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電梯事故的應(yīng)急預(yù)案

2020-11-11 應(yīng)急預(yù)案

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,難免會突發(fā)一些事故,為了避免事情往更壞的方向發(fā)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢?以下是小編為大家整理的電梯事故的應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,大家一起來看看吧。

電梯事故的應(yīng)急預(yù)案1

  為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

 。ㄒ唬╇娞堇斯收希

 。ǘ┯捎诩羟小嬄涞仍蛟斐傻娜松韨鍪鹿;

 。ㄈ┯捎谟|電等原因造成的人身傷亡事故;

  二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

  (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)?傊笓]由總經(jīng)理擔任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任;各相關(guān)部門負責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

 。ǘ┰O(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任,負責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

 。ㄒ唬┲笓]部職責(zé)

  (1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

  (2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

 。3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

  (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

 。5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

 。6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

 。7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

 。ǘ┈F(xiàn)場總指揮的主要職責(zé):

 。1)負責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

 。2)負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  三)副總指揮的職責(zé):

  負責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

  (四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):

 。1)搶救現(xiàn)場傷員;

 。2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)

  按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

 。1)每年進行一次培訓(xùn);

  (2)新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  (1)困人解救

 。2)井道內(nèi)作業(yè);

 。3)轎頂作業(yè)

 。4)底坑作業(yè)

  (5)廳層作業(yè)

 。6)機房作業(yè)

  (7)更換和割短鋼絲繩

 。8)扶梯桁架作業(yè)

 。9)施工用電常識

 。10)墜落保護

 。11)電動工具的'安全使用;

 。12)對危險源的突顯特性辯識;

 。13)事故報警;

 。14)緊急情況下人員的安全疏散;

 。15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

 。ǘ┭菥

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報告和現(xiàn)場保護

 。ㄒ唬┍締挝坏腦X部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:XXX,電話:XXXXXXX,XX部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

 。ǘ﹪栏癖Wo事故現(xiàn)場

  六、應(yīng)急處理

 。ㄒ唬┙訄笫鹿屎5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

  (1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

 。2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

  (3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

 。1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

 。2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

  (3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

 。4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

  七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進行整改,對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

  八、其它事項

 。ㄒ唬┍揪仍A(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

 。ǘ┍绢A(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故的應(yīng)急預(yù)案2

  隨著時代的快速發(fā)展,電梯也越來越多,競爭也越來越激烈,電梯的事故也在頻繁的發(fā)生,該如何辦?

  一、電梯事故特點

  1、電梯事故中人身傷害事故較多,傷亡者中電梯操作人員和電梯維修保養(yǎng)工占比例大。

  2、電梯門系統(tǒng)的事故發(fā)生率較高,因為電梯的每一運行過程都要經(jīng)過開門動作過程兩次,關(guān)門動作過程兩次,使門鎖工作頻繁,老化速度快,久而久之。造成門鎖機械或電氣保護裝置動作不可靠。

  二、電梯事故發(fā)生原因

  1、電梯維修保養(yǎng)單位或人員沒有嚴格執(zhí)行“安全為主,預(yù)檢預(yù)修,計劃保養(yǎng)”的原則。

  2、電梯門系統(tǒng)事故發(fā)生的主要原因是門鎖工作頻繁、老化速度快,容易造成門鎖機械或電氣保護裝置動作不可靠。

  3、沖頂或蹲底事故一般是由于電梯的制動器發(fā)生故障所致,制動器是電梯十分重要的部件,如果制動器失效或帶有隱患,那么電梯將處于失控狀態(tài)。

  4、其他事故主要是個別裝置失效或不可靠所造成的。

  三、電梯事故應(yīng)急措施

  1、電梯運行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛,乘客被困轎廂內(nèi)時,應(yīng)通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行求援,不要擅自行動,以免發(fā)生“剪切”、“墜井”等事故。

  2、為解救被困的乘客,應(yīng)由維修人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進行盤車放人操作。盤車時應(yīng)緞慢進行,尤其當轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時,要防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當對無齒輪曳引機的高速電梯進行盤車時,應(yīng)采用“漸漸式”,一步步松動制動器,以防止電梯失控。

  3、電梯運行中因機械和電氣故障出現(xiàn)沖頂或蹲底時,工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)定,遠離轎門,撥打求救電話或大聲呼喊,等待救援。

  4、發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當立即向消防部門報警;按動有消防功能電梯的消防按鈕,使消防電梯進入消防運行狀態(tài),以供消防人員使用;對于無消防功能的電梯,應(yīng)當立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。

  5、發(fā)生震級和強度較大的地震時,一旦有震感應(yīng)當立即就近停梯,乘客迅速離開電梯轎廂;地震后應(yīng)當由專業(yè)人員對電梯進行檢查和試運行,正常后方可恢復(fù)使用。

電梯事故的應(yīng)急預(yù)案3

  為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、 本預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

  (一)電梯困人故障;

  (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

  (三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

  (四)其它安全事故。

  安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)

  (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

  (二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任,負責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

  三、 應(yīng)急救援組織的職責(zé)

  (一)指揮部職責(zé)

  (1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

  (2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

  (3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

  (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

  (5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

  (6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

  (7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

  (1)負責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

  (2)負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  (三)副指揮長的職責(zé):

  負責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

  (四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):

  (1)搶救現(xiàn)場傷員;

  (2)搶救現(xiàn)場物資;

  (3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一) 培訓(xùn)

  按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  (1)每年進行一次培訓(xùn);

  (2)新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  (1)困人解救

  (2)井道內(nèi)作業(yè);

  (3)轎頂作業(yè)

  (4)底坑作業(yè)

  (5)廳層作業(yè)

  (6)機房作業(yè)

  (7)更換和割短鋼絲繩

  (8)扶梯桁架作業(yè)

  (9)施工用電常識

  (10)墜落保護

  (11)電動工具的安全使用;

  (12)對危險源的突顯特性辯識;

  (13)事故報警;

  (14)緊急情況下人員的安全疏散;

  (15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

  (二)演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報告和現(xiàn)場保護

  (一)公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:,13823123542,質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

  (二)嚴格保護事故現(xiàn)場

  六、 應(yīng)急處理

  (一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

  (1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時,由副指揮長負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

  (2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)常

  (3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

  (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

  (2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

  (3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  (4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

  七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

  公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

  當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。

  應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

  九、 應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

  (一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

  (二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  十、 其它事項

  (一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

  (二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

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