通過認真學習高速公路施工標準化建設相關(guān)精神，使我對施工標準化和現(xiàn)代工程管理理念有了更為深刻的理解，意識到了標準化建設在施工過程的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，這對自身素質(zhì)水平的提高，和在以后的工作中能夠更加規(guī)范管理有著重要的作用。以下是關(guān)于本次學習的幾點心得：

　　1、充分認識施工標準化的'重要性

　　施工標準化的主要內(nèi)容包括工地標準化，施工標準化和管理標準化三個方面，這三項標準化對工地臨建、施工現(xiàn)場工藝工法、安全、和管理制度等方面都提出了具體要求，對提升工地的標準化建設、提高工程質(zhì)量、消除隱患提高安全生產(chǎn)、節(jié)約工程成本、提升企業(yè)管理水平等方面有著很大的重要性。

　　2、提高對工程管理的認識

　　現(xiàn)代工程管理即是新理念，也是公路建設管理的發(fā)展方向。我們應該結(jié)合“發(fā)展理念的人本化、項目管理的專業(yè)化、工程施工的標準化、管理手段的信息化、日常管理的精細化”這“五化”開展施工標注化活動，落實以人本化是核心，專業(yè)化是前提，標準化是主線的指導方向，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境，加強對人才的培養(yǎng)，加強日常管理，把精細化管理理念落實到各個環(huán)節(jié)，達到建設精品工程的目標。

　　3、將標準化建設落到實處

　　由于各地推行施工現(xiàn)場標準化管理發(fā)展水平存在較大差距，大部分工程對標準化執(zhí)行不到位，針對這種情況，我們應立即組織管理人員和施工人員認真學習標準化的相關(guān)技術(shù)指南，使所有參建人員都能熟悉、領會施工標準化的內(nèi)涵；抓好施工現(xiàn)場安全管理，全面推行施工班前會議制度；改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件；加強人員管理和培訓，提高勞動者素質(zhì)和技能；加強專業(yè)化管理團隊建設，注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設；加強規(guī)章制度的建立，做到責任明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密；化施工工藝的改進和細化，研究改進每一個工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量；

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