在當今社會生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的交接班制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
交接班制度 1
一、一般原則
1、值班人員應認真作好本崗位的交接班工作,交班人員應主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。
2、接班值班長及各班班長應提前30分鐘進入現(xiàn)場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。
3、接班人員嚴禁酒后接班。
4、值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應經(jīng)班長批準,班長應指定人員代替,交接后方可離開。
5、在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時,應向有關領導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。
6、重大操作和事故處理,應告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。
7、交接中發(fā)生事故時,不得進行交接,對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負責處理,交班人員應主動協(xié)助處理。
8、必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
9、接班班長應將主要情況(運行情況、設備情況、經(jīng)驗教訓、命令通知等)向值班長匯報,值班長應根據(jù)本值情況、布置任務及完成任務的安全措施和傳達上級指示。
10、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任。
二、接班
1、接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓。
2、查閱交接班記錄、運行日志,了解主要參報的'變化情況。
3、接班檢查:應按本崗位所管轄范圍進行全面檢查、有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動、缺陷操作后的變動應重點檢查,必要時交接雙方應到現(xiàn)場交接。
4、檢查本崗位設備現(xiàn)場是否整齊清潔,接班人員有權要求交班人員把崗位設備場地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
5、檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好,如有損壞,只有當接班者末提出異議方可進行接班。 三、交班
1、交班前班長應檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日志、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
2、各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
3、各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
4、各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無誤,并向班長作簡要的匯報。
5、交班前班長向值班長作下列匯報
5.1.本班接到的通知命令;
5.2.本班所操作的項目;
5.3.本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
5.4.設備投入工作票的許可情況;
5.5.設備異常及事故處理情況;
5.6.人員紀律情況,好人好事;
5.7.交班前的運行方式,下一班的主要工作。
交接班制度 2
1、針對住宿幼兒,白班、夜班老師要互相溝通,配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育。
2、要求交班老師認真填寫交班記錄,接班老師認真檢查每一個幼兒的`身體狀況,幼兒人數(shù)與交班記錄相符,方可簽上自己的名字,誰簽名誰負責,如接班人未簽名,發(fā)生事故由交班人負責。因此交班人應要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。
3、交班記錄內(nèi)容如下:
。1)幼兒基本情況(人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等)。
。2)幼兒進食情況、教育教學情況、活動情況。
(3)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。
。4)家長工作
4、無論任何情況,交接班程序不能簡化,交接班記錄不能漏寫或補寫。
5、交班時間:晚上7:30。由夜班保育員負責晚上工作,本班教師要對困難幼兒進行協(xié)助。
交接班制度 3
一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應事先做好交班準備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
五、在交接班時間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,當遇應交待的.事項由交班者負責,凡沒有接清楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應負責。
七、下列情況不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度 4
1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度,必須嚴格執(zhí)行。
2、機械使用二班或三班作業(yè)的,必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應進行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。
3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。
4、接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。
5、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準離崗。
6、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發(fā)生問題由接班人負責。
7、交接工作中如果有解決不了的.問題,雙方應及時向分管領導匯報,取得解決。
8、交接班的主要內(nèi)容如下:
9、交清本班任務,技術要求及安全注意事項:
9.1、交清機械設備的實際運轉情況,燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況;
9.2、交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題。
10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。
11、綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。
交接班制度 5
交接班的基本要求
。1)兩班交接工作時由班長負責交清全部情況,保證生產(chǎn)連續(xù)進行。在交班前半小時交班班長應對崗位的設備運行情況、生產(chǎn)情況以及環(huán)境衛(wèi)生情況作一次全面檢查,作好交班準備。
。2)交接班的.人員應要做到上不清下不接。若在交接班期間發(fā)生故障,交接班人員可以共同協(xié)商處理,如不能解決,則按級上報,逐級服從。不能隱瞞事故。
。3)接班人員必須在正點前15min到現(xiàn)場,與交班人員進行交接。
。4)交接班必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行二級對口交接(組長對組長,操作工對操作工)。
。5)待接班人員檢査完畢,交接班雙方必須在交接班記錄本上簽字。
交接班的內(nèi)容
。1)交生產(chǎn):各項工藝運行指標的執(zhí)行情況,核對原始記錄的事項及數(shù)據(jù)是否真實、完整、清楚。
。2)交設備:設備的運轉、故障處理及檢修情況;
(3)交安全:勞動防護用具和設施、消防器材完整,故障或事故的處理正確;
。4)交指示:正確傳達上級的有關指令及執(zhí)行要求。
。5)交工具:工具的數(shù)量及使用情況。
。6)交衛(wèi)生:設備擦拭干凈、崗位整潔。
。7)交思想:學習的相關內(nèi)容、思想動態(tài)、好人好事。
班前班后會要求:
班前會應認真介紹上一班工作情況,班長布置作業(yè)計劃和提出工作要求及安全注意事項;班后會應進行民主講評,班長宣布任務完成情況及工作上存在的主要問題。
交接班制度 6
一、住院護理部門、注射室、搶救室,藥房等科室實行交接班制,并建立交接班記錄本。值班人員必須堅守工作崗位,履行職責,保證搶救、醫(yī)療、治療、護理、調(diào)劑工作的及時準確地進行。
二、按時進行交接班,接班者必須提前xx分鐘到達科室,閱讀當天的交班報告、醫(yī)囑本或必要的`口頭交待,在接班者未到來或未交接清楚之前,交班者必須堅守工作崗位,不得離開。
三、值班者必須在交班前完成本班的各項任務,寫好交班報告及各項護理記錄,整理好物品,遇到特殊情況必須口頭詳細交待,并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準備,白班要為夜班做好物品準備工作,夜班也必須為白班作必要的藥品準備。
四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時,應當立即查問,接班時發(fā)現(xiàn)問題,應由交班者負責,接班后發(fā)現(xiàn)問題,則應由接班者負責。交接班應當進行書面、床旁、桌旁交接,實物進行數(shù)量清點在交接本上要寫清楚,病員床旁要看清。口頭交待要講解明白,交接班完畢時,雙方應當在交接班記錄本上簽名。
交接班制度 7
一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準備工作,并詳細了解鍋爐運行情況。
二、交接者提前做好準備工作,進行全面認真的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。
三、交接班時,如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場,交班人員不能離開工作崗位。
四、交班者需要做到“五交”“五不交”
五交是:
。1)鍋爐燃燒壓力水溫正常
。2)鍋爐安全附件,報警和保護裝置靈敏可靠。
。3)鍋爐體和附件設備無異常。
(4)鍋爐運行資料,備件,工具,用具齊全。
(5)鍋爐房清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。
五不交:
(1)不交給喝酒和有病的`司爐人員。
(2)鍋爐車體和附層設備出現(xiàn)異,F(xiàn)象時不交接。
。3)在事故處理時不進行交接。
。4)接班人員不到時不交給無證司爐人員。
。5)鍋爐壓力,水位,溫度和燃燒不正常不交接。
五、交班時由雙方共同巡回檢查,路線逐點,逐項檢查將要交接班的內(nèi)容和存在的問題認真記錄在案。
六、交接班要交上級有關鍋爐運行的指令。
七、交接者在交接班記錄中簽字后發(fā)現(xiàn)設備有缺陷應由交班人負責。
交接班制度 8
1、交接班人員要提前做好交接準備,接班人員換完工服到崗位后,進行逐點逐項交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。
2、交標準班應交:
(1)、領導的指令或上級來檢查的情況。
(2)、設備運行情況及主要參數(shù)。
(3)、當班的重點工作進展情況。
(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜。
(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。
(6)、安全保護設施是否有異常情況。
(7)、工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。
3、交接班過程堅持:重要部位一點一點的交接,重要數(shù)據(jù)一個一個交接,重要工作一件一件交接。
4、交接班應堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準不交接,特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。
5、交接班時要嚴肅認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的'問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。
6、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任。
7、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。
交接班制度 9
一、交接班時,交班人員應做好交接工作,并做好各項記錄,向接班人員交班,保證其記錄正確、整潔。還應將本班機電設備運行情況、檢修情況及存在的問題,詳細交接,不得隱瞞設備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時進行交接班,必要時接班人員可在前班班長的統(tǒng)一領導下協(xié)助處理事故,待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應對本班設備的運行情況進行一次全面檢查。并做好設備和廠房清潔衛(wèi)生工作,并保證機房干燥,通風良好及設備整潔。接班人員未到崗,值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達廠房,對機電設備進行認真仔細檢查。但在檢查時,不得進行其它操作(檢查電壓、溫度除外),若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應及時提出。交班人員對接班人員的一切詢問,應耐心詳細的'解答。
五、如遇接班人員精神不正常,例如有病、酒醉者,應與接班長提出,并報告電站負責人進行處理。
六、設備缺陷、檢修、運行記錄等資料,工具、量具、儀表等,應如數(shù)交待,如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等,由交班班長負責查找,接班班長仔細檢查,確保資料完整,如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴重者,應追究責任,進行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。
交接班制度 10
一、交接班工作內(nèi)容
1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況。
2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。
3、交清上級工作指令。
4、交接班人員共同對設備進行巡回檢查。
二、交接班要求
1、接班人員必須提前15分鐘到崗。
2、交接班時,交接人員應全部到齊。
3、交接雙方共同對設備運行狀況進行檢查,確認設備運轉正常后,方可交接班。
三、交班人員任務
1、交班前,交班人員必須對設備進行全面檢查。
2、交班前應整理好生產(chǎn)報表,運行記錄。
3、交班時,有責任回答接班人提出的問題。
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理。
5、接班人逾時不到,交班人有責任堅守崗位。并向有關部門匯報。
四、接班人員任務
1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查。
2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關部門匯報。
五、特殊情況處理:
1、交接班時,突然發(fā)生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設備故障在短時間內(nèi)難以解決的`,應匯報有關部門,由部門負責人決定交班人是否可離崗。
交接班制度 11
一、目的
為規(guī)范中控室交接班制度,明確交接班責任,避免因交接班不清,造成的人身設備工藝安全。
二、適用范圍
彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。
三、依據(jù)
彌勒市河灣水泥制造有限公司有關交接班制度。
四、內(nèi)容
交接班原則:不交不接,不接不交。
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1、規(guī)范著裝,注意形象;合理安排作息時間,確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為,如有違反,按公司相關考核制度,嚴肅處理,部門進行追加考核。
3、提前15分鐘到崗,以便掌握系統(tǒng)運行狀況,未執(zhí)行者考核所屬10元/次,半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次,2小時以上未到者按曠工處理;當班操作員必須及時向所在車間主任匯報,并說明原因,否則嚴肅考核。
4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統(tǒng)運行情況,特別是夜班轉班后,接班時應該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況,對于記錄中明確交待的事情,接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤,將考核相關操作責任人。
5、接班時應通過詢問上班操作員有無口頭交待事情,是否有公司領導特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系,了解人員到位情況;
7、接班后應及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。
8、各操作記錄臺帳、配比單據(jù)、各類質(zhì)量通知等應該擺放清楚合理,保持操作臺面整潔。
9、認真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤,禁止在記錄本上亂寫亂改,生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),務必保證真實有效,嚴禁弄虛作假。
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1、下班前1小時,當班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。
2、交班時應向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關注意事項。
3、交班后,對于班內(nèi)無法完成的操作問題,如投料、開磨,應仔細交待下一班操作員,注意事項,以及安全隱患,防止因交接班不詳造成人身設備工藝事故。
4、仔細計算,核實當班生產(chǎn)數(shù)據(jù),以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如:本班量庫空米數(shù),量庫時間。
5、本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故,應在記錄本中明確體現(xiàn),并記錄好處理意見及結果,形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故,及誤操作。
6、對于當班出現(xiàn)問題隱瞞不報,給下班操作帶來困難或造成工藝、設備事故者,視情節(jié)輕重嚴肅考核。
(三)操作記錄
1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等,否則每次考核車間20元。
2、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當班產(chǎn)量、控制指標,填寫在中控運行記錄本上,否則每次考核車間20元。
3、當班期間,主機設備出現(xiàn)故障停機,未記錄原因及處理意見的.,高壓電機連續(xù)跳停,應備注記錄總開機次數(shù),防止頻繁啟動造成主機設備的操作損壞。
4、公司有關環(huán)保設備的開機有專門的記錄本,相應崗位操作,應按開停機時間,準確記錄,脫硝出現(xiàn)停機,應該及時申報給公司安環(huán)部,并且在開機后仍要匯報開機時間,嚴防排放物超標。
5、中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內(nèi)填寫,停機時要注明停機原因,否則每次考核車間20元。當班處理完成的設備故障、電氣儀表故障、工藝問題,應在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。
6、主機開停機記錄,及時填寫,發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者,每次考核車間20元。
7、故障停機原因要填寫清楚,原因未寫或與實際不符者,每次考核車間20元。
8、當班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細記錄,必要時注明相關處理人員,否則每次考核車間20元。
9、當班出現(xiàn)隱患記錄,當班未能解決的問題記錄,下班操作注意事項記錄,否則每次考核車間20元。
10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄,未記錄者每次考核車間20元。
11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄,否則每次考核車間20元。
12、各記錄表、記錄本要求保持整潔,記錄規(guī)范,字跡清晰,否則每項考核車間10元。
本規(guī)定自20xx年3月21日起實施。
交接班制度 12
1.班級要建立幼兒入園登記冊,并隨時根據(jù)變化及時更正,與家長保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放,不隨意放人進園,來訪者要說明原因,填寫外來人員登記,由門衛(wèi)帶領前往,門衛(wèi)有事離崗,必須有人替崗,切不可空崗,防止幼兒單獨離園。
3.接送幼兒時,家長一定要把幼兒送到有關教師手中,教師一定要把幼兒親自交到家長手中,防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。
4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù),回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi),防止幼兒走失、發(fā)生意外。
5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送,不讓幼兒自己回班級,避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。
6.教師要注意鬧情緒的.幼兒,防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失,教師在交接班時一定要說明交接的相關情況,班級幼兒的當天情況三位教師都要了解,防止出現(xiàn)誤差。
7.在幼兒睡眠時教師不能離崗,做好幼兒入睡的安撫、巡視工作,防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。
8.任何時候教師都要堅持崗位,不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象,使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。
9.教師交接班時,主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師,完成后續(xù)工作,做好銜接,讓家長滿意。
10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù),要有強烈的責任感,每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問,切不可視而不見,做到人人負責,責任到人,保證幼兒在園內(nèi)的安全。
交接班制度 13
一、值班人員務必遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應事先做好交班準備工作。
三、接班人員務必提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行狀況。
四、交接班務必做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
五、在交接班時間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的.資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,當遇應交待的事項由交班者負責,凡沒有接清楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續(xù)資料,雙方都應負責。
七、下列狀況不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度 14
一.目的
為進一步細化班組規(guī)范化管理使其達到更高的水平,提供客戶滿意的品質(zhì)。
二.交班的作業(yè)流程
班組長工作交接——現(xiàn)場確認——召開班前會——工作正常運作。
三.交班的作業(yè)內(nèi)容
班組長工作交接:
1、班組長應明確產(chǎn)線的異常和生產(chǎn)狀況以及上班檢驗的質(zhì)量狀況,并進行現(xiàn)場交接,做好詳細記錄。
2、交工藝。當班人員應對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀負責,交班時應保持正確的工藝標準,并向接班人員交待清楚。
3、交設備。當班人員應嚴格按操作標準和設備操作規(guī)程認真操作,對管理范圍內(nèi)的設備狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的設備。
4、交衛(wèi)生。當班人員應做好5S工作場所的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。
5、交工具。交接班時,工具應擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
6、交接班時,交接班記錄,日常保養(yǎng)記錄,抽樣檢驗記錄,成品檢驗記錄等應填寫真實、準確、整潔。
7、上述交接事項不合格時,接班人員有權拒絕接班,并向上級反映。
現(xiàn)場確認:
1、班組長要對本班組的情況心中有數(shù)。班組長要提前15分鐘進入工作現(xiàn)場,查看上一班的記錄,認真聽取上個班班組長交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開會做準備。
2、開會前要認真整理準備會議內(nèi)容。將上一班或一天的產(chǎn)線方面存在的問題及經(jīng)驗進行歸納,客觀全面細致地總結,對存在的問題要認真分析,拿出解決問題的具體辦法,確保本班組不再發(fā)生類似問題,并轉交接到其它班組,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、接班人員由班組長分配所負責區(qū)域及各工序由專人檢查,所負責區(qū)域及各工序異常狀況,5S是否達標,儀器設備是否完好,將檢查結果填寫于日常保養(yǎng)表內(nèi)。由接班班組長和本班班組長確認,并了解其產(chǎn)線狀況,雙方交班確認無誤后,班組長交班完畢。
四.召開班前會:
1、班前會需提前15分鐘召開,例會內(nèi)容針對昨日的問題點及交班時注意的各項問題點在會上指出并將讓大家想出對策,調(diào)動本班組人員積極發(fā)言,開班前會時要調(diào)動本班組人員的積極性,讓班組成員匯報自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題,針對存在的.問題進行認真討論,找出癥結來加以解決,盡可能當場出對策并落實下去。
2、安排部署班組任務要具體。針對本班組的實際情況制訂本班組切實可行的工作計劃,按照崗位的特點具體量化分解,落實到每個崗位和每位員工身上,進一步增強人員的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實處。
3、以案例為素材,做到警鐘長鳴,有效地預防和控制事故。
正常運作:
1、每日上班前加強安全檢查,進入車間時所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、每天隨時檢查每個檢驗員的工作落實情況、工作效率的快慢以及紀律狀況,對一些檢驗標準的把持及原則性強不強,每天心里對檢驗員有本臺賬。
3、工作再忙,巡線力度仍要有所加強,隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的一些不良因素及時糾正并反饋給相關人員,在各種艱難的工作狀態(tài)中,盡我們所能完善各種檢驗手法,檢驗設備是否有按時檢查并保養(yǎng),每日日報表的審核,5S工作安全生產(chǎn)是否落實到每位檢驗人員。
交接班制度 15
一、各科室必須設值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴肅認真的態(tài)度和對患者高度負責的精神堅守崗位,履行職責,嚴禁擅離職守,以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進行。
二、值班醫(yī)師必須具備獨立處理醫(yī)療突發(fā)事件的.能力。未取得執(zhí)業(yè)資格的本院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習醫(yī)師不得獨立承擔值班任務。
三、醫(yī)師應嚴格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班。節(jié)假日應至少提前三天將《醫(yī)師排班表》報醫(yī)務部。如確有特殊情況需要調(diào)班換班者,須經(jīng)科主任同意后在《醫(yī)師排班表》上注明。下一班醫(yī)師未到,上一班醫(yī)師不得離開崗位。
四、臨床值班醫(yī)師負責非辦公時間及假日全科臨時性醫(yī)療處置,急危重癥患者的觀察、治療和搶救,急會診,急診入院患者的檢診與處理及首次病程記錄書寫等,同時應協(xié)助值班護士做好病區(qū)管理工作。醫(yī)技科室值班醫(yī)師(技師)應做好本專業(yè)所負責各項檢查、檢驗工作(如x光、ct、各種血液檢查等),以保證配合臨床診療搶救需要。
五、值班醫(yī)師遇有疑難問題時,應及時報請上級醫(yī)師處理。醫(yī)師值班期間如因公必須短時間離開病區(qū)時,必須向值班護士說明去向以保證聯(lián)絡。
六、交接班內(nèi)容應包括:新入院患者,危重患者、當日手術患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫(yī)師注意觀察的患者。各主管醫(yī)師在交班前應將上述患者的情況和觀察注意事項自行記入醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放的交接班記錄本中,并做好床頭交班工作。值班醫(yī)師接班后必須巡視病房,了解患者情況,根據(jù)病情變化和處理工作及時做好值班期間的病程記錄,并記入醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放的交接班記錄本中,記錄時應注明時間。各級值班人員在當日交班記錄上簽字確認?浦魅螒ㄆ跈z查交接班記錄本。交接班記錄本應由科室長期妥善保存。
七、交接班時值班醫(yī)師應詳實匯報急診入院、手術、危重和治療等患者的病情變化、處理轉歸等情況。危重患者還應做到床邊交班?浦魅螒枰灾v評,布置工作,時間原則上不超過30分鐘。
交接班制度 16
為保證各班次的嚴格管理和控制,中餐廳全體人員必須嚴格遵守如下決定:
一、班次遺留問題的交接。
1 、對未能完成的遺留問題,上班次應負主要責任。
2 、下班次應了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。
3 、遺留問題的交接應作書面記錄,并注明原因。
4 、自交接后,下班應對未完成的'遺留工作負責。
5 、各班次應完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。
6 、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。
二、員工出勤情況的交接。
1 、員工上崗實行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達或離開崗位必須在規(guī)定的記錄本上簽名)。
2 、不準請人代簽或借故忘記簽到,嚴禁簽到后上崗不出力。
3 、簽到本限于主管控制。
4 、員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。
5 、員工因事調(diào)換班次,需經(jīng)主管級以上管理人員批準,方可準于調(diào)換。
6 、各崗位請假制度必須按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
7 、若應工作需要加班加點時,必須無條件服從,加班加點支領加班津貼或補休鐘點,并報部門批準。
8 、工作到點后,必須由領班知會其下班,不得催促下班。
9 、在營業(yè)時間內(nèi),員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會本區(qū)域的領班,領班必須知會主管或其它區(qū)域的領班。
三、營業(yè)狀況的交接
交接時,下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接:
1 、了解訂餐情況及VIP的情況。
2 、檢查VIP訂餐后的準備工作。
3 、明確VIP專人服務的人員安排,(限于主管以下管理人員控制)。
4 、檢查營業(yè)用品,設施的完好情況。
5 、交接時,對貴重物品的清點。
6 、了解本區(qū)域就餐客人的個人資料。
交接班制度 17
一、接班者的職責與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會,待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后,立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下(不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等),接班超過交接班時間1小時,交班者連班,接班者按曠工處理。
2、接班時認真聽取交班人員的介紹,認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時,接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時,應對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,如接班不清,接班后發(fā)現(xiàn)問題,原則上,一律由接班者負責。
4、接班后,應對本崗位工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,在做好記錄的同時,及時向當班班長、主任及值班領導報告。
5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接:
。1)區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時;
(2)工器具、材料短缺原因不明時;
。3)上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時;
。4)上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時;
。5)原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。
二、交班者
1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,除特殊情況外,一般不把隱患和問題留給下班,如確須延續(xù)到下一班處理的`問題,要向接班者交待清楚,并提請接班者注意,并積極提出處理意見。
2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,保持設備完好潤滑,保持設備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應填寫好原始記錄,寫好交接班記錄。
4、交班者應為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,并向接班者如實介紹情況,交待注意事項,耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時遇有事故發(fā)生,應暫停交接,先行處理事故,經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,一般情況下,因處理不及時發(fā)生的遺留問題,應由交班者自己處理,發(fā)生的加班不予承認。
6、當接班者未按規(guī)定時間接班時,交班者應繼續(xù)堅守崗位,不得擅離職守,直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時,交班者連班(按加班處理,加班費由扣罰接班人員工資支付)。
7、交班者必須做到“五交”:
(1)交產(chǎn)、質(zhì)量、任務完成情況及生產(chǎn)中的安全問題;
。2)設備運轉情況;
。3)交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等;
。4)交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄;
。5)上級指示和其它應注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”:
(1)工作(生產(chǎn))任務未完成不走;
。2)工作(生產(chǎn))記錄、文件材料未整理、保存好不走;
。3)設備未擦干凈不走;
。4)工作場所未清掃不走;
。5)工器具未整理、清點不走;
。6)事故未查清楚不走;
。7)交接班未交清楚不走;
。8)需要執(zhí)行特殊任務的不走。
做好“5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))”現(xiàn)場及安全工作。
交接班制度 18
交接班制度是保證臨床醫(yī)療護理工作連續(xù)進行的重要措施。
一、值班人員必需堅守崗位,履行職責,保證各項護理工作精確準時地進行。
二、每班必需按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。
三、值班者必需在交班完成本班各項工作,寫好交接班報告及各項護理記錄,整理好物品。遇到特別狀況,必需具體交班,并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品預備,如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應由接班者負責。
四、交班報告應由值班護士書寫,要求字跡整齊、清楚、簡明扼要、有連貫性,運用醫(yī)學術語。護士填寫交班報告時,帶教護士要負責修改并簽名。
五、交接班方式和要求
(一)集體交接班
早晨集體交接班時,應嚴厲仔細地聽取夜班報告,要求做到交班本上寫清,口頭講清,病人床頭交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應相互進行口頭及書面交接班,凡重癥病人,還必需床頭交接。
六、交班內(nèi)容
(一)住院病人總人數(shù),出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù),以及新入院病人,重危病人,搶救病人,大手術前后或有特別處置病人的病情變化及病人思想心情波動的`狀況。
(二)醫(yī)囑執(zhí)行狀況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成狀況,對未完成的工作,也應向接班者交代清晰。
(三)常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。
(四)交接班者共同巡察檢查病房,是否達到清潔、整齊、寧靜、舒適的要求及各項制度落實狀況。
(五)床邊交班者要交待病情,輸液及滴速,有無滲漏;特別治療狀況,查看全身皮膚,有無發(fā)紅,褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否干凈、干燥;各種導管是否脫出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。
七、接班者如發(fā)覺病情、治療、器械物品交代不清,應馬上查問。接班時如發(fā)覺問題,應由交班者負責。接班,在接班者未明確交班內(nèi)容前,交班者不得離崗。
交接班制度 19
一、交班人員應事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
六、交接班的'資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,當遇應交待的事項由交班者負責,凡沒有接清楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續(xù)資料,雙方都應負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度 20
一、 交班人員應事先做好交班準備工作。
二、 值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自 調(diào)班或離崗。
三、 接班人員必須提前 分鐘到達變電所,詳細了解 變電所10運行情景。
四、 在交接班時間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終 結手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、 講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、 實物交接。
六、 交接班的`資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交 接清楚為準,當遇應交待的事項由交班者負責,凡沒有接清 楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續(xù)資料,雙 方都應負責。
七、 下列情景不得進行交接班。
飲酒后的接班人員。
1、 事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
2、 接班人尚未到齊之前。
交接班制度 21
1)值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。
4)接班人員接班時必須檢查以下工作:
5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
10)在下列情況時不得交班:
a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
c)所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
e)當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
12)值班人員必須有高度的.責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。
18)當發(fā)生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
20)值班xxx大廈內(nèi)嚴禁吸煙。
交接班制度 22
1、我廠凡從事倒班工作的崗位,前后兩班的操作員工必需遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。
2、接班人員提前二非常鐘穿戴好勞保,參與班前會,對勞保不齊者,不準上崗。
3、接班人員提前非常鐘到達崗位,仔細聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作,設備運轉,事故處理,安全生產(chǎn),衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的.事項進行仔細檢查核對,并做好記錄,交接班班長雙方仔細填寫交接記錄,寫上接班任務簽字。
5、交接班任務要做到
(1)本班任務完成和設備運行記錄清晰
(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清晰
(3)本班發(fā)生的特別現(xiàn)象以及處理記錄清晰
(4)上班交代或領導講評批示,傳達會議精神記錄清晰
(5)簽字記錄清晰。
七不交
(1)設備不保養(yǎng)不接班
(2)設備特別不記錄無明確指示不交班
(3)安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班
(4)區(qū)域設備衛(wèi)生不符合要求不接班
(5)崗位不明確負責交接班人員不交班
(6)工具、用具、儀器不齊全不交班
(7)原料物資需要交待不清不交班
交接班制度 23
一、護辦室交接班
。1)每日上午8:00按時交班,全體護士均參加,集體站立于護辦室中,參加人員精神飽滿、思想集中、嚴格認真、著裝乾凈、掛牌上崗,交班護士立于全體護士對面。
。2)脫稿交班,重點突出、簡明扼要地報告患者的出入情況、危重搶救、手術和病情變動、特別處置等。接班護士應認真聽取交班內(nèi)容,不清楚時應提出質(zhì)疑。
。3)護士長應重點檢查護士著裝,注意護士是否認真聽交班內(nèi)容并依據(jù)情況提問,講評護士站、治療室、處置室、更衣室等衛(wèi)生整理情況;
同時強調(diào)當天的工作重點等。
二、床邊交接班護辦室交接班結束即進行床邊交接班。
。1)進入病房的次序為交班者、接班者、責任組長。
。2)在病床前交班護士站患者右側,依次為接班護士、護士長站患者左側,監(jiān)督和引導交接班情況。
。3)來到患者床前,接班護士首先應問候患者,體現(xiàn)人性化護理的人文關懷,再由交班護士按要求逐個(特別是危重患者)對病情、治療、護理和健康教育、出院引導依據(jù)不同的專科特點進行交班。護士長應重點檢查交接班護士的溫馨禮貌服務、健康宣教到位、夜間巡察、三短六潔、皮膚壓瘡等情況。
三、交接班內(nèi)容“四看、五查、一巡察”
1、四看:看交班本、看醫(yī)囑本、看護理物品登記本、看各項護理記錄本是否完整精準,有無遺漏或錯誤。
2、五查:重點查新入院、查術前準備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查大手術后患者的各項處置是否妥當、適時、齊全。
3、一巡察:對全部住院病人,特別是危重、大手術后及病情有特別變動的患者,交接班人員共同巡察,進行床旁交接。四、交接班程序交班時做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清,杜絕交接班不規(guī)范、無交班前準備、無工作重點等現(xiàn)象,使各項護理工作有落實、有監(jiān)督、有檢查和評價。明確職責,凡在交接班過程中發(fā)覺的問題,由交班者負責,接班后發(fā)覺的`問題由接班者承當,值班護士向病人做自我介紹。依據(jù)以往存在的問題,為了規(guī)范交接班,護理部訂立交接班制度和相應的措施,
實在如下:
(1)早班護士7:30到崗,做完分管的晨間護理,責任護士在交班前應了解當天病區(qū)情況、患者病情、治療及護理重點,做到心中有數(shù),并幫忙其他護士共同完成晨間護理工作。
。2)護士長應提前30分鐘到崗,巡察病房,了解病區(qū)危重、臥床患者,新入院患者,疑難患者病情,評估當天護理工作量,依據(jù)當天工作重點做出計劃并進行合理的分工。
。3)下午18:30、21:30交接班仍按清晨交接班程序。
1、一般病人交接班
。1)交接:皮膚、病情、液體、醫(yī)囑執(zhí)行情況、特別處置。接班護士應認真聽取交班內(nèi)容,不清楚時應提出質(zhì)疑。
。2)護士長應重點檢查護士著裝,注意護士是否認真聽交班內(nèi)容并依據(jù)情況提問,同時強調(diào)當天的工作重點等。
2、危重病人交接班
、牌つw、口腔黏膜、生命體征、病情變動、治療、護理和特別處置。
⑵依據(jù)不同的?铺攸c進行交班。重視交接班工作的嚴謹性,對特別患者的病情不必讓患者知道的應在護士站討論,以免引起不必需的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。護士長每天至少做到兩次查房,清晨上班后與下午下班前各一次,監(jiān)督和引導交接班情況。重點檢查當天護理工作及落實情況,發(fā)覺問題適時矯正,杜絕和削減護理隱患。做到每日下班前查房、交代夜間交接班特別注意事項及工作,從而保證護理工作的連續(xù)性。
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