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企業(yè)演講稿

2021-06-01 演講稿

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員,我叫XX,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。

  首先,我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來(lái),甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?因?yàn)殛P(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!,美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證”,這些至理名言告訴我們對(duì)于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確,品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶(hù),提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道,是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),都比以往任何時(shí)候顯得更為重要。可以說(shuō),未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。

  我們大家都知道,裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì)的最后一個(gè)車(chē)間,從某種意義上說(shuō),裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,而美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”,所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對(duì)正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而,大家都知道,固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的,中壓配電柜體積很大,電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大,而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘,這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難,據(jù)我觀察,很多時(shí)候需要2~3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配,這對(duì)大家的體力要求自然就高了,所以一天下來(lái)對(duì)身強(qiáng)力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯(cuò),這話(huà)我同意,因?yàn)橛袝r(shí)候連續(xù)裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器,往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘,擰到最后手腕疼了就擰不太緊了,這就對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了,有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對(duì)正泰的產(chǎn)品造成威脅,你這不是危言聳聽(tīng)嘛,其實(shí)不然,難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨,一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎?所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的,都是值得去擰緊的,這樣,咱們的產(chǎn)品才會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子,咱們的產(chǎn)品才會(huì)在顧客那里得到好評(píng),到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤(rùn)嗎?這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤(rùn)”一樣,而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分”。所以,只要公司能夠長(zhǎng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。

  我認(rèn)為對(duì)我們企業(yè)來(lái)講,目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī);蛘邤U(kuò)大銷(xiāo)售怎么樣,而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍,要以顧客為注意焦點(diǎn),以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié),全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好”的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度,牢固樹(shù)立“第一次就做好,

  次次都做好”的觀念,用“零寬容”來(lái)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”,真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng)世界名牌,持久的為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。

  而且我認(rèn)為,解決質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。對(duì)我們的職能部門(mén)來(lái)講,我認(rèn)為首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6σ管理和卓越績(jī)效管理相關(guān)知識(shí),促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,也可因地制宜地采取知識(shí)競(jìng)賽、答題等方法,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),還要編寫(xiě)宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,交流心得體會(huì),激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性,在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

  大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易,而我們作為XX的普通一員,應(yīng)該感到驕傲和自豪,同時(shí),我們也要為XX的品牌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),對(duì)廣大一線(xiàn)員工而言,目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘,用我們的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè),我們共同來(lái)創(chuàng)造XX更加卓越的品牌。同時(shí),我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  最后,我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀:追求卓越管理;顧客導(dǎo)向的卓越;組織和個(gè)人的學(xué)習(xí);重視員工和合作伙伴;快速反應(yīng)和靈活性;關(guān)注未來(lái);促進(jìn)創(chuàng)新的管理;基于事實(shí)的管理;社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù);關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值;系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。加油!

  謝謝大家,我的演講完畢。

企業(yè)演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

  大家下午好!我是來(lái)自xxx項(xiàng)目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。

  時(shí)光荏苒,回想起年那個(gè)夏日,我被中建三局三公司接納的那一天激動(dòng)之情溢于言表。因?yàn)槲医K于成為了一名中建人,能夠去實(shí)現(xiàn)建設(shè)祖國(guó)大好河山的夢(mèng)想,去完成偉大詩(shī)人"安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏"博愛(ài)情懷!

  很幸運(yùn)被派遣到分公司最大的xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在師傅科學(xué)合理的指導(dǎo)下,在前輩熱情大方的幫助下,我很快適應(yīng)了項(xiàng)目生活。專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)、實(shí)際工程的演練讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的預(yù)算員。項(xiàng)目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動(dòng)讓我感受到項(xiàng)目大家庭的溫馨。工作將近一年的時(shí)間,經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財(cái)富。

  沒(méi)有陽(yáng)光的溫暖,萬(wàn)物就無(wú)法生長(zhǎng);沒(méi)有雨露的滋潤(rùn),禾苗就不會(huì)茁壯;沒(méi)有企業(yè)環(huán)境的熏陶,就沒(méi)有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)......我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí),企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我;在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想,用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè),感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們,感恩企業(yè)讓我們成長(zhǎng),感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。

  懷著感恩的心,一代偉人說(shuō) :"我是中國(guó)人民的兒子,我深深的愛(ài)著我的祖國(guó)和人民!"懷著感恩的心,詩(shī)人艾青在他的詩(shī)中寫(xiě)到:"為什么我的眼中常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉。"同樣懷著感恩的心,我說(shuō)"我愛(ài)建筑之美,如藍(lán)天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬(wàn)家燈火,我們正是這些美的締造者,我為中建人自豪!我愛(ài)建筑,它是我的精神火種!"

  感恩是一種美德,一種態(tài)度,更是一種責(zé)任,一種使命。在成長(zhǎng)的過(guò)程中取得的成績(jī)不可磨滅,但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提高綜合能力,珍惜工作、認(rèn)真完成任務(wù),才能更好的回報(bào)企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩,用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達(dá)是對(duì)企業(yè)有一種歸宿感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。若干年后,當(dāng)我們?cè)倩厥自诜止舅?jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為了我們的理想、為了分公司的榮譽(yù)而努力拼搏的時(shí)刻,相信我們會(huì)以能成為中建三局這個(gè)大家庭中的一員而自豪,為當(dāng)初的選擇而驕傲;當(dāng)別人問(wèn)我在哪里工作時(shí),我會(huì)自豪地對(duì)他說(shuō),我來(lái)自中建三局,在那里,有成千上萬(wàn)來(lái)自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學(xué)者李大釗曾說(shuō):"以青春之我,創(chuàng)造青春之家庭,青春之國(guó)家,青春之民族,青春之人類(lèi),青春之地球,青春之宇宙,資以樂(lè)其無(wú)涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我,來(lái)創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢!十年南征北戰(zhàn)、十年開(kāi)疆?dāng)U土、十年經(jīng)營(yíng)建筑我們?nèi)〉昧溯x煌的發(fā)展。成績(jī)代表過(guò)去,理想展望未來(lái),"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!" 朋友們,同事們,拿出我們青春的勇氣,拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來(lái)錦繡藍(lán)圖,把蒼茫大地裝點(diǎn)的更加氣壯山河!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝!

企業(yè)演講稿 篇3

  作為一名電力員工,公司的一員,我們?cè)撛趺醋瞿?我們又能為企業(yè)節(jié)約什么呢?能,節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)等等,事事講節(jié)約、處處講節(jié)約,只要我們做了,就能為企業(yè)節(jié)約很大的成本,就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。

  勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭,大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家、整個(gè)人類(lèi),要想生存,要想發(fā)展,都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字。節(jié)約,對(duì)于企業(yè)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō),尤為重要。

  節(jié)約,要從我做起,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起。

  日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都蘊(yùn)藏著巨大的節(jié)能潛力,那都是一些隨手可行的事情。用餐時(shí)吃多少打多少,不浪費(fèi);大白天,把亮著的日光燈關(guān)了;用水后,順手把水籠頭擰緊了;文件的傳送避免使用打印出來(lái)的,最好通過(guò)MIS、QQ等傳輸,這樣方便改動(dòng),等完善好文件后再打印;打印時(shí),用使用過(guò)的紙打印草稿,盡量雙面打印;順手把不用的電器電源關(guān)閉;飲水機(jī)、熱水器不用每天都開(kāi)著,在不用的情況下可以關(guān)閉;空調(diào)不用總開(kāi)著,在不用的時(shí)候可以關(guān)閉,用的時(shí)候把溫度設(shè)置在省電的溫度;下班記得關(guān)閉電腦顯示器和打印機(jī)的電源;出門(mén)隨手把室內(nèi)的燈關(guān)上;衛(wèi)生間的水龍頭、馬桶漏水要及時(shí)修理;無(wú)用的紙制文件、資料集中放在一處,將能用的空白面朝上,方便再利用;盡量自備水杯,避免使用一次性紙杯;避免使用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆;生產(chǎn)材料和工具,比如導(dǎo)線(xiàn)、金具等能二次利用的一定要回收。這些日常生活、工作中的舉手之勞,積少成多、積水成河,不可小視。

  公司在發(fā)展,規(guī)模越來(lái)越大,人員越來(lái)越多,如果我們每一個(gè)人都養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,那么公司的成本就會(huì)降低,效益就越來(lái)越高,我們員工的日子也就越過(guò)越好。

  企業(yè)是我家,節(jié)約靠大家,節(jié)約,從我做起。

企業(yè)演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好。我是閬中采氣大隊(duì)的徐芹。

  今天我給大家演講的題目是:發(fā)展要安全 文化是核心!

  我是一名剛參加工作不久的員工,在通知我來(lái)廠報(bào)到的前一天我的心情激動(dòng)不已,憧憬著我的第一份工作,肯定有著笨重的設(shè)備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當(dāng)我懷揣著那份憧憬來(lái)到廠里時(shí),接待我們的只有和藹可親的同事,或許是沒(méi)有見(jiàn)著設(shè)備和儀器,心里多少有點(diǎn)失落,接下來(lái)等待我們的是上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我知道這是對(duì)我們以后工作的負(fù)責(zé),于是打起十二分的精神去學(xué)習(xí)去了,可是誰(shuí)知道,這一學(xué)習(xí)就是20多天,在這段學(xué)習(xí)的歷程中,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo),同事的熱情,當(dāng)然學(xué)習(xí)的內(nèi)容也多得超乎我的想象:安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、五項(xiàng)紀(jì)律,還有hse培訓(xùn)、井控培訓(xùn)、硫化氫防護(hù)等,經(jīng)過(guò)20多天的奮斗,我的腦袋里出現(xiàn)最多的就只有兩個(gè)字——安全。終于盼到了去分隊(duì)報(bào)道的'日子,到了隊(duì)部辦公室,接到的通知卻又是先到hse辦公室進(jìn)行安全培訓(xùn),在為期一周的安全教育后,終于來(lái)到了工作的井站,這次我見(jiàn)著了笨重的設(shè)備、精密的儀器。當(dāng)站長(zhǎng)安排好我們的住宿和生活后,交給我們的第一個(gè)工作卻不是上崗,而是整整兩天的安全教育。輾轉(zhuǎn)反側(cè)一個(gè)多月過(guò)去了,我們也還只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著那些設(shè)備和儀器,但是在這段有領(lǐng)導(dǎo)精彩的講義和同事共同學(xué)習(xí)的時(shí)光里,我享受到的是一種文化的熏陶,這就是安全文化。

  安全是我們每個(gè)人都很重視的問(wèn)題,從小,老師給我們灌輸?shù)乃枷刖褪恰鞍踩谝弧碑?dāng)然,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才是我們真正的目的。

  發(fā)展才是硬道理?茖W(xué)的發(fā)展、安全的發(fā)展是我們企業(yè)的目標(biāo),而安全文化是安全生產(chǎn)的核心和靈魂!鞍踩幕钡幕竞x就是要建立一種超出一切之上的觀念,即安全問(wèn)題由于它的重要性,要保證得到應(yīng)有的重視。安全文化不是安全行為的簡(jiǎn)單綜合,而是存在于單位和個(gè)人中的,有關(guān)安全的種種特性和態(tài)度的總和,是強(qiáng)調(diào)構(gòu)造、理解、規(guī)范安全行為的知識(shí)體系。安全文化既是態(tài)度問(wèn)題,又是體制問(wèn)題;既和單位有關(guān),又和個(gè)人有關(guān);同時(shí)還涉及到,在處理所有安全問(wèn)題時(shí)所應(yīng)該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線(xiàn)。

  目前,我們廠就急需這樣的一種安全文化建設(shè)。安全文化的具體表現(xiàn)形式可分為6個(gè)方面:哲學(xué)、藝術(shù)、倫理、道德、風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀。其中道德、風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀是文化系統(tǒng)的深層結(jié)構(gòu),是文化中最不易變更的成分,是特質(zhì)和核心。雖然我們有了嚴(yán)格的安全管理、完善的規(guī)章制度、健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。重要的是我們廠現(xiàn)在正處于元壩大會(huì)戰(zhàn)的前沿,只有通過(guò)安全文化的培養(yǎng)與熏陶,使員工從內(nèi)心深處形成“安全第一”的本能意識(shí),才能最終實(shí)現(xiàn)安全的本質(zhì)。當(dāng)然我們可以通過(guò)組建安全文化發(fā)展促進(jìn)會(huì)、推廣企業(yè)安全文化榜樣工程、發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)等措施,從安全文化體系的深層入手,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,讓全員樹(shù)立:安全是道德準(zhǔn)繩;必須把安全養(yǎng)成一種行為習(xí)慣;安全生產(chǎn)是企業(yè)的榮譽(yù)也是我最大的榮譽(yù)。這樣我們才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),達(dá)到零違章、零事故。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩(wěn)定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業(yè)安全文化,為企業(yè)的發(fā)展撐起安全的風(fēng)帆——我安全 我有尊嚴(yán)。

  謝謝大家!

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