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公司風控年終總結(jié)

2022-07-16 總結(jié)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,有過困惑,更有希望和喜悅,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準備吧!相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編整理的公司風控年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

  公司風控年終總結(jié)1

  20xx年,風險控制部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項目的處等一系列工作,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、切實做好申保項目保前實質(zhì)性調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責。

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求,風險控制部對項目調(diào)查小組調(diào)查的合規(guī)性進行檢查和監(jiān)督。一年來與擔保業(yè)務(wù)部進行項目實質(zhì)性考察100余戶,確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中配合業(yè)務(wù)人員對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進行調(diào)查,并對業(yè)務(wù)人員是否履行盡職調(diào)查義務(wù)實施監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及時處理。

  二、嚴格把控風險,完成法律文件的審核與簽署工作。

  法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作,一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前,對公司于貸款企業(yè)、反擔保企業(yè)、反擔保自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容完整性、合規(guī)性審核工作。在工作中,我們協(xié)同擔保部業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)了幾起申保企業(yè)偽造簽字樣本的案例,并進行了糾正和整改。另一方面是根據(jù)我們與銀行簽訂《合作協(xié)議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協(xié)議的續(xù)簽工作,興業(yè)銀行為我公司綜合授信2億元人民幣,招商銀行、農(nóng)行、交行正在審核溝通過程中。

  三、積極組織項目論證會。

  根據(jù)《擔保業(yè)務(wù)管理辦法》和《項目論證會議工作細則》的規(guī)定風險控制部我們積極組織項目論證委員會。包括項目資料的完整性審核、項目評審報告的合規(guī)審核、會議申請、會議組織、發(fā)布會議紀要等。一年來,風險控制部總共組織召開了項目論證會議58次,審核新增續(xù)保項目122個。其中會議通過新增項目28戶,續(xù)保項目50戶。

  四、加強風險防范,制定系列措施和制度。

  今年下半年以來,面對國家貨幣政策緊縮,信貸資金緊張,企業(yè)的融資環(huán)境不斷惡化,擔保公司面臨的擔保代償風險持續(xù)發(fā)酵。開展融資性擔保業(yè)務(wù)蘊含的風險不斷加大,如何加強風險防范,謹慎開展擔保業(yè)務(wù)是我們公司面臨的重要問題。部門先后發(fā)布了《風控部人員考察項目十條注意事項》、《關(guān)于加強風險防范、謹慎開展融資性擔保業(yè)務(wù)的通知》等。要求樹立全員風險防范意識,每個人、每個崗位都是風險控制點,牢記蟻穴潰壩的教訓。著重落實反擔保措施,加大追償線索的搜集,反擔保措施要避虛務(wù)實。

  五、統(tǒng)計在保項目,做好項目到期前提醒。

  風險控制部認真做好項目統(tǒng)計工作,并根據(jù)在保項目統(tǒng)計表及時的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個月到期的項目統(tǒng)計,形成《到期項目統(tǒng)計表》并送達擔保業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理手中。為業(yè)務(wù)部及時做好續(xù)保工作做好相關(guān)服務(wù)。

  六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。

  認真做好山東xx項目的追償工作,做好與法院、律師事務(wù)所的溝通工作,及時通報有關(guān)情況。山東xxx項目風險發(fā)生后,風控部堅持信息公開,及時通報,群策群力的原則,及時通報事態(tài)進展,不斷更新周邊信息變化,使得領(lǐng)導決策更加有力。

  七、新業(yè)務(wù)品種的拓展及新系統(tǒng)的開發(fā)。

  今年下半年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導的部署,我們部門與其他部門合作開發(fā)業(yè)務(wù)新品種和新系統(tǒng)的工作。新業(yè)務(wù)方面主要有以下兩點:

  1、加入省再擔保集團。截止到現(xiàn)在對再擔,F(xiàn)有業(yè)務(wù)品種的了解、前期準備材料、到我公司考察座談已全部結(jié)束,等待對方上會通過加入該體系。

  2、訴訟保全業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)完成和省高院的接觸,有關(guān)負責人對我公司訴訟保全擔保業(yè)務(wù)的開展表示認可,并提出由我公司作為發(fā)起人制定擔保公司業(yè)務(wù)規(guī)則,年內(nèi)配合完成國內(nèi)訴訟保全業(yè)務(wù)的進展調(diào)研。

  3、區(qū)域集合票據(jù)業(yè)務(wù)的開展。風控部及時了解到該項業(yè)務(wù)的試點政策,及時通報公司并走在了同行的前列。

  信用擔保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。我部與其他部門配合完成設(shè)備及軟件的購買、設(shè)備的安裝、系統(tǒng)的調(diào)試、操作培訓等。

  總結(jié)過去的一年,風險控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬╋L控業(yè)務(wù)工作流于形式,甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張,業(yè)務(wù)量大,有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行,許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風險屏障,我們每一個業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守,不應(yīng)流于形式、顛倒順序;仡櫼酝墓ぷ,我們部門的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時間內(nèi)可能會影響工作進度和效率,但是這種工作習慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

  (二)未及時督促業(yè)務(wù)部門開展保后檢查。

  今年以來,受擔保業(yè)務(wù)壓力和人員變動影響,在保項目的常規(guī)保后管理基本停止,風險控制部也沒有及時督促業(yè)務(wù)部門做好保后檢查工作。導致沒有及時發(fā)現(xiàn)風險的'存在,發(fā)生了不良項目的代償。

 。ㄈ╋L控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務(wù)的開展,對高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大,風險控制部今年人員調(diào)整頻繁,從制約了風控業(yè)務(wù)的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務(wù),F(xiàn)有人員相關(guān)知識面較窄,應(yīng)該加強理論知識、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學習和提高。

  (四)制度雖有,執(zhí)行欠佳。

  今年,風險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設(shè)。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。

  我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面:

  1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);

  2、執(zhí)行制度的人的問題,人對制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動力。

  二○xx年工作初步打算

  20xx年,風險控制部做好日常做的基礎(chǔ)上打算重點抓好以下幾項工作:

  一是進一步提高風控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強學習,提高自己,不應(yīng)該忽視學習的重要性,每周一組織部門會議,集體學習風控準則,項目報告,經(jīng)濟走勢等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平,風險因素的內(nèi)容,平日要多關(guān)注一些大事、時事。

  二是積極發(fā)揮工作主動性,努力拓展新業(yè)務(wù)品種。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎(chǔ)上,爭取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績。

  三是加強風險把控能力。做好保前、保中保后檢查,并根據(jù)項目保后調(diào)查結(jié)果進行風險分級調(diào)整,根據(jù)分級結(jié)果采取不同的保后管理方式。及時發(fā)現(xiàn)潛在風險的,及時與公司領(lǐng)導溝通匯報,短時間內(nèi)正確的應(yīng)對措施。

  四是做好不良項目的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實際,切實把公司制度和風控部門制度切實貫徹到實際工作中去。

  總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務(wù)學習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

  公司風控年終總結(jié)2

  伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自分析擔保業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認真學習業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這幾個月的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:

  人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學習,在業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的源頭之水,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。

  面對風控專員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾次培訓的我來說,有很大難度。在后續(xù)的.交流中,同兩位部長請教心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結(jié)。在實踐中學習,讓我對風控工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

  同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自己。業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功擔保案例。

  通過實踐中的經(jīng)驗積累、業(yè)余的自學,我漸漸地掌握了擔保業(yè)務(wù)操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言達能力等方面,都有了很大的提高。

  一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開領(lǐng)導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體同事一起,團結(jié)一致,為公司經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

  風控部崗位職責

  一、內(nèi)部管理制度

  1、負責對擔保項目進行合法性、合規(guī)性和真實性的審查,主要審核借款人提供資料的完整性、貸款手續(xù)的合法合規(guī)性及項目調(diào)查崗意見的準確性和合理性等;

  2、根據(jù)項目調(diào)查的材料、實地核查的資料,分析借款人及貸款項目的優(yōu)勢和存在的風險,并提出風險控制措施,寫出《風險調(diào)查報告》;

  3、負責反擔保措施的設(shè)置;

  4、對擔保項目承保與不承保及貸款種類、金額、期限、擔保費率、還款方式等提出建議。

  5、對貸款客戶每月利息進行催繳。

  二、崗位職責

  1、負責制定公司項目風險控制的指導原則,不斷檢查審批環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容,并提出完善建議;

  2、負責對擔保項目進行綜合風險評估,填寫《風險控制評估報告》,明確風險防控措施;

  3、根據(jù)公司擔保業(yè)務(wù)的流程,做好“事前介入,事中參與,事后復核”的工作。即在擔保業(yè)務(wù)初步受理階段,對反擔保措施提供法律建議;在擔保業(yè)務(wù)調(diào)查階段,參與相關(guān)合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程,對客戶提供的擔保資料進行真實性和合法性的審核工作;在放款階段,做好相關(guān)程序和手續(xù)的復核;防止錯漏;在保后階段,對擔?蛻糍J款的利息及時償還進行催促。

  4、協(xié)助公司領(lǐng)導正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī),對公司的重大經(jīng)營決策活動提供法律意見;

  5、根據(jù)公司的安排,參與公司的資本運營,特別是收購、租賃、招標、投標等重大經(jīng)濟活動,草擬相關(guān)合同文件,參與相關(guān)的談判,提出相關(guān)的風險控制意見;

  6、撰寫風險評估報告,召開項目評審會,對擔保項目進行審查。對同意或有條件同意承保的擔保項目,待評審委員簽字后連同相關(guān)材料上報總經(jīng)理、董事長最后審批決定;

  7、風險評估報告要求明確提出該筆擔保項目存在的風險點及相應(yīng)的風險控制措施。

  8、風險控制部在收到擔保項目最終審批批復后,如屬于同意承保的,按項目評審會方案要求,出具《擔保意向書》給項目經(jīng)理,并協(xié)助通知項目經(jīng)理與申請客戶、反擔保第三人簽訂擔保項目的有關(guān)合同,并完成相關(guān)抵質(zhì)押手續(xù)。

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