校長辦公會議制度

2023-11-30 制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，很多地方都會使用到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的校長辦公會議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校長辦公會議制度1

　　1、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議，主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計(jì)劃，研究、決定學(xué)校行政的重大問題。

　　2、會議由校長主持，黨支書記（副書記）、副校長和校長助理參加。

　　3、校長辦公會議原則上每月舉行一次，要明確時(shí)間，列入校長工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開。

　　4、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員工做好出席會議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

　　5、會議要充分發(fā)揚(yáng)民主，講究效率，由校長最后作出決定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　6、校長因病因公暫離校時(shí)，委托一名副校長主持辦公室會議，在此期間作出的`有關(guān)決定，在校長回校后應(yīng)予報(bào)告。

　　7、做好會議記錄，建檔備查。

　　8、與會人員必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況與不同意見。

校長辦公會議制度2

　　一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議，主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他行政工作做出決策；討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并做出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。

　　二、校長辦公會議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級指示的具體措施；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。

　　三、校長辦公會議參加人員：校長、副校長、校長辦公室主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。

　　四、校長辦公會議原則上每周舉行一次，并列入校長工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開。

　　五、校長辦公會議由校長召集和主持，當(dāng)校長不在時(shí)由主持工作的副校長召集和主持。

　　六、校長在會議前要提出會議的主要議題，需要提交校長辦公會議討論的問題，有關(guān)方面必須做好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬訂解決措施和辦法，并經(jīng)過分管校長同意，在開會前兩天交校長辦公室，由校長辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列入議題的.事項(xiàng)，會上不作討論。與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

　　七、校長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。講究效率，一般情況下由校長最后做出決定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　八、參加會議人員要按時(shí)到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露會議討論情況和與不同意見以及會議決定的機(jī)密事項(xiàng)。

　　九、校長因病、因公暫離校時(shí)，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間做出的有關(guān)規(guī)定，在校長到職后應(yīng)予報(bào)告。

　　十、要認(rèn)真做好會議記錄并妥善保管會議記錄，建檔備查。對一些重大問題必要時(shí)形成會議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。

　　十一、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長辦公室協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長匯報(bào)。

校長辦公會議制度3

　　為完善我校行政議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)學(xué)校行政決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，提高決策水平與會議效率，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《教育法》和上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。

　　一、會議的召開

　　第一條校長辦公會議是學(xué)校行政集體議事和決策的主要形式，原則上兩周召開一次，遇有重要或緊急情況可隨時(shí)召開。

　　第二條校長辦公會議由校長召集并主持，或由校長委托副校長召集并主持。

　　第三條校長辦公會議參加人員為校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。校辦公室主任列席會議。根據(jù)工作需要，可以召開校長辦公擴(kuò)大會議。

　　第四條校長辦公會議必須有超過半數(shù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會方可召開。

　　第五條校長辦公會議由校辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作。包括：議案收集、議題擬定、制發(fā)通知、材料分送以及會議記錄、編發(fā)紀(jì)要等。

　　二、會議議事范圍

　　第六條校長辦公會議討論決定學(xué)校行政日常工作中的重要問題和需要提請董事會討論決定的重大問題，主要有：

　�。ㄒ唬⿲W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，以及規(guī)劃、計(jì)劃在實(shí)施過程中的重要問題。

　�。ǘ⿲W(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求推

　　薦、任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

　�。ㄈ⿲W(xué)校行政管理規(guī)章制度及規(guī)范性文件。

　�。ㄋ模⿲W(xué)校重要工作部署、重大活動及重要會議等方面的問題。

　�。ㄎ澹⿲W(xué)校專業(yè)設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園基本建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)中的重要問題。

　　（六）教學(xué)工作、科學(xué)研究、社會服務(wù)和學(xué)生思想品德教育中的.重要問題。

　�。ㄆ撸┱猩ぷ�、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作和安全穩(wěn)定工作中的重要問題。

　　（八）專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審，教師及其他工作人員的聘任與解聘，教職工的調(diào)配、考核與獎懲，學(xué)生學(xué)籍管理及學(xué)生獎勵、處分等方面的重要問題。

　�。ň牛┚S護(hù)學(xué)校及師生員工合法權(quán)益，推進(jìn)學(xué)校民主管理方面的重要問題。

　�。ㄊ⿲W(xué)校對外交流與合作方面的重要問題。

　�。ㄊ唬┮詫W(xué)校名義對外進(jìn)行的法律事務(wù)。

　　（十二）學(xué)校董事會關(guān)于行政工作重要事項(xiàng)決議、決定的貫徹落實(shí)。

　�。ㄊ┬枰蛏弦患壭姓M織請示、報(bào)告的重要問題。

　�。ㄊ模┢渌枰ｉL辦公會議討論決定的重要事項(xiàng)。

　　三、會議議題的確定

　　第七條校長辦公會議的議題應(yīng)嚴(yán)格按照程度確定。一般由校長、

　　副校長提出，校長審定；或由職能部門提出，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，校長審定。對重大問題和重要事項(xiàng)的研究，校長應(yīng)與黨組織負(fù)責(zé)人溝通取得一致意見后列入議題。未經(jīng)審定的議題，一般不予討論。

　　第八條凡提交校長辦公會議討論或研究的重要問題，會前有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門要認(rèn)真調(diào)查研究，提出具體意見、建議或方案，并提交必要的書面材料。

　　第九條校長辦公會議議題由校辦公室負(fù)責(zé)收集，并擬定《會議報(bào)告單》報(bào)校長審定。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)提前2天將擬提交議題及相關(guān)議題材料分送參會人員。

　　第十條各單位和部門提出需要校長辦公會議研究的議題，應(yīng)按業(yè)務(wù)關(guān)系報(bào)職能部門后再提交校長辦公會議。

　　涉及兩個(gè)以上職能部門的議題，由議題提交部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)匯總其它部門意見，一般應(yīng)取得一致意見后方可提交上會。對于多個(gè)部門協(xié)商未達(dá)成一致意見，但又確需上會的，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審定，校長同意后，方可提交上會。

　　四、議事規(guī)則

　　第十一條校長辦公會議議事應(yīng)按已經(jīng)確定的議題內(nèi)容和順序進(jìn)行，一般不臨時(shí)動議。確需臨時(shí)動議的議題，須經(jīng)會議主持人同意，在原定議題議決后，再提出議決。

　　第十二條校長辦公會議議事應(yīng)一題一議。討論某一議題時(shí)，應(yīng)先由該議題提出部門負(fù)責(zé)人或分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)議題有關(guān)情況，匯報(bào)要簡明扼要、突出重點(diǎn)。

　　第十三條校長辦公會議議事應(yīng)貫徹民主集中制原則。討論時(shí)與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見，做到集思廣益。校長根據(jù)討論情況集中大家意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出總結(jié)性發(fā)言，即為會議決定或決議。

　　要建立健全決策咨詢制度，凡學(xué)校行政工作中的重大問題和重要事項(xiàng)決策前，校長應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，進(jìn)行決策論證。要視議題向?qū)W校教學(xué)委員會、教職工代表大會執(zhí)委會或有關(guān)專家、組織咨詢，必要時(shí)應(yīng)聽取學(xué)校顧問委員會的建議，以保證科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

　　第十四條校長辦公會議作出決定、決議時(shí)，對會后需要落實(shí)執(zhí)行的事項(xiàng)，應(yīng)明確牽頭責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　第十五條校長辦公會議形成的決議、決定，任何個(gè)人無權(quán)擅自改變。確需變更時(shí)，需再次召開校長辦公會議集體復(fù)議。

　　五、會議紀(jì)律

　　第十六條參加校長辦公會議的人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，按時(shí)到會。確因特殊情況不能參會，應(yīng)事先向主持人請假。相關(guān)議題的與會人員應(yīng)按通知時(shí)間提前10分鐘侯會。

　　第十七條與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)會議主持人授權(quán)，任何人不得透漏會議進(jìn)行情況及會議決議、決定，不得發(fā)表與會議決

　　議、決定不一致的意見。

　　六、會議決議的實(shí)施

　　第十八條校長辦公會議作出的重要決議、決定，根據(jù)需要及時(shí)編發(fā)會議紀(jì)要或以學(xué)校行政名義印發(fā)文件，由校長審簽。

　　第十九條校長應(yīng)對校長辦公會議的決議、決定貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

　　第二十條按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，校長、副校長要根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù)要求，組織實(shí)施校長辦公會議決定的事項(xiàng)。校長、副校長可委托辦公室對各單位和部門工作進(jìn)行督促、檢查，保證決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

　　第二十一條各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校長辦公會議的決議、決定。如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)新的情況，主辦部門應(yīng)及時(shí)提出詳細(xì)報(bào)告，提交校長辦公會議復(fù)議，但在未獲準(zhǔn)復(fù)議或復(fù)議未做出新的決議情況下，必須按原決議執(zhí)行。

　　第二十二條校長辦公會議討論決定的重要事項(xiàng)和內(nèi)容，按照校務(wù)公開的規(guī)定需要公開的，應(yīng)及時(shí)公開。

　　七、附則

　　第二十三條本制度由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。

校長辦公會議制度4

　　為了建立和貫徹科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮各行政職能部門的作用，建立高能高效的校長辦公會議事制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本校議事規(guī)則。

　　一、校長辦公會議事原則

　　校長辦公會是校長日常辦公的議事機(jī)構(gòu)，校長負(fù)責(zé)建立并主持校長辦公會，負(fù)責(zé)討論和決定學(xué)校工作中的重要問題，校長辦公會一周召開一次，必要時(shí)由校長商定隨時(shí)召開。

　　校長辦公會一般由中層以上干部參加或可根據(jù)會議內(nèi)容吸收有關(guān)人員與會。與會人員要根據(jù)事先通知的議題，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)表意見或建議，給校長決策提供理論與實(shí)踐的根據(jù)，一旦形成決議，全體與會人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若有不同意見，可在下次會議上提出復(fù)議。

　　二、校長辦公會議事范圍

　　1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)和上級教育行政部門的指示、計(jì)劃等。

　　2、討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃和總結(jié)，制訂實(shí)施意見和措施。

　　3、研究師資隊(duì)伍的建設(shè)和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研究學(xué)校教育教學(xué)的有關(guān)問題，有計(jì)劃地進(jìn)行教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、研究學(xué)生各方面發(fā)展及團(tuán)隊(duì)工作有關(guān)事宜；研究決定對班級和學(xué)生的.獎懲意見。

　　5、研究教職工的思想狀況和做好工作的措施。

　　6、研究學(xué)校的校舍管理，校園文化建設(shè)及學(xué)校經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的管理工作（含學(xué)校勤工儉學(xué)工作）。

　　7、研究教職工的工作安排，教研組長、年級組長、班主任的任免出任等事宜。

　　8、研究教職工的集體福利和開展各種形式的教育活動等事宜。

　　9、研究并決定學(xué)生參加體育鍛煉競賽項(xiàng)目，召開校運(yùn)會、學(xué)生軍訓(xùn)、

　　下鄉(xiāng)勞動等問題。

　　10、根據(jù)工作要點(diǎn)，安排下周全校工作日程。