班組長安全生產(chǎn)制度

2023-06-14 制度

　　在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的班組長安全生產(chǎn)制度，歡迎大家分享。

班組長安全生產(chǎn)制度1

　　一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的.安全、健康負責(zé)，準確掌握班組人員狀況。

　　二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認真落實安全措施，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。

　　三、進入作業(yè)點前，首先要認真檢查工作地點的安全情況，進行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進行處理。

　　四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè)，遵章守紀，制止"三違"現(xiàn)象。

　　五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。

　　六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護技能，開展事故隱患整治工作，消滅事故苗頭，防患于未然

　　七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報告，保護好現(xiàn)場，采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。

班組長安全生產(chǎn)制度2

　　為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

　　一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴格遵照執(zhí)行,充分行使自己的.權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

　　二、在履行責(zé)任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

　　三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時向領(lǐng)導(dǎo)請示的,處以50—200元/次的罰款。

　　四、在實際工作過程中,班組長如果出現(xiàn)一項不達標或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負面影響的,處以50—100元/次的罰款。

　　五、對經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長津貼的處理。

　　六、對完全不能履職的,達不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長,將對其進行撤換。

　　七、考核的獎懲標準按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

班組長安全生產(chǎn)制度3

　　1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

　　2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行相關(guān)的.安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

　　3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

　　4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

　　5、堅持筑路機械操作工持證上崗，嚴禁無證人員獨立頂崗；確保筑路機械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗合格，嚴禁無證廠內(nèi)機動車輛進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　6、筑路機械在危險地段作業(yè)時必須了解情況并采取切實有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。

　　7、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。

　　8、負責(zé)對本班組的筑路機械、防護器材和滅火器材的檢查維護工作，確保使其正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和正確使用滅火器材。

　　9、負責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，督促員工認真及時做好筑路機械的清潔、保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。

班組長安全生產(chǎn)制度4

　　(一)認真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。

　　對本班(組)的安全工作負責(zé)。

　　(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點,合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。

　　(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀的文明人。

　　(四)嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設(shè)備安全防護裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　(五)認真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應(yīng)注意的事項和未解決的.問題。接班時,要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運行狀況,有無異常情況。

　　(六)做好班組成員的安全教育工作。負責(zé)對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進行崗位安全教育,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨立操作。

　　(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。

　　(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護現(xiàn)場,并做好詳細記錄,組織全班組員工認真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。