在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到征文，大家肯定都不陌生吧，征文一般都具有意味深長的結(jié)尾。相信寫征文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)滿分優(yōu)秀征文_安全生產(chǎn)月征文最新，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)滿分優(yōu)秀征文_安全生產(chǎn)月征文最新1

　　野外施工作業(yè)是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強(qiáng)安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個(gè)方面談?wù)剛�(gè)人對(duì)野外施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。

　　一、確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的

　　要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

　　二、安全生產(chǎn)工作需要認(rèn)真落實(shí)隱患整改

　　1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級(jí)單位經(jīng)過分析，采取對(duì)策后不能得到及時(shí)解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓大隊(duì)安全部門和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有商量余地的，必須及時(shí)整改。

　　2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能當(dāng)場(chǎng)解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要在本單位安全會(huì)議上解決，本單位解決不了的要在大隊(duì)安全專題例會(huì)上解決。

　　3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會(huì)議和安全檢查等，記錄一定要齊全。

　　三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

　　1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級(jí)單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使二級(jí)單位的安全管理人員心服口服。

　　2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的`，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

　　四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

　　面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)；

　　1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。

　　2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

　　3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就不管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

　　五、參與并配合二級(jí)單位搞好安全生產(chǎn)工作

　　1、大隊(duì)安全部門在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與二級(jí)單位以及大隊(duì)安委會(huì)保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，了解二級(jí)單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與大隊(duì)安委會(huì)溝通，使其能理解二級(jí)單位工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助大隊(duì)安委會(huì)的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且二級(jí)單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

安全生產(chǎn)滿分優(yōu)秀征文_安全生產(chǎn)月征文最新2

　　安全，生命永恒的旗幟，一個(gè)重中之重的話題。它凝聚著千家萬戶的幸福和歡樂。曾在一篇文章里看到一則安全事故，一名職工井下作業(yè)，因?yàn)閳D懶省事，高空作業(yè)未系保險(xiǎn)繩，而導(dǎo)致發(fā)生事故意外身亡，一直在我腦海里翻騰。別小看這一個(gè)小細(xì)節(jié)，以為沒什么大不了，可真的出事了，就是大事。教訓(xùn)之深，古人云：善不積不足以養(yǎng)性惡不積不足以亡身，這不得不引起我們的思考。

　　北宋歐陽修也曾在《伶官傳序》中提到：“禍患常積于忽微”。一個(gè)“積”字體現(xiàn)出災(zāi)禍常常是通過細(xì)微小事中漸漸積累起來的。在我們?nèi)粘０踩�生產(chǎn)掘進(jìn)工作中，小到正確佩戴和使用安全帽、安全帶、防護(hù)服等個(gè)人防護(hù)用品，大到在掘進(jìn)機(jī)、電機(jī)的傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄等安全隔離裝置，在交接班時(shí)，注意檢查設(shè)備的各個(gè)部位是否燦在安全隱患，特殊工種按照規(guī)定持證上崗等等，這些每一個(gè)部位，每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微之處都是保證安全生產(chǎn)的必要措施。

　　“安全第一，預(yù)防為主”也是我們常常掛在嘴邊的一句話，可真正做起來可不那么容易。面對(duì)碰手碰腳小工傷、零敲碎打小事故......哪一個(gè)不是因?yàn)樾拇鎯e幸、違章作業(yè)造成的？煤礦生產(chǎn)是個(gè)高危的'行業(yè)，意外隨時(shí)都可能發(fā)生�？鬃诱f：“預(yù)則立，不預(yù)則廢。”預(yù)想到隨時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，執(zhí)行好“預(yù)想、預(yù)按、預(yù)警、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)探”。正值第十八個(gè)安全生產(chǎn)月，“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”是我們的終極目標(biāo)。我們每一位職工要靠制度規(guī)范操作，做到超前預(yù)測(cè)應(yīng)對(duì)各種事故突變，實(shí)現(xiàn)“技防”、“人防”，切實(shí)消除各類隱患。

　　“高高興興上班去，平平安安回家來”是家人的期盼，而安全讓天藍(lán)水清，讓你每天都快樂生息，他使生活豐富多彩，他讓你延伸生命的估計(jì)。安全其實(shí)就在我們身邊，掌握在我們手中。讓我們?cè)诠ぷ髦兄?jǐn)小慎微，警鐘長鳴吧！

安全生產(chǎn)滿分優(yōu)秀征文_安全生產(chǎn)月征文最新3

　　怎樣才能在管理的全過程中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到安全生產(chǎn)呢？把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。

　　許多企業(yè)對(duì)管理人員和員工的業(yè)績(jī)考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo)，而忽視安全方面的指標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)之一，就是要使這些在實(shí)際操作中容易被忽視，對(duì)企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的'指標(biāo)納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然！

　　安全生產(chǎn)是一個(gè)由各個(gè)部分緊密相連的系統(tǒng)，它包括計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣，造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中，可以使管理者從思想到行動(dòng)上都重視起來。

　　絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計(jì)劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成，究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認(rèn)真執(zhí)行。

　　在安全生產(chǎn)計(jì)劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，每隔多久對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，每隔多久對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查等，這些任務(wù)的完成與否并不會(huì)立即影響生產(chǎn)率更不會(huì)影響業(yè)績(jī)，甚至用來完成這些任務(wù)的時(shí)間、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟(jì)效益。一旦這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)在企業(yè)中蔓延就會(huì)使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”，安全事故就會(huì)像一顆定時(shí)炸彈時(shí)刻威脅著工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　及時(shí)對(duì)安全工作做檢查、總結(jié)和評(píng)比可以使消防責(zé)任人和負(fù)責(zé)這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺，讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保障平安！

【安全生產(chǎn)滿分優(yōu)秀征文_安全生產(chǎn)月征文最新】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)月優(yōu)秀征文02-25

安全生產(chǎn)月優(yōu)秀征文02-23

安全生產(chǎn)月優(yōu)秀征文優(yōu)秀02-23

安全生產(chǎn)月安全征文07-28

安全生產(chǎn)月的征文05-08

安全生產(chǎn)月征文08-05

安全生產(chǎn)月征文09-03

安全生產(chǎn)月征文精選01-21

安全生產(chǎn)征文優(yōu)秀02-22