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職業(yè)學(xué)校自檢自查報告

2021-04-04 自查報告

  引導(dǎo)語:學(xué)校是教書育人的地方,那么相關(guān)的職業(yè)學(xué)校自檢自查報告要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

  職業(yè)學(xué)校自檢自查報告一

  一年來,我校在楊明久校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,以辦學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點,創(chuàng)新管理、開拓奮進,取得了良好的辦學(xué)業(yè)績和社會效益,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、 學(xué)校概況

  安陸工校自20**年創(chuàng)辦以來,先后被湖北省教育廳、孝感市教育局、安陸市教育局評為“省級重點專業(yè)學(xué)!、“招生先進單位”、“學(xué)生管理先進單位”等榮譽稱號。學(xué)校占地面積15790平方米,建筑面積7789平方米。學(xué)校現(xiàn)有教職工49人,專任教師26人,外聘教師12人,后勤人員11人,其中雙師型教師17人,專任教師具有本科學(xué)歷以上的20人。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校201*年完成了 人的招生任務(wù)。目前,我校開辦了農(nóng)村機械使用與維護、農(nóng)村經(jīng)濟管理和汽車運用與維護三個專業(yè)。在過去的一年,我校切實加強常規(guī)管理,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量,得到了學(xué)生及其家長的充分肯定,同時也收到了良好的社會效益。

  二、主要成績

 。ㄒ唬┺k學(xué)方向日趨明確

  1、辦學(xué)思路日趨清晰。我校制定了《辦學(xué)章程》、《十年發(fā)展規(guī)劃》。201*年1月,我校與安陸中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書,201*年1月我校又與陜西紫陽職教中心簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書。在未來的幾年內(nèi),我校還將陸續(xù)與其他學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),學(xué)校規(guī)模逐漸擴大,辦學(xué)思路日趨明晰。我校以“改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量,深化課程改革,促進持續(xù)發(fā)展”辦學(xué)宗旨,以“平民教育平民辦,辦好教育為平民”為教育目標(biāo),以就業(yè)為導(dǎo)向、以中高職對接為目標(biāo)、以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才為出發(fā)點,以技能高考為落腳點,多管齊下,精心打造職業(yè)教育品牌,辦人民滿意教育。

  2、辦學(xué)行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則,辦學(xué)事項嚴(yán)格履行報批、審核或備案手續(xù);嚴(yán)格遵守請示報告制度;開學(xué)、放假時間嚴(yán)格按照國家和上級教育主管部門的要求,確保學(xué)生學(xué)時得到保證;學(xué)生的專業(yè)、課程設(shè)置和教材選用符合有關(guān)規(guī)定;招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致;不搞違規(guī)收費或變相亂收費;上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成,不打折扣。

 。ǘ┺k學(xué)條件逐年改善

  1、計算機達到每個學(xué)生一臺。

  我校以“改善辦學(xué)條件、促進持續(xù)發(fā)展”為宗旨,201*年我校又投資80多萬,添置教學(xué)設(shè)備。目前,我校擁有計算機800臺,達到每生一臺計算機,教師用計算機40臺,服務(wù)器10臺,投影儀12臺,視頻展臺2臺,建成11個多功能教室,實現(xiàn)了多媒體教學(xué)、計算機操作、上網(wǎng)、看電視、電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等綜合功能,并建有學(xué)校網(wǎng)站,可供社會各界人士隨時了解我;厩闆r。 除此之外,我校機械加工、數(shù)控車床達40多臺,平均每3人一臺,電子實習(xí)儀器和設(shè)備120套,汽車維修設(shè)備一應(yīng)俱全,可供50多人隨時實習(xí)。

  2、圖書資料與借閱使用方便。我校圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上,供學(xué)生自愿借閱。學(xué)生閱讀、查閱、借書的頻率很高,借閱使用非常方便。

  3、校外實習(xí)基地得到有效利用。201*,為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,更好地為學(xué)生在校外實習(xí)實踐服務(wù),我校又開拓了新的實習(xí)基地:廣東惠州住店電裝有限公司,東莞日精電子有限公司,深圳艾迪斯電子有限公司,可同時滿足400人實習(xí)。

  4、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常教師招聘、培訓(xùn)、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應(yīng)聘嚴(yán)格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師 38人,師生比為1:17(不超過1:20);專任教師26人的學(xué)歷全部在專科以上,專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%,所有教職員工與學(xué)校均簽有勞動合同,并建立了勞動人事檔案。

 。ㄈ⿲W(xué)校管理嚴(yán)格規(guī)范

  1、管理機制逐步健全。一是決策機構(gòu)健全。學(xué)校成立了以楊明久為校長的校務(wù)委員會,校委會班子務(wù)真求實,團結(jié)協(xié)作。二是管理機構(gòu)健全。學(xué),F(xiàn)有黨支部、團委會和學(xué)生會組織,校委會下設(shè)有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處,并根據(jù)學(xué)校工作要求、明確了各自的工作職責(zé),所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。三是規(guī)章制度健全。學(xué)校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范,學(xué)校和各部門每學(xué)期都有工作計劃、總結(jié),每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學(xué)校一室四處部門工作職責(zé)明確,考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現(xiàn)。

  2、隊伍建設(shè)穩(wěn)健有序。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、務(wù)實、勤政、高效,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)穩(wěn)步提升。二是師資隊伍相對穩(wěn)定,教師權(quán)益待遇有保障、培訓(xùn)提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有計劃、人才培養(yǎng)有目標(biāo),近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。

  3、教學(xué)管理科學(xué)合理。

 、、認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)的五個環(huán)節(jié):

  “備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”,教務(wù)處每個月都進行一次常規(guī)教學(xué)檢查,從備課教學(xué)進度、上課紀(jì)律、批改作業(yè)、考試、坐班、聽課評課等方面細致檢查,可作有記錄,納入每個月的教師量化考核,與教師工資掛鉤。

 、凇⑸罨n程改革,全面落實中職教育體系。學(xué)校專門成立了四個教研小組,并由教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師擔(dān)任組長,經(jīng)常開展公開課、示范課、揣摩課、互評互議,提高教師專業(yè)水平。在教學(xué)教研中,學(xué)校重點抓每位教師都要會使用多媒體教學(xué),并且開拓創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式“教—學(xué)—做”,提倡“做—學(xué)—教”,也就是學(xué)生畢業(yè)后要學(xué)會做什么,學(xué)什么,教師就教什么,真正做到了學(xué)以致用,適應(yīng)企業(yè),適應(yīng)崗位。

 、、狠抓教師量化考核的落實,教務(wù)處每個月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查,開一次教師例會,開一次學(xué)督會,進行一次學(xué)生評教活動,進行一次教師互評,統(tǒng)統(tǒng)納入教師量化考核,并且把每節(jié)課余2—5元進行活動。這一舉措施促進了教育教學(xué)良性發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量做到了顯著提高。

  職業(yè)學(xué)校自檢自查報告二

  省教育廳:

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視秋季開學(xué)工作,在上學(xué)期末最后一次行政例會上,要求各部門務(wù)必在開學(xué)前做好各項準(zhǔn)備工作。8月24日下午召開了迎新工作會議,各部門主要負責(zé)人參加。會上由各部門向院領(lǐng)導(dǎo)作關(guān)于開學(xué)工作準(zhǔn)備情況的匯報,特別是學(xué)工處,出具了詳細了迎新方案(包括校內(nèi)迎新和校外接站方案)。9月3日召開了秋季開學(xué)工作檢查專題會議,黨委書記、院長李XX親自主持,研究部署自查工作,并迅速成立了以李XX副書記為組長,以黨政辦公室、教務(wù)處、督導(dǎo)督察室、后勤處、學(xué)工保衛(wèi)處、財務(wù)處等單位負責(zé)人為組員的201*年秋季開學(xué)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)院各部門針對鄂教發(fā)〔201*〕7號文所提出的幾項工作進行了自查,F(xiàn)將我學(xué)院201*年秋季學(xué)生報到及學(xué)院開學(xué)工作自查情況匯報如下:

  一、師生報到情況

  為了學(xué)院教學(xué)工作的正常開展,我院所有教職員工已于201*年8月24日正式上班,所有教職員工全部到位。

  201*年8月30至31日為學(xué)院老生報到日,報到率很高,并于9月3日正式開學(xué)上課。

  新生于8月31至9月2日報到,9月3日至6日進行新生入學(xué)教育。學(xué)工處制訂了完善的《201*級新生軍訓(xùn)工作方案》,成立了201*級新生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由“武警XX市消防支隊XX區(qū)中隊”官兵13人擔(dān)任軍訓(xùn)教官, 9月7日開始軍訓(xùn)至9月16日,周末軍訓(xùn)不中斷。

  二、教學(xué)和后勤生活保障情況

  根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,教務(wù)處從8月20日開始著手準(zhǔn)備相關(guān)教學(xué)工作。按照人才培養(yǎng)方案,審核教學(xué)計劃;根據(jù)各教學(xué)單位分配的教學(xué)任務(wù),組織干事精心編制課程表;組織開展開學(xué)初檢查,了解重點教學(xué)設(shè)施和實習(xí)實訓(xùn)場所的維護、保養(yǎng)情況;以教研室為單位,加強教學(xué)研究,主抓教法和手段的創(chuàng)新,強調(diào)集中備課,做到科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;加強了教學(xué)基本建設(shè),建立了以模具設(shè)計與制造、會計電算化專業(yè)為重點建設(shè)專業(yè)(群),夯實汽車類、經(jīng)貿(mào)類、計算機類、動漫類專業(yè)基礎(chǔ),帶動前沿專業(yè)的發(fā)展;加強師資隊伍建設(shè),引進10余名專業(yè)骨干教師,安排新進教師參加崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)技能;教材、教輔已于開學(xué)前一周領(lǐng)到位,學(xué)生教材于8月31日分發(fā)到班。

  8月25日為全院教職工正式上班時間,從這一天至28日,我院召開了本年度教育教學(xué)改革工作會議。此次會議主題為“著力推動教育教學(xué)改革  為實現(xiàn)‘特色立!繕(biāo)而奮斗”。蔣國璋副院長在主題報告中分析了高職教育的現(xiàn)狀,提出了我們的對策,指出了現(xiàn)階段的基本任務(wù)。黨委書記、院長李XX在總結(jié)報告中指出,要從根本上認(rèn)識到,只有辦出有特色的教育才有出路,關(guān)鍵點就是深化改革,打破已有的條條框框,為此需要發(fā)揮個體在“特色建設(shè)”中的作用。他強調(diào),教師是特色建設(shè)的主力軍,教研室是特色建設(shè)的主戰(zhàn)場,課程是特色建設(shè)的著力點,系(院)是特色建設(shè)的支撐和主體,校園文化是特色建設(shè)的重中之重,并通過解決體制和機制、思想解放、落實制度等問題加以保障。此次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣,求真務(wù)實,抓住了學(xué)院改革發(fā)展中的主要問題,制定了加強教學(xué)工作的具體措施,明確了今后的奮斗目標(biāo)。會議放在開學(xué)前召開,增強了學(xué)院特色建設(shè)的緊迫感和使命感,產(chǎn)生了鼓舞人心、振奮精神的好效果。

  8月30日至31日,新學(xué)期老生報到。截止31日晚,98%的學(xué)生到校,少數(shù)學(xué)生因在外務(wù)工或路遠推遲到校,并電話告知輔導(dǎo)員。9月3日正式上課,當(dāng)天上午7:50,教務(wù)處、督導(dǎo)督察室全體人員分組開展開學(xué)第一天教學(xué)巡查,全面了解師生到班、到課狀況。檢查后各組碰頭,交流情況?傮w上反饋良好,教學(xué)秩序正常,教師狀態(tài)佳,學(xué)生出勤率達97%。

  9月1日至2日為我院201*級學(xué)生報到時間,學(xué)院提前部署接站、安置、協(xié)作、服務(wù)等工作,各項調(diào)配井然有序,新生及家長感到滿意。新生入學(xué)后,首先參加入學(xué)教育,然后進入為期十二天的軍訓(xùn),加強體能訓(xùn)練。

  總的來看,學(xué)院開學(xué)準(zhǔn)備充分,教學(xué)工作布置及時,教學(xué)秩序穩(wěn)定,營造了以教學(xué)為中心、全員服務(wù)教學(xué)的良好氛圍,開創(chuàng)了新學(xué)期工作新局面。

  后勤處為了保障學(xué)生返校后的正常生活,在8月23至25日對學(xué)院食堂等生活場所做了詳細檢查,8月25日校園所有生活場所已正式開業(yè),水電等供應(yīng)正常。

  學(xué)生食堂由膳食科統(tǒng)一管理,分為兩個大眾餐廳,一個清真餐廳,其中清真餐廳由來自甘肅的回族公民經(jīng)營,其加工、就餐場所相對獨立,飲食風(fēng)味保持其民族特點,口味純正。各餐廳工作人員須持健康證并培訓(xùn)合格方可上崗,嚴(yán)格按照《勞動合同法》辦理相關(guān)手續(xù),定期組織員工參加職業(yè)道德、專業(yè)技能、消防安全等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化責(zé)任意識,提升員工的綜合素質(zhì)。膳食科還配備了專職食品檢驗員,對食品的采購、加工、貯存、銷售進行全程監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行原料準(zhǔn)入、采購、索證、建立臺賬、食品留樣等制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,在學(xué)工處的大力支持下,成立了學(xué)生民主生活會,利用座談會、宣傳欄、投訴箱、校園網(wǎng)、廣播臺等交流平臺與師生進行全方位、多形式的溝通,增加食堂管理信息的透明度,從而加強了師生對食堂的理解和支持,食堂也不斷地改進和提高服務(wù)質(zhì)量。

  針對今年物價大幅上漲的情況,我院認(rèn)真落實教育部、省教育廳有關(guān)穩(wěn)定伙食價格文件精神,積極應(yīng)對,成立了以分管副院長為組長的食堂伙食價格穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,加強管理,增加投入,購置先進的廚房設(shè)備,提高工作效率;組織食堂對米、面、油等大宗物資進行集中采購,努力降低運營成本。另一方面,學(xué)院針對各餐廳的具體情況進行一定的補貼,確;锸迟|(zhì)量、價格相對穩(wěn)定。現(xiàn)在食堂飯菜價格為:米飯0.18元/兩、饅頭0.25元/兩、包子0.50元/個、素面0.90元/兩、素菜1.70元/份、葷菜2.30—5.00元/份、自選稱菜1.00元/兩,免費湯供應(yīng)充足并有專人值守。通過運行,學(xué)生對食堂的飯菜質(zhì)量、價格比較滿意,學(xué)生伙食管理工作也得到了大家的一致認(rèn)可。

  根據(jù)我院實際情況,校內(nèi)開設(shè)商業(yè)網(wǎng)點有:平價超市一個、副食店兩個、移動營業(yè)廳、聯(lián)通營業(yè)廳、奶茶店、打字復(fù)印店、攝影店、修理店各一個,全部由具有獨立法人資格和相關(guān)資質(zhì)的單位或個人承包經(jīng)營,與學(xué)院簽訂了具有法律效力的經(jīng)營合同和“安全、衛(wèi)生、治安綜合治理責(zé)任書”,由膳食科每周定期對食品安全、衛(wèi)生、消防安全進行檢查,并有詳細記載,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到防患于未然。各商業(yè)網(wǎng)點都能嚴(yán)格遵守合同約定,經(jīng)營規(guī)范、價格合理、明碼標(biāo)價,店內(nèi)環(huán)境整潔,無“三無”產(chǎn)品或過期商品出售,無出店經(jīng)營,無任何違規(guī)經(jīng)營行為,師生反映良好。

  三、規(guī)范辦學(xué)行為,招生政策執(zhí)行與新生入學(xué)資格復(fù)查情況

  我院嚴(yán)格按照省教育廳的招生政策進行招生,無超計劃招生的情況發(fā)生。招生宣傳材料均經(jīng)過省教育廳發(fā)規(guī)處的審核和備案,無不當(dāng)宣傳的情況。我院沒有委托任何個人或中介機構(gòu)組織參與招生,沒有在國家招劃體制外招生,沒有在校外設(shè)立辦學(xué)點,無違規(guī)招生行為。

  在我院新生辦理入學(xué)手續(xù)的所有流程中,入學(xué)資格復(fù)查是第一個流程,每一個新生在辦理入學(xué)手續(xù)時,首先都經(jīng)過了我院招生辦的嚴(yán)格審查,無非本校錄取學(xué)生報到,也沒有以“借讀”等其它理由報名的非我院錄取學(xué)生。學(xué)生錄取數(shù)據(jù)可在招生辦查詢,新生學(xué)籍電子注冊平臺目前還未開啟,等上級有關(guān)部門開啟平臺后我們將第一時間進行電子注冊。

  四、收費政策執(zhí)行及家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助情況

  我院嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收費,新生報到期間,學(xué)院制作了收費公示牌,一直放在新生報到處門口。學(xué)院還積極協(xié)助新生辦理生源地貸款手續(xù),對于繳費確有困難的新生,開設(shè)綠色通道,確保每個新生不因家庭困難而失學(xué)。對于過了本科線而填報了我院的學(xué)生給予減免1000元學(xué)費的優(yōu)惠政策。

  學(xué)院黨委十分重視家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作,并設(shè)立了專門的資助工作機構(gòu)——學(xué)生資助管理中心,配備專職人員根據(jù)國家相關(guān)資助政策,開展學(xué)生資助工作,經(jīng)費有保障,在工作過程中,把“獎、貸、助、補、減”等各項資助政策作為重點落實,積極落實好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生醫(yī)療保障經(jīng)費。

  “綠色通道”極大地緩解了經(jīng)濟困難學(xué)生家庭的經(jīng)濟壓力,共計為在校生辦理了110名生源地助學(xué)貸款。

  五、學(xué)校安全穩(wěn)定情況

  在本學(xué)期開學(xué)前,保衛(wèi)處會同后勤處對各部門辦公場所和學(xué)生學(xué)習(xí)生活場所進行了一次全面的安全檢查,對全院的消防設(shè)施也進行了清查,更換藥效過期的滅火器60余個,新增滅火器30個。未發(fā)現(xiàn)危房和漏水漏電現(xiàn)象,各門店無過期商品出售。

  學(xué)院安全法制教育始終貫穿于師生的學(xué)習(xí)生活中,做到了安全法制進課堂、上課表,由學(xué)院公共課部思政教研室每年統(tǒng)一計劃安排部署。9月3日開展了新生入學(xué)安全教育,由李XX副書記主講的《學(xué)生校園安全與安全管理》受到學(xué)生的歡迎。我院周邊治安情況良好。目前我院沒有一起矛盾糾紛案件發(fā)生。

  學(xué)院制定了一套完善的.應(yīng)急預(yù)案,每年都會在新生入學(xué)安全教育期間,在全院開展一次安全逃生大演練。通過演練使每位師生了解安全工作基本要求,掌握安全基本知識,學(xué)會安全逃生技巧,掌握自救、互救本領(lǐng),確保在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到危險能沉著處置。

  學(xué)院各項安全設(shè)施齊全,管理規(guī)范,既有專職負責(zé)人,又有安全管理人。每年都要對全院師生進行安全教育培訓(xùn),安全管理層層負責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,落實到人,確保了安全工作的萬無一失。

  多年來,我院已形成一套完整的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)體系和安全工作制度。學(xué)院歷年安全無事故,連續(xù)8年被市公安局、市教育局聯(lián)合工作組表彰為“內(nèi)部安全保衛(wèi)工作先進單位”。多次被區(qū)綜治委、市綜治委表彰為“平安單位”。

  六、開展教育系統(tǒng)評議政風(fēng)行風(fēng)活動情況

  根據(jù)省教育廳關(guān)于在教育系統(tǒng)進行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的總體要求,我院制定了民主評議方案,并成立了“XX科技職業(yè)學(xué)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、辦學(xué)質(zhì)量和特色、師德師風(fēng)建設(shè)、收費情況等進行了自查和整改。

  今年4月份,開展了行政文化建設(shè)活動,重點整改執(zhí)行力和服務(wù)態(tài)度、工作效率問題。各部門公布了辦公電話,主動征詢學(xué)生家長、用人單位、社會各界的建議和意見。根據(jù)收集到的問題和建議,各部門改變了工作作風(fēng),責(zé)任意識和服務(wù)意識有所增強,杜絕了“門難進,臉難看”的現(xiàn)象,執(zhí)行力有了明顯提高。7月5日至7日,利用畢業(yè)生返校辦理畢業(yè)證的時間,由各系組織了畢業(yè)生座談會,聽取了畢業(yè)生對學(xué)院各方面特別是教學(xué)和就業(yè)方面的意見和建議,就業(yè)辦根據(jù)會議內(nèi)容形成了一份有一定參考價值的調(diào)研報告。

  為了加強師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)學(xué)院師生牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,展現(xiàn)優(yōu)秀師生風(fēng)采,發(fā)揮先進人物的示范引領(lǐng)作用,發(fā)充分發(fā)揮榜樣的力量,學(xué)院在廣大師生中開展了XX科技職業(yè)學(xué)院首屆“感動校園人物”評選活動,經(jīng)過系列評選,最后有23位師生成為了“感動校園人物”。他們用實際行動為大家做了表率,成為推動我院快速發(fā)展的一股強勁的動力,釋放出無窮的正能量,6月份召開了總結(jié)表彰會議。有6位師生在會上作了感動事跡報告。

  在領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工隊伍建設(shè)方面,學(xué)院也做了大量的工作。今年7月,學(xué)院進行了人事制度改革。各部門相互評議,定崗定編,中層干部竟聘演講,競爭上崗。在人員班子調(diào)整上,學(xué)院堅持“精減高效”的原則,辭退了20余名管理干部和教職員工,并大膽啟用年輕人作為部門負責(zé)人,為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展注入了新的活力。

  為改善學(xué)生的生活條件,在今年暑假期間,后勤處對學(xué)生宿舍進行了全面維修,增加標(biāo)準(zhǔn)床位250個。新生及家長非常滿意。

  七、存在的問題

  1、我院是一所民辦高校,國家財政沒有撥款,所以辦學(xué)經(jīng)費來源較單一。

  2、社會對民辦院校的理解有偏差,在招生過程中造成了一定的困難。

  3、我院目前無中職單招計劃,少了部分生源。

  八、整改措施

  1、通過在產(chǎn)學(xué)研方面加大探索力度,開辦校辦工廠等措施,多方籌措資金,繼續(xù)增加在辦學(xué)方面的投入。

  2、加大宣傳力度,加強內(nèi)涵建設(shè),把學(xué)院辦好辦強。

  3、希望政府和省教育廳領(lǐng)導(dǎo)給予支持,批準(zhǔn)我院的中職單招計劃申請。

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