公司實行績效考核多年，一方面起到了大浪淘沙優(yōu)勝劣汰的作用，另一方面像如來橫空在世，讓所有人回歸本性，利益面前都暴露出原形，爭名爭利、嫉妒、虛偽，人人都戴一付面具�？冃Э己瞬皇怯嫾〕�，諸多原因使績效排名又存在不確定因素。太在意，心很會受傷，不當(dāng)回事，肯定吃虧。所以，對于績效要冷眼相看，淡然面對。
冷眼相看就是保持平常心態(tài)�？冃Р皇墙^對的公平公正，也不要指責(zé)其一無是處。任何一項制度都需要人來執(zhí)行的，制度的不完美，人若有情，才是幸事，稱職的上司會利用績效調(diào)動員工積極性，又利用績效凝聚一個團(tuán)隊的向心力。日常工作中該做的做了，該付出的付出了，無愧于心，有什么可擔(dān)心的。排在第一名欣然接受，排在最后只要不是惡意的，坦然把字簽了。這不是軟弱好欺負(fù)，讓別人一次機(jī)會，大家心知肚明，明白怎么回事，給足了面子，自己贏得尊重，為下一次排名加了分，既有人品的分?jǐn)?shù)，也有績效分?jǐn)?shù)，是雙贏。
心淡就是胸懷豁達(dá)，心態(tài)要平衡。覺著自己處處高人一等，事事聰明，總想貶低別人抬高自己，以為天天把好事做絕，月月得第一。一旦把自己能力估計太高，把利益看得太重，往往事與愿違，失望和遺憾也就越多，爭強(qiáng)好勝的苦果會使人痛苦的，沒有誰同情一個狂傲的人。要懂得與同事和睦相處，明白績效考核不是與誰搞競爭，是要求做最好的自己，有團(tuán)隊精神。誰都有短板，但是，大家都在經(jīng)營自己的長處，釋放最好的一面。缺點在別人眼里，自己不掌握裁判的權(quán)力。切記，再能干，干的是自己該干的。就像再能吃飯，吃的是自己那一份，吃了別人的還要再去指責(zé)埋怨是為自己樹敵。多用理性的思維想問題，人都不是十全十美的，要明白尺有所短，寸有所長的道理，大家在一起就是取長補(bǔ)短，多用欣賞的目光看身邊發(fā)生的一切，心中自然少煩惱多快樂。牢騷滿腹，怨天尤人，事情做了，又遭人反感，那時，才是豬八戒照鏡子——里外不是人，自取其辱。工作不是靠某一個人都能完成的，不能忽略別人的作用。鮮花靠綠葉扶持，綠葉靠泥土下的根滋養(yǎng)，自己占盡風(fēng)光，根須為什么不能舒展一下身姿！績效考核既看一個人的表現(xiàn)，又看一個人在集體中協(xié)作精神，得第一不必趾高氣揚，沒得不必灰心喪氣。
冷眼淡心是要求自己心智成熟，換一個角度思考問題。不是所有的付出都能得到回報，難免有吃虧受委屈的時候，一點犧牲精神都沒有，事事斤斤計較，路將越走越窄，把自己逼的無路可走。高明的上司是不會叫一個得力屬下受委屈的，自有他的安排。人都是自私的，一旦自私的欲望膨脹的超出了做人底線，將是可悲可惡的。利字當(dāng)頭，付出后就急于求的回報，仗著伶牙俐齒，據(jù)理力爭，你贏了，上司的面子沒了；你勝了，同事的情分散了。結(jié)果聰明反被聰明誤。
冷眼淡心就是要自己低調(diào)做人，遇事穩(wěn)重，能伸能屈，要顧及別人的感受，要懂得容忍，做事說話留有余地，有著海納百川的雅量。默默無聞時不是沒有資本，該出手時再出手，這時才顯的人有涵養(yǎng)，顯品味。沒有人能阻止你施展才華，人品很重要。高調(diào)做事就要贏得喝彩。
績效考核是好中擇良，良中選優(yōu)，沒有最好只有更好，好沒有標(biāo)準(zhǔn)，好沒有巔峰。古人云：三人行，必有我?guī)�。調(diào)動人積極向上�？冃Э己耸侨酥斜赜幸宦浜蠓肿�，打擊了上進(jìn)心。故此，績效考核能磨練人的心智。制度的不完美不重要，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)。試想，五個手指還不一般齊，去掉那個都不是完美的。見的多了，經(jīng)歷廣了，都能過得去，順其自然。當(dāng)然，做人標(biāo)準(zhǔn)不能沒有，做事標(biāo)準(zhǔn)不能降低，別跟自己過不去，就沒有翻不過去的山，過不去的坎。
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