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建筑裝飾工程公司總經(jīng)理的工作總結(jié)

2021-06-30 總結(jié)

  提要:我們已經(jīng)站在與全國知名裝飾公司一起競爭的舞臺,我們要大膽的展示自己的實(shí)力,他們也沒什么可怕的,只要我們努力,一定可以趕超他們!

  文章還不錯(cuò),人員也增加,各專業(yè)也得到完善,基本能滿足日常工作需要。但膽子還是小了,魄力也沒有,要大膽宣傳和推廣自己,有意識多出去看看好的裝飾項(xiàng)目,加強(qiáng)積累,深度借鑒,才能做出新的作品出來。由于人員的調(diào)整和加強(qiáng),在自營業(yè)務(wù)承接上起到一定促進(jìn)作用,如在省稅校、九江銀行、江銅技校大門等項(xiàng)目上都發(fā)揮很好的作用,除了滿足公司自營業(yè)務(wù)圖紙的需要外,也積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的承接,有不少的收獲,在主觀上還是想把工作做好,也能積極主動加班完成各項(xiàng)任務(wù)。明年在設(shè)計(jì)技術(shù)含量上有所突破,沉住氣扎下根來把把每項(xiàng)工作做細(xì),不能蜻蜓點(diǎn)水浮在表面。加強(qiáng)設(shè)計(jì)總監(jiān)的引進(jìn),還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn),嘗試新的合作模式,把設(shè)計(jì)量做上去。明年設(shè)計(jì)盡可能的完善各專業(yè)的人員配置,為公司自營業(yè)務(wù)多牽線搭橋,爭取向龍頭部門靠攏。延續(xù)去年的幾個(gè)大的設(shè)計(jì)任務(wù),總體還不錯(cuò),也承接了很多新的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,在竣工圖的繪制方面要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加快進(jìn)度。

  預(yù)決算部:我把它劃歸到經(jīng)營部門,首先預(yù)決算部很重要工作是配合經(jīng)營部門做好投標(biāo)的預(yù)算等商務(wù)標(biāo),其次預(yù)決算本身也對外承接預(yù)結(jié)算編制,為部門和公司創(chuàng)收,所以是公司很重要的經(jīng)營部門,為公司的經(jīng)營活動發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。今年在承接諸多自營項(xiàng)目的過程中,預(yù)決算部起了很大作用,沒有出現(xiàn)大的.差錯(cuò)。今年除了做好投標(biāo)的預(yù)算編制

  建筑裝飾工程公司總經(jīng)理20xx年工作總結(jié)提要:我們已經(jīng)站在與全國知名裝飾公司一起競爭的舞臺,我們要大膽的展示自己的實(shí)力,他們也沒什么可怕的,只要我們努力,一定可以趕超他們!

  文章在不斷加大,這就要求必須提高工作效率,加強(qiáng)人員引進(jìn)。明年在公司網(wǎng)站上要加快更新速度,不能只停留在新聞的更新,包括已完工程項(xiàng)目和已完設(shè)計(jì)項(xiàng)目的照片添加,公司企業(yè)文化欄要進(jìn)行調(diào)整,把它放置在比較明顯的位置上來等等,隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很重要的營銷窗口,很多分公司都是看了公司的網(wǎng)站后才決定來公司洽談分公司的合作事宜,我們一定要加強(qiáng)網(wǎng)站的創(chuàng)新。

  還有明年就是行政部必須要把人力資源的任務(wù)兼起來,公司在不斷的發(fā)展,人才需求量就會加大,人力資源管理的事自然也就多,真要好好下功夫來加強(qiáng)人才引進(jìn),加強(qiáng)在職員工的培訓(xùn)等等大量工作。重中之重還是要加強(qiáng)建造師的引進(jìn)工作,建造師的數(shù)量已將嚴(yán)重的影響公司的發(fā)展,不論采取什么辦法,一定要挖掘到幾個(gè)。法務(wù)部明年條件成熟也必須要建立起來,為公司在法律意識加強(qiáng)規(guī)范,發(fā)展越快越要注意風(fēng)險(xiǎn)防范。

  4、財(cái)務(wù)部門:隨著公司業(yè)務(wù)增長,財(cái)務(wù)部門的工作量也在增大,不僅是公司自營項(xiàng)目,還有很多合作、掛靠項(xiàng)目,現(xiàn)在總公司要求把分公司賬戶撤銷,財(cái)務(wù)又要增加一部分工作量,確實(shí)非常繁雜。財(cái)務(wù)部今年總體工作較平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò),對內(nèi)對外的應(yīng)付資金能做到準(zhǔn)確、快速支付,為公司對外樹立了良好形象。在工作中,財(cái)務(wù)部為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,也提出了很多切實(shí)可行的辦法,在掛靠項(xiàng)目的工程款征收上做了大量工作,收效很明顯。隨著公司多元化經(jīng)營,希望財(cái)務(wù)部在以后工作中,發(fā)揮好目前人多的優(yōu)勢,用好每個(gè)人的長處,合理分工,把團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,為公司通過財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造出新的效益。加強(qiáng)公司成本控制,特別是項(xiàng)目部的成本,找出其潛在規(guī)律性,加以總結(jié)并形成管理方法。及時(shí)掌握國家出臺各種優(yōu)惠政策,并合理運(yùn)用好,避免不必要的浪費(fèi)。最大限度利用好公司現(xiàn)有品牌及資產(chǎn),為公司下一步進(jìn)行資本運(yùn)做做出有益嘗試。

  同時(shí),財(cái)務(wù)部還有一項(xiàng)很重要的職能審計(jì),明年要發(fā)揮好審計(jì)的作用,加大對項(xiàng)目成本的審計(jì)工作,嚴(yán)格規(guī)范報(bào)銷手續(xù)和報(bào)銷憑證,把好關(guān)。還要會同項(xiàng)目管理部組建資金結(jié)算中心,專門負(fù)責(zé)工程款、保證金的催收工作,督促資金的回籠,提高資金使用率,從而提高公司整體的效益。

  公司正在快速發(fā)展中,需要大量德才兼?zhèn)涞娜瞬牛魑悔s快成長起來,承擔(dān)更多更重的擔(dān)子,盡自己最大的能力為公司分擔(dān)壓力,才能成為公司棟梁之才,成為不可替代的人。明年一定會完善對業(yè)務(wù)部門的激勵(lì)機(jī)制,像設(shè)計(jì)部、預(yù)決算部、供材部必須要與公司項(xiàng)目整體來考慮,部門利益與公司利益緊緊連在一起,更好的服務(wù)于項(xiàng)目部。

  我們已經(jīng)站在與全國知名裝飾公司一起競爭的舞臺,我們要大膽的展示自己的實(shí)力,他們也沒什么可怕的,只要我們努力,一定可以趕超他們!

  建筑裝飾工程公司總經(jīng)理20xx年工作總結(jié)提要:我們已經(jīng)站在與全國知名裝飾公司一起競爭的舞臺,我們要大膽的展示自己的實(shí)力,他們也沒什么可怕的,只要我們努力,一定可以趕超他們!

  我們一定要讓埋在泥巴里的這塊金子發(fā)出光芒!

  總結(jié)中有不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

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