一、人力資源管理的主要模塊

　　1、人力資源規(guī)劃；

　　2、員工招聘與配置；

　　3、績(jī)效考評(píng)；

　　4、培訓(xùn)與開發(fā)；

　　5、薪酬福利管理；

　　6、勞動(dòng)關(guān)系。

　　二、常見的人力資源部門組織架構(gòu)

　　按照企業(yè)人力資源管理的不同發(fā)展階段，可分為

　　1、低級(jí)階段

　　人事行政部設(shè)置1－2個(gè)專員，主要負(fù)責(zé)戶口、檔案、保險(xiǎn)和少量招聘工作。

　　2、初級(jí)階段

　　各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的組織結(jié)構(gòu)已逐步建立起來(lái)，公司人員一般處于100－200人，這時(shí)人力資源部的日常性工作已由專人負(fù)責(zé)，如招聘工作、工資核算等。

　　3、中級(jí)階段

　　人力資源部門各職能更加健全，分別設(shè)置招聘、考核、薪酬管理、人事服務(wù)、員工培訓(xùn)等職責(zé)崗位。

　　4、高級(jí)階段

　　設(shè)置人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，其下分設(shè)人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級(jí)分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，全方位支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。人力資源管理工作逐漸成為支持支持公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要部門。

　　三、人力資源規(guī)劃的程序

　　1、收集有關(guān)信息資料；

　　2、人力資源需求預(yù)測(cè)；

　　3、人力資源供給預(yù)測(cè)；

　　4、確定人力資源凈需求；

　　5、編制人力資源規(guī)劃；

　　6、實(shí)施人力資源規(guī)劃；

　　7、人力資源規(guī)劃評(píng)估；

　　8、人力資源規(guī)劃的反饋與修正。