物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前防汛防臺(tái)工作的通知提要：各管理處要充分分析本管理處防汛防臺(tái)可能存在的問題，突出防汛防臺(tái)重點(diǎn)，著力解決防汛防臺(tái)安全問題。特別要做好：屋頂垃圾的清理工作、上下水道的.疏通工作

　　文章現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)不放過、造成隱患和薄弱環(huán)節(jié)的原因沒有搞清楚的不放過、整改措施不落實(shí)的不放過、責(zé)任人不明確的不放過。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)檢查，展開防汛防臺(tái)的大檢查，力爭做到檢查全覆蓋，徹底排除防汛防臺(tái)的隱患。

　　一、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)值班制度

　　汛期期間，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，要有大局觀念，服從命令。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班，嚴(yán)格落實(shí)巡查制度。要嚴(yán)格檢查值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位的情況、盡職的情況、記錄是否完備的情況，要密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)、雨勢、水情的變化情況，隨時(shí)做好防汛信息的上傳下達(dá)。

　　二、完善預(yù)案，提升處置能力

　　各管理處要根據(jù)各自的臺(tái)汛風(fēng)險(xiǎn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案。要保障物資的到位，保持信息的暢通，要建立與政府部門和社會(huì)求援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，確保快速應(yīng)對。

　　上海E物業(yè)管理有限公司

　　安全生產(chǎn)辦公室

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