事故報告管理制度

2022-11-09 制度

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的事故報告管理制度，歡迎閱讀與收藏。

事故報告管理制度1

　　1.生產安全事故報告和處理的適用范圍包括生產事故、設備事故、產品質量事故、交通事故、火災事故、爆炸事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故等。

　　2.事故的搶救與救護:立即啟動應急救援預案、組織現(xiàn)場指揮部、聯(lián)系救援、封閉現(xiàn)場、搶救人員的防護及對受傷人員的現(xiàn)場急救等。

　　3.對正在發(fā)生的.事故明確事故報告程序及時限要求:如當事人直接或逐級上報主管負責人,對發(fā)生火災或人身事故應先報火警或醫(yī)療救護。

　　4.對正在發(fā)生的事故,明確處理原則。

　　5.根據事故等級,確定是否上報政府主管部門。

　　6.明確上報內容包括事故發(fā)生的時間、地點、單位;事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步統(tǒng)計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等。

　　7.明確調查程序:一般事故及重大事故分別由企業(yè)和上級主管部門組織調查、參加人員、組織事故分析會、事故現(xiàn)場會、取證等。

　　8.明確事故的調查和處理,對事故直接責任者、管理者等的處理原則采取“四不放過”原則,對一般事故或重大未遂事故、重大事故處理按國家有關規(guī)定分別處理的辦法,對安全生產管理及處理事故中做出貢獻的進行表彰和獎勵。

　　對發(fā)生過的事故進行登記,內容包括時間、地點、事故經過、傷亡情況或經濟損失、原因分析、防范措施、處理意見等

　　1、工程項目發(fā)生因工傷亡事故后,受傷者或事故現(xiàn)場有關人員要立即報告工程項目經理及有關領導和部門。

　　2、工程項目經理及有關領導和部門接到報告后,要立即趕往事故現(xiàn)場,組織指揮搶救受傷者,對受傷者的受傷部位作出判斷,有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救,同時要向公司安全部門報告,分包工程項目經理要同時向總包項目經理報告。

　　3、事故發(fā)生后,項目經理和有關領導及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴大,組織人力和物力保護好事故現(xiàn)場。

　　4、事故報告的內容:

　�、攀鹿拾l(fā)生單位名稱、時間、地點。

　�、剖鹿屎喴涍^、傷亡人數、傷情程度、傷亡者姓名。

　　⑶事故現(xiàn)場采取的控制措施。

　�、葓蟾嫒诵彰⒐さ仉娫�。

　�、赏瑫r準備好上級政府有關部門進行事故調查處理所需要的各種資料。

　　5、事故發(fā)生以后,項目要立即成立有有關領導參加的事故調查處理小組,負責對事故發(fā)生過程的調查分析與善后處理工作,同時向上級有關部門提供有關事故的真實情況,配合其對事故的調查與處理。

　　6、事故發(fā)生以后項目各級管理人員,要組織有關人員認真討論,嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,吸取教訓,搞好整改措施,杜絕事故再次發(fā)生。

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