公司處罰通告

2024-03-10 好文

公司處罰通告1

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的.調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　年月日

公司處罰通告2

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知。

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：XX

　　xx年5月10日

公司處罰通告3

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：對(duì)××處以××元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　×××公司示

　　××年×月×日

公司處罰通告4

　　我公司部門員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻⑸w章）

　　年月日

公司處罰通告5

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告6

xx部門：

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

　　根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告（或元罰款）

　　以此告示，望以戒之。

公司處罰通告7

　　各部門：

　　經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年x月x日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水，并于x年x月x日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　特此通知

　　行政部

　20xx年xx月xx日

公司處罰通告8

　　20xx年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告9

　　xx年x月x日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴(yán)重的.安全隱患，車子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

　　由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

　　為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　�。ü景凑�36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）

　　總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

　　此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽組賠償。

　　為杜絕類似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。

　　××年××月××日

公司處罰通告10

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的.合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告11

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的`PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

公司處罰通告12

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對(duì)xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.xx元，由xxx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

公司處罰通告13

　　員工姓名：xxx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽x網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知。

　　xxx有限公司

　　20x.06.16

公司處罰通告14

　　西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類事件的`再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對(duì)鞏娟處以200元罰款，并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的教育，樹立良好的行為規(guī)范。

　　以上意見妥否?請(qǐng)指示!

　　人力資源部

　　20xx年4月8日

公司處罰通告15

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

xx公司章

　　xx年xx月xx日