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采購部科長的競聘演講稿

2023-06-13 演講稿

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的時代,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的采購部科長的競聘演講稿范文,希望能夠幫助到大家。

采購部科長的競聘演講稿范文1

  樹立大營銷觀念,強化服務(wù)意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

  以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念,而是一個以市場為導(dǎo)向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中:

  一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性預(yù)測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速;

  二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài);

  三是了解終端消費心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的.調(diào)查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習(xí)慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;

  四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關(guān)盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  樹立大營銷觀念,使采供工作市場化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。

  第一,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。

  市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導(dǎo)消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導(dǎo)客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。

  第二,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進行認真考察,本著從嚴把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險。

  溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。

  二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于_作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。

采購部科長的競聘演講稿范文2

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。今天,我是本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參加業(yè)務(wù)采購部科長的競聘,相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。今天我演講的題目是:勇于挑戰(zhàn),實現(xiàn)人生價值,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)采購部科長。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

  我叫xxx,出生于XX年,漢族,畢業(yè)于XX年7月,本科學(xué)歷,中共黨員。自XX年進入礦務(wù)局物質(zhì)供應(yīng)處工作以來,曾擔(dān)任人事科干事、人事科副科長、二類科副科長、材料科科長、設(shè)備科科長、公司設(shè)備租賃站質(zhì)檢科科長、公司供應(yīng)處質(zhì)檢科副科長,現(xiàn)任集團公司設(shè)備租賃站質(zhì)檢科科長;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺中我已在工作個年頭,在這年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,嚴格要求自己,勤勤懇懇、扎扎實實工作,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,曾獲得獎勵。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的工作經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任業(yè)務(wù)采購部科長一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  第一,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。在工作中,我能夠認真細致,盡職盡責(zé),踏踏實實從點滴做起,高標準,高質(zhì)量,高效率地完成各項工作。更重要的是我能夠站在業(yè)務(wù)采購部科長的角度,全方位地思考問題,從而為做好業(yè)務(wù)采購部科長的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  第二,具有豐富的工作經(jīng)驗。十幾年的工作經(jīng)驗,使我對管理相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且在工作中,我能始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,并于XX年參加了xx廣播電視大學(xué),財務(wù)會計專業(yè)學(xué)習(xí)。在這改革發(fā)展的新征途中,我能轉(zhuǎn)變思想,強化創(chuàng)新意識,樹立服務(wù)理念,能用超前的眼光和戰(zhàn)略思維,深入研究基層上報的物資需求計劃,做到特事特辦,急事急辦,能科學(xué)有序地做到及時、準確、保質(zhì)、保量地為煤礦生產(chǎn)提供有力支撐。同時,也能以科學(xué)采購,陽光采購為前提,著以公平、公開、公正為原則,做好本職工作。

  第三,具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我能尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過年來崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  第四,具有勤勉敬業(yè)、踏實負責(zé)的工作作風(fēng)。在工作中,我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),對工作中遇到的難題,能夠竭盡所能予以解決,能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。高度的事業(yè)心和責(zé)任心是我做好本職工作的基礎(chǔ)。能力不足,道德可補,責(zé)任可補,道德缺損,責(zé)任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  俗話說的`好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍栏褚笞约,做到“一不懶,勤奮工作;二不怕,敢作敢闖;三不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  一、加強學(xué)習(xí),提升自我。加強學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會圍繞工作中心,緊扣工作主題,把重點放在措施上,實施在行動上,不斷提高工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,解決工作中存在的突出問題,積極穩(wěn)妥的推行工作。

  二、找準定位,做好參謀。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就會茫然。在工作中,我會在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。

  三、準確把握,努力降低采購成本。要想做好業(yè)務(wù)采購部科長,就必須要做到努力降低采購成本。在工作中,我會認真分析、仔細安排,一是開辟低價位資源,發(fā)揮集中采購批量采購的優(yōu)勢,從而為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅實基礎(chǔ)。二是降低采購成本,努力做到穩(wěn)定貨源,從而取得良好的經(jīng)濟效益。三是看準時機,在低價位時儲備采購。四是進一步理順、完善比價采購程序。我會嚴格規(guī)范采購程序,切實按制度辦事,進一步理順、完善比價采購程序,從而以達到質(zhì)量高,價格低的目的。五是加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),加大跟蹤核銷力度,減少物資跑冒滴漏。

  四、立足崗位,加強采購管理。我會緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標,在工作中,通過建立健全網(wǎng)絡(luò)信息化平臺,不斷夯實物資管理工作基礎(chǔ),提升管理能力,理順采購程序,真正實現(xiàn)陽光采購。同時,在實施采購過程中,我會嚴把資質(zhì)關(guān)、評審關(guān)、簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。從而使四個分子公司的資源可以實現(xiàn)共享,減少特儲物資,既可以提升保供能力,又可以降低儲備資金,節(jié)省倉儲費用,綜合效益顯著提高。同時,我能與部門同事團結(jié)協(xié)作,因為我相信團結(jié)就是力量。

  五、盡職盡責(zé),認真做好服務(wù)工作。做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。在本職工作上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我會牢固樹立服務(wù)意識,為公司發(fā)展做好服務(wù)工作。以飽滿的精神狀態(tài)、高昂的意志風(fēng)格,想方設(shè)法,通過細致踏實的工作,溫馨周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一心一意做好工作。

  馬活馳騁,人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己,拓展自己,追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的,美的東西。空談?wù)`事,實干興行。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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