王石經(jīng)典語錄

2021-02-10 語錄

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到語錄，大家肯定都不陌生吧，語錄是指對那些富有哲理與特殊意義話語的記錄，一般用于正式文體。什么樣的語錄才經(jīng)典呢？下面是小編精心整理的王石經(jīng)典語錄，僅供參考，大家一起來看看吧。

王石經(jīng)典語錄1

　　1、主動的妥協(xié)是一種包容，被動的妥協(xié)那不就是求人么。

　　2、民主的本意就是質(zhì)疑的，民主本身就是沒有絕對權(quán)威的，民主本身就是不允許。

　　3、中國房價漲得過快、升幅過大，已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，泡沫早晚都會破裂。

　　4、如果我的手下說這個事太難做了，我就告訴他們很簡單，如果不難輪不上萬科。

　　5、我想說，實際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實際上我還是一個普通人。

　　6、20xx年攀登珠峰的隊伍有7名業(yè)余隊員，有幾位一直被看好的隊員沒能登上去，大家不怎么看好的我卻登上去了。

　　7、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。

　　8、人對自己的命運(yùn)有無窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強(qiáng)烈。

　　9、如果把握好節(jié)奏，順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴(kuò)張造就的奇跡付出代價。

　　10、在80年代成功的企業(yè)家有一大批，很多人問王石成功的企業(yè)家有什么不一樣，為什么很多失敗了，也有很多退休了，但為什么王石仍然存在？我說很簡單，第一我比他們年輕，第二我比他們好學(xué)。

　　11、但我們這個社會一直是強(qiáng)調(diào)抑制個性的，強(qiáng)調(diào)的是集體主義，完全抹殺個人主義的，而我有屬于個人表現(xiàn)愿望是極強(qiáng)的。我想如果我有一個天地，我能作主的話，我一定要實現(xiàn)我少年時代讀這些書時所追求的東西

　　12、我從來不培養(yǎng)接班人，我是培養(yǎng)團(tuán)隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團(tuán)隊怎么建立？我覺得團(tuán)隊是綜合性的。團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)中，需要把握的第一點是制度；第二，透明不黑箱；第三，規(guī)范不權(quán)謀，；第四，要講責(zé)任。直面死亡。

　　13、問：在哈佛應(yīng)酬很多吧？答：沒有。接受邀請會有很多，問題你時間就浪費(fèi)了。在這兒就是時間不夠，學(xué)語言就占了半天，主跟兩門科，閱讀有關(guān)書籍資料至少兩個小時；還要把握行業(yè)、萬科、ngo動態(tài)，每天至少一個小時的國內(nèi)通話。算算，哪還有時間應(yīng)酬？再，哈佛的人都很忙，也沒時間應(yīng)酬

　　14、我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔(dān)社會責(zé)任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

　　15、可作為一個習(xí)慣了強(qiáng)勢，又愿意親力親為的人，免不了有伸手去指揮一把的沖動，如果繼續(xù)在公司待著，肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習(xí)慣性的指手畫腳呢？我選擇了疏遠(yuǎn)自己和管理層的距離，離開公司，去大自然創(chuàng)造新空間來釋放、折騰、證明自己，去游歷西藏、登山探險，一離開就是一兩個月。

　　16、第一次登山時，特別擔(dān)心自己一但睡覺了就醒不過來這時候你就開始考慮家庭、公司的事情，人生的終極目的到底是什么。考慮的結(jié)果就是你會發(fā)現(xiàn)自己慢慢地把過去不能直接面對的東西現(xiàn)在直接面對，而且你會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情，你面對了并不是說你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎么樣來好好地度過我存在的現(xiàn)在�；貋碇�，你會更加珍惜你原來所忽略的東西。

王石經(jīng)典語錄2

　　1、“比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則�！�

　　2、“中國房價漲得過快、升幅過大，已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，泡沫早晚都會破裂�！�

　　關(guān)于登山

　　1、“萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處�！�

　　2、“登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優(yōu)越感，我在山上一呆就能呆一個月，你能嗎？無論從意志上還是體力上你都磨不過我。”

　　3、“站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機(jī)會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰�！�

　　關(guān)于登頂

　　1、“其實，登雪山令我的生活產(chǎn)生很大改變。登雪山隨時伴著生命危險，這種狀態(tài)下，每次能安全地回來，最令我懷戀的是那些艱險歷程。你問我登頂?shù)母杏X怎么樣？有沒有一覽眾山小的豪邁？站在峰頂，天氣好的'話，沒有云層遮擋，看著深不可測的山谷，心里很害怕，我只有一個想法：趕緊下山！因為，登頂只完成了登山的一半，更危險的還沒有來臨。若天氣不好，腳下都是云，不知能不能安全下山，更要趕快下山！”

　　2、“其實，每次一進(jìn)山我就后悔了，上到海拔四五千米，風(fēng)刮著，頭疼，惡心，我就罵自己，問自己怎么犯賤又來了？可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……”

　　3、“登山之后的樂趣就是，離開都市的你會以全新的眼光去看待現(xiàn)代文明給你的東西。平常，我住在賓館里，放在屋里的果盤，我一般動都不會動。進(jìn)山后，一個普通的蘋果也變得異常珍貴。從山上下來，我在賓館睡覺前洗澡時，熱水痛快地從花灑中流下來，想想自己在山上好幾天不能洗澡，我會感嘆現(xiàn)代文明真好！坐在馬桶上，使用著漂亮而現(xiàn)代的潔具，我覺得太美了。在那樣艱苦的環(huán)境下，人都能挺過來，回到都市，還有什么不能容忍的？有什么不能克服的困難呢？”

　　關(guān)于高爾夫

　　“我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎？它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經(jīng)有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當(dāng)場斃命，滿口牙全掉了�！�

王石經(jīng)典語錄3

　　1.很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

　　2.萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時間安排則是三分法，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在國外，而他實際工作的時間不到五分之一。

　　3.生命無論長短，激情很重要，有激情生命才會一直很精彩。

　　4.站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機(jī)會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。

　　5.萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。

　　6.比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。

　　7.zg房價漲得過快、升幅過大，已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，泡沫早晚都會破裂。

　　8.讓無力者有力，讓悲哀者前行。