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注塑車間規(guī)章制度

2024-11-01 制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的注塑車間規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

  注塑車間規(guī)章制度 1

  為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

  一.5S現(xiàn)場管理

  5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

  具體要求如下:

  1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等;

  2.清除所有與當前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;

  3.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標識清楚;

  4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機器清潔。每個班的廢料應(yīng)及時擺放到指定位置并標識清楚,晚班下班時傾倒垃圾;

  5.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;

  6.調(diào)機人員換模或調(diào)機后,必須及時把機臺及現(xiàn)場的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準開機;

  7.嚴禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)《員工條例》進行處罰!

  8.保持現(xiàn)場清潔,并互相監(jiān)督!

  二.現(xiàn)場工作

  1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并由當班主管簽字確認;

  2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機、調(diào)機、換模、換料等工作,應(yīng)在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;

  3.做好交接班工作。如機器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的'注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

  4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;

  5.開機前必須對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進行確認。在各工藝參數(shù)均達到要求后才能開機;

  6.嚴禁任意更改工藝參數(shù);

  7.嚴格遵守質(zhì)量標準,并作好相關(guān)記錄。

  如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!

  8.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴重者以除名處理!

  三.車間人員職責:

  1.作業(yè)人員:

 、侔床僮饕(guī)程正確操作機臺,做出合格產(chǎn)品;

 、谠诋a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,參照工藝調(diào)試指導合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的,及時向相關(guān)主管反映;

  ③每一批量開始生產(chǎn)時,主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn);

 、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映;

 、菝堪嗌a(chǎn)過程中的加料工作;

 、拮龊媒唤影喙ぷ。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔;

 、咦骱矛F(xiàn)場和機臺的清潔工作,嚴禁浪費原材料,并相互監(jiān)督!

  2.輔助人員:

 、儇撠熢牧系念I(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;

 、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的5S管理工作,保持現(xiàn)場清潔;

 、蹍f(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝;

  ④在必要時替換作業(yè)人員進行機器操作!

  以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!

  注塑車間規(guī)章制度 2

  為了使注塑車間整體形象更進一步,為了員工的安全得到保障,為了我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好,為了我們車間的環(huán)境更舒適,特定下以下規(guī)章制度,希望每一位員工從我做起,一起努力:

  一、安全制度

  1、職工在上、下班期間,應(yīng)該注意安全,遵守交通規(guī)則。

  2、職工在上班工作期間應(yīng)遵守機器操作流程,安全生產(chǎn),確保人身安全、機器正常生產(chǎn)。

  3、為確保職工的安全,職工不準從機器的門上往下拿產(chǎn)品和料把;不準去拿剛射出的料。

  4、職工在清理機器時或產(chǎn)品時,要打開外門的內(nèi)門必須打開。

  5、職工在加料時上下木梯應(yīng)注意安全。

  6、上班期間禁止酗酒,打瞌睡、串崗,脫崗和違章行為,尤其是大夜班。

  7、班長應(yīng)帶頭與職工一起遵守規(guī)章制度,起連帶責任。 以上是職工安全制度,應(yīng)嚴格遵守,如違規(guī)操作,后果自負。

  1、上班期間,不遲到、不早退、不擴工,有事提前請假,違者罰款。

  2、正常生產(chǎn)期間,職工要時刻留意自己的產(chǎn)品,不要出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品干凈衛(wèi)生,不變形,無頂尖,無毛邊,無油漬,光澤度好,無壞蓋,無劃痕。

  3、車間生產(chǎn)的凡是和酒直接接觸的,如內(nèi)塞,內(nèi)套,白內(nèi)芯等,必須使用內(nèi)袋,所用的包裝箱、框必須干凈衛(wèi)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、職工索生產(chǎn)的產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題,必須在兩天之內(nèi)返完,如返不完,除罰款外沒收不合格產(chǎn)品。

  5、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,班長起連帶責任,一起返工。

  6、如生產(chǎn)過程中,機器出現(xiàn)故障應(yīng)及時找機修工進行維護、修理,不要繼續(xù)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品。

  1、職工應(yīng)從自身做起,養(yǎng)成良好的習慣,衣帽穿戴整齊,進車間腳上不沾泥土。

  2、職工下班以后,要把自己的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈,包括機器、地面以及用完的箱、框擺放整齊。

  3、為保證車間整潔,所用的包裝袋用多少拿多少,并把放整齊,下班后不用的放回原處。

  4、車間任何人不準用油手去摸墻壁,玻璃和柱子。

  5、班長領(lǐng)料必須擺放整齊,以確保車間整潔。

  6、修理完機器工具,必須放回原處,機器上不準放任何和機器無關(guān)的`東西。

  7、車間內(nèi)禁止吸煙,如有吸煙者請到辦公區(qū)或者衛(wèi)生間。

  8、烘干料房衛(wèi)生由大夜班班長負責,空料袋要打成捆,數(shù)量一致,并查看烘干料,電源是否關(guān)閉。

  9、當班的垃圾要分類處理。

  10、機器衛(wèi)生與班長起連帶責任,各負其責。

  注塑車間獎懲制度

  1、遲到早退罰5元/次

  2、礦工第一次20元。

  3、違章操作一次罰50元。

  4、不打掃衛(wèi)生5元/次

  5、不合格產(chǎn)品不返工的,罰50元。

  6、包裝用品擺放不整齊的 ,罰5元/次

  7、人為損壞模具罰50元。

  8、下班不關(guān)水、電的罰5元/次

  9、包裝用品用不完的不放回原處的,每次罰5元/次。

  10、垃圾不分類處理的,罰5元/次。

  11、一個月內(nèi)不出現(xiàn)以上問題的, 獎50元/月。

  注塑車間規(guī)章制度 3

  為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度。

  1、所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定,任何有違規(guī)違紀行為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

  2、按時上、下班,車間所有人員均應(yīng)參加班前會議,如遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理,上班時間必須佩帶上崗證,進入公司必須穿著欣昱工作服。違者每次罰款5元

  3、員工請假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意,由車間主任批準后,方為準假,沒有征得車間領(lǐng)導同意,不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。

  4、員工及外賓在進入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi),換穿好無塵衣服及無塵鞋(穿著專用衣服不得將個人衣服及毛發(fā)外露,只可將眼睛及臉表面部位露出)。私人物品不得帶入車間內(nèi)(若廠商或來賓進入車間執(zhí)行作業(yè)或參觀時,必須由本公司相關(guān)人員引導佩帶好參觀證方可進入)。

  5、更換衣服后需經(jīng)過風淋室吹塵后方可進入,風淋時應(yīng)雙手舉起并且慢慢地轉(zhuǎn)動身體,輕拍身體衣服,將落塵拍除,才符合標準。

  6、車間現(xiàn)場,嚴禁吸煙,禁止看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事,更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲,遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元

  7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、附件設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件定置、定位擺放整齊,符合要求。違者每次罰款5元

  8、為防止車間地面損壞,嚴禁車間內(nèi)、外液壓車混用,吊模、拉模、升降液壓車等工序必須兩人操作,防止因輪子不轉(zhuǎn)導致地面劃花。

  9、所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)上級同意,不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。

  10、新員工正式上崗前,車間管理人員應(yīng)做好上崗引導工作,主要是對該工作的作業(yè)流程、操作技能問題處理及周邊環(huán)境的'培訓。新員工上崗后,應(yīng)從多方面進行輔導,重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。

  11、車間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的待檢區(qū)域內(nèi),嚴格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,保證各類輔助用具按規(guī)定放置,保持工作現(xiàn)場整潔有序。車間統(tǒng)計應(yīng)在每日11:30點之前完成過磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點,檢驗合格后開具入庫單至倉庫。嚴禁私自轉(zhuǎn)放在某個工作機臺邊。

  12、拌料人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況、訂單進度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料、及時準備原料,規(guī)范操作和運輸,防止原料撒落地面,回料應(yīng)及時粉碎,粉料前應(yīng)檢查粉料分類情況,發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應(yīng)及時向車間管理人員反映,同意后方可開機粉碎,回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標識清楚,保持拌料、粉料室整潔干凈。

  13、機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題(嚴禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現(xiàn)場巡檢)當班期間,嚴禁離崗睡覺,同員工嬉鬧、嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行,模具更換必須遵照上、下模具流程,模具下機前必須督促現(xiàn)場檢驗保存留樣,使用工、量具按規(guī)定放置。

  14、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無水漬、油漬、物料等雜物),現(xiàn)場整理規(guī)范,垃圾要求每2小時清倒一次,清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

  15、車間管理班組長、現(xiàn)場檢驗人員應(yīng)做好交接班工作及記錄,接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內(nèi)的問題和要求,保證監(jiān)督到位、解決及時。

  16、車間管理人員有責任確保車間生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求,嚴禁無關(guān)人員進出車間,對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū),做好定置、定位、定崗管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場6S規(guī)范。

  注塑車間規(guī)章制度 4

  一、注塑車間平安生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,除注塑機前平安門、掌握面板外,嚴禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)特別的處理必需等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進行。

  3、各設(shè)備必需建立專人負責制(定人定機制),未經(jīng)設(shè)備平安培訓,并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障修理由車間指定人員進行,非指定人員不得進行修理操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、細心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境干凈,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必需交接平安狀況。

  6、各類設(shè)備平安防護裝置必需齊全,如有損壞,必需準時報修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要堅決、正確處理,準時照實地向上級報告,并愛護現(xiàn)場,做好具體記錄。

  8、上崗必需按規(guī)定著裝,長頭發(fā)要扎起來,不準披發(fā),不準穿背心、短褲或裙子,不準穿拖鞋。

  9、使用電動工具前必需檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

  10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴禁長時間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必需關(guān)閉電源,注塑機PC料保溫時例外。

  二、注塑機平安生產(chǎn)須知:

  1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時,只有如下動作可以進行:

  a、打開前平安門

  b、取出產(chǎn)品和料桿

  c、關(guān)閉前平安門

  如需要額外動作,必需經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必需動作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動作,必需在手動狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進行;涉及電氣的,還必需關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必需關(guān)閉電源,以策平安,清理工;蛘{(diào)整任何機械零件之前,必需切斷電源;

  3、設(shè)備自動報警時,作業(yè)人員必需馬上從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急大事(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出特別響聲)時,馬上按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機器運轉(zhuǎn)時,嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的平安門內(nèi);把手伸入模具前先將平安門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

  6、機器運轉(zhuǎn)時,必需關(guān)閉后平安門,必需使用前平安門來掌握模具的開鎖模。

  7、機器運轉(zhuǎn)時。除注塑機操外的任何人接觸注塑機前,必需通知注塑機操調(diào)到手動狀態(tài),關(guān)停油泵。特殊是多人協(xié)同作業(yè)時,任一方有特別動作前,必需通知協(xié)同人員,得到確認后方可作業(yè)。

  a、注塑機操就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調(diào)試的'人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b、特別動作:除第一條款列出的動作之外的動作。

  8、分別在手動、半自動狀態(tài)下,檢查拉開平安門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備四周無油、無水,保障行走平安。

  11、發(fā)覺注塑機的特別狀況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)準時向班長或技術(shù)員報告。

  12、拆除噴嘴時必需實行防護措施,避開高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動料斗時,請勿操作此機。

  14、對空注射時,關(guān)閉前后平安門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷圓滿終身。

  15、機器長期停用后再開機,必需檢查平安裝置(如機械鎖、平安門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設(shè)備。

  16、維護作業(yè)時,切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認機械按規(guī)定連接。

  17、當射臺向前移動時,不行用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必需放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何平安設(shè)備的改動都是不允許的,平安裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必需使用厚棉布手套。

  注塑車間規(guī)章制度 5

  目的:為確保交接班的及時準確,做好注塑車間的交接工作,防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)正常運行。結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度

  1.注塑操作工

  1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車間。接班時間如有特殊原因不能及時趕到,應(yīng)提前通知班長,違者將以規(guī)定處罰。

  1.2上班后要及時準備相關(guān)生產(chǎn)所需材料,服從領(lǐng)班安排到指定機臺接機生產(chǎn)。

  1.3下班10分鐘內(nèi)(即:11:4023:40)接班人員未到時,交班人員不許離開機位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報告班長,班長及時通知接班班長安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒人接機的情況下,且未經(jīng)班長許可而擅自下班,將以規(guī)定處罰。

  1.4交班人員有責任及義務(wù)向接班人員說明當班發(fā)生的異常(模具、機器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項等),接班人員也有責任和權(quán)利詢問上班次所發(fā)事項。否則,經(jīng)舉報查實未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應(yīng)的罰款。

  1.5在交接班后,要在生產(chǎn)中確認交接內(nèi)容的真實性、準確性。如交接內(nèi)容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的,處以相應(yīng)的罰款。

  1.6在接班后,要對所負責的機臺進行質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)不良,要及時通知班長確認,對有功者給予嘉獎,否則,處以相應(yīng)的罰款。

  1.7交班人員必須做好本機臺及周邊的清潔衛(wèi)生,如機臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等,接機人員有責任監(jiān)督衛(wèi)生情況,在報告班長后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機臺,班長接到報告后及時通知交班班長處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理,如在交班班長處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎。

  1.8.交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級領(lǐng)導同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。

  1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對,符合實際情況即可接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。

  1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可上報班長。

  1.11當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時間,讓交班人員下班。

  1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。

  1.13針對部分機臺的人員具體分配情況,班長有權(quán)調(diào)動人員清潔其它機臺。如對調(diào)動感覺不合理者,但仍需執(zhí)行,待事后再向上級反應(yīng),否則,將以不服從安排處罰。

  1.14針對目前衛(wèi)生狀況,本制度實行7日內(nèi)作為適應(yīng)期,7日后正式實行。在7日內(nèi)有違規(guī)的將以書面警告的形式處理,如累計達到3次,將處30元以上懲罰。

  1.15處罰:

  如違反以上規(guī)定,將視情節(jié)輕重,處以20至200元的處罰。造成重大損失的.,一律予以相應(yīng)賠賞并作除名處理。

  1.16本制度實行當月內(nèi)無以上處罰記錄者,并結(jié)合出勤記錄(當月無曠工、遲到記錄、請假不超過一天),將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎勵。

  1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突,以本制度為準。

  1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。

  2.領(lǐng)班

  2.1每天需提前15分鐘上班,巡機做交接工作(需進行口頭和書面交接)。

  2.2交接急需產(chǎn)品機臺運行情況及要求.

  2.3交接上一班生產(chǎn)過程中的原料、模具、機器出現(xiàn)的異常情況。

  2.4交接每臺機的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況(產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項)。

  2.5交接每臺機輔助設(shè)備的運行狀況(如:模溫機、吸料機、烘料筒等)

  2.6交接并檢查機臺附近及生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”狀況。

  2.7交接每臺機生產(chǎn)過程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。

  2.8交接公司或部門下達的新規(guī)定、新的工作要求及新的質(zhì)量標準等。

  2.9交接本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)不良情況(如:不良現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程及改善方法等)。

  2.10交接本班出現(xiàn)的安全問題及注意事項。

  2.11做好書面交接記錄并確認簽字。

  注塑車間規(guī)章制度 6

  一、保證本車間的一切生產(chǎn)行為安全,按照管理文件規(guī)定進行。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間,生產(chǎn)作業(yè)指定單,并保證計劃按期完成。

  三、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的'正常的進行。

  四、負責組織本車間有關(guān)人員研究擇決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  五、制定和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程,創(chuàng)始記錄、SOP及用于記錄的各種表或交有關(guān)部門牢核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

  六、負責本部門各級人員的培訓。

  七、負責建立自查制定,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  八、一個批號完成負責核本車間所有記錄及表式。

  九、參與驗證及在驗證工作、并負責制定該工作計劃及實施細則。

  十、檢查廠房和維護設(shè)備,職業(yè)不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通報有關(guān)部門。

  十一、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,保證車間生產(chǎn)安全。

  十二、負責對本車間人員的檢查,監(jiān)督和考核,按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

  注塑車間規(guī)章制度 7

  1、制定“注塑車間員工安全操作規(guī)程”及注塑操作工崗位職責。

  2、制定注塑機、碎料機、周邊設(shè)備、工裝夾具、模具、刀具、風扇的安全使用管理規(guī)定。

  3、簽定“安全生產(chǎn)責任書”落實“誰主管、誰負責”,的安全生產(chǎn)責任制。

  4、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)的教育、宣傳工作。

  5、加強安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,消除安全隱患。

  6、做好安全生產(chǎn)知識的.培訓工作。

  7、做好注塑車間的防火工作,并確保安全通道暢通。

  8、做好消防器材的檢查與管理工作。

  注塑車間規(guī)章制度 8

  1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項工作守則及規(guī)定。

  2.任何人必須絕對服從上司的工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司,討價還價或馬虎了事。

  3.嚴禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班。

  4.所有員工必須提前10分鐘上班,搞好交接班工作。

  5.上班時間不得遲到或早退,不準擅離工作崗位,不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無關(guān)的事情。

  6.嚴禁非調(diào)機人員擅自調(diào)機或隨意改變注塑工藝參數(shù)。

  7.檢修機器、模具時,嚴禁任何人按動機器上的按鈕。

  8.遵守本部門上、下班作息時間制度,有事需先請假,經(jīng)批準后方可離開。

  9.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全意識,嚴格遵守注塑部各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”,嚴禁違章操作,確保生產(chǎn)安全。

  10.維護車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,一切物品(如:膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等)均需按規(guī)定的`地方整齊,不得亂放,保持過道暢通。

  11.愛惜分司財物、不得人為損壞機器設(shè)備、設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。

  12.搞好“5S”工作,保持機器設(shè)備、工作臺面地面及工用具的清潔,嚴禁在機身或墻壁上亂涂亂畫。

  13.工作中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備及模具出現(xiàn)問題時,應(yīng)立即停機上報。

  注塑車間規(guī)章制度 9

  為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強化安全管理及安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,為加強對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進行操作,正確使用機械。

  二、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經(jīng)許可動用他人機械設(shè)備。

  三、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作。

  四、嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機械,女工的長發(fā)要盤起來。

  五、嚴禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的'發(fā)生。

  六、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車或者行車。

  七、要經(jīng)常保養(yǎng)機械設(shè)備,使其能夠正常運作,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強安全預(yù)防。

  八、在用機器設(shè)備的動轉(zhuǎn)部位和危險部位,不準觸摸、擦試。

  九、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機、干私活。

  十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準,不準使用。

  十一、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復(fù)。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示。

  十二、機器設(shè)備發(fā)生故障或異常時,必須停機進行故障處理。

  十三、非電工不準亂動電氣設(shè)備,不準直接將電線插入插座接駁電源,車間不準亂拉電線插座。

  注塑車間規(guī)章制度 10

  一、目的:

  為了確保注塑車間各項工作的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),保證開工期內(nèi)注塑車間不發(fā)生各種安全事故,公司特制定以下管理制度,望注塑車間員工共同遵守、切實執(zhí)行。

  二、適用范圍:

  本制度適用于王者科技有限公司注塑車間所有管理人員及員工。

  三、綜合管理制度:

  (一)注塑車間員工工作守則

  1、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項工作守則及規(guī)定。

  2、員工必需服從上司的工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司、討價還價或馬虎了事。

  3、嚴禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班,違者罰款100元,并做書面檢討通報全車間。

  4、上班時間不得遲到或早退,不準擅離工作崗位,不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無關(guān)的'事情;上下班不能代他人打卡,違反制度者,罰款200元,并做書面檢討通報全車間。

  5、遵守本部門上、下班作息制度,有事需先請假,經(jīng)批準后方可離開。請假需本人書面申請,非特殊情況,不得打電話或叫人代請,每月請兩天以上的長假不能超出三次,違者按曠工處理。

  6、所有員工必須提前10分鐘上班,搞好交接班工作。如未有接班就離開工作崗位,造成模具損傷、機械故障、產(chǎn)品變形或無故停機的,對當事人罰款100元處理,并做書面檢討通報全車間。

  7、交接班后,必需點檢保管好自己的工具,不能將水口剪放到電箱內(nèi),必須放在指定的工具箱內(nèi);如有遺失,按原價賠償并罰款20元。

  8、嚴禁非調(diào)機人員擅自調(diào)機或隨意改變注塑工藝參數(shù),不能隨意打開安全門停機,違者罰款100元,并做書面檢討通報全車間。

  9、檢修機器、模具時,嚴禁任何人按動機器上的按鈕。違者罰款100元,并做書面檢討通報全車間。

  10、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全意識,嚴格遵守注塑車間各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”,嚴禁違章操作,確保生產(chǎn)安全。

  10、維護車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,廢品及垃圾要及時處理;每天下班前,必需按值班表輪流搞好車間衛(wèi)生工作。

  11、一切物品(如:膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等)均需按規(guī)定的地方擺放整齊,不得亂放,應(yīng)保持過道暢通。跌落地面的產(chǎn)品、膠料要撿起放在指定的地方,違者罰款20元。

  11、愛惜分司財物、不得人為損壞機器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。

  注塑車間規(guī)章制度 11

  一、目的:為穩(wěn)定本車間的生產(chǎn)秩序能夠正常運作,提高產(chǎn)品質(zhì)量。強化員工的質(zhì)量意識,嚴肅廠紀廠規(guī),營造一個良好的工作環(huán)境,對車間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價。以此制度為依據(jù),促使增加員工的工作責任心,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端。為激發(fā)員工的上進心和工作積極性特制定本制度。

  二、適用范圍:注塑車間。

  三、原則:對員工的獎懲實行經(jīng)濟獎懲原則。

  四、獎勵辦法:

  有下列任一條表現(xiàn)的'員工給予50-500元不等的獎勵:

  1、維護車間利益,為車間爭得榮譽;

  2、防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  3、有其他功績,足以成為其他員工的楷模;4向車間提出合理化建議,建議被采納者。

  五、處罰條例:

  車間紀律類,員工有下列任一條違規(guī)的給以20-200元經(jīng)濟處罰:

  1、無故遲到、早退、礦工,車間員工在上班期間,未到下班時間擅自離崗30分鐘者,按早退處理,罰款20元/次,1小時以上不足2小時者按曠工處理(此規(guī)定不包含有假條)。

  2、消極怠工,沒完成上級下達的任務(wù)。

  3、不服從工作安排、無理取鬧、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。

  4、對各級同事實施暴行或有重大侮辱行為的。

  5、工作不負責任、無故損壞設(shè)備、工具、工裝夾具、浪費原材料、。(情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的照價賠償)。

  6、上廁所超過10分鐘或下班不關(guān)掉自己工作崗位的電燈、電風扇和機器馬達。

  7、工作中竄崗、說笑、打鬧、聽音樂、玩手機等與工作無關(guān)的事。

  8、上夜班打瞌睡或夜班不請示班長就擅自離崗超過一小時的。

  現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)類,員工有下列任一條違規(guī)的給以10-100元經(jīng)濟處罰:

  1、上班穿拖鞋、不穿工作服。

  2、車間主干通道不暢通,存放成品、半成品、以及亂停亂放工具車等。

  3、自己的工作崗位雜亂,加完原材料后包裝袋亂丟。

  4、下班后自己的工位、機臺以及機臺周邊的衛(wèi)生沒有清掃干凈。

  5、機臺配電箱、插頭插板及電線有裸線外露還繼續(xù)使用。

  6、沒有按照規(guī)定時間對機器設(shè)備、工裝夾具、模具設(shè)備進行保養(yǎng)。

  7、不小心把原材料到撒在地上不及時清掃。

  8、把不同性質(zhì)材料的水口料頭、廢品混在一起,加錯原材料。

  產(chǎn)品質(zhì)量類:如有違反以下任意一條的給以30-200元經(jīng)濟處罰:

  1、漏放、錯放嵌件造成模具損壞。

  2、產(chǎn)品毛刺、飛邊沒有削干凈或達不到標準。

  3、產(chǎn)品有缺料、縮水、燒焦、外觀不良等、不及時匯報還繼續(xù)生產(chǎn)。

  4、不及時清理模具型腔導致產(chǎn)品表面不光潔。

  5、多放嵌件導致模具損壞。

  6、私自亂調(diào)成型參數(shù)導致產(chǎn)品批量不合格及報廢(視情節(jié)嚴重的給以重罰)。

  附則:

 。1)本制度依照公司《人事管理實施細則》為依據(jù),將適時進行修訂和調(diào)整;

  (2)本制度最終解釋權(quán)規(guī)注塑車間所有;如有遺漏和不足,注塑車間可隨時進行補充和更改后再通知。

 。3)本規(guī)定未盡事宜按廠《員工手冊》及《人事管理實施細則》執(zhí)行;

  (4)本制度經(jīng)行政部審核,總經(jīng)理審議通過批準頒發(fā);

 。5)本制度自20xx年9月15日開始執(zhí)行

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