演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的企業(yè)咨詢中心負責(zé)人競職演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
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大家好!
我首先要感謝新一屆院
前幾天,
總之,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。
第一點,談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢中心”的認識。
“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問,現(xiàn)在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎?其實這是不矛盾的。經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對象就是企業(yè)。當(dāng)然那時的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及我院內(nèi)部改革的深化,應(yīng)該說各種法人團體(企業(yè))和政府機構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府,是我院適應(yīng)政府機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過強化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導(dǎo)向,了解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務(wù),將是我院長遠發(fā)展的`永恒主題和新的增長點之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè),我們都不可能與各個設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對一個綜合性很強的項目,一般的設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會,例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實際上這是一個“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的,需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。
第二點,如果應(yīng)聘,如何干好這一工作。
一句話“學(xué)著干”。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看,幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中成長。對于一個部門,也要成為一個“學(xué)習(xí)型”的團隊。最近,我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊,省計委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策咨詢機構(gòu)。我想,要真正成為“智庫”,歸根到底就是要練好內(nèi)功,干到老、學(xué)到老。
一個核心“質(zhì)量是生命”。一個部門,做好工作的重點我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強調(diào)的是質(zhì)量,面對客戶如果能投入全心全意的服務(wù),我相信在市場中一定會有回報。
關(guān)于業(yè)務(wù)拓展,一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友,比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸;二是關(guān)注新時期新一輪企業(yè)整合,一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展;三是通過與省計委職能部門加強聯(lián)系,不斷開拓新的客戶,特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn),應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開展。
關(guān)于具體目標,由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久,因此具體的工作目標和指標很難量化,只能表示盡力而為,逐年遞增。
以上講了這么多,最重要的還是事在人為,最缺的是人。
最后,借這個機會表個態(tài),也可以算是做個廣告:
如果我能夠當(dāng)選上崗,我真誠地歡迎志同道合者前來“企業(yè)咨詢中心”加盟;反過來,如果競聘失敗,我仍然可以做一個優(yōu)秀的員工,哪位部門負責(zé)人有意招聘,打電話給我。
再次謝謝大家的信任和支持!
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