演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿范文，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的微薄之見，安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實。值此全國“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們再一次唱響“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是“生命的紅線——平安并幸福著度過每一天”。
詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。
應(yīng)該說，我們是幸福的，因為我們有了不段完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的x月x日，xx輸油管道爆炸事件，xx人死亡、xxx人受傷。xx條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因為對隱患的排查不認真，加上違章作業(yè)，本該及時發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔，一個個熟悉的身影，在那一天永遠地離開了這個世界？鮮花，遮不住他們痛苦的遺容；哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊！那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口！逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考！
我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時間了，在我剛到班組的時候，班上有位年紀最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動紀律之類的，我耳朵里聽著，心里卻不以為然。就在今年的二月x日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗，現(xiàn)在天氣開始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動。巡檢時一定要謹小慎微，不放過每一個小角落，還要加強巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對他說，師傅，您別說了讓我瞇一會行不。他說行，但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣，在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過2#罐時，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報，車間采取了迅速有效的'搶險方案。保證了企業(yè)的財產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我說的多了，因為他看到我安全意識提高了，操作也更規(guī)范了。
在過去的一年多時間里，油品車間進一步細化安全生產(chǎn)過程管理。共排查出事故隱患xxx多條目，xxx條得到徹底整改，兩條正在整改。車輛靜電接地、司機勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的不安全行為，物的不安全因素明顯減少。車間形成“時時有人管，事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來油品生產(chǎn)做到了過程控制零事故，低污染，零傷害。
這些，是全體油品車間員工強化紅線意識，為自己和他人安全負責(zé)的最好體現(xiàn)。也因為這樣，我們才能保證連續(xù)幾年以來的無事故生產(chǎn)。。在未來，我們將進一步完善制度、強化責(zé)任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，切實防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：守護我們生命的紅線，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟�，讓我們時時刻刻關(guān)注安全，平安著，幸福著，度過生命中的每一天！
企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿范文2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
安全——生命永恒的旗幟，今年的“安全生產(chǎn)月”的主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”。長期以來，國家三令五申地強調(diào)安全工作的重要性，并出臺了一系列政策、法律法規(guī)，還把每年的六月定為“全國安全生產(chǎn)月”，今年又定為“安全年”。在“安全生產(chǎn)月”中，開展一系列的安全生產(chǎn)活動并大張旗鼓地進行宣傳，目的就是推動各項安全防范措施的落實，以活動促工作，以月促年。
對我們化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，絲毫不能忽視�？梢哉f，安全是生產(chǎn)的保證，安全是鞏固企業(yè)的基石，是發(fā)展企業(yè)的根本，是企業(yè)效益的保障，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能去爭取更好的成績，我們每一個人員自踏入企業(yè)大門的那一刻起，就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心。當(dāng)我們看到綿長的高壓線、轟鳴的'機器設(shè)備、縱橫的交叉線及管道……腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的警鐘，做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。安全是開展一切工作的前提，確保安全生產(chǎn)是一項長期不懈艱苦的工作，安全工作我們?nèi)沃囟肋h，因此，我們要從思想深處來增強安全意識，深刻理解安全的重要性，全員、全過程、全方位的抓好安全生產(chǎn)工作。
安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持，不怕千日緊，就怕一時松。保證一時一刻的安全并不難，難的是安全生產(chǎn)的長治久安。安全工作不是搞搞活動，抓一陣，松一陣，而是長期不懈的抓。
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩；因為有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上；有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業(yè)更加紅火。
企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好！
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是：安全責(zé)任，重在落實，今年省公司一直強調(diào)的主題就是抓落實，見成效。這都說明了要做好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于抓落實。因為任何一個安全目標(biāo)的實現(xiàn)、一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果！如果沒有落實，再好的文件，再完備的規(guī)程制度也是一紙空文！
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明，在電力生產(chǎn)過程中，有90%以上的事故是由于不執(zhí)行“反措”和規(guī)程制度造成的。如發(fā)電機集電環(huán)環(huán)火。集團公司在20xx年x月份重大缺陷分析月報中對公司系統(tǒng)曾經(jīng)出現(xiàn)的x次該類事件進行了通報并提出了相關(guān)要求，即要求尤其要加強生產(chǎn)管理，完善巡回檢查和維護制度，機組運行中對發(fā)電機滑環(huán)定期測溫，機組停運后對集電環(huán)、集電環(huán)溝道和刷握進行除銹、吹灰和清抹，對通風(fēng)冷卻裝置進行清掃，適時更換碳刷，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止缺陷擴大造成設(shè)備損壞。然而20xx年x月x日，xx公司#8機組再次發(fā)生發(fā)電機集電環(huán)環(huán)火事件，機組停運，部分設(shè)備損壞，這個不安全事件表明部分單位未落實集團公司的要求，在貫徹執(zhí)行集團公司決策、部署和要求等方面不認真、不全面、不徹底，執(zhí)行力不強；在安全生產(chǎn)管理方面還存在僥幸心理；在吸取兄弟單位經(jīng)驗教訓(xùn)和隱患排查治理方面流于形式，不求實效，以致于這些不安全事件的重復(fù)發(fā)生。
在《求是》雜志上發(fā)表了一篇文章叫做“關(guān)鍵在于抓落實”。文章引用了一副對聯(lián)，上聯(lián)是“你開會，我開會，大家都開會”，下聯(lián)是“你發(fā)文，我發(fā)文，大家都發(fā)文”，橫批是“誰來抓落實”，這副對聯(lián)引發(fā)了我們的深思――怎樣抓落實。會開了，文件發(fā)了，工作部署了，不等于工作就落實了；目標(biāo)定了，措施計劃下發(fā)了，也不等于落實；甚至宣誓了，承諾了，責(zé)任狀簽了，也不一定工作就落實了。那么怎樣抓好落實呢？
一是要以狠抓各級人員責(zé)任制的`落實為基礎(chǔ)。要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任制的落實，即領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作要做到“六到位”（即：親自批閱安全文件、親自主持安全會議、親自協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)工作、親自研究部署安全任務(wù)、親自檢查安全工作、重大操作和事項領(lǐng)導(dǎo)親自到場。）要把工作做得實實在在，多到現(xiàn)場去，解決實際問題。要進一步全面落實各級人員的崗位責(zé)任制，把責(zé)任落實到工作中去，將責(zé)任貫穿于企業(yè)各項工作的始終，使每一位員工都明確工作過程的責(zé)任并切實負起責(zé)任。
二是要以狠抓各項規(guī)程制度的落實為重點。安全生產(chǎn)的各種規(guī)程制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。因此要強化各項規(guī)程制度的權(quán)威性、嚴肅性，對有章不循，一定要采取違章必究。要對現(xiàn)有的各種規(guī)程制度認真進行梳理，看哪些落實了，哪些還沒有落實，哪些落實還不到位。對沒有落實和落實不到位的，要逐條逐項制定落實計劃，并運用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善我廠的缺陷管理、安全整改、規(guī)程制度落實閉環(huán)管理等系統(tǒng)，使各項規(guī)程制度得到有效的貫徹落實。
三是要以強化檢查監(jiān)督為手段。檢查監(jiān)督是確保各項工作落實的重要手段，因此要加強檢查監(jiān)督，并明確誰監(jiān)督，誰檢查，什么時候檢查。在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)某一項工作沒有按制度、措施落實，就必須查清在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞和失誤，并進行責(zé)任追究，才能使各項工作得到有效的落實。
檢查監(jiān)督通常有三種方式：
一是管理者依據(jù)工作計劃進度與事先預(yù)計，安排自己在合適的時間去跟蹤檢查。
二是約定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應(yīng)該匯報工作進度與相關(guān)情況及相關(guān)原因。
三是要求相關(guān)職能人員應(yīng)在什么時候進行跟蹤監(jiān)控、反饋信息或遞交報告等。
四是落實“反措”和各類事故通報要標(biāo)本兼治，重在治本。要逐條把“反措”的要求和規(guī)程制度相對照，要把“反措”要求寫入規(guī)程制度，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。對于各類事故通報要舉一反三，制定整改計劃，及時抓好整改工作，對于管理和檢修維護的要求，要及時對相關(guān)規(guī)程制度進行修訂，并在日常工作中監(jiān)督實施，防止不安全事件的重復(fù)發(fā)生。
總之，安全是企業(yè)生命線，安全是企業(yè)永恒的主題，做好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵就在落實。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招；千條萬條，不去落實就是“白條”。
【企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)安全生產(chǎn)月標(biāo)語04-17
運輸企業(yè)安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié)06-06
安全生產(chǎn)月企業(yè)標(biāo)語（精選120句）06-13
企業(yè)安全生產(chǎn)月征文（精選12篇）06-14
客運企業(yè)安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)09-16
企業(yè)安全生產(chǎn)月黑板報05-29