處理設(shè)備管理制度

2023-04-13 制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的處理設(shè)備管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

處理設(shè)備管理制度1

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定，機(jī)械事故的處理。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項目部的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。

　　2管理職能

　　公司動力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對操作人員的'安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理，報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設(shè)備科會同安全部門提出處理意見，報上級主管部門審批后處理，各基層單位無權(quán)自行處理。

　　3管理內(nèi)容及要求

　　3.1安全生產(chǎn)

　　3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。

　　3.1.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨操作，學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作，非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。

　　3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

　　3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，對機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。

　　3.1.5機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，對于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，可越級上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.2機(jī)械事故和處理

　　3.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。

　　3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故，自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責(zé)任事故。

　　3.2.3凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。

　　3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。

　　3.2.4.1一般事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價值在1000-5000（含5000元）者。

　　3.2.4.2大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價值在5000-20000（含20000元）者。

　　3.2.4.3重大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價值在20000以上者。

　　3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場，不得自行處理，并于24小時內(nèi)以電話、電報報告公司動力科，重大事故由公司上報主管部門。

　　3.2.6事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開好分析會，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　3.2.7事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過”的原則（事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過，無防范措施不放過），認(rèn)真進(jìn)行分析處理。

　　3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報《機(jī)械設(shè)備事故月報》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。

　　3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。

　　4檢查與考核

　　4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動力科負(fù)責(zé)考核，每半年考核一次。

　　4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過動力科個人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。

處理設(shè)備管理制度2

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定,機(jī)械事故的處理。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項目部的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。

　　2管理職能

　　公司動力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對操作人員的.安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設(shè)備科會同安全部門提出處理意見,報上級主管部門審批后處理,各基層單位無權(quán)自行處理。

　　3管理內(nèi)容及要求

　　3.1安全生產(chǎn)

　　3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作人員的安全教育,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全因素。

　　3.1.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨操作,學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作,非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。

　　3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

　　3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,對機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查,確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。

　　3.1.5機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作,對于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,可越級上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.2機(jī)械事故和處理

　　3.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。

　　3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故,自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故,屬非責(zé)任事故。

　　3.2.3凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。

　　3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。

　　3.2.4.1一般事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價值在1000-5000(含5000元)者。

　　3.2.4.2大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價值在5000-20000(含20000元)者。

　　3.2.4.3重大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價值在20000以上者。

　　3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場,不得自行處理,并于24小時內(nèi)以電話、電報報告公司動力科,重大事故由公司上報主管部門。

　　3.2.6事故發(fā)生后,應(yīng)迅速查明原因,開好分析會,吸取教訓(xùn),經(jīng)上級批復(fù)后盡快搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。

　　3.2.7事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過”的原則(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過,無防范措施不放過),認(rèn)真進(jìn)行分析處理。

　　3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報《機(jī)械設(shè)備事故月報》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。

　　3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。

　　4檢查與考核

　　4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動力科負(fù)責(zé)考核,每半年考核一次。

　　4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過動力科個人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。

處理設(shè)備管理制度3

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發(fā)點,明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的'提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn),三期辦批準(zhǔn)后,進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理,為了確保工程進(jìn)度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進(jìn)度,建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責(zé)任單位確認(rèn),三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn),如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn),為不影響施工進(jìn)度,則建設(shè)單位直接批準(zhǔn),費用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決,需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

處理設(shè)備管理制度4

　　1．《設(shè)備電氣管理制度》是在企業(yè)設(shè)備管理各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對電氣工作的特點，做為設(shè)備管理工作在電氣方面的專業(yè)補(bǔ)充。適用于各水廠設(shè)備電氣管理工作。在從事設(shè)備電氣管理工作中，同時要遵循企業(yè)設(shè)備管理其它各項規(guī)章制度。

　　2．人員管理

　　2．1. 電氣工作人員必須具備下列條件：

　　（1）經(jīng)醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的病癥(體格檢查約兩年一次)；

　�。�2）持有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T簽發(fā)的《上崗證》、《入網(wǎng)證》；

　�。�3）學(xué)會觸電急救方法。

　　2．2 電氣工作人員應(yīng)具備必要的電氣知識，學(xué)習(xí)和熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā) 電廠和變電所電氣、電力線路、熱力和機(jī)械三個部分)的有關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)考試合格。《電業(yè)安全工作規(guī)程》每年考試一次。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者，必須重新溫習(xí)本規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。

　　2．3 參加帶電作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能參加工作。

　　2．4 新參加電氣工作的人員、實習(xí)人員和臨時參加勞動的人員(干部、臨時工等)，必須經(jīng)過安全知識教育后，方可下現(xiàn)場隨同參加指定的工作，但不得單獨工作。

　　2．5對外單位派來支持的`電氣工作人員，工作前應(yīng)介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備接線情況和有關(guān)安全措施。

　　2．6 連續(xù)生產(chǎn)的班次中，至少應(yīng)有一名具備2..1條所規(guī)定條件的人員從事值班或操作。

　　3．嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作票制度，無證人員不得進(jìn)行倒閘操作。（緊急情況下，經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在確保人員和設(shè)備安全的前提下，可由富有工作經(jīng)驗的人員進(jìn)行操作，事后立即書報公司。）

　　4．設(shè)備電氣臺賬管理

　　4．1在總設(shè)備臺賬基礎(chǔ)上建立《設(shè)備電氣臺賬》。以主機(jī)為單位，記載設(shè)備主機(jī)的主參數(shù)、抄錄電器設(shè)備的銘牌、注明整定值。

　　4．2電力變壓器、高低壓配電柜、直流系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)以及主線路開關(guān)等，分別單設(shè)臺賬，逐一抄錄設(shè)備銘牌，注明電氣參數(shù)的整定值。

　　4．3設(shè)備的電氣現(xiàn)場控制柜、控制器、調(diào)節(jié)儀、指示儀表及其互感器、傳感器等附屬器件，將抄錄銘牌附于各自主設(shè)備賬頁；截面積在10㎜2及10㎜2以上的電線電纜，將其型號、名稱、規(guī)格同時附于各自主設(shè)備賬頁。

　　4．4《設(shè)備電氣臺賬》與《總設(shè)備臺賬》同時歸于工廠設(shè)備檔案，并報運營總公司一份。

　　5．在線電器設(shè)備管理

　　5．1認(rèn)真堅持設(shè)備日巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，始終保持設(shè)備完好。

　　5．2積極主動配合供電部門做好用電安全大檢查工作。對存在的安全隱患及時解決，檢查報告及相關(guān)情況記入設(shè)備檔案，并報總公司。

　　5．3堅持每月設(shè)備電氣技術(shù)狀況檢查制度。（水下設(shè)備可根據(jù)生產(chǎn)、工藝、檢修工作相機(jī)進(jìn)行，但兩次檢查之間間隔不得超過兩個月。）檢測數(shù)據(jù)逐臺設(shè)備列表記錄，半年作一次對比分析，分析結(jié)果記入設(shè)備臺賬，列入半年工作總結(jié)內(nèi)容。

　　5．4加強(qiáng)對潮濕環(huán)境和露天電器設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作

　�。�1）潮濕環(huán)境和露天電器設(shè)備指：細(xì)隔柵間、脫水機(jī)房、吸刮泥橋、提升井上方、閥門井、室外以及其它水面上方等處的電器設(shè)備。

　　（2）對這些電器設(shè)備應(yīng)：每周進(jìn)行絕緣檢測；每周檢查接線螺釘?shù)木o固、銹蝕情況；每周檢查電纜固定、破皮、損傷及接頭等情況；每周檢查限位、換向和極限行程開關(guān)的功能

　　可靠性。

　　（3）列表記入周檢記錄。

　　6．電氣事故管理

　　6．1電氣事故發(fā)生后，除按正常事故處理手續(xù)辦理外，還應(yīng)增加電氣技術(shù)有關(guān)內(nèi)容：

　�。�1）發(fā)生及處理的當(dāng)時環(huán)境條件，諸如：氣候、氣溫、室溫、濕度、周圍電磁場、電焊機(jī)、

　　震動等等情況；

　�。�2）事故現(xiàn)場和供電回路的電壓、電流及其波形狀況；

　�。�3）事故對周圍供用電回路和設(shè)備的影響：

　�。�4）事故可能造成的后遺癥；

　�。�5）觀察、檢測和記錄上述事件的人員，所用檢測儀器的型號、名稱、精度、量程。

　　6．2電氣事故的分析、處理應(yīng)結(jié)合歷史和環(huán)境情況，作為一個系統(tǒng)工程對待。

　　6．3事故報告完成上報、存檔后，摘要記入該設(shè)備的設(shè)備檔案。

　　7．大修

　　7．1設(shè)備電器的大修按產(chǎn)品說明書和實際情況，結(jié)合主機(jī)大修周期進(jìn)行，不作專門規(guī)定。

　　7．2設(shè)備電器的大修在計劃、采購、實施、試車、總結(jié)等各階段均應(yīng)列出和記錄電氣性能參數(shù)，實施人簽字。

　　7．3電機(jī)、變壓器、控制器的大修從主機(jī)中列出，專項實施。

　　7．4設(shè)備電器的大修計劃由電氣負(fù)責(zé)人起草，由設(shè)備主管和電氣負(fù)責(zé)人共同提出。

　　8．備品備件管理

　　8．1備品備件在安裝前必須檢測，確認(rèn)性能參數(shù)合格后方可使用。

　　8．2在線電器設(shè)備一經(jīng)拆離線路，均視為非在線電器設(shè)備。

　　8．3非在線電器設(shè)備一律入庫。入庫前進(jìn)行全面檢測，記錄參數(shù)、做好標(biāo)識、按優(yōu)劣分存。

　　8．4非在線電器設(shè)備，經(jīng)檢測確認(rèn)性能參數(shù)合格，可視為備品備件。

　　8．5已失去使用價值的電氣設(shè)備做報廢處理，不得入備品備件庫。

　　9．人員培訓(xùn)及考核

　　9．1新進(jìn)廠的電氣工作人員由安全員和電氣負(fù)責(zé)人代表水廠對其進(jìn)行安全生產(chǎn)和用電操作培訓(xùn)，合格后上崗。

　　9．2由設(shè)備主管組織安全員和電氣負(fù)責(zé)人每半年對電氣工作人員進(jìn)行一次用電安全和電工技能培訓(xùn)考核。

　　9．3運營總公司技術(shù)部每年擇時檢查水廠對電氣工作人員的培訓(xùn)考核情況，必要時，對比較集中的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)考核。

　　10．積極采用新技術(shù)新工藝，不斷提高設(shè)備電氣運行的可靠性。

　　11．經(jīng)常分析用電情況，采取有效措施合理用電、節(jié)約用電。

　　12．開展電氣設(shè)備重點護(hù)理月活動

　　12．1對于那些在某一階段，容易出現(xiàn)故障的電氣設(shè)備、因生產(chǎn)需求應(yīng)臨時加強(qiáng)特別監(jiān)護(hù)的電氣設(shè)備、新啟用的電氣設(shè)備、因管理的要求應(yīng)專門觀測的電氣設(shè)備，以及其它原因應(yīng)予特別關(guān)照的電氣設(shè)備開展電氣設(shè)備重點護(hù)理月活動。

　　12．2電氣設(shè)備重點護(hù)理工作列入設(shè)備月維修計劃，單項運行，單項總結(jié)�？梢砸辉露囗�，也可以一項多月。

　　12．3電氣設(shè)備重點護(hù)理月活動每年11月份總結(jié)報技術(shù)部。

　　13．工作總結(jié)

　　13．1設(shè)備電氣管理工作每年6月15日前完成上半年工作總結(jié)，并報技術(shù)部；每年12月15日前完成全年工作總結(jié)，報技術(shù)部。

　　13．2設(shè)備電氣管理工作工作總結(jié)應(yīng)含有以下內(nèi)容：

　　（1）本制度所列工作在報告周期內(nèi)的實施情況；

　�。�2）自投運以來至本報告周期末，重大事件回顧、設(shè)備電器完安好率發(fā)展規(guī)律；

　�。�3）根據(jù)設(shè)備電器完安好率發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，提出進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備電氣管理工作的改進(jìn)意見和技術(shù)措施。

處理設(shè)備管理制度5

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的`費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》（附件五）。

　　4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

處理設(shè)備管理制度6

　　學(xué)院處理報廢、積壓儀器設(shè)備管理制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)我院報廢、積壓儀器設(shè)備的管理在，最大限度的提高報廢和積壓儀器設(shè)備的再利用價值，根據(jù)《沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理暫行辦法》特制定本規(guī)定。

　　第二條要規(guī)定適用范圍只限于列入固定資產(chǎn)管理的儀器設(shè)備。

　　第三條資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)學(xué)院報廢與積壓儀器設(shè)備的處理工作。

　　第二章報廢儀器設(shè)備的'處理

　　第四條儀器設(shè)備的報廢，要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)鑒定。經(jīng)鑒定符合以下條件之一的，可視為報廢儀器設(shè)備。

　　1、費用接近或達(dá)到同類新產(chǎn)品價格的設(shè)備。

　　2、無修復(fù)價值的或已無法修復(fù)的設(shè)備。

　　3、陳舊過時，精度或技術(shù)指標(biāo)都無法恢復(fù)的設(shè)備。

　　4、粗制濫造，技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)的試制或自制的產(chǎn)品。

　　5、因產(chǎn)品更新?lián)Q代或耗能大、效率低，屬國家統(tǒng)一公布淘汰的產(chǎn)品。

　　第五條凡確定為報廢的儀器設(shè)備，各部門資產(chǎn)管理員應(yīng)到學(xué)院資產(chǎn)管理處領(lǐng)填《報廢單》，將技術(shù)鑒定結(jié)果詳細(xì)填寫在報廢單上，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，最后報資產(chǎn)處審批。

　　第六條價值在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備報廢，除履行上述手續(xù)外，還應(yīng)補(bǔ)充該設(shè)備從購置到報廢全部過程的使用效益報告（包括機(jī)時數(shù)、培訓(xùn)人員總數(shù)、科研項目總數(shù)、獲獎情況等）經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字后由資產(chǎn)管理處報上級主管部門批準(zhǔn)方可報廢。

　　第七條報廢儀器設(shè)備處理的時間，一般每年安排二次，上半年在5月份左右，下半年在十月份左右，特殊情況做臨時處理。

　　第八條報廢儀器設(shè)備由資產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組成議價小組對廢品進(jìn)行統(tǒng)一作價處理。

　　第九條廢舊儀器設(shè)備殘值收入一律上繳學(xué)院財務(wù)。

　　第十條凡可重新利用的儀器設(shè)備，都要逐級建賬。所有領(lǐng)用、建賬手續(xù)，由領(lǐng)用單位資產(chǎn)管理員到資產(chǎn)管理處辦理。

　　第三章積壓儀器設(shè)備的處理

　　第十一條凡符合下列條件之一的，可視作積壓儀器設(shè)備。

　　1、因?qū)W院教學(xué)、科研、開發(fā)等任務(wù)發(fā)生變化或者專業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，以后不再使用的。

　　2、使用年代久性能下降不能滿足科研開發(fā)要求的。

　　3、重復(fù)購置多余的

　　第十二條經(jīng)各部門確認(rèn)的積壓儀器設(shè)備，在上交時，可先將積壓清單報資產(chǎn)管理處，由資產(chǎn)管理處組織回收。大型儀器設(shè)備就地封存，等候處理。

　　第十三條資產(chǎn)管理處將各部門上報的積壓儀器設(shè)備信息在校園網(wǎng)公布，對積壓儀器設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣。

　　第十四條如果有校內(nèi)部門需求積壓儀器設(shè)備，由資產(chǎn)管理處辦理辦理校內(nèi)轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。

　　第十五條如果積壓儀器設(shè)備的需求方屬校外單位，由資產(chǎn)管理處辦理對外銷售手續(xù)。

　　第十六條處理積壓設(shè)備所得收入，一律上交學(xué)院財務(wù)

　　第四章附則

　　第十七條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行此前校發(fā)此類文件自行廢止。本規(guī)定由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。

處理設(shè)備管理制度7

　　1.目的：規(guī)范機(jī)械設(shè)備和交通事故的報告、分析、處理程序。

　　2.名詞解釋

　　機(jī)械設(shè)備事故：凡由施工機(jī)械設(shè)備原因引起的'機(jī)械設(shè)備損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機(jī)械設(shè)備損失，均定為機(jī)械設(shè)備事故；

　　交通事故：凡在道路上行駛，造成機(jī)動車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。

　　3.適用范圍

　　公司所屬參加項目施工的生產(chǎn)設(shè)備和交通機(jī)械的事故處理。

　　4.制度

　　4.1事故等級劃分

　　4.1.1機(jī)械設(shè)備事故等級劃分：

　　記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。

　　4.1.2交通事故等級劃分：

　　輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。

　　詳細(xì)劃分見《項目法運行規(guī)則—機(jī)械篇》及《內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司交通管理規(guī)定》

　　4.2事故報告程序

　　4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機(jī)、在場人員）應(yīng)立即停機(jī)，采取可行的措施避免事故擴(kuò)大，有人員傷害時立即采取搶救措施并保護(hù)現(xiàn)場，同時向自己單位領(lǐng)導(dǎo)和項目部機(jī)械管理人員報告（場外交通事故同時向行政秘書），有人員傷害時同時向安監(jiān)部報告。

　　4.2.2責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）、機(jī)械管理人員、安監(jiān)人員，接到通知后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理和救助工作。機(jī)械管理人員（場外交通事故由行政秘書）負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、損失情況等；

　　4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責(zé)任單位必須立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)（或現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）接到報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理；

　　4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項目部或責(zé)任單位（交通事故）于十日內(nèi)填報《設(shè)備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的事故應(yīng)在24小時內(nèi)用電話或口頭報公司工程部、安監(jiān)處（有人員傷亡時），重大以上事故由項目經(jīng)理立即報告公司主管經(jīng)理，然后再于十日內(nèi)報送《設(shè)備事故報告表》。

　　4.3事故的分析調(diào)查

　　凡發(fā)生事故應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查分析，調(diào)查分析應(yīng)實事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)? 。

　　4.3.1發(fā)生機(jī)械記錄事故和廠內(nèi)機(jī)動車輕微交通事故，由項目經(jīng)理（或委托人）組織，工程部部長、安監(jiān)部部長（或安監(jiān)人員）、調(diào)度人員、機(jī)械管理人員、專業(yè)公司行政正職（或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）參加調(diào)查分析和處理；

　　4.3.2發(fā)生一般機(jī)械事故和一般及重大交通事故的調(diào)查，由公司工程部組織事故分析調(diào)查，項目部工程部部長、調(diào)度人員、機(jī)械管理人員及專業(yè)公司配合。

　　項目部分析處理的《設(shè)備事故報告表》由機(jī)械管理人員填寫。

　　4.4事故責(zé)任的劃分和處罰

　　機(jī)械設(shè)備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規(guī)則—機(jī)械篇》進(jìn)行。

　　5.表格

　　1 《設(shè)備事故報告表》

　　設(shè)備事故報告表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????年???月???日

　　填報單位填報日期設(shè)備名稱規(guī)格型號使用單位事故時間事故地點事故直接責(zé)任者事故主要責(zé)任者設(shè)備損壞情況及價值事故類別事故經(jīng)過及原因防止措施單位處理意見公司處理意見上級主管意見參加事故分析人員單位負(fù)責(zé)人專業(yè)部門負(fù)責(zé)人填表人

　　注：大事故及重大事故應(yīng)附文字說明。

處理設(shè)備管理制度8

　　變配電設(shè)備缺陷處理管理制度

　　范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強(qiáng)電專業(yè)技術(shù)人員操作。

　　編制依據(jù)/引用文件

　　《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

　　變配電設(shè)備缺陷管理制度

　　1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運行。

　　2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設(shè)備缺陷登記表》。

　　3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

　　4危急缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理,修復(fù)時必須兩人操作。

　　5嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

　　6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

　　7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8領(lǐng)班負(fù)責(zé)對設(shè)備缺陷進(jìn)行組織、計劃、解決。

　　9主管應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。

　　10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

　　11設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記入《設(shè)備缺陷登記表》。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的`缺陷應(yīng)重新填入設(shè)備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。

　　記錄

　　《設(shè)備缺陷登記表》

　　《值班交接班記錄》

　　附加說明:

　　1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

處理設(shè)備管理制度9

　　設(shè)備管理的任務(wù)，就是采用一系列具有預(yù)防性和計劃性的組織措施和技術(shù)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，使其更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　1、值班人員在工作時，要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，對違犯操作規(guī)程操作設(shè)備者，扣本車間或班組效益分，并承擔(dān)由此引起的一切后果。

　　2、對設(shè)備要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。凡設(shè)備超過規(guī)定溫度，機(jī)內(nèi)有異常聲音、異味等，值班人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時處理匯報，扣車間或班組效益分。

　　3、設(shè)備有故障待修復(fù)，值班人員交接班時未交待或登記，扣車間或班組效益分。

　　4、要經(jīng)常檢查設(shè)備緊固部位，設(shè)備潤滑系統(tǒng)。凡潤滑系統(tǒng)缺油、漏油、漏氣、油路堵塞不循環(huán)，緊固部位羅栓松動，每發(fā)現(xiàn)一處扣車間或班組效益分（電機(jī)加油屬電工）。因缺油造成停車、停產(chǎn)、設(shè)備損壞，按設(shè)備事故處理。

　　5、盤根松緊程度要適當(dāng)，凡檢查漏水超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量或發(fā)熱，扣車間或班組效益分。

　　6、配電盤、配電箱、表面儀表、指示燈要完好，指示正確，外觀整潔，凡檢查時一項不合格，扣設(shè)備所在車間效益分，扣配電室效益分（缺件除外），無故損壞的'要由損壞者賠償。

　　7、電器設(shè)備連接部位要緊固，導(dǎo)線接頭不能裸露，絕緣程度要好（0.5兆歐以上），凡檢查時發(fā)現(xiàn)一項不合格扣配電室效益分。

　　8、設(shè)備要表面油漆完好，不生銹，外觀清潔。檢查時發(fā)現(xiàn)大面積生銹，有污物，扣車間或班組效益分。

　　9、車間內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂扯。凡發(fā)現(xiàn)私自亂按插座，亂拉燈線、電話線，扣車間或班組效益分。

　　10、車間要認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備動態(tài)管理。檢查時凡維修保養(yǎng)后未填寫記錄（含公司維修車間對設(shè)備的檢修），扣車間效益分。

　　11、車間所配維修工具要齊全，交接時要認(rèn)真清點。損壞、丟失由當(dāng)班人員按價賠償。

　　12、設(shè)備出現(xiàn)事故，由廠部會同公司有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任大小，設(shè)備價值與損壞程度，定出處理意見。