公司各位、各位同事：

　　大家好！我今天要講的題目是：全員管理，構筑安全防線！

　　安全話題是老生常談，談來談去萬變不離其宗�？恐贫裙苋�，按指標考核，按規(guī)紀辦事，六為零的大框架下，人人頭上有和承擔。安全是大家的事情，關聯(lián)到上至公司老總、下至普通職工的每一個人，不是單憑幾個部門、幾個專管人員就能抬下來的任務。安全靠每一個人來做，其目的也是保護每一個人，保一方平安、謀一方。有少名職工，就有多少個能夠?qū)φ�體局勢產(chǎn)生影響的動點。一人受傷，全廠受累，全家受損�？春米约�，關愛別人，是三不傷害的基本要義，是聯(lián)�；ケ５幕�本要求，是安全管理的必須，也是“安全生產(chǎn)、人人有責”的最好注釋和體現(xiàn)。

　　從木東鋅業(yè)827事故、木東冶煉總廠930事故、以及滇木冶煉廠1128事故等教訓，在座各位肯定能夠感受到安全生產(chǎn)形勢的嚴峻和緊迫。從去年年終考評的結(jié)果和今年安環(huán)責任書的嚴格，大家也都身同感受了安全的難度和重要。這么說吧，安全在你我手中，事故也在你我身邊，要想保住安全指標，保住自己的工作績效和收入，非得進行全員安全管理不可。也就是平常大家都在講的“橫向到邊、縱向到底”的`問題，下面就此進行一些簡短的闡述。

　　首先是橫向到邊，范文TOP100要將所有的單位和部門都納入到安全管理的體系當中。時下公司正在進行OHSAS18001職業(yè)健康和安全管理體系的建立和試運行，沒有任何一個部門是隔絕于體系之外的。而安全管理的各項規(guī)章制度、管理的運行和檢查、考核，本身也是一種體系化的運作，是一個綜合的整體，節(jié)點就是各個單位、部門之間的各負其責、相互協(xié)調(diào)、相互配合與促進。部門的指標都能夠得到保障，公司的結(jié)果也就出來了。

　　作為設備工程管理部門，我們的外延相對來說也更廣、更多一些。技術服務方、外委施工方，都是我們要施加影響、進行安全監(jiān)管和控制的重點。新改擴建項目，重大項目，按照規(guī)定都要進行三同時運作，安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。集團公司指令的三個取締也給出了明確的要求，資質(zhì)證照不全、不服從安全監(jiān)管、或者連續(xù)兩年發(fā)生過工亡或重傷事故的施工隊伍，堅決取締，清退出公司的外委施工方名單。

　　另外最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，特種設備、監(jiān)視和測量儀器、安全附件的管理也是一項重要的工作。公司內(nèi)的兩個余熱鍋爐、兩臺快裝鍋爐、遍布廠區(qū)各處的汽缸、汽包、安全閥、壓力表，數(shù)量眾多，工作繁瑣。去年木東冶煉總廠和滇木冶煉廠的兩起重大事故，都和艾薩爐的余熱鍋爐相關，更為我們提出了驚醒、敲響了警鐘。不怕一萬，就怕萬一，謀事在人，成事在天。我們按規(guī)章辦事了，至少保證了管理上沒有疏忽，不出漏洞。

　　第二項，縱向到底，每一名職工都和公司的安全目標指針息息相關。

　　職位不分高低，責任不分大小，不管是誰，在公司六為零和輕傷指標3‰的面前一律平等，所占權重一律均衡，只要在你身上發(fā)生了傷害或事故，都將使整個公司處于不利的位置。一位公司老總在職工比例中占1‰，一位普通操作工所占的比例也一樣的是1‰，不會因為你的身份、地位而有所不同和含糊。只從數(shù)值來看1‰的變動，很細小，但足以改變1000‰的整體大格局。正如下棋同一個道理，一招失手，滿盤皆輸。

　　曾看到過這樣一個案例：一個班組在干活，范文寫作班長登高作業(yè)不系安全帶，其它組員認為自己不負管理責任，事不關己，無人提醒和阻止。結(jié)果班長從高空摔下來，當場死亡，全班人員也受到了處罰。

　　其實從一個班組到一個工區(qū)，甚至一個分廠、一個部門和我們整個公司，都是大家連在一起的整體，只不過是大小不同而已。三不傷害、聯(lián)保互保，都是要求的人人參與，對自己負責，同時也要對他人負責。勇于承擔，才能打造出強有力的團隊，才能長治久安。

　　就算從個人道德的角度出發(fā)，如果因為你的一句話、一聲提醒、一項要求就避免了一場事故，甚至可能是挽救了別人的一條，那么我們?yōu)槭裁床蝗プ瞿?/p>

　　最后，不管是橫向到邊也好，還是縱向到底也好，它不是只憑喊口號就會生效，而是要落到實處。學而后用，做實培訓和管理。

　　如果不培訓，不讓大家學到相關的知識和技能，概念始終只會是概念，在頭腦中生根，卻不會在行動中發(fā)芽。公司和安全管理人員要求取得安全管理資格證，特種作業(yè)人員要求持有特種作業(yè)人員上崗證，一般從業(yè)人員要求三級安全培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、四新培訓，都是基于同樣的因素。地有多大產(chǎn)，不取決于人有多大膽，而是要看使用什么樣的種子，人有多大的，采用什么樣的方法去耕耘。我們都開車，但沒有駕照肯定是不行，安全管理也一樣如此，培訓是先決條件。不論是安全還是其它什么東西，沒學過肯定不會，不會的話也就談不上能不能干好的問題。古人說兵馬未動，糧草先行，誠為至理。

　　各位，公司是一條船，我們都在這條船上，眾人劃槳才能開大船。安全是一張網(wǎng)，我們都是網(wǎng)上的線，相互連接才能牢固成形。安全無小事，從你我做起。安全不分彼此，人人頭上都有責任。愿公司做強做大，又好又快發(fā)展；愿你我齊抓共管，安全平安一輩子！

　　謝謝大家！

【公司員工安防演講稿】相關文章：

安防公司的標語07-27

安防班長競聘演講稿范文08-04

物業(yè)安防培訓總結(jié)03-31

安防銷售心得范文06-30

安防企業(yè)的宣傳口號07-13

安防監(jiān)控服務合同05-04

安防監(jiān)控維修合同08-10

安防主管述職報告10-24

安防工作簡報12-08