農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書

2025-01-13 項目策劃書

　　時間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編精心整理的農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書，希望對大家有所幫助。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 1

　　一、項目背景：

　　食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè)，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進農(nóng)民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸，20xx年的總產(chǎn)量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。

　　隨著國家十三五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十三五”期間，中央財政“三農(nóng)”投入累計近3萬億元，年均增幅超過23%。整個“十三五”期間，中央財政“三農(nóng)”投入累計金額有望翻一番。

　　“十三五”規(guī)劃綱要提出四個方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系，這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入。

　　全國食用菌行業(yè)《十三五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個規(guī)劃中提出了要做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個方面的工作：

　　1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)，扶持和鼓勵現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設標準話生產(chǎn)基地，培育起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工，提高食用菌產(chǎn)品的附加價值。

　　2、大力發(fā)展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業(yè)合作組織，鼓勵合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗。

　　在這種情況之下，我公司的食用菌專業(yè)合作社應允而生，是符合時代發(fā)展和國家政策的優(yōu)秀投資項目。

　　二、產(chǎn)品市場分析：

　　近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加，因而使對人體有著獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養(yǎng)價值和保健功能成為當今世界的三大主流食品之一。

　　我國雖然是食用菌產(chǎn)量的國家，但是人均消費不足0.5公斤，與發(fā)達國家相比差距較大，我國內(nèi)地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。

　　在國際市場上，我國是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達到20xx萬噸，占全世界的80%以上，貿(mào)易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增長。

　　中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。

　　三、企業(yè)簡介：

　　我公司作為xx省的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬，在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2億元。

　　四、合作方式：

　　本社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，吸納具有民事行為能力的.公民，以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體出資加入我合作社，成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金，用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設。

　　五、資金用途

　　總投資：投資4000萬元建立一個養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。

　　六、收益分析：

　　4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個獨立的小養(yǎng)殖房間，每個小養(yǎng)殖房間為1000平方米，每個小養(yǎng)殖車間分割為10個標準的投資單位，及每100平方米為一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬，每年出產(chǎn)5茬，公司承諾以不低于2.5元/斤的價格收購，實際收購價格為當?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價格為準。

　　并依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定，將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月，收益期分為三個階段，第一個階段為16個月，第二期、第三期為12月。

　　在第三期分利時將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為：

　　年收益：100*30斤//茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年

　　三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元

　　年投資收益比為：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20，25%

　　七、項目優(yōu)勢：

　　每平方米的產(chǎn)量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當?shù)嘏l(fā)價格高于此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。

　　八、風險預測：

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 2

　　一、基本情況

　　xx村是xx鄉(xiāng)政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個村民小組，農(nóng)戶326戶，1321人，其中在家189戶755人，外出137戶566人，貧困戶82戶，貧困人口307人，占全村總?cè)丝?3.3%，20xx年實施雙到戶39戶，145人，低保戶33戶，75人。耕地面積1.3萬畝，草原面積5.21萬畝。退耕還林6062畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，20xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養(yǎng)量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統(tǒng)領的各項功能齊全。

　　二、項目建設的必要性

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　　全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農(nóng)人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重，為了農(nóng)業(yè)的.發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　近年來，x村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行培育，這給當?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

　�。ǘ┙ㄔO的必要性

　　通過項目建設提高農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動強度，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　三、實施地點和范圍

　　項目實施地點在x鄉(xiāng)x村，輻射全鄉(xiāng)13個行政村。

　　四、項目內(nèi)容、投資估算與資金籌措

　　項目建設資金131萬元（合作社自籌31萬元，財政補貼100萬元）

　　1、工人工資8萬元，

　　2、代耕代種作業(yè)費10萬元.

　　3、機具購置3臺需花費81萬元；購置挖機1臺，32萬元，共計花費113萬元。

　　1>、購置農(nóng)機3臺，81萬元。

　　27萬元/臺×3臺=81萬元

　　2>、購置挖機1臺，32萬元。

　　32萬元/臺×1臺=32萬元

　　五、項目組織管理與運行

　　項目由x村申報，并進行監(jiān)督管理，成立農(nóng)機合作社，由社員大會通過，理事會組織實施，管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存，�？顚Ｓ�，有健全的財務管理制度，資金使用效益有保障。

　　保障措施

　　1、技術(shù)培訓

　　做好對農(nóng)民（農(nóng)機手）的技術(shù)培訓。

　　2、加強領導。

　　⑴項目實施實行后制定詳細的規(guī)章制度，加強對農(nóng)機進行嚴格管理，責任到人；

　　⑵與農(nóng)機手簽訂代耕代種服務合同；

　　3、機具選購工作計劃安排

　　資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺，配備各類設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開發(fā)及其他項目）。

　　六、效益分析

　　經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝，年實現(xiàn)經(jīng)營服務收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。

　　社會效益：

　　一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務工，農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。

　　二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。

　　三是提高了農(nóng)機具的利用率。

　　四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 3

　　一、xx村新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社介紹

　　我們xx村是xx市新農(nóng)村建設示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價0.08股（現(xiàn)金每股為5000元）作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設備，和相關配套設施。

　　二、企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)和范圍

　　我社按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的基礎上吸收農(nóng)戶土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟效益低的`狀況，實現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。

　　農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農(nóng)民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。

　　通過實踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項事業(yè)發(fā)展。

　　三、我村成立農(nóng)業(yè)合作社領導組

　　1、理事長1名，副理事長2名，財務會計2名；

　　2、植保隊30人；

　　3、機耕機插隊30人；

　　4、田間管理隊長2名；

　　5、物資管理員1名。

　　四、我社發(fā)展方向

　　1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。

　　2、加快基礎設施建設和土地整治，有利于機械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時增產(chǎn)增收.

　　3、不斷引進和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟致富、效益和市場競爭力。

　　4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場，打開渠道。

　　5、有計劃共同實施人才培訓，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障

　　五、我社投資分析計劃

　　1、目前國家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，針對這種情況我社設想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠（1標準塑鋼大棚25畝*16675平方*120元=200萬2其他設施及播種機械生產(chǎn)線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬5插秧機150臺計150萬），全面服務于機械化插秧，服務于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進品種質(zhì)量升級，優(yōu)化管理。

　　由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元（10000畝計36--40萬）每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農(nóng)藥1元，其他費用計5元結(jié)，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤.秧苗還可以服務其他農(nóng)戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。

　　秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元（本年6月--第二年5月可利用時間10個月），機插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農(nóng)村二三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。

　　2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風險無法抵御，為降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機，產(chǎn)量或容量每組10噸左右，日產(chǎn)可烘干70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設施60萬元，土建投資200萬元（包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元）。

　　我社不但可烘干午、秋兩季生產(chǎn)糧食1000萬公斤，還可以對外加工（2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元），如果沒有烘干機，10000斤稻谷日工需5個，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。

　　而烘干機直接成本（燃料+人工+電費）每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價格高于市場價2—3分，計增收40—60萬，烘干機潛力巨大，是個體經(jīng)濟效益和社會效益投入的好項目，是抵御自然災害的好助手，也能保證糧食的品質(zhì)，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘干是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展新趨勢。預算3-4年收回成本.

　　3、我社設想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉儲量2萬噸，日產(chǎn)量240噸，生產(chǎn)線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計3-5年收回成本，并且要創(chuàng)自己品牌，建設成當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，建設無公害農(nóng)業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展.

　　六、管理人員介紹

　　略

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 4

　　一、項目背景

　　1.1項目建設背景

　　1.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策

　　20xx年《關于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》出臺，充分體現(xiàn)了中央對“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。

　　中央指出支持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟作物生產(chǎn)，加快實施新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。

　　同時xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見，促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。

　　意見指出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導多元化發(fā)展，堅持尊重農(nóng)民意愿，力爭到十二五末，全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營；合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)統(tǒng)一服務；合作社農(nóng)民成員收入比當?shù)亟?jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上；創(chuàng)建升級農(nóng)民專業(yè)合作社示范市3000家。

　　大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個市要發(fā)展2-3個覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社；扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進行農(nóng)產(chǎn)品深加工。

　　引導合作社之間在勞動、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作。

　　意見要求，對合作社的發(fā)展，各級財政可采取直接補貼、貸款貼息等方式，支持合作社開展信息服務、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設等。同時優(yōu)先落實合作社稅收、用地政策，對于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社，允許申請冠縣級以上行政區(qū)劃名稱，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設立分支機構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專業(yè)合作社進行工商登記。

　　1.1.2地區(qū)優(yōu)勢

　　xx縣地處xx山區(qū)西北部，因xx發(fā)源地而得名，xx地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱，全國綠化造林先進縣。

　　xx縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝，年產(chǎn)各類水果10億公斤，有19個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證，是全國果品生產(chǎn)百強縣、無公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋果是xx的名牌產(chǎn)品。

　　主要榮譽如下：

　　日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會上獲悉，“xx蘋果”以品牌價值27.58億元，進入“20xx中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強”，位列第31位。

　　1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃

　　近年來，xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢，突出林果特色，主打有機品牌，把發(fā)展有機農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進農(nóng)民增收的“二次革命”來抓，有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟發(fā)展。

　　早在20xx年，xx縣就適時提出了發(fā)展有機品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標，從20xx年開始，縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機遇，把申報創(chuàng)建全國有機農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機農(nóng)業(yè)引領和促進措施來抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃。

　　產(chǎn)業(yè)化決定競爭力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)群是關鍵。目前，全縣重點培植有機農(nóng)產(chǎn)品專營企業(yè)11家，有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個，培植農(nóng)村經(jīng)紀人6000多人，成為全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)營主體，全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)了企業(yè)化運作、產(chǎn)業(yè)化帶動的發(fā)展格局。

　　在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，xx縣重點指出要加強農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設指導，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加強龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設，搞好企業(yè)與農(nóng)戶，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路，增加農(nóng)民收入，最終實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。

　　1.1.4項目建設理由

　　盡管xx果品在全國占有很高的市場份額，但仍然存在一些問題需要解決：

　　（1）項目區(qū)基礎設施較為落后，產(chǎn)品深加工配套不足，部分種植戶種植管理技術(shù)落后，產(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)果比例小，種植效益不高；

　�。�2）鮮果包裝比較普通，不適應現(xiàn)代消費者要求，同時鮮果分類不細，商品化處理的比例還不高，沒有顯著地理標志，難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢，影響銷售價格；

　�。�3）果農(nóng)分散，信息不暢，不能及時了解國內(nèi)外市場的供求信息。由于對市場行情不能及時了解，對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢不能及時掌握，信息不對稱，果農(nóng)在銷售中經(jīng)常處于被動的境地；

　�。�4）西里鎮(zhèn)當?shù)貨]有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來收購，議價能力差。

　　（5）產(chǎn)品附加值低，沒有對產(chǎn)品進行深加工，對產(chǎn)品的產(chǎn)后開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進行深加工。

　　這些問題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實力的龍頭企業(yè)，對果農(nóng)的服務指導落后，市場銷售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷售價格卻較低。

　　因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務，興辦合作社，來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營的潛力，又可以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實實在在的好處，通俗的說就是通過農(nóng)民之間的合作，達到“1+1﹥2”的效果。

　　通過合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售，議價能力提高，同時可以更迅速的了解國內(nèi)信息。

　　以合作社的名義建立存儲冷庫，根據(jù)國內(nèi)外信息來實行錯時銷售，延長銷售時間，獲取更大利潤。另外合作社可以自建銷售渠道，避免外地客商不來收購，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。

　　二、建設內(nèi)容

　　2.1項目方案和建設規(guī)模

　　2.1.1項目名稱：凱恒果品專業(yè)合作社

　　2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃

　　2.1.3項目建設地點在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會主義新農(nóng)村建設作出貢獻。

　　合作社計劃規(guī)劃建設1500畝（現(xiàn)有500畝）水果基地，發(fā)展1500（現(xiàn)入社會員1000戶）農(nóng)戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷售。

　　2.2入社會員條件

　　2.2.1戶口所在地在農(nóng)村，認可合作社制度。

　　2.2.2認可合作社，有意向通過聯(lián)合進行生產(chǎn)資料購買，通過聯(lián)合來進行果品銷售。

　　2.2.3繳納一定的會費。合作社成員自愿加入，會費自愿交納，繳納會費的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設上限。

　　2.3入社成員收益

　　2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購買，避免了假貨出現(xiàn)，同時還能降低購買價格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個體購買能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價還價的余地，使許多農(nóng)民花了錢得不到實惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購買農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷商討價或者直接從廠家進貨，這樣既省錢又有質(zhì)量保證。

　　2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售，提高議價能力，并進行自建銷售渠道，獲取更大利潤。

　　多年來農(nóng)民個體單干，在銷售產(chǎn)品時始終處于劣勢，都被二道販子壓級壓價，好的`產(chǎn)品沒有賣上好的價格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領下，集體銷售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系，可以實現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。

　　2.3.3合作社成員可以以低于市場價格，把水果存儲到合作社冷庫。（合作社自建冷庫投入使用后）

　　2.3.4合作社每年會不定期的聘請技術(shù)專家或農(nóng)民專家，為成員現(xiàn)場指導，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。

　　2.3.5合作社成員通過聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。

　　2.3.6合作社會根據(jù)入社會員繳納的會費多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會會費15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個月分紅一次，同時合作社會根據(jù)合作社的總體盈利情況相應增減。

　　2.3.7合作社根據(jù)會員會費，合作社盈利情況，節(jié)假日會免費分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。

　　2.3.8合作社成員會根據(jù)會員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔保。

　　三、示范作用

　　1、項目采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎，可帶動近1500戶農(nóng)民增收，項目具有較強的輻射作用，項目在苗莊村的建設運營并為當?shù)卮迕裉峁┍憷幕A上，同時可輻射附近鄰村等。

　　四、市場分析及銷售方案

　�。ㄒ唬I銷策略、方案、模式

　　1、根據(jù)本項目實際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、存儲以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關的技術(shù)、信息等服務，對參與相關成員提供信貸服務。

　　2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營銷的渠道，主要包括：

　�。�1）訂單銷售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場、進出口公司等簽訂訂單合同。

　�。�2）選擇代理商。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 5

　　一、項目背景

　　隨著現(xiàn)代人對健康飲食和生態(tài)環(huán)境的日益關注，綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢。本項目旨在依托當?shù)刎S富的自然資源，成立一家綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社，通過規(guī)模化種植和生態(tài)化管理，提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，同時帶動當?shù)剞r(nóng)民的收入增長。

　　二、項目目標

　　成立綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社：吸納當?shù)剞r(nóng)戶加入合作社，共同進行綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植和銷售。

　　提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量：采用生態(tài)種植技術(shù)，減少化肥和農(nóng)藥的使用，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。

　　增加農(nóng)民收入：通過規(guī)�；N植和銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民的收入。

　　三、項目內(nèi)容

　　合作社組織：成立合作社管理委員會，負責合作社的日常管理和運營。

　　種植基地：選擇適宜的土地作為綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地，確保農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。

　　技術(shù)培訓：組織農(nóng)戶進行生態(tài)種植技術(shù)的培訓，提高農(nóng)戶的種植水平。

　　市場推廣：建立品牌，通過線上線下渠道進行農(nóng)產(chǎn)品的'推廣和銷售。

　　四、項目預算

　　土地租賃：預計每年租賃費用為XX萬元。

　　種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料：預計每年投入XX萬元。

　　技術(shù)培訓費用：預計每年培訓費用為XX萬元。

　　市場推廣費用：預計每年市場推廣費用為XX萬元。

　　五、項目效益

　　經(jīng)濟效益：通過規(guī)�；N植和銷售，預計每年可實現(xiàn)銷售收入XX萬元，扣除成本后，合作社成員可獲得可觀的收入。

　　社會效益：提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，滿足消費者對健康飲食的需求；帶動當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)和收入增長，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 6

　　一、項目背景

　　食用菌作為一種營養(yǎng)豐富、口感獨特的食材，近年來在市場上備受青睞。本項目旨在成立一家食用菌種植合作社，通過規(guī)�；N植和銷售食用菌，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民的收入。

　　二、項目目標

　　成立食用菌種植合作社：吸納當?shù)剞r(nóng)戶加入合作社，共同進行食用菌的種植和銷售。

　　提高食用菌產(chǎn)量和品質(zhì)：采用先進的種植技術(shù)和管理模式，提高食用菌的產(chǎn)量和品質(zhì)。

　　增加農(nóng)民收入：通過規(guī)�；N植和銷售食用菌，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民的收入。

　　三、項目內(nèi)容

　　合作社組織：成立合作社管理委員會，負責合作社的日常管理和運營。

　　種植基地：選擇適宜的土地作為食用菌的種植基地，建設標準化的種植大棚。

　　技術(shù)培訓：組織農(nóng)戶進行食用菌種植技術(shù)的.培訓，提高農(nóng)戶的種植水平。

　　市場推廣：建立品牌，通過線上線下渠道進行食用菌的推廣和銷售。

　　四、項目預算

　　土地租賃和建設費用：預計每年租賃和建設費用為XX萬元。

　　菌種、培養(yǎng)基等生產(chǎn)資料：預計每年投入XX萬元。

　　技術(shù)培訓費用：預計每年培訓費用為XX萬元。

　　市場推廣費用：預計每年市場推廣費用為XX萬元。

　　五、項目效益

　　經(jīng)濟效益：通過規(guī)�；N植和銷售食用菌，預計每年可實現(xiàn)銷售收入XX萬元，扣除成本后，合作社成員可獲得可觀的收入。

　　社會效益：提高食用菌的產(chǎn)量和品質(zhì)，滿足消費者對健康飲食的需求；帶動當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)和收入增長，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 7

　　一、項目背景

　　隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，農(nóng)業(yè)機械化已成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本的重要手段。本項目旨在成立一家農(nóng)機合作社，通過購置先進的農(nóng)業(yè)機械，為當?shù)剞r(nóng)戶提供農(nóng)機服務，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

　　二、項目目標

　　成立農(nóng)機合作社：吸納當?shù)剞r(nóng)戶加入合作社，共同購置和使用農(nóng)業(yè)機械。

　　提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率：通過機械化作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　增加農(nóng)民收入：通過提供農(nóng)機服務，增加合作社成員的.收入。

　　三、項目內(nèi)容

　　合作社組織：成立合作社管理委員會，負責合作社的日常管理和運營。

　　農(nóng)機購置：購置先進的農(nóng)業(yè)機械，包括拖拉機、收割機、播種機等。

　　技術(shù)培訓：組織農(nóng)戶進行農(nóng)機操作技術(shù)的培訓，提高農(nóng)戶的農(nóng)機操作技能。

　　農(nóng)機服務：為當?shù)剞r(nóng)戶提供農(nóng)機服務，包括耕地、播種、收割等。

　　四、項目預算

　　農(nóng)機購置費用：預計購置費用為XX萬元。

　　技術(shù)培訓費用：預計每年培訓費用為XX萬元。

　　運營和維護費用：預計每年運營和維護費用為XX萬元。

　　五、項目效益

　　經(jīng)濟效益：通過提供農(nóng)機服務，預計每年可實現(xiàn)服務收入XX萬元，扣除成本后，合作社成員可獲得可觀的收入。

　　社會效益：提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，滿足農(nóng)民對機械化作業(yè)的需求；帶動當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)和收入增長，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 8

　　一、項目背景與目標

　　隨著現(xiàn)代人對綠色、健康食品的日益追求，綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢。本項目旨在成立一家綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社，通過科學種植、有機管理，為市場提供優(yōu)質(zhì)的綠色農(nóng)產(chǎn)品，同時提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、項目內(nèi)容

　　合作社組建：吸納當?shù)剞r(nóng)戶加入合作社，共同投資、共同管理、共享收益。

　　種植基地：選擇土壤肥沃、水源充足、無污染的.土地作為種植基地，主要種植有機蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品。

　　技術(shù)培訓：邀請農(nóng)業(yè)專家為合作社成員提供種植技術(shù)培訓，提高種植效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

　　市場營銷：建立品牌，通過線上線下渠道推廣銷售綠色農(nóng)產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品知名度。

　　三、項目效益

　　經(jīng)濟效益：通過綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的種植與銷售，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　社會效益：提供健康、綠色的農(nóng)產(chǎn)品，滿足消費者需求，提升公眾健康水平。

　　生態(tài)效益：保護生態(tài)環(huán)境，減少農(nóng)藥、化肥的使用，降低對環(huán)境的污染。

　　四、實施計劃

　　籌備階段：成立合作社籌備小組，制定合作社章程，明確合作方式、收益分配等。

　　基地建設：租賃或購買土地，進行土地整理與基礎設施建設。

　　技術(shù)培訓：邀請專家進行技術(shù)培訓，確保合作社成員掌握科學種植技術(shù)。

　　種植與銷售：開展種植活動，建立銷售渠道，進行市場推廣。

　　五、風險評估與應對

　　自然災害：購買農(nóng)業(yè)保險，降低自然災害帶來的損失。

　　市場波動：建立穩(wěn)定的市場銷售渠道，減少市場波動對合作社的影響。

　　技術(shù)風險：加強技術(shù)培訓與交流，提高合作社成員的技術(shù)水平。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 9

　　一、項目背景與目標

　　隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，農(nóng)業(yè)機械化已成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段。本項目旨在成立一家農(nóng)業(yè)機械化合作社，為農(nóng)戶提供機械化耕作、收割等服務，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進農(nóng)民增收。

　　二、項目內(nèi)容

　　合作社組建：吸納當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)機手加入合作社，共同投資購買農(nóng)機設備。

　　農(nóng)機購置：根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，購置拖拉機、收割機、播種機等農(nóng)機設備。

　　技術(shù)培訓：為合作社成員提供農(nóng)機操作與維護技術(shù)培訓。

　　服務提供：為農(nóng)戶提供機械化耕作、收割、播種等服務，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。

　　三、項目效益

　　經(jīng)濟效益：通過提供機械化服務，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民收入。

　　社會效益：提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，減輕農(nóng)民勞動強度，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

　　生態(tài)效益：減少化肥、農(nóng)藥的使用，降低對環(huán)境的.污染。

　　四、實施計劃

　　籌備階段：成立合作社籌備小組，制定合作社章程，明確合作方式、收益分配等。

　　農(nóng)機購置：根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，選擇合適的農(nóng)機設備，進行采購與調(diào)試。

　　技術(shù)培訓：邀請農(nóng)機專家為合作社成員提供操作與維護技術(shù)培訓。

　　服務提供：開展機械化服務，為農(nóng)戶提供耕作、收割、播種等服務。

　　五、風險評估與應對

　　設備故障：建立設備維護與保養(yǎng)制度，確保農(nóng)機設備的正常運行。

　　市場競爭：提高服務質(zhì)量與效率，增強合作社的市場競爭力。

　　技術(shù)更新：關注農(nóng)機技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時更新農(nóng)機設備與技術(shù)。

　　農(nóng)業(yè)合作社項目策劃書 10

　　一、項目背景與目標

　　食用菌作為一種營養(yǎng)豐富、健康美味的食品，市場需求日益增加。本項目旨在成立一家食用菌種植合作社，通過科學種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為市場提供優(yōu)質(zhì)的食用菌產(chǎn)品，同時提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、項目內(nèi)容

　　合作社組建：吸納當?shù)剞r(nóng)戶加入合作社，共同投資、共同管理、共享收益。

　　種植基地建設：選擇適宜的土地作為食用菌種植基地，建設食用菌大棚與工廠化生產(chǎn)車間。

　　技術(shù)培訓：邀請食用菌專家為合作社成員提供種植技術(shù)培訓，確保食用菌的高產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)。

　　市場營銷：建立品牌，通過線上線下渠道推廣銷售食用菌產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品知名度。

　　三、項目效益

　　經(jīng)濟效益：通過食用菌的種植與銷售，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　社會效益：提供健康、美味的食用菌產(chǎn)品，滿足消費者需求，提升公眾健康水平。

　　生態(tài)效益：利用農(nóng)業(yè)廢棄物作為食用菌的'培養(yǎng)基，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

　　四、實施計劃

　　籌備階段：成立合作社籌備小組，制定合作社章程，明確合作方式、收益分配等。

　　基地建設：租賃或購買土地，進行土地整理與基礎設施建設，建設食用菌大棚與工廠化生產(chǎn)車間。