演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的競聘計生辦主任的演講稿，歡迎大家分享。
競聘計生辦主任的演講稿1
尊敬的各位
你們好！
下午好！一般干部公開選拔競爭上崗在我們xx鄉(xiāng)的歷史上應該并不多見，但這一舉措非常有利于增強全體干部的上進心和危機感，非常有利于形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。所以，首先非常感謝
站在這里，參加計生辦主任競聘。我既感到榮幸，也覺得謙卑。在我之前，許多優(yōu)秀的干部都是從這里起步，如寧佩主任在朱書記的帶領下，和全體計生工作隊員一起把工作開展的有條不紊，取得了不俗的成績；在我之后，有更多的優(yōu)秀干部想在和將在這個崗位上繼續(xù)前進，而我還僅僅只是一名門外漢，只能站在計生工作的門欖上看風景。
可是，漫漫人生路中，我們每個人都有自己的位置，每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人就其本性來說都可以挑戰(zhàn)自我、有所作為。所以，我鼓起勇氣站在這里，參加計生辦主任的競選，希望此刻的勇氣、信念和理想可以如風中的種子，在我的心田永遠生根，可以如閃亮的燈火，照亮我以后更曲折的奮斗之路。
接下來我要談談我對計生工作的計劃和理解。
一、夯實底子、理清迎檢思路，爭創(chuàng)省、市、縣計生工作模范先進單位。
主要表現(xiàn)為摸清底子抓基礎。由于我鄉(xiāng)計劃生育工作基礎差，底子薄，工作開展難度大，嚴重阻礙和制約了計生工作的進類，在迎檢前，計生辦應對全鄉(xiāng)育齡婦女和大齡未婚青年進行一次全面徹底的清查，逐村、逐戶核對戶籍冊，走訪群眾，重新核對臺帳，為全鄉(xiāng)計劃生育工作的全面鋪開，工作上有的放矢奠定基礎。其次，建好迎檢
二、提高撫養(yǎng)費征收標準，堅決完成縣委政府、縣計生局的各項任務，堅決完成鄉(xiāng)
主要表現(xiàn)為增強群眾意識。計劃生育辦的同要志隨和，為人實在，群眾意識強，對一些涉及到育齡群眾切身利益的事情，不推不拖，不畏難，積極主動解決問題，化解矛盾；要加強自律意識，辦事講原則，做事講實效，工作中能按照
三、扎實完成“四術”任務，搞好每個季度的集中服務活動。
主要表現(xiàn)為認定目標抓重點。針對全鄉(xiāng)流動人口多、孕檢難以到位的實際情況，本著“保證在家的、爭取在外的”原則，通過上門督促在家育齡婦女按期參加孕檢，全年在家孕檢率達100%，從而提高全鄉(xiāng)婦檢到位率，突出落實落實以上環(huán)、流引產(chǎn)為主的綜合措施，狠抓四個環(huán)節(jié)，減少計劃外懷孕，降低計外出生比例，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平。堅決完成縣局下達的集中服務活動各項任務指標。
存在的問題與不足
計劃生育辦近年來取得了一些成績，雖然做了大量的工作，但在計劃生育工作中也存在一些問題和不足。
1、計劃生育工作中仍然存在弄虛作假現(xiàn)象。一是勿視基礎工作，沒有下功夫?qū)崒嵲谠诘刈スぷ�，而是把時間和精力用于做報表、做臺帳，弄虛作假，應付檢查上。二是多胎生育還比較嚴重，處罰難以到位，人情關系，上下關系仍有存在。
2、企業(yè)計劃生育管理工作薄弱。一是外來打工人員的計劃生育管理不嚴，超生嚴重。二是下崗職工計劃生育處于自流狀態(tài)，超生嚴重。
3、計生工作人員素質(zhì)仍有待提高。計生隊伍中個別工作人中素質(zhì)較低，徇私枉法，有些工作人員仍亂收錢，收錢不開票，作風粗暴，方法簡單。
整改建議
針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的問題，冒昧地提出以下幾方面的整改建議：
1、切實夯實基礎，計劃生育工作要從應付檢查的工作模式中解脫出來，實事求是地抓好計劃生育工作，真正從基礎工作抓起，從村組抓起，依靠村組力量，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，一步一個腳印，環(huán)環(huán)緊扣，才能有效的搞好計生工作。
2、加大處罰力度。我鄉(xiāng)的計劃生育處罰力度更要重視到位，不能癢癢痛痛、姑息遷就。
3、加強計生隊伍管理，提高業(yè)務水平，提高服務能力，對來檢育齡婦女應做到笑臉相迎，到點下班，千方百計給群眾方便。
最后，如果此次競選能夠得到各位評委的支持、理解和青睞，我一定會以謙遜的態(tài)度來推進自己的信念，秉承為大眾服務而勇往直前，勇?lián)熑味煌菩兜?做人原則，永不疲憊、永不氣餒地干好本職工作。
謝謝大家！
競聘計生辦主任的演講稿2
各位
大家好！我叫，XXX，現(xiàn)年33歲，1997年參加工作，至今已有13年。今天我競爭的職位是人口計生科科長，我自信能夠勝任。我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì)：
第一，我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉計生工作的各項工作內(nèi)容。作為科室負責人，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。參加工作以來，我無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為科室負責人，實際上是具體事務的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務工作，還是財務工作，我都時時提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關系親近的同事開綠燈，一律按辦公室規(guī)章辦事；無論是辦公室普通的一員還是主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無論是普通同事還是上級
第三，我能擺正自己的位置，長于合作。作為科室負責人，是聯(lián)系上下的紐帶，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳
一是協(xié)調(diào)工作關系，使辦公室靈活運轉(zhuǎn)。一個辦公室就是一個小社會，涉及到的內(nèi)容很多、很雜，我會根據(jù)辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個個有責任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責、權、利高度統(tǒng)一，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。
二是規(guī)范行為，制定健全的工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓，一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少，可執(zhí)行的人卻不多，我認為，原因就在于制度的可操作性不強，約束力不夠。如果我能夠當選，一定會從實際出發(fā)，從實情出發(fā)，制定相對健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴格兌現(xiàn)，獎懲分明。
以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個機會，我會在實踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。
再次希望能得
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