尊敬的xx教授、各位領導、各位同仁：大家晚上好！
我是xxx。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。
本次培訓的主題是“調整觀念、統(tǒng)一思想、建立團隊”。
本次培訓是以后一系列培訓的開端。我給合它定位，它是個“引子”（引導的引），因為我們的觀念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的，它的轉變是一個長期的、循序漸進的過程。后階段我們將請xx教授，根據公司的.實際情況，結合公司發(fā)展的現階段特點以及經營戰(zhàn)略，為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓方案。所以本次培訓，是一系列培訓的一個“引子”。
我本人很感激xx教授對我的關心和幫助。今天能請來xx教授到公司為我們上課，我們應該感到很榮幸。我要向大家介紹來自xx師范大學的xxx教授（大家歡迎）。xx教授是人力資源管理方面的專家，特別是“統(tǒng)一觀念，團隊建設”方面的課程講得更是生動、具體。（xx教授是個不喜歡張揚的人，就介紹到這）
下面，我也要向xx教授介紹參加本次培訓的學員組成，他們是由公司的總經理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負責人，計有96人；以及由xx公司總經理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負責人，計有106人。參加本次培訓的人員共有202人，具有相當規(guī)模，人多課堂紀律我想有必要強一下。
最后，宣布課堂紀律。請煙民們不要吸煙，請把手機設到振動或靜音位置。為了體現我們個人的素質，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的形為，因為這可以帶動課程中安排的互動環(huán)節(jié)。
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