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各位老師，各位同學(xué)大家好：
首先自我介紹一下，我是20xx級營養(yǎng)衛(wèi)生班的謝衛(wèi)衛(wèi)�，F(xiàn)任辦公室主任。去年的9月份憑著那股“初生牛犢”的勁進了校學(xué)生科協(xié)辦公室。在這一年中由一名干事被提升為辦公室主任，除了機遇外我認為還有兩點原因那就是“天生我才必有用”的自信和”在其位謀其職”的原則。當(dāng)初剛接手辦公室的組織工作時，我們部正值忍受缺乏，老生全部退居2線，只剩下4個沒有經(jīng)驗的新成員。而眾所周知：辦公室對于一個組織的意義，它是橋梁，是樞鈕。當(dāng)時這些對于剛加入科協(xié)不久的我而言無疑是一種挑戰(zhàn)。不過我沒有退縮。正因為有這樣的信念支持著我，是的：天生我才必有用！我很欣慰自己的努力沒有白費，我們辦公室于上學(xué)期末被評為表揚部門，這是對我工作的肯定。正因為如此我向自己提出了挑戰(zhàn)，所以我今天站在這參加競選。
科協(xié)是一個嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿學(xué)術(shù)氣氛的團體，它以“崇尚科學(xué)，追求真知”為宗旨，活躍了校園科學(xué)技術(shù)氛圍。不過畢竟她還年輕，還是有許多待完善的地方。對于科協(xié)是工作我有如下幾點建議：
一、定位要準(zhǔn)確，把握住活動的方向。
“科協(xié)”的全名是“科學(xué)技術(shù)協(xié)會”，顧名思意它的活動方向應(yīng)定位于科學(xué)科技領(lǐng)域，那才不違背它的宗旨。比如我們的經(jīng)典活動之一“素質(zhì)學(xué)�！痹诖_定講座時，對于內(nèi)容的選擇就應(yīng)該有所取舍。我們可以把更多地瑣定于醫(yī)學(xué)知識的研究或其他。
二、加強內(nèi)容交流，增強凝聚力。
科協(xié)應(yīng)該是一個融合的整體，而且前科協(xié)內(nèi)部最缺乏的是部門之間的溝通與交流。就那宣傳部來說吧，他負責(zé)著其他部門的海報宣傳工作，可往往因為對其他部門缺乏了了解而會延誤工作或者是創(chuàng)作不出精品。對于這種現(xiàn)象我提出一點建議，宣傳部的每個成員可以按部門進行劃分，深入到它們的活動中去，及時了解活動信息當(dāng)然，眾人拾柴火焰高，經(jīng)常溝通交流還可以取長補短，減少矛盾的存在，而提高工作效率。另外還有一點，那就是新成員之間缺少交流，以致剛加入的新成員不知如何開展工作而覺得無所事事，我們可以采取新老成員“一幫一”的形式或者定期開展經(jīng)驗交流會以使新成員盡快融入我們這個集體中來，對于解決此類問題，主席團曾經(jīng)提議老成員把以前工作中的得失和親身體驗以書面的形式記錄下來而為新成員提供一個參考。我覺得這也是一個不錯的提議。
三、分工明確，及時做到上傳下達。
在以往工作中。常常會出現(xiàn)因分工不明確而造成的部員間互相推委的現(xiàn)象，以及下級不及時向上級匯報工作進展而造成延誤工作的情況，這些對于工作效率的提高無疑是個障礙。因此今后活動中一定要分工明確及時做到上傳下達。
四、完善學(xué)生干部梯隊工作。
過去有些部長不注意培養(yǎng)接班人，而造成換班時沒有明確可以獨擋門面的人。這次競選就是個很好的例子，有許多部門沒有人主動參加競選，或者報名自薦的都是那些剛剛加入的新成員。這對以后工作的開展無疑詩歌不利的因素。因而加強學(xué)生干部的遞隊建設(shè)不容忽視。
校學(xué)生科協(xié)，這是廣大同學(xué)展現(xiàn)自我，張揚青春的舞臺，在這里我們感受到自身存在的價值。一年的熏陶使我學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)會了挑戰(zhàn)。今天如果競選成功，對未來工作我有如下設(shè)想：
一、加強宣傳工作，讓科技創(chuàng)新的理念深入人心。
科協(xié)建立五周年紀(jì)念日這么一個很好的契機，我們可以通過除海報、電臺以外的工具進行宣傳，比如可以通過網(wǎng)絡(luò)傳訊，可以制作《五周年活動紀(jì)念冊》，當(dāng)然這些只是間接的宣傳。我們不妨深入到學(xué)生中去，和他們進行面對面的交流，這在新校區(qū)宣傳應(yīng)該得到很好的反響。那些大一學(xué)生對大學(xué)生活充滿了陌生感，也充滿了憧憬。我們可以到他們的宿舍給予生活與學(xué)習(xí)上的.幫助，以縮短我們之間的距離。同時宣傳出我們的經(jīng)典活動，并以調(diào)查問卷的形式，征求他們對活動內(nèi)容與形式的意見，從而激發(fā)起他們對科學(xué)創(chuàng)新的激情。
二、賞罰分明，提高學(xué)生干部的素質(zhì)。
目前科協(xié)已有八個部門組成，這是個不小的機構(gòu)，因而加強基層隊伍的建設(shè)是個永遠的話題。目前科協(xié)已具備了一套較為完善的制度，而如何把這些制度施行起來成了一個值得探究的問題，我認為辦公室的監(jiān)督力度應(yīng)該隨之加強要賞罰分明，以往“科協(xié)之星”的評比，“通報批評”等都是很好的措施�，F(xiàn)在制度中已制定出的試用期與淘汰制也應(yīng)該試行。這些對于學(xué)生干部素質(zhì)的提高應(yīng)該是一個觸動。
三、延續(xù)經(jīng)典，力求創(chuàng)新。
科協(xié)建立五周年以來以有了許多經(jīng)典的品牌活動，對于這些活動我們應(yīng)該延續(xù)下去，但是創(chuàng)新意識卻要貫穿始終，我們的活動不在于多而在于精，在于新，因此我認為很有必要廣開言路、集思廣益，鼓勵廣大同學(xué)提出寶貴意見，另外我們還可以采用前面所說“問卷調(diào)查”和“深入同學(xué)咨詢”的形式，總之活動的成敗維系著科協(xié)的形象的問題。團委王海濤老師曾說過：“有作為才有地位�！蔽蚁胍矐�(yīng)該說的這個道理。
以上就是我對科協(xié)現(xiàn)狀和未來的一些看法，今天假如我競選成功，我將和主席團其他成員協(xié)調(diào)一致，做好組織工作，和所有科協(xié)成員群策群力，使我們的品牌更加經(jīng)典，將和我們的理念深入人心。
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盡職高效是我的原則，
細心恒心是我的作風(fēng)，
最后我想以一句廣告詞結(jié)束我今天的演講：相信我沒錯的！謝謝！
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