考勤管理專項(xiàng)檢查自查報告

2024-11-13 自查報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的考勤管理專項(xiàng)檢查自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　考勤管理專項(xiàng)檢查自查報告 1

　　為了貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸局考勤管理辦法》文件精神，規(guī)范考勤管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，維護(hù)良好的工作秩序，促進(jìn)所效能建設(shè)，特對綜合所考勤管理工作做以專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將本次自查工作報告如下。

　　一、基本情況

　　綜合所下設(shè)4個科室，包括辦公室、業(yè)務(wù)科、安全科和法制科。根據(jù)核查情況，機(jī)在崗工作人員5人。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長期脫崗吃空餉人員。

　　二、考勤制度

　　考勤、出勤管理是綜合所一項(xiàng)重要的.日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度。如：《指紋考勤管理》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規(guī)范了日�？记�、請假、出差、值班、加班等管理工作。

　　三、考勤管理

　　所機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案，實(shí)行指紋考勤制、因事因病請銷假審批和備案制度。同時把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，與職工獎懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，營造紀(jì)律嚴(yán)明，規(guī)范有序，勤政高效的工作氛圍。

　　四、整改措施

　　根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并參照局考勤文件，嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施，具體為：

　　1、工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時間，準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。

　　2、工作人員應(yīng)自覺參加考勤登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度。

　　3、當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個工作日內(nèi)予以通報，并接受監(jiān)督。

　　4、考勤獎懲：實(shí)施考勤獎懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性，體現(xiàn)獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結(jié)果要作為部門評先評優(yōu)、個人年度考核等的重要依據(jù)，對違反所規(guī)章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　考勤管理專項(xiàng)檢查自查報告 2

　　為了貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》（xx人資[20xx]223號）文件精神，規(guī)范考勤管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，維護(hù)良好的工作秩序，促進(jìn)公司效能建設(shè)，特對我公司考勤管理工作做以專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將本次自查工作報告如下。

　　一、基本情況

　　xx公司下設(shè)共計6個部門，包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場、超市。根據(jù)核查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內(nèi)退人員7人，正式退休人員9人。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。

　　二、考勤制度

　　考勤、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度。如：對各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規(guī)范了日常考勤、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項(xiàng)規(guī)章、考勤制度，除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正常考勤的工作外，辦公室還協(xié)同各部門每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查，對不在崗、溜崗人員，按照公司制度進(jìn)行處罰。

　　三、考勤管理

　　公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案，實(shí)行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，

　　與職工獎懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，營造紀(jì)律嚴(yán)明，規(guī)范有序，勤政高效的.工作氛圍。

　　四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及整改措施

　　根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并參照已往經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施，具體為：

　　1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時間，準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。

　　2、工作人員應(yīng)自覺參加考勤登記，不得委托他人代登記，也不得替代他人登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度。辦公室要如實(shí)統(tǒng)計、匯總、通報考勤情況。

　　3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作，防止弄虛作假；分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組織檢查，考勤檢查采取不定期的抽查形式，并做好檢查記錄；當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個工作日內(nèi)予以通報，并接受監(jiān)督。

　　4、考勤獎懲：實(shí)施考勤獎懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性，體現(xiàn)獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結(jié)果要作為部門評先評優(yōu)、個人年度考核等的重要依據(jù)，對違反公司規(guī)章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　五、取得成效

　　自考勤管理、自查整改后，由于措施得力，管理嚴(yán)明，嚴(yán)格做到了考勤不流于形式，進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業(yè)、按時上班、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲，從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來看，全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%，基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象，更沒有一起曠工現(xiàn)象，考勤管理制度已初見成效。

　　考勤管理專項(xiàng)檢查自查報告 3

　　一、引言

　　為積極響應(yīng)公司關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升工作效率的號召，確保考勤管理制度的有效執(zhí)行，我部門于近期開展了考勤管理專項(xiàng)自查工作。本次自查旨在全面審視現(xiàn)有考勤管理體系，發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，并提出改進(jìn)措施，以進(jìn)一步規(guī)范員工考勤行為，維護(hù)良好的工作秩序。

　　二、自查范圍與方法

　　范圍：本次自查覆蓋了所有在職員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生及臨時工，時間跨度為最近一年內(nèi)的考勤記錄。

　　方法：

　　數(shù)據(jù)核查：通過人力資源管理系統(tǒng)導(dǎo)出考勤數(shù)據(jù)，包括上下班打卡記錄、請假申請記錄、加班審批記錄等，進(jìn)行逐一比對分析。

　　訪談?wù){(diào)研：隨機(jī)抽取部分員工進(jìn)行面對面訪談，了解他們對考勤制度的'認(rèn)知程度、執(zhí)行情況及改進(jìn)建議。

　　制度審查：重新審視現(xiàn)有考勤管理制度，包括考勤時間、請假流程、加班規(guī)定等，評估其合理性與可操作性。

　　三、自查結(jié)果

　　制度執(zhí)行情況：

　　大部分員工能夠遵守考勤制度，按時打卡上下班，請假及加班均按規(guī)定流程操作。

　　存在少數(shù)員工因特殊原因（如忘記打卡、緊急事務(wù)處理等）偶爾出現(xiàn)考勤異常，但事后均有及時補(bǔ)報或說明。

　　管理漏洞與不足：

　　考勤系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)卡頓或故障，影響員工正常打卡。

　　請假審批流程雖已電子化，但部分員工對系統(tǒng)操作不熟悉，導(dǎo)致審批效率不高。

　　加班管理較為松散，部分加班未嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行審批和記錄。

　　員工反饋：

　　員工普遍對考勤制度表示理解和支持，認(rèn)為其有助于維護(hù)公平的工作環(huán)境。

　　有員工建議優(yōu)化考勤系統(tǒng)界面，提高操作便捷性；加強(qiáng)考勤制度培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握。

　　四、改進(jìn)措施

　　技術(shù)升級：計劃對考勤系統(tǒng)進(jìn)行升級，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)，減少故障率。

　　流程優(yōu)化：簡化請假審批流程，提供詳細(xì)的操作指南和培訓(xùn)，確保每位員工都能快速上手。

　　加強(qiáng)監(jiān)管：對加班管理進(jìn)行強(qiáng)化，要求所有加班必須事先審批并記錄在案，確保加班的合理性和合規(guī)性。

　　培訓(xùn)與教育：定期組織考勤制度培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對制度的認(rèn)知和執(zhí)行能力，同時收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化制度。

　　五、總結(jié)與展望

　　本次考勤管理專項(xiàng)自查，不僅幫助我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題，更為后續(xù)改進(jìn)提供了明確的方向。我們將以自查結(jié)果為基礎(chǔ)，積極落實(shí)改進(jìn)措施，不斷提升考勤管理的規(guī)范化、智能化水平，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我們也鼓勵員工積極參與考勤管理，共同營造一個高效、有序的工作環(huán)境。

　　考勤管理專項(xiàng)檢查自查報告 4

　　一、引言

　　為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，確保員工考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，提升工作效率和團(tuán)隊協(xié)作水平，根據(jù)公司《考勤管理制度》及相關(guān)規(guī)定，我部門于近期組織開展了考勤管理專項(xiàng)自查工作。本報告旨在總結(jié)自查過程、發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)措施，以期進(jìn)一步完善考勤管理機(jī)制。

　　二、自查范圍與方法

　　自查范圍：本次自查覆蓋了公司所有部門，包括行政、財務(wù)、銷售、研發(fā)等，重點(diǎn)檢查了20xx年xx月至xx月的考勤記錄。

　　自查方法：

　　數(shù)據(jù)核對：對比考勤系統(tǒng)記錄與手工記錄，確保數(shù)據(jù)一致性。

　　制度審查：復(fù)核《考勤管理制度》的執(zhí)行情況，檢查是否有違規(guī)操作。

　　員工訪談：隨機(jī)抽取員工進(jìn)行訪談，了解考勤制度的知曉度和執(zhí)行情況。

　　系統(tǒng)測試：對考勤系統(tǒng)的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性進(jìn)行測試，確保系統(tǒng)無故障。

　　三、自查結(jié)果

　　數(shù)據(jù)一致性：大部分部門考勤系統(tǒng)記錄與手工記錄相符，但個別部門存在數(shù)據(jù)不一致情況，主要是因系統(tǒng)更新滯后或手工記錄錯誤。

　　制度執(zhí)行：大部分員工對考勤制度有較高認(rèn)知，能夠按時打卡。但存在少數(shù)員工因特殊情況（如外出辦公、加班未打卡）未按規(guī)定流程報備，導(dǎo)致考勤異常。

　　系統(tǒng)穩(wěn)定性：考勤系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定，但在高峰期（如上下班時間）偶爾出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象，影響打卡效率。

　　員工反饋：部分員工反映考勤制度過于嚴(yán)格，對偶爾的'遲到或早退處理不夠人性化，建議增加彈性考勤制度。

　　四、問題分析與改進(jìn)措施

　　數(shù)據(jù)不一致問題：

　　改進(jìn)措施：加強(qiáng)考勤數(shù)據(jù)核對頻次，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工記錄同步更新；對存在問題的部門進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性。

　　制度執(zhí)行問題：

　　改進(jìn)措施：加強(qiáng)考勤制度宣傳，提高員工遵守意識；優(yōu)化特殊情況報備流程，確保員工能夠便捷、準(zhǔn)確地提交報備信息；定期審查考勤異常記錄，對違規(guī)行為進(jìn)行通報并納入績效考核。

　　系統(tǒng)穩(wěn)定性問題：

　　改進(jìn)措施：聯(lián)系考勤系統(tǒng)供應(yīng)商，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，提高高峰期處理能力；建立系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在出現(xiàn)故障時能夠迅速恢復(fù)。

　　員工反饋問題：

　　改進(jìn)措施：調(diào)研同行業(yè)考勤制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定更加人性化的考勤政策，如設(shè)立彈性工作時間、允許一定范圍內(nèi)的遲到或早退等；建立員工意見反饋機(jī)制，定期收集員工對考勤制度的意見和建議，不斷優(yōu)化制度。

　　五、結(jié)論

　　本次考勤管理專項(xiàng)自查工作取得了初步成效，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。下一步，我部門將按照改進(jìn)措施逐步落實(shí)，加強(qiáng)考勤管理，提升公司管理水平。同時，建議公司高層領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)關(guān)注考勤管理工作，為優(yōu)化考勤制度提供支持和指導(dǎo)。