銷售報(bào)表管理制度

2023-05-23 制度

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的銷售報(bào)表管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銷售報(bào)表管理制度1

　　為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

　　一、報(bào)表制度

　　實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度；

　　所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé)，分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表；

　　當(dāng)天的銷售結(jié)束后，及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的'銷售情況，如實(shí)銷售填寫(xiě)報(bào)表；

　　日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間：次日早上9：30以前；周末和法定節(jié)假日，在當(dāng)天上報(bào)公司；

　　周報(bào)上報(bào)時(shí)間：每周星期一9：30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào)；周末和法定節(jié)假日，在當(dāng)天上報(bào)公司；

　　月報(bào)上報(bào)時(shí)間：每月2日9：30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào)；周末和法定節(jié)假日，在當(dāng)天上報(bào)公司；

　　上報(bào)部門(mén)：日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷策劃部。

　　二、違規(guī)處罰

　　篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù)，給予責(zé)任人200元/次罰款處罰；

　　銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，一經(jīng)核實(shí)，給予責(zé)任人200元/次罰款處罰；

　　沒(méi)有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的，給予責(zé)任人510元/次罰款處罰；

　　三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

　　銷售日?qǐng)?bào)表

　　房源日銷控表

　　銷售情況周報(bào)表

　　來(lái)人來(lái)電周報(bào)表

　　銷售去化統(tǒng)計(jì)表

　　累計(jì)銷售情況匯報(bào)表

　　資金回款情況匯總表（財(cái)務(wù)）

　　四、上報(bào)內(nèi)容

　　1、日?qǐng)?bào)內(nèi)容

　　日?qǐng)?bào)表

　　房源日銷控表

　　資金日回報(bào)情況匯總表（財(cái)務(wù)）

　　2、周報(bào)內(nèi)容

　　周報(bào)表

　　周房源去化統(tǒng)計(jì)表

　　一周來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

　　簽約情況匯總表

　　一周資金回款情況匯總情（財(cái)務(wù)）

　　3、月報(bào)內(nèi)容

　　一月銷售月報(bào)表

　　一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

　　一月來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

　　一月簽約情況匯總表

　　一月資金回款情況匯總表（財(cái)務(wù)）

　　五、銷售表格填寫(xiě)制度

　　銷售部人每天都要簽到，調(diào)休、請(qǐng)假都要在登記表上顯示。

　　銷售部人員都要認(rèn)真填寫(xiě)計(jì)劃表格，銷售人員早上填寫(xiě)計(jì)劃后，上交給銷售助理，下班前要發(fā)回銷售人員填寫(xiě)總結(jié)，周計(jì)劃表在每周一填寫(xiě)，周末發(fā)回填寫(xiě)總結(jié)。

　　銷售部經(jīng)理也要填寫(xiě)日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

　　小訂單、認(rèn)購(gòu)書(shū)簽過(guò)后交由銷售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

　　來(lái)人登記表、來(lái)電登記表由接待人員填寫(xiě)。

　　小訂單、大訂明細(xì)表、銷售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷售助理負(fù)責(zé)填寫(xiě)，每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫(xiě)。

　　每周銷售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫(xiě)。

銷售報(bào)表管理制度2

　　為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

　　一、報(bào)表制度

　　1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

　　2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的`報(bào)表;

　　3、當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫(xiě)報(bào)表;

　　4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

　　⑴、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

　�、�、周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

　　⑶、月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

　　5、上報(bào)部門(mén):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷策劃部

　　二、違規(guī)處罰

　　1、篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

　　2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;