安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料

2024-03-18 先進(jìn)事跡材料

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡是用于表揚先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料范文，希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 1

　　去年以來，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做了大量的工作，促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在20xx年度所做好的工作：

　　1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作，并及時將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部，同時做好管理所自身的安全檢查活動。

　　2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化和規(guī)范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果；同時加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，對公司20xx年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點名批評通報事件和公司第二季度安檢被點名批評通報事件以及管理所安檢出問題的班所進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　3、強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機制，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督；參與線路、變臺的整改施工，并加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督；管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督達(dá)150次之多。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全例會，并能針對每月出現(xiàn)的'問題提出整改措施，如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越，磨破低壓線路導(dǎo)致漏電，電死農(nóng)戶母馬這一事件，管理所及時通報并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。

　　5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：

　�、鸥靼嗨J(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓(xùn)-電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析》安全警示片；

　�、乒芾硭貏e出版了兩期主題為“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報；同時及時更新和制作七個供電營業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個班組的崗位職責(zé)上墻牌；

　�、歉靼嗨M織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并積極做好一年一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作；

　�、茸龊眯聠T工的三級安全培訓(xùn)工作，6月20至30日對新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)；

　�、筛鶕�(jù)公司國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認(rèn)真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各班所進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地檢查，針對查出的問題及時通報，限期整改，同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改，各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾，特別是影響到安全運行的設(shè)備、線路隱患進(jìn)行及時整改；

　�、蕪�6月23日至26日在管理所和各考點供電營業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個考點考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護(hù)航做了農(nóng)電人應(yīng)該做的工作；

　�、�7月1日在管理所二樓會議進(jìn)行防森林火災(zāi)預(yù)案演練活動，達(dá)到預(yù)期的效果和目的。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 2

　　xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認(rèn)真履職，工作積極，嚴(yán)格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

　　一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬余字，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達(dá)16篇共4萬多字。

　　二、完善機制，努力改善辦公條件

　　該同志認(rèn)真貫徹落實上級的指示精神，嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結(jié)會上進(jìn)行述職；其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達(dá)到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳；對各級文件進(jìn)行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

　　三、狠抓落實，確保了安全無事故

　　為把安全工作抓細(xì)抓實，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達(dá)到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的`重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達(dá)72余次，在嚴(yán)密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃；對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。

　　一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 3

　　xx從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

　　我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由xx來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

　　因為他就是設(shè)備技術(shù)員，懂得機械設(shè)備，還懂得電器設(shè)備，因為他就是干活了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他就是內(nèi)行，他非常確切這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都建議維修人員必須粗之又粗。每次安全檢查，他都親自帶隊，辨認(rèn)出隱患立即自查。

　　在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了，將水管頂?shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xx這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。

　　他每天都在生產(chǎn)車間，檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，檢查防護(hù)裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作方式與否恰當(dāng)，存有錯誤他都及時的表示，在安全隱患自查方面，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)明確提出的，公司自己檢查出來的還是員工明確提出的`，他都率領(lǐng)維修人員快速的展開自查，達(dá)至建議年才，公司存有關(guān)鍵性危險的工作，他都協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo)，實行各種安全措施，出席的人員都展開那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明晰，保證危險工作安全成功的順利完成。

　　要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，xx除了及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，有針對性的提出來，提示員工在設(shè)備操作，電器設(shè)備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。

　　正是由于xx這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，20xx年公司沒出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實基礎(chǔ)，受公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 4

　　xxx，男，43歲，1993年參加工作，到此刻已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項目標(biāo)、政策，結(jié)合本隊工作實質(zhì)，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設(shè)施檢修力度，戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來說，先后共排查機電設(shè)施事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責(zé)任項76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　一、側(cè)重自己修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

　　打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，奮發(fā)要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實質(zhì)工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法適合，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)施的構(gòu)造、性能和工作原理，成為了一名寥寥可數(shù)的“尖子生”。

　　二、加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。

　　安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設(shè)施檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加認(rèn)真。平時工作中，他嚴(yán)格要求分管工長各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，馬上采用有效舉措進(jìn)行整改，重點時辰就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。其余，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，保證全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年，我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的情況下，他以身作則，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，弘揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每個月下來的出勤率總是在25個班以上，從而保證了所有設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

　　三、合理組織用工，提升隊伍素質(zhì)。

　　他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的.薪水有的時候都能高出工長，的確表現(xiàn)了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過這種體系，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升，先后涌現(xiàn)出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

　　他十分側(cè)重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時英勇地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后，他就特地把學(xué)電氣專業(yè)的優(yōu)選出來，直接安排在設(shè)施檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們趕忙地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近來幾年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

　　四、培育市場理念，搞好班組核算。

　　檢修工段是資料配件耗資大戶，為此，他經(jīng)常重申職工要“愛隊如家、節(jié)約節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必定回收，不能夠回收的必定說明情況，決不相同意有浪費現(xiàn)象。對于在回完工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定恩賜必然獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要依照實質(zhì)情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的優(yōu)秀的經(jīng)營風(fēng)氣。同時，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里特地制作了回收物件存放箱，防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的扔掉現(xiàn)象，保證了按量回收。其余，他還要求職工在檢修設(shè)施時必定做到認(rèn)真、認(rèn)真，及時把問題辦理在最小程度，盡量防范大投入、大耗資，為降低全隊成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

　　五、研究業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

　　在工作實踐中，他認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻(xiàn)。

　　一年多來，他先后參加張開了多項技術(shù)改革，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護(hù)工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時支護(hù)素來困饒煤礦安全第一難題，他立足自己，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護(hù)進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水道系統(tǒng)，掘進(jìn)機起落油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機裝煤系統(tǒng)，改革了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特別鋼帶、迅速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。

　　六、推行6S管理，提升管理水平。

　　當(dāng)前企業(yè)、全礦上下正在大力張開企業(yè)文化創(chuàng)辦活動，他深知這項工作帶來的利處，在平時的工作中，他嚴(yán)格依照6S考評細(xì)則拘束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以優(yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式，要表現(xiàn)出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評，他嚴(yán)格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、領(lǐng)悟講出來，在促進(jìn)自己提升的同時，也幫助他人提升。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當(dāng)先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設(shè)。

　　有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的慎重、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體，獲取一個個燦爛的成績;正是有了這樣能做事、干實事的好同志，也激勵和鼓舞著周圍的同志為企業(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設(shè)更加奮斗拼搏！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 5

　　同志xx現(xiàn)年36歲，在日隆公司擔(dān)任xx部部長，多年來，該同志始終以飽滿的工作激情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，始終牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范運作，維護(hù)公司良好形象，為各項服務(wù)工作安全平穩(wěn)運行作出了很大貢獻(xiàn)。

　　一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實

　　該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安全工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，完善安全制度，積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文，向?qū)I(yè)人員虛心請教，參加各類安全檢查活動，在豐富自身業(yè)務(wù)知識水平的同時提高駕馭工作的`能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”。

　　二、重實干，履行工作崗位的成績出色

　　該同志立足日常監(jiān)督檢查工作，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)與落實。2016年，全面完成公司各項物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開展各項檢查70余次。

　　一是，除工作期間正常開展日常檢查外，還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時段保安值班情況的檢查工作，加強夜巡，防火、防盜、防“跑冒滴漏”，及時上報隱患。

　　二是，要求車場保安隨時流動查看、積極指揮，確保車輛通行安全秩序。

　　三是，對食堂及宿舍等重點區(qū)域側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問題，當(dāng)場糾正解決或督導(dǎo)整改，限制期限，并復(fù)查。

　　四是、跟蹤工程設(shè)備運行維護(hù)監(jiān)督檢查，將存在的隱患問題列入應(yīng)急預(yù)案，做應(yīng)急記錄。杜絕疲勞工作，把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險降到最低。

　　五是，每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強化紀(jì)律，發(fā)放值班要求及安全注意事項，對突發(fā)事件有應(yīng)急措施。

　　六是，春秋風(fēng)大，清除樓頂及平臺雜物，防止高空墜掉。

　　七是，宣傳安全常識，提醒安全使用小電器。夏季高溫，提示防中署，冬季天冷路滑，做好勞動保護(hù)同時注意出行安全。

　　九是，參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作，分清安全責(zé)任，明確安全施工。

　　十是，開展電梯使用安全常識培訓(xùn)，明確電梯清潔安全操作程序。

　　三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象

　　該同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。堅持原則、秉公辦事，處處以大局利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。2017年，將勇敢迎接挑戰(zhàn)，為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，盡最大努力，貢獻(xiàn)才干與力量。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 6

　　xx、男，大專學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

　　今年以來，xx在公司安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

　　一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。2022年度安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

　　二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、

　　各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實施打下了堅實基礎(chǔ)。三月初，公司各項目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導(dǎo)各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認(rèn)證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運行，8月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

　　三是強化安全責(zé)任，狠抓安全落實。xx認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計中安全施工，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的'10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節(jié)作為重點檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時，由于各級對這一預(yù)防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設(shè)備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護(hù)，僅一機一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標(biāo)志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區(qū)域的護(hù)欄，又作為宣傳標(biāo)牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

　　廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進(jìn)行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”�！鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 7

　　楊xx，男，27歲，共青團(tuán)員�，F(xiàn)為xx地質(zhì)勘查院職工，擔(dān)任項目安全員職務(wù)。工作三年多以來，作為最基層的安全管理工作者，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和努力，實現(xiàn)了所在項目的安全生產(chǎn)工作，為單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔(dān)任xxxxx縣-塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1：5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項目安全員期間，他通過制定項目安全處置預(yù)案，落實安全責(zé)任目標(biāo)、安全技術(shù)交底，帶領(lǐng)項目成員及臨時外聘人員積極學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識，實現(xiàn)了項目安全生產(chǎn)，為野外項目部安全管理工作樹立了榜樣。

　　2018年是xx縣塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1：5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項目野外工作的最后一年，在最后的野外工作過程中，項目人員通過5個月野外艱苦的工作，克服了項目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，圓滿完成了年度工作任務(wù)，在5月西北局開展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績。為項目順利實施，終期驗收通過創(chuàng)造了安全基礎(chǔ)。

　　在項目安全管理過程中，楊xx所在的項目部始終堅持以深入學(xué)習(xí)和貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，以健全項目安全規(guī)章制度，提升項目安全管理能力為重點，全面落實局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求，加強教育培訓(xùn)，普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)，營造安全氛圍，弘揚安全文化，全面治理隱患，確保項目安全工作順利進(jìn)行。

　　首先，在健全項目規(guī)章制度方面，他帶領(lǐng)大家堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目現(xiàn)場處置預(yù)案，并針對項目地處南疆的特殊環(huán)境，制定防暴恐專項應(yīng)急預(yù)案，在項目實施過程中組織項目人員學(xué)習(xí)項目經(jīng)理、安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責(zé)和安全職責(zé)并上墻；建立了院與項目部、院與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；落實了單位對項目要求的安全技術(shù)交底制度，針對項目人員作業(yè)的特點及項目實施過程中臨時聘請的外聘人員全部進(jìn)行了實用、針對不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實了單位三級安全教育制度，對項目新來人員及外聘人員組織學(xué)習(xí)院安全相關(guān)規(guī)定，了解項目中遇到的危險源，做到凡是在項目上每個人員，對項目中遇到的危險因素有了解，對危險源的規(guī)避有處置方法，有效提升了新員工的安全責(zé)任意識，避免了新人員由于對項目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。

　　其次，在危險源識別、管理等方面，項目自出隊開始，便召開了安全會議，專門進(jìn)行了項目駐地周圍及野外工作中可能接觸到的危險源識別，對主要的危險源進(jìn)行了登記并設(shè)置警示標(biāo)識，在項目實施工程中對遇到的危險源隨時進(jìn)行更新，對項目上的危險源及危險因素有控制，有防范，讓大家對可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解，有效地降低了因重大危險源產(chǎn)生安全事故的`可能性。在應(yīng)急救援體系方面，他和大家在充分考慮自己項目實際情況的基礎(chǔ)上，制定了項目現(xiàn)場處置預(yù)案，建立了蘇巴什應(yīng)急通訊錄，對緊急聯(lián)系人及安全應(yīng)急物資有應(yīng)急處置措施。同時在安全生產(chǎn)例會中對可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論，讓項目人員對安全事故保持警惕，對遇到的安全事故有了解，有防范，并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項目人員對安全事故的冷靜處置能力。

　　此外，在項目的日常安全管理工作中，楊同志始終堅持局、院對項目安全工作的要求，堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會和日常安全生產(chǎn)巡檢，做到對應(yīng)急物資的購置及更新的臺賬管理。隨時對項目人員的身體及項目車輛狀況有了解，項目人員一旦身體有異常，針對不同狀況及時吃藥，對吃藥不見好轉(zhuǎn)情況下及時安排車輛就醫(yī)。對項目人員的體檢報告建立檔案，讓項目人員對自己的身體狀況隨時注意。并利用安全例會組織項目人員學(xué)習(xí)局、院安全相關(guān)文件和與之相對的安全崗位職責(zé)等專業(yè)知識，提高項目人員的安全知識水平、學(xué)習(xí)科學(xué)的安全操作規(guī)程、實現(xiàn)科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下，積極在項目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀察與溝通兩個安全管理工具的使用，對預(yù)防項目安全事故的發(fā)生、保障項目安全順利的實施，起到了很大作用。

　　安全是一切工作的基石，一個項目要想順利實施并通過最后的檢查驗收，安全問題就是最基礎(chǔ)的問題。楊同志作為項目安全員，做到并做好了項目安全員的崗位職責(zé)，讓項目在終期驗收中順利通過創(chuàng)造了安全前提。正是由于像他這樣的各個項目的安全管理人員的努力，保障了各個項目的安全生產(chǎn)，同時也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無論是單位還是個人，在將來發(fā)展與提升過程中打好了安全的基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 8

　　小美是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

　　一、勤研究，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實

　　小美以“ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將研究安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的'能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

　　二、以身作則，率先垂范

　　帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績 xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷研究培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識和提高，使整個團(tuán)隊形成了比研究、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

　　如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

　　二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平

　　在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，小美始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將研究安全生產(chǎn)知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 9

　　xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

　　一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊精神

　　該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時，值班長及時啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

　　去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著人員不足（當(dāng)時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

　　二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

　　粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時，因原設(shè)計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，xxx組織操作人員班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅持設(shè)備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%。

　　三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

　　什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的'身上得到了充分的體現(xiàn)。

　　每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

　　四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力

　　加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，加強教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

　　xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

　　在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料 10

　　龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

　　一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造驕人業(yè)績

　　1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個團(tuán)隊構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

　　如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司用心營造安全文化氛圍，為公司構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

　　他帶領(lǐng)下的主控室，2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；在20xx—20xx年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，此刻就是這個團(tuán)隊的掌門人。

　　龍xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

　　人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一向默默地奉獻(xiàn)著，他不僅僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

　　二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平

　　在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。

　　其次，在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了貼合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，做到明確分工，職責(zé)到人。

　　此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

　　在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，用心撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的.員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

　　作為一名黨員，龍xx嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，能夠說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還用心參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　他處處以大局和群眾利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

　　作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，必須要堅持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

　　總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。能夠見得：他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個人！