(yè)主各類事項出溫馨提示30份。

  二、服務提升

 。ㄒ唬┘毣块T

  4月份,公司對客服中心相關(guān)人員作出調(diào)整,把一些優(yōu)秀人員放到適合的崗位上。為更好的為業(yè)主服務,公司成立了品質(zhì)及策劃小組。品質(zhì)小組對各個部門進行一個監(jiān)督,杜絕各類不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。策劃小組幫助客服做好各類活動的策劃方案,為業(yè)主帶來更多的業(yè)余生活。

 。ǘ┛爝f業(yè)務

  隨著園區(qū)入住戶日益增加,進入藍山的快遞量也日益增多?紤]到現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,網(wǎng)購的人和量只會增加不會減少,為了方便業(yè)主,客服中心開始為業(yè)主代收快遞。從4月份試運行的不懂不會,到現(xiàn)在為業(yè)主代收快遞已然成為藍山雅筑小區(qū)的特色服務,得到廣大業(yè)主的一致好評。

 。ㄈ┥鐓^(qū)文化

  xx年本身就是一個服務年,做好服務工作是1X年重點工作之一。為了豐富業(yè)主業(yè)余生活,提高生活質(zhì)量,我們不斷加強社區(qū)文化建設(shè)。

  在園區(qū)倡導做文明業(yè)戶,弘揚社會主義精神文明和道德風尚,積極開展豐富多彩的文化娛樂體育活動,有助于加強與業(yè)戶聯(lián)系和溝通,有助于實現(xiàn)“用心服務· 創(chuàng)造幸!钡姆⻊绽砟。

  20xx年上半年舉辦了臘八節(jié)“煮臘八粥”活動、春節(jié)“寫春聯(lián)”活動、元宵節(jié)“煮元宵”活動、母親節(jié)“送康乃馨”活動、端午節(jié)“包粽子”活動。

  三、大事件

 。ㄒ唬┙环

  上半年4月份北地塊完成了最后14棟房子的交付。從交房物料的申購及整理,從交房現(xiàn)場的`布置,從人員交房的培訓,每一點一滴都是對業(yè)主的負責,都是物業(yè)人的付出。截止到現(xiàn)在對這14棟的324戶,已完成交房283戶。

 。ǘ┙y(tǒng)一封閉陽臺

  由于考慮到馬鞍山城市的特性,公司同意藍山雅筑小區(qū)統(tǒng)一封閉陽臺。在二三月份我們就開始準備封陽臺相關(guān)協(xié)議,及封陽臺的樣式和廠家的選擇。由于前期就有很多業(yè)主登記簽訂封閉陽臺的協(xié)議,導致4月份開始封閉陽臺時過于集中,廠家過于忙碌。物業(yè)幫助業(yè)主和廠家從中間協(xié)調(diào),為業(yè)主關(guān)于陽臺封閉加大了質(zhì)量與速度。

  公司上半年工作總結(jié) 3

  在集團公司和上級主管部門的關(guān)心指導及公司分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范,進一步完善安全責任管理體系,建立健全安全崗位責任制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)

  1、生產(chǎn)工藝概況

  一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學研究和設(shè)計院的設(shè)計,采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準),同時副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~20xxt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)

  現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別

  1)本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。

  3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

  4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定以下6個危險場所(設(shè)備)為重大危險源。

  1號危險源

  液氯儲存、汽化及干燥廠房

  2號危險源

  電解制氫,介質(zhì)為氫氣。

  3號危險源

  三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。

  4號危險源

  中間罐區(qū),介質(zhì)三氯氫硅。

  5號危險源

  CDI干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源

  公用工程車間3臺中壓鍋爐,2times;120T/h,1X40T/h壓力1.5Mpa,溫度200plusmn;5℃,介質(zhì)為蒸汽。

  其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。

  二、加強;饭芾恚瑥娀卮笪kU源監(jiān)管

  1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)、完善制度體系

  公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強化了公司的.健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔任安委會主任和副主任,各部門行政負責人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規(guī)定和實施要求。

  按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求,完善安全管理機構(gòu)體系。按公司職責分工,安全工作有主管領(lǐng)導,各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作,各分廠設(shè)有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  公司現(xiàn)已編制了HSE管理體系文件48個(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個)并下發(fā)到每一個責任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責標準及員工作業(yè)行為,使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強化了安全責任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進行了制度培訓,要求應知應會并進行了考試。

  為激勵和調(diào)動廣大員工在HSE生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強化安全培訓,提升安全素質(zhì)

  1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。20xx年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計326人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時出入證進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

  3)組織對特種作業(yè)人員及;凡僮魅藛T330人進行了取證、換證培訓,全部經(jīng)考核合格。

  4)組織專項安全培訓。對689名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓,確保崗位員工對防護用品能夠正確使用;對生產(chǎn)現(xiàn)場一線員工240人及46名管理人員進行了HSE管理制度培訓學習;組織分廠63人,進行了單機試車前的崗位安全操作規(guī)程培訓并考試建檔。

  5)為進一步提高生產(chǎn)一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務操作技能和事故應急處理能力,適應公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營全面轉(zhuǎn)型的要求。同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學技術(shù)、學技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學技術(shù)升能力”活動。

  3、加強監(jiān)控,密切關(guān)注生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)

  1)通過現(xiàn)場巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃氣、危害氣體、火災監(jiān)測系統(tǒng),對運行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場可燃氣、危害氣體泄漏情況進行實時監(jiān)控,隨時掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施。設(shè)備管理部門對鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗,確保其處于安全狀態(tài)。加強可燃氣、危害氣體、火災監(jiān)測系統(tǒng)的維護和檢驗。

  2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測站,對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測頻率進行監(jiān)測。

  3)存在重大危險源的分廠,對重大危險源進行有效地、不間斷地監(jiān)控,隨時掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴禁超溫、超壓、超負荷運行;

  建立重大危險源臺帳,對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養(yǎng)等做好記錄,對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。

  4)加強重大危險源現(xiàn)場安全管理,設(shè)置了顯著的警示標志,配備聯(lián)鎖報警裝置,并定期組織對重大危險源管理的檢查,對查出的問題及時整改。

  5)根據(jù)重大危險源可能導致事故發(fā)生的途徑,編制了公司《重大事故應急救援預案》,20xx年12月-20xx年1月對公司重大事故應急救援的適應新進了修訂,對由于機構(gòu)及人員變動對應急領(lǐng)導小組和應急專業(yè)組進行了調(diào)整,明確了職責和對內(nèi)外聯(lián)系方式,明確了應急報警機構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應急器材布置等平面圖,配備了應急器材,如:空氣呼吸器、防化服、移動式可燃氣檢測器等,制定了演習方案,進行了專項防火演習和五次化學品泄露演習,通過演習鍛煉了隊伍,提高了應急能力。

  三、強化現(xiàn)場監(jiān)管、開展安全檢查、消除安全隱患

  公司充分發(fā)揮安全檢查的作用,形成了以日常、周項目,月綜合、節(jié)假日前及上級主管部門等多種安全檢查形式,對于查出的問題及時進行評估和分類,對有條件的立即整改,暫時不具備整改條件的,落實監(jiān)控措施和責任人,對安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。

  1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段,屬于安全危險性較高期,出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們通過開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查,并將檢查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設(shè)、交通運輸、防火防盜等進行了全面全方位的檢查,對檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單,對在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個人,按照公司《HSE考核實施細則》及《違背HSE條例》進行處罰。

  2、根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題,公司分管安全領(lǐng)導親自進行部署,安環(huán)部具體負責,督促落實整改。同時對照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求,“舉一反三”,自查自糾存在的安全隱患。09年專家組共查出問題137項;自查問題350項,安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對檢查問題內(nèi)容進行了梳理,共同研究解決問題的方法,制定合理有效的整改方案,督促落實整改過程中相關(guān)安全事項。

  目前,通過各項檢查已整改安全隱患487項(含上級主管部門安全檢查137項)整改率97%,基本保證各級危險點的風險因素處在可控范圍內(nèi),通過隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造了良好的開端和基礎(chǔ)。

  四、積極開展“安全月”活動

  今年6月是全國第十個“安全生產(chǎn)月”,公司根據(jù)八院《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,積極開展“安全發(fā)展,預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組和工作小組,制定了可行的活動方案,公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動:

  1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  1)為營造安全生產(chǎn)月活動氛圍,增強員工安全意識,5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8:30分,在公司綜合辦公樓前,隆重舉行了“活動主題”簽名活動。公司領(lǐng)導、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動。在印有“安全發(fā)展,預防為主”字樣的橫幅上,參加活動的每一個員工鄭重地簽上了自己的名字。

  2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動:一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動,提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

  3)6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  4、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,根據(jù)方案要求各部門、分廠進行自查、自糾的同時,每周五公司組織一次安全綜合大檢查,對查出的問題,責承主管部門及責任部門拿出意見及時整改,不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施,限期進行整改,跟蹤落實,徹底消除事故隱患。通過進行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進行的自查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進行提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  5、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理能力

  為了驗證我公司在發(fā)生危險化學品泄漏重特大安全事故時,各級領(lǐng)導、應急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應、高效實施應急救援的能力;驗證應急救援預案的可操作性;驗證應急救援預案在應對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應性,檢查并提高應急救援的啟動能力。同時,結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實際情況,吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓,在公司開展重大事故應急救援預案模擬演練活動。

  安全月活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績,現(xiàn)活動進入總結(jié)階段。

  公司上半年工作總結(jié) 4

  一、上半年主要工作

  1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作,包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務。半年來,切實加強與集團公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項服務工作。

  2、管理好公司印章,堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導批準,嚴格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,并能按時進行年檢。

  3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬,及時準確地編制機關(guān)人員工資表,按時把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負責做好工資方面的統(tǒng)計分析工作,對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進行了分析,并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導。

  4、做好員工的調(diào)配公司,及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時提供各類人員情況,對公司員工情況做到及時掌握。

  5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作,與集團公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系,及時掌握各種信息,做好各項基金的申報及征繳工作。

  6、根據(jù)集團公司要求,為加強勞動合同管理,對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,并及時與集團公司以及勞動保障部門聯(lián)系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。

  7、做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務,每月按時給集團公司報送勞資報表,通過對勞資報表的統(tǒng)計分析,使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

  8、加強對車輛管理力度,做好公司車輛的日常調(diào)度工作,確保正常工作用車,對司機進行日常的監(jiān)督,使司機提高服務質(zhì)量,確保公司用車的及時到位,對司機動向及時掌握,并且外出必須登記。

  9、負責編制公司每月辦公用品計劃,并對礦、廠辦公費用計劃進行審核,嚴格控制費用,使公司辦公費用大大節(jié)儉,并且能夠及時購置機關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時,為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。

  10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策,組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

  二、上半年工作中存在的問題和不足

  1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真,與領(lǐng)導的要求有差距,工作方法有待于改進,工作責任心有待于加強。

  2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導溝通或交流,工作缺乏主動性,比較保守,不夠大膽。

  3、學習還要加強,當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗方面不足,還需要更好地鍛煉。

  三、下半年工作打算

  下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計劃以及崗位要求,不斷改進工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

  1、繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學習作為是一項重要的`工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認真做好本職工作的每一件事,切實把事情做細、做實,努力做到讓領(lǐng)導滿意,同事滿意。

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導的助手。

  3、提升公司人力資源管理水平,加強宏觀分析,完善人力資源動態(tài)化管理,建立人力資源庫,從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

  4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進一步規(guī)范管理。

  5、下半年,我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績。

  公司上半年工作總結(jié) 5

  光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認認真真,做好本職工作

  一是遵從x崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守x的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

  三、存在的不足

  一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

  二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  四、下半年的'工作打算

  1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善

  2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

  3、對x存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如x問題和x問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

  上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待x在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

  公司上半年工作總結(jié) 6

  今年上半年,xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)物業(yè)公司的實際情況,在搞好服務的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作,初步達到"工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化"的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將上半年物業(yè)管理工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

  搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務,保安隊的工作受到一致好評。

  搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。根據(jù)方便業(yè)主、服務至上的原則,我處針對小區(qū)的`實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。

  二、加強管理服務工作,提高服務質(zhì)量

  進駐后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,"以人為本"的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務,對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務上給予優(yōu)質(zhì)服務。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種"有困難,找物業(yè)"的感受,服務工作受到業(yè)主良好的贊譽。

  小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

  業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種"為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心"的服務思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

  三、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次

  組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進行保安業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高。利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  四、存在的問題和教訓

  雖然,我們在工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。管理人員整體素質(zhì)不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

  在下半年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

  公司上半年工作總結(jié) 7

  這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,我感覺自己進步太多,為公司爭取了很多很多的利益,作為一名員工,我感到非常的驕傲,一直以來把自己當做一個非常普通的角色,做著自己喜歡做的事情,從來都不會因為什么事情而感到難過,這是對自己的一種肯定,也是對工作的有信心,我不斷的提高自己的能力,這半年來眼睛不能很多,相信一定能夠在接下來的工作當中更進一步,不斷的提高自身做一名優(yōu)秀的員工。

  上半年的工作其實是非常緊張的,一直以來都處在一個非常重要的情況下面,半年來,堅持原則,遵守公司的各項規(guī)定,做好自己應該的本質(zhì)事情,有些東西本身就要認真細心的去做好,過去一段時間,我一直都非常用心,相信在做這些事情的同時,也提高了自身的一個能力,我愿意把這些東西當做自己重要寶貴的東西,上半年的工作非常的繁忙,但是我也認識到了自身的進步,考慮到了這些之后,我真的非常的非常的感激,一直都在嘗試新的學習新的東西,在工作當中從來都不敢自大,也不敢為自己驕傲,因為沒有什么值得驕傲的,自己就是一名普通的員工,雖然過去的半年當中自己做出了一點點成績,但不值得驕傲,更應該虛心的去面對下半年即將到來的一些事情,我作為一名員工,應該有較高的工作素養(yǎng),培養(yǎng)自己的能力,同時也不忘記了這些。

  半年來的.工作,其實也是對我的一種鍛煉,我覺得自己也是進步了很多,這樣的進步是非常寶貴的,也是對現(xiàn)在的我一個考驗,我相信我能夠堅持,也能夠做好接下來即將出現(xiàn)的問題,其實很多東西都是從最開始建立的,一定要讓自己堅持努力下去,才能夠獲得更多的收獲,下半年我肯定會更加努力,我對自己非常有信心,做這份工作早已經(jīng)就準備好了,也一直都在保持著好的心態(tài),一切都在準備著,時時刻刻都清楚自己的方向在哪里?我清楚的知道有些東西一定要有足夠的準備,這樣才能夠讓自己提高,能夠讓工作得到足夠的價值,不管是什么時候都應該清楚這一點,我也非常感激,感覺這半年來自己的努力,感激上級領(lǐng)導對我的信任,我也一定會更加用心,發(fā)揮自己的能力,下半年做到更好。

  公司上半年工作總結(jié) 8

  20xx年,是具有重大挑戰(zhàn)的一年。而現(xiàn)在,上半年已經(jīng)在我們的眼皮底下悄悄的流逝過去了。回顧過去半年的工作生活,我們在各項壓力和挑戰(zhàn)中前行,我們的周圍潛藏著許多危機,同時也蘊藏著許多的契機。我們就這樣帶著一份執(zhí)著和勇敢,在這一路上勇闖無敵,飛躍進步。此刻,我將過去半年的工作進行了總結(jié):

  一、端正態(tài)度,提升自我

  不管我們在怎樣的一個階段,或者是在怎樣的一個環(huán)境中,態(tài)度都是一件不可忽視的事情。一個人的態(tài)度是決定一件事情是否能夠完成的重要因素。很多時候我們之所以遇見失敗,不是因為我們沒有在努力上費工夫,而是在態(tài)度上本身就已經(jīng)落后了。如若你真的想要完成一件事,不用別人怎么去說,你立馬就可以完成,這就是態(tài)度。這半年里,遇到了很多的問題,很多的難關(guān),但是我都在努力的往前走,帶著一個良好的態(tài)度,在提升自己的路上不斷進步。

  二、積極配合,團結(jié)合作

  配合對于一份工作而言,是很重要的。我們是在公司里工作,那么我們所接觸的集體,也是和我一同奮進的一個集體。我們之間需要互相包容,互相扶持,互相配合。有時候一個人做事情的確效率會高很多,但是我們也不能脫離整個集體的。做好配合工作,積極團結(jié)部門人員,會讓我們處于一個更加舒適的環(huán)境中工作,效率自然而然也會提升上來了。

  三、把握契機,敢于突破

  雖然上半年整體下來的確是非常艱難,大家都在恐慌當中勇敢的前進著。對于我們公司而言,這上半年也是一次巨大的挑戰(zhàn),而我們員工也是承載了巨大的`壓力。但是我們能夠苦中求樂,在抵抗困難的同時,我們也在尋找合適的契機。這一點,我認為自己也是做得足夠讓人滿意的。我會繼續(xù)去突破自己,把握好各種機會,讓自己成長的更快,也讓自己更自信的前行。

  四、改變不足,勇往直前

  不足的地方仍是有的。比如說自己意志力還不夠堅定,有時候遇到一些問題就容易打退堂鼓。在處理事情上,自己也不能夠掌握好尺度,總是容易出現(xiàn)一些漏洞,也是我自己粗心的體現(xiàn)。對于這一切,我認為自己或許應該花一些時間去改變,多去外面學習一些東西,讓自己可以更快的進步起來、發(fā)展起來,不辜負這段歲月的給予。

  公司上半年工作總結(jié) 9

  7月1日上午,鄭州市旅游局召開20××年半年工作總結(jié)會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持,局黨組班子成員,局機關(guān)和直屬機構(gòu)全體干部職工參加了會議。

  會議聽取了機關(guān)各處室,直屬各單位負責人半年工作情況匯報,分管領(lǐng)導對分管工作落實情況進行了逐一點評,并對下一步工作提出明確要求。會議還結(jié)合半年工作完成和推進情況,重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。

  局黨組書記、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出,年初以來,全局上下緊緊圍繞中心任務,積極推進重點工作、加快推動項目建設(shè),精心籌備組織重大活動,實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比,還有較大差距。今天的總結(jié)會議,各部門能夠堅持問題導向,在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時,突出查漏補缺,整改提升工作,達到了預期效果。

  他強調(diào),今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年,也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年,任務異常繁重,影響深遠,做好上述工作,旅游局責無旁貸,每名同志都要主動擔責,集中精力,提高標準,加快進度,科學統(tǒng)籌,確保年度各項目標任務的'圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:一是高標準抓好“作風紀律建設(shè)年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設(shè);四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。

  他要求,各處室和各單位要結(jié)合年度目標任務,針對工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導點評反映出的問題,進一步梳理工作,做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠,確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監(jiān)察和績效考核的力度,以工作督查和效能監(jiān)察為載體,加大力度,體現(xiàn)深度、確保精度,通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段,突出問題導向,強化過程督查,加大協(xié)調(diào)督促力度,嚴格落實定期績效考核制度,全力促進年度目標任務的圓滿完成。

  會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神,并對局對口幫扶工作做出安排部署。

  公司上半年工作總結(jié) 10

  時間匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走過,人們對于保險都很重視,保險銷售也取得了不出的成績,使得我們上半年的業(yè)績早早就達到了要求,現(xiàn)在對上半年工作總結(jié)。

  在年初之際,我們就準備了多套銷售方案,同時積極調(diào)查市場情況,發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險,為了保證公司利益,同時滿足客戶的需要我們對相關(guān)保險做了很多調(diào)整,并且每個員工都開始選擇優(yōu)質(zhì)客戶進行保險銷售。在銷售的過程中,為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售,到各大公司銷售保險,為了爭取更多的客戶,我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達成協(xié)議。

  同時也與學校積極合作,讓更多有需要的人購買保險,當然在銷售過程中,我們也遇到了一些問題,比如購買后,因為系統(tǒng)問題,導致很多客戶的信息顯示不出來,最后經(jīng)過檢驗發(fā)現(xiàn)原來是公司系統(tǒng)過載導致主機卡頓,為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機,避免了相同的問題發(fā)生。

  在上半年中我們公司也招聘了很多新人,為了盡快讓新人適應保險銷售工作,我們統(tǒng)一為所有的員工準備了一個月的保險知識集訓。在賣保險過程中,每個員工都必須要對保險有基本的認識,如果不能夠很好的了解保險銷售工作,這就極大的影響我們銷售業(yè)績,在銷售過程中,也不能取信客戶。每個人在培訓結(jié)束后還需要進行考核,只有經(jīng)過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。

  我們在售后服務方面也做了改進,因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題,這一塊是重點。找到客戶的問題,比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務,不了解,會通過撥打客服熱線來詢問我們,對于這些問題比較好解決,只需要把一些相關(guān)的服務詳細說明就可以。但是也會遇到一些客戶達到了保險要求,需要我們核實,這需要匯報到公司上層,讓其他領(lǐng)導來做決策。

  為了讓公司更加具有活力,減輕員工壓力,在四月份期間,公司舉行了一次戶外活動,每個部門都能參加,通過三天的活動讓員工得到了放松,同時也讓各個部門的同事變得更加團結(jié),并且也得到了很多員工的`稱贊。為了避免延誤工作,每個部門輪流進行。

  雖然上半年做的不錯,在各個方面都有了進步,但下半年的任務依然比較重,為了更好的達到要求,我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力,繼續(xù)上半年的工作精神,堅持做好工作任務,把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。

  公司上半年工作總結(jié) 11

  物業(yè)20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束。在集團的關(guān)心支持下,在公司全體同仁的共同努力下,我們實現(xiàn)了時間過半,任務過半的目標。公司上半年營業(yè)收入2207萬元,上交稅金212.7萬元,上交利潤155.5萬元,

  現(xiàn)從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結(jié):

  一、上半年工作業(yè)績

 。ㄒ唬I(yè)務拓展情況

  1、公眾物業(yè)領(lǐng)域又添新項目

  今年,我們在公眾物業(yè)項目上又有一些新的進展。于今年6月我們承接了上海國際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項目。建成后的國際網(wǎng)球中心將在今年11月份承辦國際頂級賽事——“大師杯”網(wǎng)球公開賽。目前項目管理處已經(jīng)入駐現(xiàn)場,并開始進行前期物業(yè)管理。

 。ǘ┕芾砟繕送瓿汕闆r

  1. 建立健全管理流程

  1.1 完善公司組織架構(gòu),適時組建市場營銷部

  今年年初,公司確定了全新的組織架構(gòu)。為了公司的長遠發(fā)展,為了增強公司業(yè)務拓展的能力,新增了市場營銷部。同時按照此組織架構(gòu),聘任了年輕化、知識化的全新管理干部隊伍,編制了各管理崗位的崗位說明。

  1.2 逐步建立和完善二級管理的職能工作流

  各部門、各條線建立起了調(diào)整費用申請、報銷流程、新接項目工作流程、項目報告、審批工作流程、安全事故報告流程和處理等流程,為實現(xiàn)今年“規(guī)范管理、降本增效”的管理目標打下了基礎(chǔ)。

  2. 建立和完善公司各項管理制度、管理辦法和管理標準

  今年上半年公司各職能部門共陸續(xù)下發(fā)各類管理制度、辦法、條例等十余個,逐步形成了公司管理體系的框架。

  2.1 行政管理方面

  調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度;健全公司檔案管理體系;完善和規(guī)范了CI管理體系;建立公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與集團辦公網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng);

  2.2 人事管理方面

  在全公司范圍內(nèi)實施了《獎懲條例》,大大激勵了員工,員工的主動性、積極性大大增強;

  2.3 財務管理方面

  在公司范圍內(nèi)建立了費用審核辦法預算內(nèi)容標準;

  2.4 市場營銷方面

  建立了新接項目評估標準;

  2.5 物業(yè)管理方面

  建立起公司的應急和預警體系,建立了公司對項目定期業(yè)務檢查制度、安全檢查制度,完善了安全管理組織體系。

  3. 編制和修訂《管理手冊》

  與上海青藍物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會,建立各分冊編寫小組,目前《手冊》的大綱已完成。

  4. 加大人力資源開發(fā)、培養(yǎng)力度

  公司上半年選拔了青年干部,為他們提供了高級管理培訓、考察的機會,使他們開闊眼界,迅速成長。

  二、下半年的工作計劃

  下半年計劃完成的工作有:

  1. 市場拓展:

  爭取實現(xiàn)新增項目2個;探索多種形式盤活不動產(chǎn);完成公司對外投資企業(yè)中的投資回報計劃,從而實現(xiàn)全年的經(jīng)濟目標,完成集團下達的各項指標。

  2. 管理工作:

  2.1 編制下年度預算和工作計劃;

  2.2 完成《公司手冊》的初稿編寫工作;

  2.3 在人力資源的開發(fā)和后備干部的培養(yǎng)上,下半年將重點培訓工作,如新員工培訓、項目經(jīng)理培訓和見習實踐等;

  2.4 完善及健全公司質(zhì)量管理體系,提高項目覆蓋率;

  2.5 在企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)方面,我們力爭創(chuàng)建一個部優(yōu)、一個市優(yōu)物業(yè)管理項目、創(chuàng)建區(qū)級文明單位稱號;保持“全國用戶滿意企業(yè)”;并開展一系列企業(yè)文化活動。

  三、完成目標過程中出現(xiàn)的傾向性問題及其解決問題的思路

  (一)欲速而不達

  今年二級管理的力度大大加強了,人員的配置也相對加強了,所以上半年,公司各職能部門紛紛出臺了針對二級管理的`制度,可是在細節(jié)上還有很多值得商榷的地方,比如操作的簡易性、執(zhí)行的有效性等方面還不是做的很完善。

  解決的思路:成熟一個、出臺一個,把管理做扎實了,對于細節(jié)考慮充分了,不能急于求成。我們的干部,具備管理技能,如果對于細節(jié)的把握再成熟一點,我相信我們的管理可以得到有效的提升。

  (二) 曲高而和寡

  上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當不錯的,有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論,可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受程度,引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。

  解決思路:管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念,只要有可以解決實際問題的效果。所以,我要求各職能部門下項目進行調(diào)查,不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不調(diào)查就不可能有到位的方法,從項目實際需求出發(fā)、從管理實際需要的結(jié)果思考,再來制定游戲規(guī)則。

  四、新聘管理人員的績能評估

  1.被評估人:李濤 職務:公司副總經(jīng)理

  思想道德:好。嚴于律己、正直、正氣,處處能起表率作用。

  工作技能:日趨完善,在實踐中獲得進步。

  管理能力:能思考,有大局觀,學習力強,宏觀方面尚需努力,專業(yè)知識能力需向更高目標努力。

  領(lǐng)導藝術(shù):有溝通能力,語言能力有提高,處理條件方法靈活。

  2.被評估人:褚國華 職務:公司總經(jīng)理助理

  思想道德:嚴格要求自己,踏實認真做人,對下屬關(guān)心,受到同仁尊敬。

  工作技能:業(yè)務能力較強,管理思路清晰,擔任業(yè)務領(lǐng)導,工作業(yè)績較好。

  管理能力:管理技能成熟,管理思想超前,對分管的工作抓緊抓好。

  領(lǐng)導藝術(shù):有著良好的溝通能力,有較好的群眾基礎(chǔ),能有效的組織管理。

  3.被評估人:陳瑜 職務:公司總經(jīng)理助理

  思想道德:一個對自己有嚴格要球,并且有明確目標的人。一個勤儉而有耿直的人,品格好。

  工作技能:有一定工作能力,有較豐實的閱歷,好學、勤儉、努力。

  管理能力:有專業(yè)管理思想理論,宏觀面較強,一線工作能力,特別是指揮力不夠,決策力——決斷不夠。

  領(lǐng)導藝術(shù):語言藝術(shù)尚好,溝通方法需加強,組織能力需加強。

  公司上半年工作總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。

  雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關(guān)系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

  去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導在會議上對公司xx年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完xx年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結(jié),氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一成不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

  今年上半年,已經(jīng)把環(huán)境商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于環(huán)境商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:

  1、有些單子非常規(guī),問過供應商后供應商沒及時回復我,之后也沒有記得起再次催促供應商。

  2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。

  第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦環(huán)境里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望09年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

  對于工資,自從xx年xx月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法,F(xiàn)在物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經(jīng)不復存在,相信公司領(lǐng)導已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的`流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事環(huán)境的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導給予重視。深切希望公司領(lǐng)導能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

  寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領(lǐng)導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

  公司上半年工作總結(jié) 13

  這半年來的學習經(jīng)歷讓我感覺非常的充實,現(xiàn)在我也在一點點的積累,這個過程讓我無比的感慨,不管是在什么時候這些都是細節(jié),我也清楚的知道上半年是對我的一個考驗,也是提高自己的最直接的方式,在上半年的工作當中,我也從來都不會對自己抱有非常大的渴望,做好這這半年來的工作是我非常原因去落實好的,我也需要好好的總結(jié)一番。

  首先是在自身能力當中,我知道有些事情是應該保持下去的,對于自身能力我清楚了解到了這一點,現(xiàn)在我也在一點點的嘗試做好這一階段的工作,我知道有些事情是應該做好的,在工作能力上面,我也一直在持續(xù)努力做好這份工作,半年來我磨礪了自己很多,這些細節(jié)都是非常的明顯的,在這一點上面是毋庸置

  疑的,我清楚的認識到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好,半年當中的點點滴滴,有些事情盡管是比較復雜的,但是我也希望自己是可以做的更好的.,這一點不管是在什么時候都是如此。

  在工作當中周圍的同事都是我學習積累的對象,這些是非常明確的,我也會讓自己一點點的積累,因為每一個人都是對我?guī)椭芏,這份工作也是我對自己的認可,展示自己能力,半年來其實有很多地方是我應該做好的,我也清楚的認識到了這其中的細節(jié),這份工作讓我學會了很多,是我應該保持下去的,上半年是一個持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程,我清楚的意識到了這個過程當中,我還是有很多要保持的優(yōu)點,過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的,我其實學習了很多,因為我知道在這一點上面不能夠猶豫,還是有很多我應該去掌握的知識,不管是在什么時候都要清楚這些。

  上半年的工作我也積累了很多知識,我并不是做的的,其實我還有很多不足之處,現(xiàn)在我真的非常珍惜這些,我是需要提高自己的工作經(jīng)驗,我也知道有些事情可以學習,從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識,這半年確實讓我體會到了很多不一樣的東西,現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯,這也是我的機會,我愿意去積累這些知識,對我是有很多的幫助,來到XX公司有幾年了,我現(xiàn)在需要進一步的提高自己,這絕對是需要持續(xù)做好的,我也清楚的感覺到了這一點,現(xiàn)在我也對自己非常有信心,這一點毋庸置疑,我會把工作做的更好。

  公司上半年工作總結(jié) 14

  20xx年,是有重大挑戰(zhàn)的一年。而現(xiàn)在,上半年已經(jīng)在我們的眼皮底下悄悄的流逝過去了;仡欉^去半年的工作生活,我們在各項壓力和挑戰(zhàn)中前行,我們的周圍潛藏著很多危機,同時也蘊藏著很多的契機。我們就這樣帶著一份執(zhí)著和勇敢,在這一路上勇闖無敵,飛躍進步。此刻,我將過去半年的工作進行了總結(jié):

  一、端正態(tài)度,提升自我

  不管我們在怎樣的一個階段,或者是在怎樣的一個環(huán)境中,態(tài)度都是一件不可忽視的事情。一個人的態(tài)度是決定一件事情是否能完成的重要因素。很多時候我們之因此遇見失敗,不是因為我們沒有在努力上費工夫,而是在態(tài)度上本身就已經(jīng)落后了。如若你真的想要完成一件事,不用別人怎么去說,你立馬就可以完成,這就是態(tài)度。這半年里,遇到了很多的問題,很多的難關(guān),但我都在努力的往前走,帶著一個不錯的態(tài)度,在提升自身的路上不斷進步。

  二、積極配合,團結(jié)合作

  配合對于一份工作而言,是很重要的。我們是在公司里工作,那我們所接觸的集體,也是和我一同奮進的一個集體。我們之間需要互相包容,互相扶持,互相配合。有時候一個人做事情的確效率會高很多,但我們也不能脫離整個集體的'。做好配合工作,積極團結(jié)部門人員,會讓我們處于一個更加舒適的環(huán)境中工作,效率自然而然也會提升上來了。

  三、把握契機,敢于突破

  雖然上半年整體下來的確是非常艱難,大家都在恐慌當中勇敢的前進著。對于我們公司而言,這上半年也是一次巨大的挑戰(zhàn),而我們員工也是承載了巨大的壓力。但我們能苦中求樂,在抵抗困難的同時,我們也在尋找合適的契機。這一點,我認為自身也是做得足夠讓人滿意的。我會繼續(xù)去突破自身,把握好各種機會,讓自身成長的更快,也讓自身更自信的前行。

  四、改變不足,勇往直前

  不足的地方仍是有的。例如說自身意志力還不夠堅定,有時候遇到一些問題就容易打退堂鼓。在處理事情上,自身也不能掌握好尺度,總是容易出現(xiàn)一些漏洞,也是我自身粗心的體現(xiàn)。對于這一切,我認為自身或許應該花一些時間去改變,多去外面學習一些東西,讓自身可以更快的進步起來、發(fā)展起來,不辜負這段歲月的給予。

  公司上半年工作總結(jié) 15

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)進入了20xx年的下半年。回首上半年的工作,我對總體的工作成績感到滿意,但也存在一些不足之處。現(xiàn)將我的工作進行總結(jié)如下:

  一、工作成績:

  1. 項目推進方面:上半年,我成功推進并完成了兩個重要項目,取得了較好的成績。其中,在項目A中,我擔任項目經(jīng)理,組織團隊成員高效配合,按時完成了項目的各項任務,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。在項目B中,雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但通過我的積極努力和溝通協(xié)調(diào),最終也成功地實現(xiàn)了項目目標。

  2. 團隊管理方面:作為團隊的負責人,我注重與團隊成員的溝通和配合,積極引導大家樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。通過定期的團隊會議和個別的.工作討論,我?guī)椭鷪F隊成員解決了一些問題,提高了大家的工作效率和滿意度。

  3. 學習能力:在上半年,我積極參加公司組織的各種培訓和學習活動,不斷提升自己的專業(yè)能力。通過學習,我深化了對行業(yè)的認識,掌握了一些新的工作技能,并將其應用于實際工作中,取得了明顯的進步。

  二、存在的問題和改進措施:

  1. 時間管理方面:上半年,我有時會因為工作的重壓而導致一些工作被拖延。在未來的工作中,我將更加注重時間的規(guī)劃和管理,合理安排各項任務,確保工作的高效完成。

  2. 溝通能力:盡管我在團隊溝通方面做得還可以,但在與其他部門或外部合作伙伴的溝通中,有時會存在一些問題。下半年,我將進一步提高自己的溝通能力,加強與他人的合作與聯(lián)系,以更好地完成工作任務。

  3. 自我學習能力:盡管我在上半年通過學習獲得了一些新的知識和技能,但我意識到還有更多需要學習的地方。下半年,我將繼續(xù)加強自己的學習意識,開展更加有針對性的學習計劃,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  尊敬的領(lǐng)導,請您對我上半年的工作進行認真評估,并充分指導我在未來的工作中改進不足,取得更好的成績。我將時刻保持對工作的熱情和責任心,全力以赴地完成本職工作,為公司的發(fā)展貢獻最大的力量。

  公司上半年工作總結(jié) 16

  半年來的工作這讓我感覺非常充實,自然而然的養(yǎng)成了很多好習慣,我也是真的希望未來的工作當中,能夠做的更好,更加到位,非常讓我感慨,我也感謝這幾年來的學習經(jīng)歷,對于我而言是有很大沖擊力的,在一些事情上面我愿意更加用心,這半年來取得的成績還是非常得不錯,我愿意好好的去發(fā)展,我也愿意讓自己進一步的去提高自己,雖然說這段時間也是遇到了很多問題,懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進一步加強自身能力。

  在工作方面,我認為我做的更加用心了,我也非常希望能夠處在一個好的環(huán)境下面,這是對自己的負責,要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心,對自身有要求,其實是真的會有很大的效果,對于我而言是在工作方面取得的不錯成績,我也是希望我能夠有更多的成長,保持一個穩(wěn)定的心態(tài),在工作上面就應該這樣持續(xù)下去,半年時間說長不長,也有的時候也會讓一個人更加充實,來到x這里我認為我是幸運的',是能夠讓我進一步提高自身能力的,雖然說不是所有事情都應該這么持續(xù)下去,但我還是希望自己能夠有所突破,未來的學習當中這些會讓我更加有動力,我堅定的相信這一點,很是感激上級領(lǐng)導對我的關(guān)照,有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。

  我的個人能力上還是有進步的,雖然有很多時候我真的是非常熱衷,工作能力是要時間積累,這種積累還是要要沉淀的,我真的非常感激能夠有這么一個狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展自己,對于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的,雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰(zhàn),面臨這些問題我一直都是積極樂觀,這一點毋庸置疑,現(xiàn)在我也是對這一點深信不疑,半年來在工作上面我所積累的知識還是比較多的,能夠持續(xù)下去我感覺非常激動,有前進的動力很是關(guān)鍵,在x這里我能夠看到自己的美好的未來,所以我是非常用心的,我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,這樣的要求或許不是非常的高,可是我會用心去落實好,我特別感激工作當中同事們的熱情幫助,自己也在這半年當中有一個全新的體驗,我堅定的相信這會影響我很多很多,現(xiàn)在我也會養(yǎng)成這么一個習慣,讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去,爭取做一名優(yōu)秀的員工。

  公司上半年工作總結(jié) 17

  20xx年初,我加入到了x保險公司,從事我不曾熟悉的x保險工作。半年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務,在自己的業(yè)務崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務。以下是本人上半年來的工作情況總結(jié)。

  一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺x現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

  二、努力提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的'各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練x業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

  三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  半年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、等不良行為。

  四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

  上半年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

  半年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導和同志們的好評;厥咨习肽赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

  公司上半年工作總結(jié) 18

  半年的時間就這樣過去了,作為公司的前臺客服,在這半年來我一直堅守在前臺的崗位上,從未缺席或早退,嚴格的遵守著自身的工作職責!盡管作為一名文員來說,我們的工作都是的比較簡單那的任務,但簡單的任務一旦繁瑣起來,不認真對待還是不行的!

  如今,半年的工作結(jié)束了,回顧這半年來我在工作中也有了不少的提升和進步。在此,我對自己這半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、個人的提升情況

  我是20xx年x月加入的公司,盡管已經(jīng)有了幾個月的工作經(jīng)驗,但在公司里依舊還只能算是一個晚輩,在很多事情上都還不夠清楚。尤其是前臺客服的的崗位,我們肩負著文員的職責,有很多很繁瑣的工作,小到澆花倒水,大到修理維護。這些大大小小的繁瑣工作緊靠這么幾個月短短的'時間是不夠全部掌握的。

  盡管這么說,如今的我在工作中也基本能順利的完成自身的工作。但在這半年來,我并沒有因此而放松自己。在明白了自己還有許多不足后,我更是主動的開始加強自己的工作任務。無論是怎樣繁瑣的任務,我都會嚴格的去面對。其中尤其是客服這一工作任務。我不僅通過網(wǎng)絡(luò)的課程學習了許多的接待禮儀,還學到了標準的電話禮儀用語。這大大的提升了我們公司的對外形象。也讓我在這半年來無論是在電話聯(lián)系還是親身的接待上都能圓滿的完成好自己的工作。

  二、工作情況

  面對自己的繁瑣工作,我在這一年也為自己列出了一份比較詳細的工作表,說這說是備忘錄。在需要的時候我會好好的確定最近的工作的情況,了解一天里有哪些需要優(yōu)先處理的事情。這不不僅大大的提高了我的工作效率,還提升了我對工作的安排能力。

  半年來,我圓滿的完成了自己作為文員的工作。全面的收集了在職員工的信息記錄,還努力做好了每一份工作會議記錄。其中哪些大大小小的事情更不用說,都在我詳細的安排下完成的井井有條。

  三、對下半年的工作計劃

  上半年盡管工作的完成的較為圓滿,但通過有計劃的工作和整理,我也的發(fā)現(xiàn)了很多過去沒有做好的堆積事。在下半年里,我要通過空余的時間慢慢的清理好這些事情,努力的保證自己的工作的有序性!相信在今后的工作中我一定會更加的順利!

  公司上半年工作總結(jié) 19

  這半年來的學習經(jīng)受讓我感覺特別的充實,現(xiàn)在我也在一點點的積累,這個過程讓我無比的感慨,不管是在什么時候這些都是細節(jié),我也清晰的知道上半年是對我的一個考驗,也是提高自己的最直接的方式,在上半年的工作當中,我也從來都不會對自己抱有特別大的渴望,做好這這半年來的工作是我特別緣由去落實好的,我也需要好好的總結(jié)一番。

  首先是在自身力量當中,我知道有些事情是應當保持下去的,對于自身力量我清晰了解到了這一點,現(xiàn)在我也在一點點的嘗試做好這一階段的工作,我知道有些事情是應當做好的`,在工作力量上面,我也始終在持續(xù)努力做好這份工作,半年來我磨礪了自己許多,這些細節(jié)都是特別的明顯的,在這一點上面是毋庸置疑的,我清晰的熟悉到了現(xiàn)在我還有許多是事情要做好,半年當中的點點滴滴,有些事情盡管是比較簡單的,但是我也盼望自己是可以做的更好的,這一點不管是在什么時候都是如此。

  在工作當中四周的同事都是我學習積累的對象,這些是特別明確的,我也會讓自己一點點的積累,由于每一個人都是對我關(guān)心許多,這份工作也是我對自己的認可,展現(xiàn)自己力量,半年來其實有許多地方是我應當做好的,我也清晰的熟悉到了這其中的細節(jié),這份工作讓我學會了許多,是我應當保持下去的,上半年是一個持續(xù)穩(wěn)定進展的過程,我清晰的意識到了這個過程當中,我還是有許多要保持的優(yōu)點,過去的工作經(jīng)受都是值得我去積累的,我其實學習了許多,由于我知道在這一點上面不能夠遲疑,還是有許多我應當去把握的學問,不管是在什么時候都要清晰這些。

  上半年的工作我也積累了許多學問,我并不是做的的,其實我還有許多不足之處,現(xiàn)在我真的特別珍惜這些,我是需要提高自己的工作閱歷,我也知道有些事情可以學習,從四周一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累許多學問,這半年的確讓我體會到了許多不一樣的東西,現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯,這也是我的機會,我情愿去積累這些XX學問,對我是有許多的關(guān)心,來到公司有幾年了,我現(xiàn)在需要進一步的提高自己,這肯定是需要持續(xù)做好的,我也清晰的感覺到了這一點,現(xiàn)在我也對自己特別有信念,這一點毋庸置疑,我會把工作做的更好。

  公司上半年工作總結(jié) 20

  這半年來的工作已然過去,公司生產(chǎn)是有了很大的提高,在工作上面不斷的去提高自己,肯定是有更多的感受,我認為我們生產(chǎn)部門走在正確的道路上面,一直都嘗試著去接受更多的東西,讓自己努力的成長起來,這是非常有意義的,我相信我們也能夠在下一階段的工作當中有足夠的力量去做好完善好自己的工作,有什么事情都是可以去談的,半年來的工作當中,我們部門一直都在奮斗著,都在成長著,我也相信可以做好這些,讓自己主動的去落實好工作當中的每一件事情,對于這半年來的工作經(jīng)歷,我們也需要回顧總結(jié)一下。

  生產(chǎn)部門始終沖鋒在第一線,我們的生產(chǎn)任務是非常重要的,這半年來生產(chǎn)任務也達到了標準,完成了,在年初計劃規(guī)定的產(chǎn)量,我們能夠達成產(chǎn)量是非常不容易的,也是有一個好的規(guī)劃,這樣子,大家也有了一些信心,我相信我們能夠提高產(chǎn)量的同時,對工作也會有一定的幫助,這是毋庸置疑的,也是對自己的一個信心,有了這樣的信心,就肯定能夠成功,就肯定能夠完整好全年的產(chǎn)量,上半年已經(jīng)過去,但是我們依然不能松懈,不是說產(chǎn)量達到了,就能夠?qū)ψ约悍潘,一定要警惕起來,因為下半年的產(chǎn)量還是比較多的,我們必須要保持跟上半年一樣的工作狀態(tài),努力的去完成好每天的任務量,這是對工作的一種負責,部門也會更加完善起來,我們內(nèi)部的配合也會更加的明顯,我們合理的`安配員工的各項工作,為下半年做好準備。

  作為生產(chǎn)部門,就一定要重視起來,對自己要求高一點,這是毋庸置疑的`,也一定要承受好各種各樣的準備好接待工作,時時刻刻都做好足夠的心理準備,回顧整個上半年,大家都非常的努力,生產(chǎn)部門也達到了一個高的峰值,大家的工作狀態(tài)都比較高,真的氣氛是非常好的,能夠非常有效的讓大家投入到工作當中,生產(chǎn)部門肯定會越做越好,肯定會在接下來的工作當中更進一步,大家一同努力,總歸是沒錯的,下半年我部門有很大信心。去做好工作當中的事情,處理好每一件突發(fā)事件,對工作一絲不茍,每位員工之間相互配合,完成好日常的工作,對自己的要求一點點提高,相信在下半年的工作當中肯定會有意想不到的收獲,我們部門也一定會更加努力,完成好全年的產(chǎn)量。

  公司上半年工作總結(jié) 21

  在上半年的工作當中,我在前臺的崗位上認真的接待客戶,做好文員的工作,同時對于領(lǐng)導吩咐的臨時性任務也是較好的完成了,現(xiàn)在就上半年的工作做下總結(jié)。

  一、前臺工作

  前臺的工作是需要我有一個好的服務態(tài)度去做好的,也是代表的了公司的形象,客戶從外面走進我們的公司,見到的第一個人就是我,也是我去接待,所以無論是什么樣的客戶,我都是認真的接待,即使是一些上門推銷的人員,我也是耐心的婉拒,除非一些公司需要的項目,上半年里,我也沒有被推銷的人員蒙混過去,在接待客戶方面也是做好交接,和公司的同事合作好。給客戶送去茶水,安排會見的人員,在公司舉辦大型會議的時候,我也是會積極的做好客戶的登記工作,認真的指引他們?nèi)ラ_會,有一些團體來公司參觀或者考察,我同樣禮貌的接待,積極的做好解答的工作,有些涉及公司機密的也是能委婉的圓過去。

  二、行政工作

  在做好前臺工作的同時,我也不忘記我還是一名文員,一些人事和行政方面的工作也是需要我去處理,像給應聘的人員撥打電話,安排面試,篩選合適的簡歷等等,給公司的一些宣傳文件在群里進行通知,到通告欄去粘貼,以及還有些需要派發(fā)的文件也是需要我打印好,然后分發(fā)給相關(guān)的同時,在公司舉辦會議的時候,積極的參與,進行會議的記錄,整理會議室,做好準備以及收尾的工作。上半年來,這些工作我都認真的去完成,也沒有出現(xiàn)過什么疏漏的地方。公司臨時安排的一些事情,或者活動時候的準備工作我也是積極的去完成,把活動做好,把一些臨時性的工作做到位。

  三、不足之處

  上半年來,工作也是比較的'順利,很多需要同事們配合的工作,同事們也是積極的進行配合,給我的工作也是帶去了很大的一個便利。當然在工作中我也發(fā)現(xiàn)有些事情,我的確沒有太多的經(jīng)驗,這些也是需要我多去學習,才能做好的,也存在一些工作上的不足,做出來的結(jié)果并不是特別的讓人滿意,會有一些不太足的地方。

  在今后的一個工作當中,我要做好本職工作的前提下,多學一些,把自己不會,或者不太熟悉的工作都熟練,只有這樣,我的工作才能做得更好,做得更加順利。

  公司上半年工作總結(jié) 22

  上半年,領(lǐng)導對我們的工作關(guān)懷讓我們在工作崗位上付出了更多的努力,爭取將公司所有的后勤服務工作做到完美無缺的狀態(tài)。雖然這樣的想法存在于我們每位工作人員的心中,但是作為一個人就免不了出錯的時候,雖然在上半年的工作中付出了很大的心力,但是我們明白工作中不前進則后退,只有將我們的工作做好總結(jié),推陳出新,才能不斷地進步,為公司提供更好的服務。

  為了更好的服務質(zhì)量,在年初我們對于后勤的管理制度有了新的更改,有了更加嚴格的要求,但是在這樣的管理中,沒有一個人因此而懈怠,反而迸發(fā)出更大的能量,做出了更加出色的改變和提升。比如比起去年最后一段時間,在今年上半年我們的衛(wèi)生情況有了相當大的進步,在員工的就餐管理上有了整齊的制服,以及在工作中必須要求我們后勤的員工在很多方面要整齊劃一,在服務時以微笑面對前來就餐的人員。還有就是在文件的管理上有了更加細化的分類,在每一個文件用小的標簽進行整理,方便尋找等等這樣一系列的措施讓我們工作更加有效率,讓我們服務更加出彩。

  在我們的工作中最重要的的就是人員的安排,和崗位的職責要有相應的搭配。因此為了讓員工準確的認識到自己的職責,做好自己分內(nèi)的事情,做到人人都有事情做,人人工作效率高,我們定時定點的安排了培訓,讓后勤人員學習新的'知識,了解工作最新的安排。

  長時間單調(diào)重復的工作也容易引起人的厭倦之心,在我們工作之前,我們首先將每天的任務要求講述一遍之后,開始給員工將公司對于我們寄予的期望,以及宣傳公司的文化理念,讓員工對于我們的工作,對于公司更加有歸屬感和認同感。

  雖然成功的事情有很多,但是我們的缺點也不少,因為新的管理制度才剛剛實施,有很長一段時間我們都沒有適應過來,造成很多時間上、精力上、資源上的浪費。還有就是一些小的細節(jié)方面常常沒有注意到,這樣的錯誤我們還需要繼續(xù)修習。

  上半年的時光是難忘的,我們一起奮斗,改正自己缺點,修正自己的工作方向,學習不同的崗位知識,這樣繁忙但是充實的日子已經(jīng)一去不復返。往事不可追,我們只能期待在下半年做的更加出色,讓我們繼續(xù)努力吧。

  公司上半年工作總結(jié) 23

  今年以來,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,品質(zhì)部較好地完成了20xx年上半年的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年上半年的各項工作總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務方面。

  我的工作崗位是床墊品質(zhì)主管。主要負責每天生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

  1、對當天的工作進行記錄;采用日報和周報對當日或當周工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。

  2、我主要做跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量,保證總體任務的完成。

  3、做到日報表的不良數(shù)量準確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)半年的來的.工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、20xx年下半年工作計劃

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二、完善公司質(zhì)量目標,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法

  三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  公司上半年工作總結(jié) 24

  轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下:

  一、日常行政工作

  行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的`是長期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建設(shè)方面

  在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

  四、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

  公司上半年工作總結(jié) 25

  公司在正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展達的半年營銷任務,下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這半年來的成績與不足。

  一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的'政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

  二、努力提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

  三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  半年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

  四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

  半年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

  半年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導和同志們的好評;厥装肽赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實現(xiàn)做好。

  公司上半年工作總結(jié) 26

  20xx年上半年,在我們?nèi)w人員共同努力下結(jié)束,在這半年里,雖然遇到了一些問題,但都在我們公司管理層的英明指導下安然度過,F(xiàn)總結(jié)上半年工作。

  我作為公司餐廳經(jīng)理按照領(lǐng)導下達的指標,規(guī)范員工,統(tǒng)一調(diào)度,增強了我們餐廳的競爭力,也收獲了很多客戶的好評。因為我明白我們公司的依靠客戶生存,所以滿足客戶的飲食需要,這才能夠在餐飲行業(yè)中占據(jù)一席地位。我把餐廳的衛(wèi)生,服務,和廚房這幾塊嚴加管控,才造就了現(xiàn)在良好的局面。

  對待餐飲衛(wèi)生方面,我重點強調(diào),在任何一張桌面上,不能看到任何垃圾,油污甚至是一點塵埃,客戶來到我們餐廳用餐,喜歡餐廳干凈的環(huán)境,我們必須保證客戶所坐的座椅也餐桌都干凈整潔,不然當客戶看到了這些地方并不干凈,我們將會失去的不只是一個客戶。想要建立起良好的聲譽,非常困難,然而很容易因為一時的疏忽讓聲譽下跌,所以我在工作的'時候,對餐桌我們會在桌面上套一層干凈的薄膜,同時也要在客戶用餐結(jié)束時,第一時間整理收拾,并且把桌面擦干凈,還需要再套上一層薄膜,等待下一個客戶。椅子也需要檢查衛(wèi)生,一般會及時更換,保證為客戶提供一個干凈舒適的用餐環(huán)境。

  在服務方面,我強調(diào),禮貌和講信譽,服務客戶時,所說的話一定要斟酌再三才能夠表達,如果服務人員不能做主必,須要向上一級匯報,得到答復后在做應對。同時在上菜和工作方面一定要強調(diào)一點,上菜快,而且要保證客戶能夠安心享受,千萬不能耽擱時間,客戶的耐心往往都比較少,只有用最快的服務才能夠讓客戶高興。在給客戶端菜過程中,一定要做到輕拿輕放,千萬不能魯莽行事,在服務工程中要禮貌微笑。不能板著臉,讓客戶感到我們的服務態(tài)度。很多時候這些小細節(jié),覺得沒有什么作用,但是卻受客戶喜歡,注意細節(jié),能夠減少不必要的麻煩,也能夠讓我們的服務更加周到。

  廚房這一塊很重要,廚房工作時,我要求每個廚師都必須要做好廚房衛(wèi)生,同時要提高做菜速度,并且要把菜的口感做好,不然菜不好吃一切都沒用,每個廚師必須要能夠準確的估算時間,做好相應的準備工作,這樣也方便我們接下來的工作開展。每個廚師要有良好的素質(zhì),注意個人衛(wèi)生,炒菜時也要注意衛(wèi)生,雖然客戶看不見但是我們也必須做好這一點,因為這也可以成為我們公司特點,吸引客戶來就餐。

  我是一個注意細節(jié)的人,雖然在工作中對員工要求比較嚴格,但是在休息時我也關(guān)心員工的情況,并且會根據(jù)情況做調(diào)整,既要保證服務也要照顧員工,這也是我半年工作的基本做法。我會在接下來的工作中繼續(xù)努力,把我們公司的名氣打響。

  公司上半年工作總結(jié) 27

  本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的工作要求,結(jié)合分公司的實際,我認真完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對上半年的整體工作總結(jié)如下:

  一、行政后勤工作

  指導、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單。及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核機構(gòu)職場裝修預算。機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的.管理。

  在行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。根據(jù)總公司預算編制的各項要求,結(jié)合分公司的實際,及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

  根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

  二、物資管控

  完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。根據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。

  三、存在的問題

  對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

  四、下半年工作計劃

  加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務。加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。

  公司上半年工作總結(jié) 28

  轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。

  我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

  一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性?傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。

  二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

  三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

  四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

  五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的'思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

  對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

  一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務。

  二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮自己所學。

  三、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

  以上為個人上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領(lǐng)導批評指正!

  公司上半年工作總結(jié) 29

  半年的時間很快的過去的,在上半年我們經(jīng)過了忙碌的工作,完成了工作任務,并且做好了我們的各種事情,上半年結(jié)束做一個總結(jié)好為下半年工作做好工作的準備。

  一、積極的配合領(lǐng)導,完成自身的工作

  在上半年中我在工作中努力做好自身的工作,從不在工作時間去偷懶,每一次的工作都是完全的用全力去完成,盡量把工作做好,做細,積極配合部門其他同事完成工作任務,把領(lǐng)導交代的任務按時完成做好溝通,領(lǐng)導需要的文件需要的東西也都準備齊全,嚴格要去自身。

  每一天的工作,有計劃的去完成,給自身每一天定一個小目標,每天完成一定量的任務,把任務分開減輕自身的壓力,把每一天都安排合理充分,上班準時回來到公司,及時打卡,下班會把自身工作的桌面整理干凈,以便第二天工作,我往往都是把工作完成了之后才會下班,從不會把工作堆積到明天,明天有明天的任務,一天安排是不同的。把工作做好做細,讓領(lǐng)導點頭。不會浪費上班時間也不會做有損公司的事情。

  二、及時學習,及時解決問題

  每天上班都會遇到各種問題,這些問題有大有小,都在一定程度上對我的工作產(chǎn)生了一定影響,我從不會讓這些問題的停留時間唱過兩天,當天問題我都會盡量在當天解決,解決這些問題我都是通過向坐在我身邊的同事或者是其他部門的同時,我從來都不會把問題埋在心里,像他們詢問完之后我就會自身去試著用他們的方法在做一邊,如果還是不成會拿出我在請教他們時做的.筆記,把這些筆記翻出來在自身的研讀思考,知道自身也能獨自做出來為止。

  如果是晚上下班前遇到的問題我會把它記錄下了,等到第二天早上向同事尋求幫助。解決完這些問題后我會去學習其他的一些對我工作有幫助的,也會向那些有經(jīng)驗的人請教怎么提升工作效率怎么把工作做好等他們說的一些心得體會我會牢記,聽過這樣的學習讓我少走彎路,然我在工作的時候非常順利。

  三、工作中存在的問題

  經(jīng)過上半年的工作我的問題也因此暴露出來了,我在工作的時候總是感到一些不適應,對于公司的環(huán)境工作有著一定的抵觸,工作的時候大問題沒有發(fā)生但各種小問題不斷,這些問題等候室非常嚴重的,雖然都是一些無關(guān)緊要的,但也經(jīng)常因為這些事情讓我耗費大量時間。

  對工作不熟練,做起事來沒有規(guī)律,讓人感到非常的凌亂,往往會把簡單的事情復雜化,這也是我常犯的事,在于同時工作的時候沒能與同時做好溝通,配合不到位,做起來經(jīng)常與其他同事脫節(jié),讓同事們非常抱怨,我們又合作工作的經(jīng)歷因此在這方面顯得薄弱。

  這些問題是困擾我的關(guān)鍵,我會在下半年的時間了去改正這些錯誤。逐步的加強自身建設(shè),努力的把下半年做得更好。

  公司上半年工作總結(jié) 30

  今年上半年來,在公司領(lǐng)導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

  二、加強學習,形成良好的學習氛圍

  公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先后參加了各類培訓,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

  三、認真履行職責

  為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

  起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的`建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

  四、工作不足

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯源嬖谥芏嗖蛔阒,由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  公司上半年工作總結(jié) 31

  上半年,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導下,通過開放式預算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作,有效提高員工工作積極性,細化各項經(jīng)營工作的有效落地,任務到團隊到人,較好的完成了上半年經(jīng)營建設(shè)任務。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下,堅定不移執(zhí)行落地,各項業(yè)務快速提升,保持了增長勢頭,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:

  一、穩(wěn)抓穩(wěn)打,做好業(yè)務收入增長、扎實基礎(chǔ),做好老用戶維系工作

  1-6月份,贛縣分公司累計完成主營業(yè)務收入與去年同期增長率為7%,在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%,均創(chuàng)同期歷史新高。加強與渠道溝通,強化老用戶維系,鼓勵渠道多辦理轉(zhuǎn)4G及存費送費或送業(yè)務活動,做好老用戶保有,擺脫維系保有率倒數(shù)局面,在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。

  二、加強渠道建設(shè),幫扶新建渠道

  本著合作共贏的發(fā)展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個合作渠道,其中沙地增加一家寬帶合作渠道,加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展,已完成全年建設(shè)數(shù)。同時對新建渠道進行幫扶,盡快進入營銷正軌。

  三、落實實名制入網(wǎng)制度,規(guī)范入網(wǎng)流程

  加強對“三無”用戶的監(jiān)測,嚴格執(zhí)行以周為單位進行實名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理,及時發(fā)現(xiàn)及糾正非實名制入網(wǎng),進行渠道進行考核和處罰,從源頭上對渠道行為進行防范。

  四、活動不斷,有效落實市分公司各項專項營銷活動

  有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動,各項活動所取得的.業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。

  五、統(tǒng)一思想,凝聚力量

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點在贛縣江口鎮(zhèn)進行駐點辦公,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,給員工平臺,發(fā)揮個人能力;團結(jié)員工,定期在工作之余開展活動激勵員工,放松的過程中進行頭腦風暴。

  2、定期員工業(yè)務及溝通培訓,逐步提升員工個人業(yè)務水平及溝通能力,統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),和自主經(jīng)營體共同進步。

  下一步工作思路

  下半年,我們一是要繼續(xù)以開放式預算為抓手,建立開放、公平的文化氛圍,以目標為導向,鼓勵員工不斷創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我,激發(fā)團隊內(nèi)生動力,充分調(diào)動全體員工積極性,做到能者多得,按照產(chǎn)生效益合理進行考核激勵,從而全面完成15年各項任務。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道,深度落實寬帶業(yè)務,強化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強化網(wǎng)格營銷落地,重點抓好智慧沃家政策,注重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護,踏實務實求真做好自主經(jīng)營體發(fā)展每一項基礎(chǔ)工作。

  公司上半年工作總結(jié) 32

  今年上半年,我公司審計人員通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新,推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造,確保監(jiān)督管理的有效和長效,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

  一、完成的主要工作及效果

  開展了綜合審計調(diào)查工作。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題,選擇專項管理課題,開展了形式多樣的綜合審計調(diào)查,為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助,得到各單位領(lǐng)導和部門的重視。

  前移審計關(guān)口,開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn),并愈來愈得到各單位的重視。審計部門能以審計的視角,對經(jīng)營管理情況進行總結(jié)、分析和評價;審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作,重要合同沒有內(nèi)部審計審查,不對外簽約;對基建工程項目,審計部門及時會同有關(guān)部門組織進行事前檢查,糾正了一些不規(guī)范的行為,起到了積極有效的作用。

  二、采取的主要措施

  為了提高審計工作質(zhì)量,發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干,最大限度地調(diào)動審計人員的潛能,給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會,根據(jù)公司審計體制改革的基本思路,對綜合性審計調(diào)查項目逐步實行柔性化管理機制,不再采取指定審計項目實施對象的做法,引入項目競爭機制,通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調(diào)查項目實行公開招標,在審計項目管理中引入招投標制度,通過這種形式,對現(xiàn)有審計資源進行優(yōu)化配置,選擇最優(yōu)的審計工作實施方案,選擇最佳的審計項目負責人,從而推動審計工作質(zhì)量的提高。

  三、心得體會

  廣大審計干部認識到,內(nèi)部審計不僅是監(jiān)督,更是一種特殊的企業(yè)管理活動,在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務的兼容性,即監(jiān)督下的服務,服務中的監(jiān)督,是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一;審計工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,是公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線,與公司的其他監(jiān)督一起,把工作重點放在防范企業(yè)經(jīng)營風險上,進一步強化審計監(jiān)督職能。

  審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想,認識到“正人先要正已”,按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的'審計行為準則,并不斷在審計實踐中學習和提高自身經(jīng)營管理水平,通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題,并提出加以改進的措施,實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務的目的,進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高,為開展各項審計工作奠定了基礎(chǔ)。

  在充分肯定審計工作取得的成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還清醒地看到,目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足,需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務實創(chuàng)新,推動公司審計工作上一個新臺階。

  公司上半年工作總結(jié) 33

  在半年出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補;仡櫳习肽陙淼某黾{工作,先總結(jié)如下。

  一、工作不足

  以前在公司是做會計工作的,出納的業(yè)務沒具體操作和實踐過,總認為是調(diào)蟲小技,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,第一失誤就是開具支票上的錯誤。開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票,耽誤工作。

  基于業(yè)務需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發(fā)了xx系統(tǒng),解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題,提高了工作效率。由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學里,學習的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

  二、取得的成績

  嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務。每月第x個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。起草財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。開具日常收款業(yè)務發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。開發(fā)了xx系統(tǒng)。填寫地稅申報表。完成財務經(jīng)理交待的工作。

  出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導的耐心教誨和無形的身教,半年的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要做好出納工作絕不可以用輕松來形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務收支的關(guān)口,占有重要的'地位。

  三、今后的努力方向

  作為一個合格的出納,必須學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。學會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制。很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

  以上是我上半年出納工作的總結(jié),也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

  公司上半年工作總結(jié) 34

  半年以來,XX的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進行總結(jié)。

  針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):

  一、公司項目的成員組成:

  XX營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會議

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的`組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

  公司上半年工作總結(jié) 35

  我是今年年初調(diào)入財務科,至今任職半年多時間,負責出納工作。以下是我任職半年來的工作總結(jié)。

  一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面

  一年來,本人不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,進一步加深了對學習內(nèi)容的理解,在實際工作中認真加以貫徹。在工作中,有較強的法制意識和政策觀念,嚴格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務的宗旨。

  二、必須具有高度的責任心

  出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

  三、出納崗位職責

  出納負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  經(jīng)過半年緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的.第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風。

  作為一個合格的出納,必須學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

  做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

  以上是我半年工作以來的一些總結(jié),也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

  公司上半年工作總結(jié) 36

  半年來,在處、分公司和綜合治理辦公室的指導下,由于分公司的高度重視,我公司始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全分公司的一項重要工作來抓,在全分公司干職工的共同努力下,取得了一定的成績,確保了一方平安,F(xiàn)將主要工作匯報。

  一、加強組織領(lǐng)導,機構(gòu)健全

  1、成立機構(gòu),明確職責。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求,按照我分公司的工作職能,分公司黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置,成立了以分公司汪小兵同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,下設(shè)副組長一名,具體分管這項工作,分公司內(nèi)相關(guān)負責人、明確了工作職責,并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。

  2、機構(gòu)健全,經(jīng)費有保障。按照綜治工作領(lǐng)導小組的要求,我分公司健全了綜合治理辦事機構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費上給予保障。對本分公司綜治工作中存在的問題,分公司綜合治理領(lǐng)導小組進行了認真分析研究,召集各項目部負責人開會,予以通報。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實各項工作,工作中存在的`問題得到了及時有效的解決。

  二、措施具體,行之有效。

  我分公司緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,加強基礎(chǔ)工作,完善治安防控體系,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實:

  一是建立健全了各項規(guī)章制度,是獎罰分明,以制度約束人;

  二是加強電腦等辦公電器設(shè)備的管理,我分公司明確了專人進行管理;

  三是與項目部臨時人員簽訂了合同,明確了工作職責,做好日常工作;

  我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓,列入全分公司重要議事日程,分公司領(lǐng)導逢會必講安全。

  一是在全分公司干職工會議上強調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強責任意識、安全意識;

  二是領(lǐng)導小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時排除,全年無安全事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  三、依法行政,及時做好群眾來訪舉報工作,維護一方安定

  市場經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了社會的進步,另一方面,由于法律法規(guī)的不健全,帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求,我分公司加強了市場經(jīng)濟秩序的整治,規(guī)范了市場行為,為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

  通過我分公司干職工的共同努力,半年內(nèi)沒有發(fā)生一起群體性上訪事件,集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題,為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。 半年來,我分公司沒有職工違紀、違法行為,無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事,在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但仍存在不足,今后我分公司繼續(xù)嚴格管理,嚴格要求,為新城建司的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。

【公司上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

公司上半年的工作總結(jié)06-16

公司上半年工作總結(jié)07-07

上半年公司工作總結(jié)11-03

關(guān)于公司上半年的工作總結(jié)05-30

上半年公司工作總結(jié)范文06-08

公司個人上半年工作總結(jié)04-29

公司審計上半年工作總結(jié)02-02

擔保公司上半年工作總結(jié)04-11

公司上半年工作總結(jié)范文05-26

公司人事上半年工作總結(jié)05-28

四会市| 昌邑市| 武邑县| 堆龙德庆县| 集安市| 丰城市| 岗巴县| 桐庐县| 峨山| 绥中县| 金平| 确山县| 迁西县| 广灵县| 莲花县| 汶上县| 新民市| 安吉县| 清流县| 吴堡县| 定襄县| 昌黎县| 定远县| 民权县| 北票市| 德安县| 龙游县| 湘阴县| 虞城县| 巨野县| 阿坝县| 许昌县| 子洲县| 阿合奇县| 裕民县| 镇原县| 惠安县| 仁怀市| 名山县| 焦作市| 汝南县|