有了一些收獲以后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的家庭醫(yī)生培訓班學習心得，歡迎大家分享。
20xx年4月14日至4月18日我參加了哈市衛(wèi)生局組織的赴上海家庭醫(yī)生培訓班的學習，通過實地參觀和相互交流學習，感觸頗深，受益匪淺。這次學習時間雖短，但開闊了眼界，更新了理念，學到了經(jīng)驗，受得了啟示。
一、總結與啟示
對照先進，總結出了我所在社區(qū)的差距和不足，找到了今后工作的方向。
�。ㄒ唬┤藛T方面
我中心的服務人口數(shù)與上海長寧區(qū)周家橋和虹橋兩個社區(qū)的服務人數(shù)相似，但醫(yī)務人員卻比他們少一半。由于全科團隊人員少，工作量大，很難保證及時完成各項工作任務。此次學習受到陳華工作室的啟發(fā)，我感覺到我們可以嘗試著推出一個服務品牌；全科醫(yī)生團隊可以以居民的需求為導向，有序的開展簽約服務；依靠二三級醫(yī)院做后盾，做家庭醫(yī)生背后的醫(yī)生；以優(yōu)質的服務，與社區(qū)居民建立長期穩(wěn)定的服務關系；以及重點人群的重點服務關系。
（二）與居委會建立協(xié)作關系
上海的居委會無償協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務中心做各項公共衛(wèi)生服務工作，讓我感觸頗深。上海長寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心是依托街道居委會資源整合，尋求社區(qū)支撐。長寧區(qū)下設的社區(qū)衛(wèi)生服務站，都是政府出資籌建或租賃的，社區(qū)衛(wèi)生服務中心沒有經(jīng)濟負擔。而我們的服務中心及下設的2個服務站，都是我們自籌房租費，經(jīng)濟負擔很重。另外，在開展公共衛(wèi)生服務工作中，我們的居委會沒有義務和責任協(xié)助我們，只能依靠全科服務團隊自己，所以工作開展起來難度大，進展緩慢。
（三）公共衛(wèi)生服務績效考核
長寧區(qū)的績效考核是以慢病管理和重點人群管理為重點，而65歲老年人體檢不列為重點考核指標，因為老年人體檢率達20—30%左右。我們的老年人健康體檢，完成指標是體檢率達65%，說實話根本完不成。因為大多數(shù)老年人患有慢性疾病，只認可二三級醫(yī)院的健康檢查，不認可社區(qū)衛(wèi)生服務中心，這也是體檢率低的一個原因。0—36月兒童中醫(yī)藥服務工作，虹橋社區(qū)是給兒童家長播放宣教片和發(fā)放處方的形式來做，我覺得我們也可以借鑒，既省時，又能取得一定的效果。
�。ㄋ模┧幤放鋫�
長寧區(qū)在實行基本藥物制度的同時，又根據(jù)轄區(qū)居民的患病情況，相應的配備30種非基藥，以滿足患者的'需求。而我們只為患者提供基藥，不能滿足一些特殊患者的需要。
二、構想與建議
綜上所述，我覺得我們面臨很多困難和挑戰(zhàn)，這也制約了公共衛(wèi)生服務工作的開展和推進。今后工作中，我們將圍繞以下幾方面構想開展工作。
�。ㄒ唬┱С�
一是在人員編制不能增加的情況下，能否解決聘用人員的工資。二是社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站的房屋租賃費，政府或衛(wèi)生局能否負擔（哪怕負擔一部分），也能減輕我們的經(jīng)濟壓力。三是政府能否責成居委會，無償協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務中心，開展公共衛(wèi)生服務工作。四是家庭醫(yī)生簽約服務，需要醫(yī)保的支撐，還需上級主管部門協(xié)調。
（二）公共衛(wèi)生服務績效考核
我認為績效考核要突出重點，體現(xiàn)靈活性，不能以指標來衡量工作完成的數(shù)量，而是要質控質量，逐步完善提高，有序推進。畢竟，我們真正開展公共衛(wèi)生服務工作才幾年的時間，而且走過彎路，還需要多學習，多交流，多借鑒其他社區(qū)的成熟經(jīng)驗。
�。ㄈ┧幤放鋫�
因為我們只提供基本藥物，不能滿足各類患者的需求，建議上級主管部門，是否可以借鑒長寧區(qū)的經(jīng)驗，讓我們也配備一些相應的非基藥，哪怕20種也可以，既能解決患者的需要，又能留住慢病患者，還能促進家庭醫(yī)生簽約服務的開展。
（四）推進家庭醫(yī)生的人才培養(yǎng)，建立高素質的家庭醫(yī)生隊伍。
我們的家庭醫(yī)生與上海的家庭醫(yī)生在服務能力和水平上，存在很大的差距（尤其是知識面窄）。所以要加快推進家庭醫(yī)生的培訓工作，為家庭醫(yī)生做多方面、高質量、系統(tǒng)化的培訓，家庭醫(yī)生也要自學，拓展知識面，提高醫(yī)療技術水平的同時，也要提升溝通能力和管理能力，從而提高公共衛(wèi)生服務水平，讓社區(qū)衛(wèi)生服務，真正做到服務社區(qū)，惠及百姓。
�。ㄎ澹┩晟瓶己思顧C制：
推出家庭醫(yī)生激勵方案，完善家庭醫(yī)生的考核激勵機制。通過定期開展考核評估，如每月對家庭醫(yī)生完成門診病歷質量、下社區(qū)時間、服務態(tài)度、服務質量、簽約數(shù)量、簽約率等進行綜合評估;隨機抽查考核：每月隨機抽查家庭醫(yī)生工作質量，現(xiàn)場及電話質控檢查，對考核合格的家庭醫(yī)生，每月給予相應的激勵。
通過此次參觀學習，使我們對下一階段家庭醫(yī)生服務的進一步開展有了新的認識，我們將這次寶貴的學習經(jīng)驗融入到日常工作，結合中心的實際情況，不斷改進，更好的為轄區(qū)居民服務。
以上是我個人的觀點和看法，有不妥之處，還請領導批評指正。
20xx.04.24
【家庭醫(yī)生培訓班學習心得】相關文章：
培訓班學習心得11-14
金融培訓班學習心得總結09-13
教師省級崗前培訓班學習心得05-22
培訓班學習心得體會11-22
骨干教師培訓班學習心得05-11
工程造價培訓班學習心得01-19
護士長培訓班學習心得11-10
校長能力提升工程培訓班學習心得01-13
校長培訓班學習心得體會01-27