升降機生產(chǎn)安全事故應急預案

2022-08-31 應急預案

　　在學習、工作或生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，就常常需要事先準備應急預案。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的升降機生產(chǎn)安全事故應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　升降機生產(chǎn)安全事故應急預案1

　　為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關規(guī)定，結合本單位施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

　　一、應急預案的任務和目標

　　更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。

　　二、應急救援組織機構情況

　　本施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，項目部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，施工現(xiàn)場設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

　　三、應急救援組織機構的職責、分工、組成

　　(一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責

　　(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責

　　(三)、應急反應組織機構人員的構成

　　應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構成。

　　四、應急救援的培訓與演練

　�。ㄒ唬�、培訓

　　應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

　　1、一級應急組織每年進行一次培訓；

　　2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；

　　3、新加入的人員及時培訓；

　　主要培訓以下內(nèi)容：

　　1、滅火器的使用以及滅火步驟的'訓練；

　　2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施

　　施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；

　　3、對危險源的突顯特性辯識；

　　4、事故報警；

　　5、緊急情況下人員的安全疏散；

　　6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

　�。ǘ� 演練

　　應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　五、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話

　　質(zhì)安科是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：**，電話：**，手機:**.質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。

　　六、救援器材、設備、車輛等落實

　　項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。

　　七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

　　當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。

　　對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。

　　應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

　　對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

　　八、其它

　　本預案制定后報相關主管部門備案后正式實施。

　　升降機生產(chǎn)安全事故應急預案2

　　為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。

　　一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則

　　1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。

　　2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。

　　3、編制原則：

　　(1)預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。

　　(2)預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。

　　(3)預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。

　　(4)預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。

　　(5)預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

　　二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖：

　　1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司安檢科人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構。

　　2、項目部安全領導小組人員組成：項目部經(jīng)理（段建鋒）、主管安全的副經(jīng)理（段江濤）、專職安全員（司留戰(zhàn)）及相關部門人員組成。

　　(1)事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。

　　(2)事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。

　　(3)事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。

　　(4)事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。

　　三、公司應急指揮及救援組織職責

　　1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：

　　(1)負責事故救援的整體指揮；

　　(2)負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；

　　(3)負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。

　　2、項目部安全領導小組職責：

　　(1)負責工程事故救援的全面指揮；

　　(2)負責所需救援物資的落實；

　　(3)負責與公司安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)系及情況匯報。

　　(4)負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；

　　(5)負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；

　　(6)負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；

　　(7)負責所需材料、人員的落實；

　　(8)負責與上級安全生產(chǎn)管理機構的聯(lián)系及情況匯報；

　　(9)負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；

　　(10)負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。

　　4、項目部應急專業(yè)組職責：

　　(1)事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的'緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

　　(2)事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

　　(3)事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。

　　(4)事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。

　　四、工作要求

　　1、相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

　　2.必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。

　　4、項目部安全領導小組必備的資料與設施：

　　(1)數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設備；

　　(2)危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；

　　(3)救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式；

　　(4)現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；

　　(5)結合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。

　　(6)各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；

　　(7)上級安全生產(chǎn)管理機構、應急服務機構的聯(lián)系方式。

　　事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施。

　　升降機生產(chǎn)安全事故應急預案3

　　為應對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避免或降低人員和財產(chǎn)的損失，指導項目部應急反應行動按計劃有序的進行，根據(jù)項目施工現(xiàn)場特點，對容易出現(xiàn)突發(fā)事故的危險源進行嚴格控制管理，制定出《安全事故應急救援預案》：

　　一、工程項目的基本情況

　　建設單位：

　　工程名稱：

　　設計單位：徐州市民用建筑設計研究院

　　勘探單位：江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院

　　監(jiān)理單位：

　　建筑面積：

　　結構層次：

　　開、竣工日期：

　　安監(jiān)單位：徐州新城區(qū)安監(jiān)站

　　安全監(jiān)督證號：

　　二、項目經(jīng)理部主要管理人員基本情況

　　1、項目經(jīng)理：

　　2、項目技術負責人：

　　3、施工員：

　　4、安全員：

　　5、技術員：

　　6、質(zhì)檢員：

　　三、施工現(xiàn)場安全事故救護領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、領導小組工作職責

　　組長職責：下達應急救援指令，將事故情況的應急內(nèi)容立即上報集團公司應急領導小組，并負責整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應急措施，有最終的安全措施權。

　　副組長職責：組長不在時代行使組長職責。組長在時，負責通訊，協(xié)助工作，參與組織制定救援措施并實施。

　　組員職責：全面負責救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負責事故的調(diào)查、處理、總結。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應急領導，為下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，并對風險重新評價，糾正整改、制定新的風險控制措施。

　　五、應急救援施工

　　1、由組長向集團公司及有關醫(yī)療搶救部門報告。

　　2、由副組長負責維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員（醫(yī)院、消防等）。

　　3、由負責在項目部接車、接人。

　　4、由負責現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。

　　5、由負責組織后勤保障，保證物質(zhì)、費用需要。

　　六、救援器材、設備

　　1、應急直撥電話120（徐州急救中心）119（火警）110（盜警）

　　在撥打“120”“119”“110”電話通話中，要講清楚傷者的傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救護車或救火車的地點，以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。

　　2、集團應急領導小組電話：0516-837702977

　　3、應急服務車輛：司機：

　　4、項目部急救藥材、單架、滅火器材

　　七、安全事故人身傷害救護單位

　　工程所在地：徐州市清風路東側(cè)

　　徐州中心醫(yī)院

　　徐州中醫(yī)院

　　八、應急救援預案的公示

　　應組織全體員工學習項目部《安全事故應急救援預案》，并適時組織演練，工程開工前將應急求援預案在施工現(xiàn)場顯著位置(如：黑板報、宣傳欄)公示，告之現(xiàn)場全體員工。

　　九、建筑工程常見危險因素

　　建筑工程常見危險因素有：

　　①物體打擊、

　　②車輛傷害、

　　③機械傷害、

　　④起重傷害、

　　⑤觸電、

　　⑥火災、

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　　十、現(xiàn)場救護應急程序

　　1、事故發(fā)生后，項目部應急求援小組應及時響應，啟動項目部制定的應急求援預案計劃，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心，并及時將事故傷亡情況上報集團公司應急領導小組。

　　2、保護好事故現(xiàn)場，不故意拖延不報，服從公司應急領導小組的指揮調(diào)度，力爭將事故損失降到最低限度。

　　3、重大事故，項目部應在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心，公司應急救援小組立即啟動救援預案，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。

　　4、事故應急救援結束，項目部應急求援小組應項目工程全部保護用品，安全技術措施、安全防護設施進行全面檢查，進行及時糾正整改，穩(wěn)定施工人員的情緒，進行必要的安全生產(chǎn)教育及應急知識的教育培訓。

　　5、對原有風險評價及風險控制措施在事故基上進行重新評估，制定出減少事故風險的`控制措施，報集團公司質(zhì)安部。

　　十一、應急原則

　　1、若事故造成人員受傷，應按照“以人為本，關愛生命”的原則，及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療，安排好護理人員。

　　2、急救原則：先救命，后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則，全力搶救。

　　3、現(xiàn)場搶救步驟：將傷員先搶救出事故現(xiàn)場，進行緊急止血，一般包扎，穩(wěn)定傷員情緒。

　　4、急救中心救護車到后，應立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運，協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。

　　十二、現(xiàn)場救護常識

　　1、骨折急救-工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時，必須迅速采取緊急救護，對于骨折傷者，正確的固定是最重要的，固定的方法為：

　�、俟潭〝喙堑牟牧峡删偷厝〔�。如棍，樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關節(jié)或不使斷骨錯位為準。

　�、诩怪钦刍蝾i部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應讓其留在原地，等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務人員來搬運。

　�、蹚牡厣咸饡r，要多人同時緩緩用力平托，運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔架或繩床，木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭部須放正，兩旁可用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。

　　2、休克、昏迷急救--由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷，一般按如下方法處理：

　　①讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克，同時伴有心率衰竭，氣息不能平臥時，可采用半臥。注意保暖（或降溫）和安靜，盡量不要搬運傷者。如需搬運時，動作要輕。

　　②吸氧氣和保持呼吸道通暢，用鼻導管或面罩給氧。

　　③立即與醫(yī)務工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。

　　3、嚴重出血搶救--嚴重出血會危及生命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的生命具有極其重要的作用，常用的止血方法有：

　　①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水（90﹪氯化鈉溶液）沖洗傷口，在涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。

　�、趬浩葞е寡e壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是：用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處（即止血點）。只要位置找的準，這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處：一般來講，上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈：用四個手指掐住上臂的肌肉，并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè)；撓骨動脈：用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。

　　③其他止血法：止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。

　　本應急救援預案自工程開工之日起實施，工程竣工完工后結束。