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校長競聘優(yōu)秀的演講稿

2021-06-22 演講稿


  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是6號,xx鎮(zhèn)初中常務(wù)副校長。87年8月參加工作, 98年6月獲得大學(xué)本科文憑,同年9月?lián)蝬x鎮(zhèn)初中教導(dǎo)主任, 99年擔(dān)任xx鎮(zhèn)初中校長, XX年9月調(diào)入xx鎮(zhèn)初中,XX年被評為中學(xué)高級教師。

  今天,我演講的題目是:求真務(wù)實結(jié)碩果,科學(xué)管理譜華章

  憶往昔,十多年的校長生涯和多年教學(xué)工作的實踐,令我倍感欣慰和自豪,因為我做好了以下幾個方面:

  1、注重了領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用。作為校長,我既是教育教學(xué)的會手,也是學(xué)校管理的`能手,更是廉潔自律、率先垂范的推手。

  2、和諧了人際關(guān)系。無論是xx鎮(zhèn)初中、還是xx鎮(zhèn)初中,我都把校內(nèi)校外,各種關(guān)系處理得妥妥當(dāng)當(dāng),從沒出現(xiàn)過因?qū)W校處理不當(dāng)而讓領(lǐng)導(dǎo)煩惱的事情。

  3、美化了校容校貌。xxxx兩所學(xué)校、兩種規(guī)模、兩類建設(shè),我盡自己的最大努力,改變了學(xué)校面貌,校容校貌煥然一新。

  4、提高了辦學(xué)質(zhì)量。

  多年來,我所管的學(xué)校:班子團結(jié)、職工氣順、學(xué)生聽話、教育教學(xué)質(zhì)量好、家長和社會滿意、取得了較好的辦學(xué)效益。

  管理是一門學(xué)問、更是一種藝術(shù)。我當(dāng)過教導(dǎo)主任、當(dāng)過學(xué)校副校長、當(dāng)過學(xué)校校長,成功地管理過xx鎮(zhèn)初中和xx鎮(zhèn)初中。學(xué)校工作的酸甜苦辣,我品嘗過太多太多!這次,如果組織相信,我將從以下幾個方面來做好自己的工作:

  1、講政治、講原則,起好楷模的教育作用。

  作為校長,一方面要起好表率作用,另一方面,還要有高度的政治敏感性。政治是校長工作的生命!與上級領(lǐng)導(dǎo)保持思想和行動上的一致,是校長最大的依靠,是各項工作順利開展的保障。

  2、科學(xué)規(guī)劃,合理布局,改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境。

  校長要科學(xué)規(guī)劃校點布局、合理設(shè)計各校硬件建設(shè),用素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的思想、用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)學(xué)校建設(shè)。做到既量入為出,自行投資搞好學(xué)校建設(shè),又要積極爭取上級支持,努力改變學(xué)校面貌。

  3、抓好人事工作,促進干部隊伍和教職工隊伍良性發(fā)展。

  ①加強干部隊伍和教職工隊伍的思想建設(shè),隨時把握領(lǐng)導(dǎo)隊伍和教師隊伍的異動情況,及時進行教育疏導(dǎo)。

 、谧屆總學(xué)校都形成風(fēng)正心齊、高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。大校長要通過各種監(jiān)督和制度約束、通過各種培訓(xùn),讓轄區(qū)內(nèi)每個領(lǐng)導(dǎo)都做到:其身正、業(yè)務(wù)精、懂規(guī)律、有追求。

 、劢⒕礃I(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新的教師隊伍。作為大校長,要通過各種激勵措施,充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)每個領(lǐng)導(dǎo)成員的工作優(yōu)勢,抓好各!叭L(fēng)”建設(shè),指導(dǎo)各校制定切實可行的規(guī)章制度,用制度來教育和管理教職工,狠抓教師培訓(xùn)、狠抓“六認(rèn)真工作”,使全鎮(zhèn)教育教學(xué)走出一片嶄新的天地。

  4、充分利用教育科研,狠抓素質(zhì)教育,科研興校、科研興教。

  教學(xué)科研是教育改革和發(fā)展的必然趨勢和要求,是實現(xiàn)教育方針的必要措施。我要充分 利用各級教研機構(gòu),組織、督促、指導(dǎo)各校開展教學(xué)科研,抓好教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),提升教師素質(zhì),提升學(xué)校品位,科研興校、科研興教。

  5、加強學(xué)生常規(guī)教育,培育良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

  管好學(xué)生隊伍,培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的四有新人,需要做到:一重視養(yǎng)成教育,讓學(xué)生遵章守紀(jì),文明禮貌,愛護環(huán)境,講究衛(wèi)生;二培養(yǎng)和建立學(xué)生自治組織,從紀(jì)律管理、衛(wèi)生監(jiān)督、安全檢查、甚至教師工作情況的反潰,都讓學(xué)生自治組織來發(fā)揮作用。

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