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崗位競聘演講稿經(jīng)典-演講稿

2021-12-15 演講稿

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  首先感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持,給予我這次參加競聘的機會。我在電信企業(yè)工作已有十四年的時間。記得在剛參加工作的5年里我先后擔(dān)任過電纜維護員、數(shù)據(jù)終端維護員和社區(qū)經(jīng)理。隨后工作崗位便從裝維一線調(diào)整到渠道管理層面,成為了一名社區(qū)渠道管理員。在這期間里,主要負責(zé)社區(qū)渠道的指標分析、數(shù)據(jù)收集、績效考核,以及工作流程的制定和管理。隨后因為工作的需要,我擔(dān)任了同濟社區(qū)組副組長,主要承擔(dān)裝維工單及相關(guān)指標的管控工作,此后更擔(dān)負起現(xiàn)場班組管理的工作。而在最近的1年多時間里,我調(diào)任了城區(qū)管線維護組的組長,負責(zé)城區(qū)管道、電纜、光纜、小靈通基站的日常維護?偨Y(jié)我的過去,工作經(jīng)歷似乎都離不開線路維護,在成長的過程中經(jīng)歷了六個不同的工作崗位,可以說我對于線路維護方面工作的熟悉程度達到了全面。

  我今天競聘的崗位是交換設(shè)備現(xiàn)場維護崗位。我清楚地認識到,要成為一名合格的核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理人員并不容易,不僅要成為一名專業(yè)的負責(zé)人,同時又必須是一個專業(yè)的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有一定的組織管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。顯然,多年的崗位輪換讓我積累了不少的經(jīng)驗,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體同事的希望肯定還有一定的差距;仡欉^去的20xx年,在區(qū)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班組全體人員一起,盡心盡力、恪盡職守,做好了各項維護工作。我們在付出努力的同時也獲得不少的收獲,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面:

  一、做好班組架構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)多專業(yè)融合

  自管線維護班成立后,新架構(gòu)下的管線維護組涵蓋了管道、電纜、光纜、無線四大維護專業(yè),班組人員數(shù)量增加到48人。作為組長,我多次組織專業(yè)負責(zé)人和骨干進行討論,深入了解各專業(yè)生產(chǎn)運作情況,梳理各專業(yè)原有的工作界面,制定專業(yè)聯(lián)動機制,及時對個別人員的工作崗位作出調(diào)整,重新明確崗位工作職責(zé),調(diào)整考核制度。通過努力,緩解了人手不足的問題,保持了工作的連貫性和平衡性,使班組各項工作都得到有序開展,而且較好地完成了全年各項維護任務(wù)。

  二、提升效能,節(jié)約成本

  今年受城區(qū)三舊改造的影響,管線遷改、被盜搶修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升。相反,今年維護人手卻沒有明顯的增加,而且今年全年維護成本投資繼續(xù)壓縮。在這樣的.大環(huán)境下,管線維護組通過各個專業(yè)的相互配合、互相支緩、協(xié)同作戰(zhàn),充分發(fā)揮了整個班組的合力。通過適當(dāng)?shù)娜藛T溝通激勵,最大限度地發(fā)揮自有維護力量的作用,出色完成了絕大部分的線路遷改和搶修,使超出原本正常工作負荷的工作量得到及時的消化。在維護材料管理方面一直倡導(dǎo)增收節(jié)支、修舊利廢,以節(jié)能減排、低碳環(huán)保為切入點強抓管理,有效節(jié)約電纜成本。

  三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,促進人員轉(zhuǎn)型提升

  隨著光進銅退工作的不斷推進,光網(wǎng)絡(luò)維護職責(zé)逐步下移。所有的這些,迫切需要大批專業(yè)光網(wǎng)維護人員,更需要一支高素質(zhì)的維護隊伍。管線維護組抓住了這樣的契機,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,為職工職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。我作為班組長發(fā)揮組織和引導(dǎo)帶頭作用,通過班前、班后的“小會”形式,培訓(xùn)光網(wǎng)維護知識和技能,在日常工作中以老帶新。以全年光網(wǎng)資源清查為切入點,鼓勵、推動管線維護人員參與其中。經(jīng)過一年的努力,已有數(shù)名其他專業(yè)的維護人員掌握了光網(wǎng)維護技能,從而增加了光網(wǎng)維護隊伍的人才儲備。

  假如本次競崗我能競聘成功,我對于做好交換設(shè)備現(xiàn)場維護工作有以下幾方面的想法:

  一、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作能力。制定學(xué)些計劃,加強交換原理、技術(shù)的理論知識的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識、接觸新事物,全面了解交換設(shè)備維護的“應(yīng)知”理論,掌握“應(yīng)會”的操作技能。

  二、做好全程全網(wǎng)的協(xié)作配合。立足本職,認真履行職責(zé),服從上級的指揮調(diào)度,做好信息溝通與傳遞,組織開展各類信息交流活動,發(fā)揮承上啟下的作用。

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