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競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿

2023-04-14 演講稿

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿錦集,歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

  我是20xx年加入到奧科這個團隊的。20xx年,我負責公司的推廣工作與后勤工作;20xx年繼續(xù)做推廣工作,期間于11月份學習采購工作;20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作,負責倉庫后勤;20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學習,讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。 我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個公司的負責人:不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多,工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領后勤全體員工本著“一切為業(yè)務同事服務”的宗旨,圍繞有效服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支出色的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

  1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法

  做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平,為后勤工作的高質(zhì)量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點,學會調(diào)動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點,領導多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理,制定了可實施性的激勵機制與考評方案,并且準備執(zhí)行使用。

  宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變:

 。1)公司內(nèi)部推廣做出調(diào)整。新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上,都要求做好,完善標準。公司活動宣傳,結(jié)合往年進行統(tǒng)一策劃并考評,每次活動都進行預算與評估,做出最好的效果與宣傳。

  (2)公司外部推廣,準備組織團隊進行優(yōu)化與考核,改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,提高轉(zhuǎn)化率。

  2、增強服務意識,提高滿意度

  傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員,即我們的業(yè)務部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺,不斷與前線業(yè)務員交流溝通,通過研討、落實、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務質(zhì)量,加大后勤人員的學習和宣傳力度:根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問題,組織針對性的培訓與學習,不斷滿足公司業(yè)務同事的服務需求。辦公室文件整理與管理,是服務于業(yè)務的基本工作,完善業(yè)務后勤工作,要細心、認真、負責;客戶測評,既是服務于業(yè)務,也是監(jiān)督于業(yè)務,要把握好中間的節(jié)點,做好平衡;庫存添加是更好的服務于業(yè)務和采購工作,這個工作繁瑣,需要工作人員有責任心并細心。

  3、準確定位,轉(zhuǎn)變觀念

  注重后勤人員工作引導,穩(wěn)定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業(yè)知識的學習,切實提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

  財務工作:財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎上,在良好的管理監(jiān)督體系的保障下,不斷去發(fā)展自己,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財會人員,這樣對公司財務執(zhí)行有著監(jiān)督功能。

  采購部:采購部是公司基礎性環(huán)節(jié)之一,好的采購供應商,需要有優(yōu)越的服務、低廉的價格、及時的供貨周期,這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。做到心中有數(shù),公司受益。

  4、空談誤事,實干興邦

  我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領,但我深知事業(yè)如山。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及和同事一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監(jiān)督、支持。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  最后,祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!

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