在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場門衛(wèi)保安管理制度（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)保安管理制度1
門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關卡。為確保工地的安全，維護集體和職工利益，根據(jù)公司有關規(guī)章制度，特制訂以下制度：
1、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門一律佩帶由項目部頒發(fā)的工作卡。
2、外來人進入工地會客，必須由門衛(wèi)轉告，在門衛(wèi)室會見，小孩一律不準進入工地。
3、外求人員進入工地必須辦理登記手續(xù)，聯(lián)系工作憑介紹信或聲明理由，否則門衛(wèi)有權拒絕接待，外來人員一律不準在工地住宿。
4、進入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量車的種類和車號。所有物品出工地，必須憑工地有關人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤，方可出工地，否則門衛(wèi)有權阻攔和扣留。
5、各種車輛進出工地，必須經門衛(wèi)同意，并接受門衛(wèi)的檢查。
6、工地內不準存放物資。如有特殊情況，必須經門衛(wèi)同意才能寄放。嚴禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內。
7、門衛(wèi)須堅守工作隊崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，進行檢查要勤勞，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領導報告。
8、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛(wèi)生，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)保安管理制度2
一、進場設備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備(塔吊等)實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據(jù)相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)——對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的`作業(yè)。
二級保養(yǎng)——對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級——四級保養(yǎng)——對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;
f)新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
(1)大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
(2)項目部的大型設備應建立隨機檔案，包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項目部保存。
(3)每班的設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄，累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據(jù)。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應制定生產設備維修保養(yǎng)計劃。對機械設備做到定期或不定期地進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應及時排除，確保計劃與保養(yǎng)相結合。大型設備的維修保養(yǎng)應委托生產廠者或有資格的廠家進行維修，并對設備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設備維修保養(yǎng)由項目部自行負責，項目部機修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設備技術性能，確保生產設備安全運行。
(3)設備不得帶病運轉，確保操作人員與設備的安全，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應馬上責令改正，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應停止操作，報項目經理處置。
(4)工程竣工后，設備退出工地前應進行一次徹底保養(yǎng)，使設備技術性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。
(5)安全科應定期或不定期對項目部生產設備進行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術要求能力，應責令暫停使用。
四、生產設備配置
1、經營部在編制標書，工程部編制大型施工組織設計前，參加投標的項目部應及時提供投入該項目的設備清單，供編制參考。
2、項目部如需某大型設備而不具備時，可向社會有相應能力的公司租賃。
在租賃前應雙方簽訂租賃合同，并索取設備相關資料。架體、設備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架，生產廠家必須提供上級主管部門鑒定的產品合格證及生產許可證。
2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案，根據(jù)工程實際情況，編制和落實有針對性的安全技術措施，能有效保證搭、拆的順利進行。
3、井架在安裝完畢后，必須經上級安全主管部門或公司安全科驗收合格，簽字蓋章，掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設施必須能靈活使用，如：防護柵、停靠裝置、防墜裝置，及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強井架及設備的維修保養(yǎng)，有關操作人員必須持證上崗。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)保安管理制度3
為了加強保衛(wèi)工作，保證施工現(xiàn)場物品及人員安全，保障工程項目順利進行，特制定本制度，望相關人員及班組遵照執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門衛(wèi)值班人員應盡職盡責，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負責通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場，每次罰款100元。
6、工地大門日常關閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領導車輛方可通過大門進入施工現(xiàn)場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現(xiàn)場；進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關人員嚴禁進入施工現(xiàn)場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領方可進入施工現(xiàn)場；與工程無關人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。
7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現(xiàn)場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門衛(wèi)要負責大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。
10、節(jié)假日、敏感時期要加強保衛(wèi)工作。
11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。
12、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛(wèi)生，疏通車道，及進處埋門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)保安管理制度4
1、認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項規(guī)章制度。
2、對本工地人員和財物的安全負有不可推御的責任。
3、負責對本工地值班員，防火小組的教育和領導工作，確保一方平安。
4、按有關規(guī)定負責調查和處理內部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機關，街道居委會等的聯(lián)系，辦理有關事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
5、負責檢查和監(jiān)督防火，防盜措施的落實。
6、參加工地質量安全事故的調查和處理。
7、負責本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。
8、負責工地生活，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實實施。
9、爭創(chuàng)文明工地。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)保安管理制度5
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的、未戴安全帽的、不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內的，必須按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。
3、準許進入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班(具體人員內部安排)，做好門衛(wèi)管理工作。
5、門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區(qū)內辦理事宜，若進入施工現(xiàn)場必須經辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。
6、無送貨車、車輛等一律不得進入工地(*方、市鎮(zhèn)領導及本公司員工除外)。
7、送貨車輛一律登記車牌、時間及日期，離開時須檢查。如有問題及時通知公司負責人。
8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點，驗收晚上進入工地的材料并及時報項目部辦公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。每天巡查宿舍最少兩次我，如有問題，先*告，若有不聽從者，先登記房號，再通知公司負責人。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應及時*。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。
12、做好大門及辦公區(qū)域的保潔工作。
13、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員上班時間不在崗位的罰款200元/次，一個工地若超過三次的，請門衛(wèi)工作人員自動提出離職申請。
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