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小學(xué)管理心得體會(huì)

2021-10-18 心得體會(huì)

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的小學(xué)管理心得體會(huì)(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  小學(xué)管理心得體會(huì)1

  我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了,我在班級(jí)管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會(huì),現(xiàn)在就來跟大家談?wù)劙嗉?jí)管理的心得。

  小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細(xì)心,同時(shí)又要去適當(dāng)?shù)姆潘,因(yàn)檫@個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的,大部分的學(xué)生都比較調(diào)皮,不太好去管理,這時(shí)候就不能去壓迫,還是要適當(dāng)?shù)姆艑捤桑灰獙W(xué)生不涉及到違規(guī)違紀(jì)的事情,還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級(jí)是由班主任、班干部和學(xué)生構(gòu)建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級(jí)里的為班主任分擔(dān)責(zé)任的人,而學(xué)生就是被管理的這個(gè)主體。這樣看來每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉?jí)的管理發(fā)揮作用。

  我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級(jí)里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會(huì)把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級(jí)。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因?yàn)榘喔刹恳彩菍W(xué)生里的一部分,他們相處時(shí)間要長過我這個(gè)班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級(jí)被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。

  我在多年的班級(jí)管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因?yàn)閷W(xué)生是班級(jí)的主人,雖然我是個(gè)班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì)自我管理,才能讓一個(gè)班級(jí)更加團(tuán)結(jié)起來。我們大部分的老師都習(xí)慣去干涉很多班級(jí)的事務(wù),實(shí)際上只要做好自己班主任的職責(zé),其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會(huì)過多的干涉而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個(gè)班級(jí)分散了。

  在今天這樣的時(shí)代,班主任不再是班級(jí)的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習(xí)自己去做,才能讓這個(gè)班級(jí)變得更好。過多的管理是不會(huì)有太多的好處的,有可能會(huì)造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級(jí),才是能夠把班級(jí)集中起來管理。

  小學(xué)管理心得體會(huì)2

  班級(jí)是校園教育教學(xué)的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學(xué)生班級(jí)的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級(jí)是班主任的職責(zé),是班主任活動(dòng)的主要組成部分。班主任受校園委托,按照國家的教育方針、培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行教育、指導(dǎo)、管理,這就是班主任的事業(yè)。

  班級(jí)就像一個(gè)大家庭,學(xué)生們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心,相互幫忙,相互鼓勵(lì),相互照顧,一齊長大成人,離開這個(gè)家,走向社會(huì)。班級(jí)就像一座長長的橋,透過它人們到達(dá)理想的彼岸。班級(jí)就像一條船,乘著它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級(jí)更向一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班級(jí)便可能有什么。一個(gè)班級(jí)管理得不好,同學(xué)間不團(tuán)結(jié),打架斗毆時(shí)有發(fā)生;歪風(fēng)邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的學(xué)習(xí)氛圍無法構(gòu)成,想學(xué)好的同學(xué)也無法學(xué)習(xí)。管理得當(dāng),學(xué)生們?cè)诎嗉?jí)這個(gè)大家庭中,就能團(tuán)結(jié)互助,互相關(guān)心,互相幫忙,構(gòu)成巨大的合力,每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強(qiáng)了實(shí)力,就能超越別的班級(jí)。

  如何抓好一個(gè)班級(jí)的管理工作,首先要從常規(guī)抓起,班級(jí)常規(guī)主要包括:

  1、學(xué)期常規(guī):

 、僖ズ瞄_學(xué)工作,抓好收心教育,讓學(xué)生迅速進(jìn)入正常的校園生活;

 、诔鋵(shí)改選班干部,發(fā)揮班干部的作用,班干部中最關(guān)鍵的是班長,班級(jí)從紀(jì)律、衛(wèi)生,到出勤、學(xué)習(xí)、體育、勞動(dòng)、群眾比賽、社會(huì)服務(wù)都由班長總負(fù)責(zé);

  ③制定班規(guī)班紀(jì),讓每位學(xué)生都能自覺遵守班規(guī)、班紀(jì);

 、苤贫ū緦W(xué)期全班學(xué)生德智體全面發(fā)展的計(jì)劃,同時(shí)指導(dǎo)每位學(xué)生制定好自己的個(gè)人學(xué)期計(jì)劃;

 、萜谥锌荚嚱Y(jié)束,要對(duì)本班的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行分析總結(jié),肯定成績,反思不足,以便后半學(xué)期改善工作;

 、拚匍_家長會(huì),通報(bào)學(xué)生成績,指出存在的問題,要求家長用心配合校園和班主任工作,共同搞好學(xué)生的教育工作;

 、吆腿慰评蠋煻嗦(lián)系和交流,了解本班學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況及上課狀況;

  ⑧學(xué)期末進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié),評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀團(tuán)員等,給每位學(xué)生寫出鼓勵(lì)性評(píng)語;

 、岵贾煤脤W(xué)生的假期生活,要求學(xué)生參加力所能及的公益活動(dòng),遵守社會(huì)公德,認(rèn)真完成假期作業(yè)。

  2、一周常規(guī):

  ①要求學(xué)生按校園規(guī)定,統(tǒng)一著裝,嚴(yán)守紀(jì)律,人人參加升旗儀式;

  ②根據(jù)校園工作安排結(jié)合本班實(shí)際制定本周本班級(jí)工作重點(diǎn);

  ③給學(xué)生上好周日晚的班會(huì)課,嚴(yán)格對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)導(dǎo),規(guī)范學(xué)生行為;

 、芏酱賹W(xué)生搞好周五衛(wèi)生大掃除,理解校園檢查;

 、菡匍_班干部會(huì)議,抓好一周的班級(jí)工作小結(jié),肯定成績,找出問題;

 、迣(duì)學(xué)困生進(jìn)行談話,找出存在的問題,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),勉勵(lì)他們努力學(xué)習(xí);

 、呃斫庑@流動(dòng)紅旗的評(píng)估。

  3、一日常規(guī):

 、僖髮W(xué)生按時(shí)進(jìn)教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;

  ②每堂課前做好課前準(zhǔn)備工作,持續(xù)教室內(nèi)安靜,等待教師上課;

  ③上課要守紀(jì),勤動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,回答問題要大膽,完成作業(yè)要及時(shí);

  ④課間休息要走出教室,上廁所,不違規(guī)、不違紀(jì),不起哄亂叫;

 、菡n間操人人參加,不遲到,守紀(jì)律,動(dòng)作用力準(zhǔn)確;

 、尬缧輰(shí)行靜校制度,保證校園、寢室安靜;

 、呓淌、寢室、室外衛(wèi)生堅(jiān)持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛(wèi)生,地面無灰塵、紙屑,及時(shí)清倒垃圾;

 、嗳巳酥v衛(wèi)生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設(shè)施,愛護(hù)校園的一草一木;

  ⑨嚴(yán)守就餐紀(jì)律,自覺排隊(duì),督促學(xué)生吃飽、吃好,按時(shí)就寢,熄燈后不準(zhǔn)喧嘩、不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭或者利用其它工具照明看書;

 、庖髮W(xué)生睡覺前對(duì)當(dāng)日的上課資料過電影,作自我總結(jié)。

  小學(xué)管理心得體會(huì)3

  凡是當(dāng)過老師,尤其是做過班主任的老師都會(huì)形成同一共識(shí):班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作卻是一個(gè)好教師的標(biāo)志,同時(shí)也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個(gè)家庭,走向了社會(huì)!币粋(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。

  鑒于我,F(xiàn)在班額大(近幾年實(shí)行集中辦學(xué),學(xué)生中有相當(dāng)一部分是各村小撤并或從外地轉(zhuǎn)來的,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,道德認(rèn)識(shí)參差不齊),加之教師課業(yè)負(fù)擔(dān)重,各種活動(dòng)和工作繁雜,班級(jí)管理每周只附加了一課時(shí),班主任難以有足夠的時(shí)間投身于班級(jí)管理之中,這樣很大程度上都存在班主任疲于應(yīng)付,教育情感缺失等問題,在育人方面缺少耐心和連續(xù)性,很大程度上對(duì)學(xué)生的成長造成不利影響。基于以上班級(jí)管理的種種現(xiàn)狀,我在多年的班級(jí)管理中不斷地摸索和總結(jié)了一些淺顯的經(jīng)驗(yàn)。下面我就權(quán)當(dāng)是班門弄斧,把我的一些做法說出來,旨在拋磚引玉,引起共鳴。

  一、用愛去呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生的成長。

  只有愛學(xué)生的老師才會(huì)收獲學(xué)生的愛。愛就是要寬容,面對(duì)天真可愛的孩子偶爾的小缺點(diǎn),得寬容處且寬容。誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有愛才能教育孩子,這是一個(gè)永恒不變的真理。愛學(xué)生也是班主任工作取得成功的奧秘所在。對(duì)此,我體會(huì)頗深:作為班主任,只有真誠地去愛每一位學(xué)生,尊重每一位學(xué)生,學(xué)生才會(huì)樂于向老師敞開心靈的大門。班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只有愛字當(dāng)頭,我們才會(huì)把握尺度,了解學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生;不歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,更重要的是對(duì)班上的“差生”、“頑劣生”、“貧困生”、“殘疾生”、“單親生”、“留守孩”學(xué)生、“弱勢(shì)群體”學(xué)生等,非但不能歧視,還要加倍的呵護(hù),只有這樣才能做好班主任工作。

  二,培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生自己參與管理

  要帶好一個(gè)班級(jí),不怕有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班干部,一個(gè)好的.班干部核心一旦形成,就能使一個(gè)松散的班級(jí)變成一個(gè)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實(shí)踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識(shí)地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級(jí)事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對(duì)班干部進(jìn)行工作檢查和總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的班干部及時(shí)表揚(yáng),對(duì)有缺點(diǎn)的及時(shí)指正并加以鼓勵(lì)。只有這樣班級(jí)和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。

  三、抓好學(xué)生各方面習(xí)慣的培養(yǎng),促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。

  良好的班風(fēng)班貌是各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),小學(xué)生則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。作為擔(dān)負(fù)“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認(rèn)為,以良好習(xí)慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。

  一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心,這個(gè)核心就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì),學(xué)期自開學(xué)來,我有意識(shí)的通過開展各科活動(dòng)觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷地培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)

  四、改變思維方法,巧妙強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的思想品德教育。

  上課前、下課后,經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來告狀,大多是些不是張三打了李四一下,就是王五罵了劉二一句之類的芝麻小事,對(duì)這些小事應(yīng)怎樣處理呢?以前我總是有求必應(yīng),無論什么事,總要審判一下,來表明自己對(duì)學(xué)生的關(guān)心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個(gè)問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,錯(cuò)全在乙;而乙一開口則是十二分的委屈,理由全在自己這邊。麻煩就在這里,班主任并不清楚責(zé)任到底在誰,想弄清就要去實(shí)地調(diào)查研究,而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費(fèi)了大量的時(shí)間、精力。

  而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報(bào)告、小報(bào)告接踵而至、層出不窮,結(jié)果班級(jí)成了法庭,老師成了審判長,久而久之弄得我精疲力竭、心力交瘁!又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時(shí)侯怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力,就來個(gè)“牛抵麥草垛兩頭都有過”;或采取推諉法:對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)不好的學(xué)生就說,去!回去!看不到我正忙著嗎?他怎么不打我?就你事多!對(duì)于表現(xiàn)好的同學(xué)還比較客氣,說,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對(duì)老師的信任感,師生之間的感情發(fā)生危機(jī)。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級(jí)?之所以會(huì)出現(xiàn)以上結(jié)果,我認(rèn)為,關(guān)鍵在于班主任認(rèn)為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權(quán),要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應(yīng)改變一下觀點(diǎn),換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權(quán)力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。

  1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我在每接一個(gè)班時(shí),就特地培養(yǎng)兩個(gè)班長做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對(duì)學(xué)生是這樣說的,同學(xué)之間有了矛盾,應(yīng)以和為貴,如不能解決,請(qǐng)去找班長。對(duì)兩個(gè)班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?

  2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是審判長。就拿前幾天發(fā)生的一件事來說,班長送來“三鑫飯店老板的千金”張洋洋和我!耙压赎愑览砝蠋煹膼圩印标慅垉擅麑W(xué)生,張洋洋哭哭啼啼、淚流滿面,陳龍怒氣沖沖、滿臉通紅?吹竭@種情況,我第一句就問:“誰的錯(cuò)?”沉默片刻,張洋洋手指陳龍說:“他打我!标慅埩⒖谭磽簦骸八R我。”我又說了第二句話:“你們都沒錯(cuò),錯(cuò)在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,陳龍說了:“是我不好,我不該打她!甭犃舜嗽挘瑥堁笱笠舱f道:“是我不好,我不該罵他!敝笫且环Z重心長地開導(dǎo)、教育,兩人終于握手言和,高高興興地回去了。說了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學(xué)生之間也異常地團(tuán)結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)代學(xué)生的思想意識(shí)也在不斷發(fā)生著變化。在教育教學(xué)工作中,班主任肩負(fù)的使命既光榮又神圣,班主任不僅應(yīng)是一名好老師,學(xué)生的良師益友,而且特別是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生健康成長的引路人。引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門課,還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課,牢固掌握各科知識(shí),班主任要給全體學(xué)生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。

  誠然,做一個(gè)好的班主任只做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,同時(shí)還要不斷的更新觀念,學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)、方法,努力使自己成為一個(gè)“用真心、動(dòng)真情、做真行”的合乎現(xiàn)代教育要求的班主任,那么我堅(jiān)信:你所帶的班級(jí)明天將會(huì)更加燦爛輝煌!

  小學(xué)管理心得體會(huì)4

  在學(xué)校,班級(jí)管理的好壞直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)、安全和健康;仡欁约旱墓ぷ鳎械焦芾砗靡粋(gè)班集體,可以從以下方面來著手:

  一 、全面了解研究學(xué)生

  只有經(jīng)常了解學(xué)生,并在正確的教育思想指導(dǎo)下分析研究學(xué)生,從不同學(xué)生的實(shí)際出發(fā),因材施教,有的放矢地組織教育活動(dòng)。而了解學(xué)生的方法有多種途徑,有側(cè)面了解、個(gè)別談話,注意觀察每個(gè)學(xué)生在各種活動(dòng)中的表現(xiàn)等,其次通過訪問與調(diào)查了解學(xué)生品德、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、日常行為和作風(fēng)等。再者是家長聯(lián)系法等取得心靈上的溝通,以促進(jìn)班級(jí)管理的第一手資料。

  二、重視班干部的培養(yǎng)。

  班集體管理的好壞與班干部有一定的聯(lián)系。為此,我重視班干部的能力培養(yǎng),給他們方法上的指導(dǎo),鼓勵(lì)他們大膽地工作。(例如低年級(jí)點(diǎn)滴教、高年級(jí)分項(xiàng)教等等)從而使他們漸漸提高,服務(wù)于班級(jí)。

  三、 重視學(xué)生日常學(xué)習(xí)和行為的教育

  上課時(shí),嚴(yán)格要求學(xué)生的紀(jì)律;對(duì)學(xué)生的回答要求大膽、放松、完整,并及時(shí)給以鼓勵(lì)和表揚(yáng)。課間時(shí),設(shè)定全班干部對(duì)所有學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止,并定時(shí)對(duì)課間學(xué)生的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

  四、重視差生的轉(zhuǎn)化教育。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作是班主任義不容辭的責(zé)任。我班有一個(gè)叫小文同學(xué)是個(gè)學(xué)習(xí)成績差,上課開小差,作業(yè)不完成,行為習(xí)慣差。對(duì)于這樣一個(gè)后進(jìn)生,我沒有把他看扁,看死,而是主動(dòng)接近他,同他交朋友,經(jīng)常找他個(gè)別談心,了解他的學(xué)習(xí)和生活情況。從學(xué)習(xí)方法上和輔導(dǎo)上給以幫助,遇到點(diǎn)滴進(jìn)步給以表揚(yáng)和鼓勵(lì)。同時(shí)多次與他家長溝通,爭取家長的配合,共同教育。漸漸地,他認(rèn)識(shí)過去的所作所為是不對(duì),并下決心改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。通過努力,他各方面都取得了進(jìn)步。

  總之,在班級(jí)管理中,班主任要只要多想辦法,多奉獻(xiàn)愛心。相信要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上的班集體,并不是件難事。

  小學(xué)管理心得體會(huì)5

  近日利用課余時(shí)間,認(rèn)真研讀了《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,《管理規(guī)范》集中體現(xiàn)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等教育法律法規(guī),明顯突出了素質(zhì)教育和師德教育,結(jié)合自己的工作實(shí)際,下面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)感受。

  《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》中第二條教師管理中,指出教師應(yīng)尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。這雖然是老生常談的一句話,也是我們時(shí)時(shí)刻刻都要提醒教師(包括自己)的一句話,但在實(shí)際的教育教學(xué)過程中,總會(huì)有人打一些擦邊球,甚至有過之而不及,前一階段某小學(xué)的教訓(xùn)觸目驚心。

  經(jīng)過批評(píng)和溝通,這些擦邊球,越來越少,但還是有一些比較固執(zhí)的教師耐不住性子,控制不好自己的脾氣,調(diào)整不好自己的心態(tài),而打擦邊球,所以我們年級(jí)組在平時(shí)的管理過程中還要注意巡查的經(jīng)常性和溝通的及時(shí)性。當(dāng)然我們年級(jí)組除了要防止教師因急躁而觸發(fā)高壓線外,也要注意其他方面的溝通,如上一周,英語老師吉冬梅老師就因?yàn)閷W(xué)生不爭氣,始終達(dá)不到自己的要求,上課是非常著急,直接導(dǎo)致咽喉充血水腫而不能講話。所以這方面也要引起我們的重視。

  小學(xué)管理心得體會(huì)6

  今天我們組組織學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,對(duì)于文件有了一定的了解,知道了《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》包含以下內(nèi)容:一、校務(wù)管理;二、教師管理;三、學(xué)生管理;四、教學(xué)科研管理;五、安全管理;六、校園管理;七、后勤管理;八、檔案管理。其中對(duì)于教師管理特別有感觸,F(xiàn)將自己的一些心得體會(huì)作如下小結(jié)。

  《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》第5條說:“加強(qiáng)師德建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動(dòng);尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;不搞有償家教!蔽矣X得對(duì)于我們幼兒老師來說是都做到的,對(duì)我們來講要做到的是比這更多更細(xì)。

  教師要做到愛崗敬業(yè),首先就應(yīng)該熱愛教育、熱愛學(xué)校,樹立堅(jiān)定的教育事業(yè)心;其次還要做到熱愛學(xué)生。在幼兒園里,每一個(gè)孩子都是稚嫩的,他們還小,不懂事,需要教師向媽媽一樣對(duì)他們照顧關(guān)心,又要教導(dǎo)他們從生活到知識(shí)任何領(lǐng)域的學(xué)問,愛心,耐心,細(xì)心是我們要做的。孩子可愛有時(shí)又讓你頭疼,但是你一定不能辱罵他們,我們要縮短教師與孩子的距離,用孩子的眼光去看世界,所以,當(dāng)他們犯錯(cuò),我們應(yīng)該用正確的方式方法去引導(dǎo)教育他們,而不是辱罵,更不能是體罰和變相體罰。我覺得這是能做到的。還有關(guān)于認(rèn)真上課,備課,在教學(xué)“六認(rèn)真”中也多次提到。

  總之,經(jīng)過這次學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》里的要點(diǎn),在今后的生活以及教學(xué)上,會(huì)努力做到。

  小學(xué)管理心得體會(huì)7

  《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》充分體現(xiàn)了新時(shí)期學(xué)校管理的理念和基本要求,具有以下四個(gè)鮮明特點(diǎn)。

  1、充分體現(xiàn)了“依法管理”的理念和要求。

  2、充分體現(xiàn)了“自主管理”的理念和要求。

  3、充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和要求。

  4、充分體現(xiàn)了“精致管理”的理念和要求。

  學(xué)校是老師教書育人、傳承文明的地方,也是學(xué)生發(fā)展特長、進(jìn)行各種課外活動(dòng)的樂園。作為一個(gè)教師,我在學(xué)習(xí)完《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》后,對(duì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)生活質(zhì)量有了一點(diǎn)體會(huì)。

  可以說,現(xiàn)在的孩子學(xué)得很累。他們每天很早就起床,到校后就是學(xué)習(xí)和作業(yè),雖然有一些體育課和活動(dòng)課,但是活動(dòng)的量還是很少,所以導(dǎo)致現(xiàn)在的孩子體質(zhì)較弱,而且近視較多。其實(shí),老師們也希望孩子們能多休息一會(huì),多玩一會(huì),可是為了升學(xué)率,為了能考出好成績,老師們也只能不得已而為之。強(qiáng)大的學(xué)習(xí)壓力負(fù)擔(dān)和升學(xué)壓力,怎樣才能讓孩子成為快樂的天使?

  《規(guī)范》的出臺(tái)對(duì)我們教師提出了更高的要求。除了改善評(píng)價(jià)制度,還需要提高教師自身的素質(zhì)。優(yōu)化有效教學(xué)的效果是一種好辦法。有效教學(xué)追求有限時(shí)間內(nèi)的效益最大化,老師要在課前要多動(dòng)腦筋,多下功夫,仔細(xì)鉆研教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并注重每節(jié)課的反饋,及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤,還要關(guān)注學(xué)生測(cè)驗(yàn)的成績,認(rèn)真分析成功的條件和缺失的原因,探討改進(jìn)的舉措。這樣,可以減少學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)取得最好的學(xué)習(xí)效果。

  小學(xué)管理心得體會(huì)8

  玉駕莊小學(xué)是一所占地不足十畝的農(nóng)村小學(xué),雖然她位置偏僻,條件有些差,但讓人自豪的是我們擁有端正純良的校風(fēng)、愛校如家的教師、習(xí)慣良好的孩子。近幾年,在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,我深知課堂改革的重任在肩,不敢有絲毫的怠慢,學(xué)習(xí)新理念,推行新舉措,帶領(lǐng)玉駕莊小學(xué)全體教師積極融入課改已有三個(gè)春秋,讓課堂改革為學(xué)校發(fā)展注入活力。

  在課改中,我嚴(yán)格要求自己,先進(jìn)的教育理念是我前進(jìn)的法寶,使我依靠知識(shí)的力量、情感的力量、人格的力量、溝通的力量,給予教師一種工作的動(dòng)力,鼓勵(lì)教師迎接新課改帶來的挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中,多一點(diǎn)尊重,少一點(diǎn)強(qiáng)制;多一點(diǎn)信任,少一點(diǎn)疑慮,以民主的校風(fēng)創(chuàng)設(shè)出一種平等和諧的發(fā)展環(huán)境。對(duì)課改中所需要的條件,我會(huì)想辦法滿足;對(duì)課改中遇到的困惑,學(xué)校總是及時(shí)研討,找出最佳的解決辦法;對(duì)課改中收獲的驚喜,我們會(huì)分享成功的經(jīng)驗(yàn)。在我校出現(xiàn)了同年級(jí)同學(xué)科教師、同班的同伴教師、同年級(jí)不同學(xué)科所有教師相互合作交流,學(xué)習(xí)的氛圍十分濃郁。所以,課堂改革帶來了教師陽光的心態(tài),呈現(xiàn)出了合作共贏的局面。課改,使我們培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  蘇霍姆林斯基說:“聽課和評(píng)課是校長最重要的工作”,不單單是校長,教師在聽評(píng)課過程中也會(huì)得到專業(yè)的成長,在孩子們學(xué)習(xí)的過程中,老師的一個(gè)眼神、一句鼓勵(lì)、一陣掌聲,每位孩子都體驗(yàn)到了參與的快樂、文本的魅力。這樣的課堂,留給學(xué)生的不僅僅是知識(shí)的積累,更多的應(yīng)該是對(duì)人生真善美的渴望!每次的賽課我都會(huì)為這種生命的體驗(yàn)而感動(dòng),它不僅使教師們得到了成長,學(xué)生的綜合素質(zhì)也在不斷提高。孩子們的變化,最能體會(huì)到并欣喜的莫過于家長們,看到孩子們不斷的進(jìn)步成長,口碑相傳,其他村鎮(zhèn)的很多家長們主動(dòng)想把孩子送進(jìn)我校就讀,念于當(dāng)下我校學(xué)生已滿,建議孩子們就近就讀。衷心希望通過我們的努力,愿課改成果能更多惠及廣大鄉(xiāng)村孩子們。面對(duì)這些,我深深體會(huì)到:每個(gè)孩子的成長都是師生人生中美好的回憶。

  心中有夢(mèng)想,有為夢(mèng)想而執(zhí)著的信念,才會(huì)對(duì)自己提出更高的要求,所以,腳下的路還漫長,上下求索是正道,在今后的課堂改革中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,使自己不斷發(fā)展,更深層次推進(jìn)課堂改革,并通過自我反思,做好課改研討和經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)課堂改革向縱深發(fā)展。

  我愿意,帶著我的團(tuán)隊(duì),在課堂改革的大路上,奔向明亮那方。

  小學(xué)管理心得體會(huì)9

  譙城春曉,杏壇盛事。沐浴著2009年的三月的春風(fēng),區(qū)十一五第二期小學(xué)校長提高培訓(xùn)班如期開班。一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)匆匆而過,在這短短的一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)、專家高屋建瓴,剖析當(dāng)前及今后的教育發(fā)展,深入淺出地為我們釋疑解惑;在學(xué)習(xí)中,我們?cè)鲩L了知識(shí),提高了素養(yǎng),同時(shí),也進(jìn)一步明確了今后的努力方向。一個(gè)月的集中學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多,收獲了很多,在學(xué)習(xí)與收獲的同時(shí),我品嘗到了學(xué)習(xí)的快樂,也結(jié)交了一些新的朋友?梢哉f,一個(gè)月的培訓(xùn),我收獲著,同時(shí)也在感慨著。

  在開學(xué)典禮上,市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng),對(duì)培訓(xùn)工作作出了具體的安排。區(qū)教育局趙局長更是在會(huì)上向我們提出了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。而趙局長的農(nóng)村教育的發(fā)展,關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊(duì)伍這句話,更是增強(qiáng)了我們做一名好校長,辦一所好學(xué)校的使命感和緊迫感。

  在接下來的培訓(xùn)中,孫永聚科長為我們講解了有關(guān)教育政策的法律法規(guī)。本來是枯燥無味的法律條文,孫科長卻能結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí),在講解中不時(shí)插入幾句幽默的語言,竟使得整個(gè)會(huì)場(chǎng),充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里,我對(duì)教育法規(guī)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。

  在程宏杰校長《學(xué)校管理新策略》的講座中,我認(rèn)識(shí)到,一名優(yōu)秀的校長要是一個(gè)有思想、有理想、有追求的人;要積極規(guī)劃自己,及時(shí)反思自已,尤其是已有名氣的校長,面對(duì)榮譽(yù),更要勇敢地超越自己。程校長結(jié)合自已學(xué)校的實(shí)際,向我們介紹如何做一名校長,如何抓好常規(guī)管理,如何與教師溝通,如何與孩子們交流平和的語言,平實(shí)的講解,讓與會(huì)者如坐春風(fēng),受益良多。

  在培訓(xùn)中,區(qū)教研室陳武勝主任為我們作了《關(guān)于教育教學(xué)若干問題的思考》的講座。陳主任從縱橫兩個(gè)方面,為我們介紹了古今中外教育的發(fā)展及現(xiàn)狀,重申教育不能離開生活,疾呼還給孩子們快樂的童年,其言也諄諄,其情也切切,振聾發(fā)聵,催人警醒。

  吳守濤校長從實(shí)用主義的角度上,結(jié)合自身實(shí)際,為我們講解了校本教研,校園文化,以及如何在紀(jì)律和自由中實(shí)現(xiàn)雙贏等我們?nèi)粘K佑|到的,看似平常卻不知從何下手或難以干出實(shí)效的工作,無疑為我們今后的工作提出了完美的參考。

  就校長素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)而言, 省教院的陳宏友教授大處著眼,引經(jīng)據(jù)典,盡管語言上我們聽起來比較吃力,可大家仍是耐心地聽,認(rèn)真地記,并深深為陳教授的淵博學(xué)識(shí)而折服。

  在安全知識(shí)培訓(xùn)中,市教育局的楊超杰科長通過幾個(gè)觸目驚心的實(shí)例,讓我們切實(shí)感受到抓好安全教育的確重于泰山,我們?cè)谧ズ媒逃虒W(xué)的同時(shí),一刻也不能放松安全防范工作。畢竟,生命不保,何談教育? 湯陵小學(xué)的蔣琳璐老師通過一個(gè)個(gè)實(shí)例,從教師的心理健康說到學(xué)生的健康成長,讓在座的所有校長都認(rèn)識(shí)到,教師的身心健康就是學(xué)生的身心健康,教師的幸福就是學(xué)生的幸福,抓好教師的心理健康是多么的重要。

  觀出發(fā),為我們介紹了教育理論、實(shí)踐報(bào)告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念,如何走向優(yōu)質(zhì)教育,以及在幾次重大教育變革中到我國教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中,李教授又從微觀角度為我們講解了基礎(chǔ)教育的一些教育模式和教學(xué)方法,讓我們進(jìn)一步明白了如何評(píng)課,如何備課,如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。

  二中的謝啟平校長在提高個(gè)人的素養(yǎng)這一方面上,從目光要遠(yuǎn)一點(diǎn),境界要高一點(diǎn),行動(dòng)要快一點(diǎn)三個(gè)方面展開話題,旁征博引,娓娓而談,從《孔雀東南飛》中的劉蘭芝說到賣國投敵的大漢奸汪精衛(wèi),從《三國演義》中諸葛亮的羽扇說到宋代朱熹對(duì)中庸的解說最后以詩明志,余味無窮。

  區(qū)教育局羅永偉局長就我們最為關(guān)注的教師職業(yè)倦怠這個(gè)話題,從外因到內(nèi)因分析教師倦怠的成因,通過教師、校長、社會(huì)三個(gè)層面進(jìn)行把脈會(huì)診,為我們醫(yī)治教師職業(yè)倦怠這一痼疾提出了切實(shí)可行的對(duì)策。下午的講座中,羅局長又就校長的地位與職責(zé),從宏觀和微觀,從理論到實(shí)踐,結(jié)合自身體會(huì),為大家作了一場(chǎng)生動(dòng)而深刻的講座。

  3月28日,是整個(gè)集中培訓(xùn)的最后一天。在這一天,合肥屯溪路小學(xué)校長陳松梅女士的講座更是如小溪流水一般,潺潺不斷地流入到每一位與會(huì)者的心田。她從博雅情趣四個(gè)方面,為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。她告訴我們,當(dāng)一名校長要有自己的思想,要讓學(xué)校處處充溢書香,要讓學(xué)校成為一個(gè)友情的天地,校長不要當(dāng)處處滅火的消防隊(duì)員,要做一名布道者,讓師生們認(rèn)同你,要把教育當(dāng)作自己的人生追求,要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。

  小學(xué)管理心得體會(huì)10

  xx年暑假后我擔(dān)任905班班主任,半年來我一直實(shí)施著“嚴(yán)細(xì)交錯(cuò)、獎(jiǎng)懲分明、團(tuán)結(jié)互助” 的管理理念。這個(gè)理念伴隨著我整個(gè)的班級(jí)管理過程。下面就談一下“嚴(yán)細(xì)交錯(cuò)”“獎(jiǎng)懲分明”“團(tuán)結(jié)互助”在班級(jí)管理中是怎樣實(shí)施的:

  一、了解班級(jí)基本情況, 掌握第一手資料

  開學(xué)第一天我首先看學(xué)生聯(lián)系卡,知道男女生人數(shù),成績優(yōu)差比例分配。然后通過和八年級(jí)跟上來的任課老師以及其他學(xué)生了解我班單親家庭的學(xué)生,住公寓的學(xué)生,以及在八年級(jí)調(diào)皮的,性格古怪的,脾氣急躁的學(xué)生等等。然后我就記錄在本上,以便以后處理突發(fā)事件,好對(duì)癥下藥。

  可不然,我班的郭xx,活潑好動(dòng),常常管不住自己,還干擾同學(xué)們的學(xué)習(xí)。我多次采取正面思想教育,但都難以收到效果。在迎國慶歌詠比賽事,我班沒有打拍子學(xué)生,我就讓班里學(xué)生推薦,有幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生指著他說:“老師,他打的可好了!逼渌麑W(xué)生一聽,哈哈大笑起來。顯然其他學(xué)生懷疑他的能力。而我卻沒有笑,卻在同學(xué)的一片懷疑中,拍著他的肩膀誠懇地說:“試試吧!老師相信你一定會(huì)很出色的!”正式演出時(shí),他在臺(tái)上是那樣的自信,那樣的搞笑,博得學(xué)生一陣陣的掌聲,為班爭了光。從那以后他也悄悄地改掉自己身上的不足,日常行為也規(guī)范了許多。

  二、穩(wěn)定學(xué)生情緒,創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)氛圍

  這一點(diǎn),要“嚴(yán)細(xì)”交錯(cuò)。我在兩天內(nèi)幾乎認(rèn)識(shí)班里所有學(xué)生,做到看人就能叫出他的名字,第二周,直呼學(xué)生姓名,將位子重新做了大的調(diào)整。同時(shí)我告訴他們,你現(xiàn)在的位子不是你永久的位子,我隨時(shí)都會(huì)調(diào)整,因此說,誰都不用因?yàn)槲蛔诱椅遥也粫?huì)給你開綠燈。

  三、成立“一幫一互助組”

  我發(fā)現(xiàn)班里有些孩子并不是不想學(xué),是因?yàn)榛A(chǔ)太差,又不好意思去問其他同學(xué),而恰恰有一些成績好的學(xué)生,不愛幫助別人。于是我就成立了“一幫一互助組”一個(gè)400名前的學(xué)生與一個(gè)400名后的學(xué)生結(jié)為一組,與上一次考試相比,兩人必須同時(shí)進(jìn)步,評(píng)出進(jìn)步幅度最大的發(fā)獎(jiǎng),退步最大的,兩人同時(shí)受到懲罰。同時(shí)向他們提出口號(hào):“一幫一互助,905人人進(jìn)步!边@樣我班的課下,玩的少了,講題的多了,起到了較好的效果。

  四、培養(yǎng)學(xué)生感恩的心

  開學(xué)第三周,趙帥的母親打電話說:九年級(jí)很關(guān)鍵,她希望自己的兒子別白休學(xué),也能考上城里的高中?墒呛⒆訉(duì)家長產(chǎn)生逆反心理,根本不與家長溝通。

  我想應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的感恩心,我給學(xué)生觀看了著名演講大師鄒越在家長會(huì)上演講的片段“讓世界充滿愛”?赐旰笪易屗麄兠咳藢懸黄^后感。然后裝訂在一起,掛在了黑板左側(cè),我班劉晨冉為它提名:感恩的淚,還寫寫了開篇語,作為他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。通過這次活動(dòng),我班人員思想觀念有了很大改觀。尤其是趙帥和他的母親說出了“媽媽,我愛你!”并且吃完晚飯后把他媽和他爸的碗刷了。他的母親流下激動(dòng)的淚水。

  后來我又通過班會(huì)教育學(xué)生,感恩父母給我們生命、哺育我們長大成人;感恩老師給我們智慧和修養(yǎng),給了我們放眼世界的慧眼;感恩同學(xué)給我友愛、伴我進(jìn)步、伴我成長;通過這樣的心理引導(dǎo),我相信孩子們一定能夠?qū)W會(huì)愛別人,愛這個(gè)世界,進(jìn)而學(xué)會(huì)感激,也懂得善良。

  當(dāng)然在這半年里,班里并不總是一帆風(fēng)順的,也發(fā)生過許多小插曲,比如,我班的衛(wèi)生是我最頭疼的事情,這些孩子值日總是來得太晚,而且做得不徹底。我采取的辦法是親自到衛(wèi)生區(qū)指點(diǎn),并和他們一塊做,再選了一個(gè)勞動(dòng)委員,專門監(jiān)督衛(wèi)生,同時(shí)對(duì)做得好的,公開表揚(yáng),物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的,不但批評(píng),還要為班里捐班費(fèi)。我班衛(wèi)生現(xiàn)在有很大好轉(zhuǎn)。我也和犯錯(cuò)誤的學(xué)生針鋒相對(duì)過。也有很多事情處理的欠妥當(dāng)。總的來說我班現(xiàn)在,學(xué)習(xí),紀(jì)律,衛(wèi)生都很穩(wěn)定,都好于年前,

  今后我一定會(huì)進(jìn)一步完善我班的管理方案,爭取完成我班的目標(biāo):“創(chuàng)最好的班級(jí),做最好的自己”。

  小學(xué)管理心得體會(huì)11

  從事小學(xué)教育9年多以來,一直擔(dān)負(fù)著班主任工作,對(duì)班級(jí)管理,一直處于摸索狀態(tài),由于每次所帶的班級(jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)孩子,我們不單單只一味的說教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來束縛班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋覓好的方法來管理班級(jí)。

  做為班主任,首先要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論之前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)當(dāng)想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說:我不會(huì)聽他人說你們?cè)鯓釉鯓硬缓茫抑幌嘈抛约旱难劬,相信我們(cè)谧拿總(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì)帶好你們的。

  其次,在班級(jí)里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級(jí)干部,班干部是班主任在班級(jí)里的得力小助手,用的好的話,會(huì)減輕班主任在班級(jí)管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級(jí)里的主人,要讓每個(gè)孩子都感覺到自己是班級(jí)里一個(gè)很重要的成員,不能由于自己而影響整個(gè)班級(jí)體。發(fā)揮每個(gè)孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級(jí)里,要同等對(duì)待每個(gè)孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)視,每個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級(jí)所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級(jí)中所有的科任老師都要為班級(jí)出力,讓他們重視我們這班級(jí)。如何讓班級(jí)的科任老師關(guān)心自己的班級(jí)呢?班主任要弄好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì)關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣,讓班級(jí)里所有的科任老師都喜歡我的班級(jí),并讓他們關(guān)心班級(jí)里所有的孩子。這樣,班級(jí)里就構(gòu)成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級(jí)起來,更加輕松,而且效果會(huì)更好。

  班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完全的制度,來制約學(xué)生。俗語說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制定了一個(gè)完全的制度來束縛孩子。誰違犯制度了,一定就要依照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要等量齊觀。制定了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能中途而廢。這說起來輕易,做起來,實(shí)在很困難的,有的時(shí)候根本沒有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么,不該做甚么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  班主任在班級(jí)中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì)影響到班級(jí)上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學(xué)會(huì)有禮貌,主動(dòng)問好,這就要求班主任主動(dòng)向每個(gè)孩子及時(shí)的問好,培養(yǎng)孩子主動(dòng)向人問好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立良好班級(jí)風(fēng)采。

  在班級(jí)里,孩子們時(shí)刻都會(huì)留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應(yīng)當(dāng)給予孩子鼓勵(lì)。不管做甚么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚么,告知學(xué)生重在參與,不要計(jì)較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì)以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級(jí)學(xué)生拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個(gè)孩子由于隊(duì)伍沒有站好,就被拔出來了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級(jí)中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也忽然松了勁,一眨眼的工夫就被對(duì)方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的孩子們由于輸了而沒精打采,以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因而,當(dāng)時(shí)給他們鼓氣,在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一直堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終究給贏回來這場(chǎng)拔河比賽。

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