消防班長述職報告

2024-12-10 述職報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的消防班長述職報告，歡迎大家分享。

　　消防班長述職報告 1

　　值20xx年末之際，回首這一年的工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的關(guān)懷與幫助下，作為在井運區(qū)任掛職班長的我認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞井運區(qū)的安全生產(chǎn)工作中心，全力抓好所在班組的各項工作，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來我在思想治、技術(shù)業(yè)務(wù)、班組管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作簡要匯報一下：

　　一、思想治方面

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針和策，時時、處處、事事積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到愛崗敬業(yè)，熱心幫助他人，團(tuán)結(jié)周圍同志，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份光和熱。

　　2、圍繞井運區(qū)工作中心，在公司廉論壇網(wǎng)第五期上發(fā)表文章。

　　3、積極參加公司組織的“建礦二十周年書畫展”，并取得了書法二等獎的好成績。

　　二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

　　1、每天利用工作的空余時間勤加學(xué)習(xí)與運輸專業(yè)相關(guān)的理論知識，熟悉并掌握規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，消化吸收、入心入腦，筑牢技術(shù)工作的堅實基礎(chǔ)。

　　2、深入地面料場、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場實際情況，為井運區(qū)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)層面的保障。

　　3、加強(qiáng)對班組的每班實施安全確認(rèn)和隱患排查的督導(dǎo)檢查以及檢查生產(chǎn)與措施對號的工作。

　　4、在工作中，我緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新這一主線，積極開動腦筋，設(shè)計了軌距調(diào)整器、新型復(fù)軌器，提出了在-500水平翻籠彎道加護(hù)道以及平車碰頭加寬等建議。

　　三、現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理

　　1、學(xué)習(xí)班組管理，提升管理水平

　　在一年的時間里，我做到管理與技術(shù)并重，不僅提高自己的專業(yè)技術(shù)，更學(xué)會了如何管理。管理是門大學(xué)問，也是企業(yè)中的精髓，管理是能力，更是一門藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點：

　　首先樹立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠服的完成好分配的'工作；

　　其次，站在更高的角度上去考慮問題，真正做到準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長工種、操作水平相結(jié)合；

　　最后要深入現(xiàn)場熟悉實際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學(xué)組織。

　　2、深入現(xiàn)場，學(xué)抓生產(chǎn)組織管理

　　在掛職班長階段，我和班組工人同上同下，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)實際情況，熟悉井運區(qū)各處的工藝流程，掌握井運區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項，同時虛心向班長學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，做到積極主動、勤學(xué)好問，并積極配合班長完成本班生產(chǎn)管理任務(wù)，使班組無論液壓支架、大件運輸還是日常繁雜的運輸管理工作都在科學(xué)、合理地組織情況下進(jìn)行。

　　3、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　我盡力提升班組員工在工作中的規(guī)范操作行為和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要措施的思想觀念，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格落實《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及安全技術(shù)措施，狠抓規(guī)范操作行為和作業(yè)環(huán)境的治理，使自己在所掛職的井運區(qū)兩點班實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故做出了最大的貢獻(xiàn)。

　　四、工作中的不足和今后工作的努力方向

　　1、工作中的不足

　　一是提高管理水平是無止境的追求，我在現(xiàn)場管理時還有放不開手腳、不夠大膽的問題；

　　二是遇事不夠沉著冷靜、欠思考、脾氣急躁、考慮問題還不夠全面；

　　三是文字和語言的表達(dá)能力有待進(jìn)一步的提高。

　　2、今后工作的努力方向

　　一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事好的管理經(jīng)驗與學(xué)習(xí)管理的理論知識相結(jié)合，工作中做到敢說敢管，不斷提高自己的管理水平；

　　二是要學(xué)會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見、集思廣益，站在更高的角度上去全面思考和處理問題；

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)在文字和語言表達(dá)能力的勤寫和多練上鍛煉。

　　以上就是我這一年來的述職報告，非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持、包容與理解。在今后的工作中，我將努力克服自己的不足，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更加理性、堅強(qiáng)、勤奮、誠信，更加具有責(zé)任感，立足本職工作，踏踏實實，任勞任怨，在工作中不斷的提升自我，超越自我，為歡礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　消防班長述職報告 2

　　一、嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)

　　提高自身的各項業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。兩年來自己能夠嚴(yán)格遵守隊里的各項規(guī)章制度，努力提高自己各項業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)務(wù)、熟悉工作程序，各項業(yè)務(wù)技能得到很大的提高，在業(yè)余的工作時間里和隊里組織的治理論學(xué)習(xí)本人能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)、治理論方面也得到很大的提高。

　　二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及預(yù)案的演練

　　我隊隨著業(yè)務(wù)的增加，服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，服務(wù)單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)不同，所以我們的.壓力也隨著加大，俗話說的好“練時多流汗戰(zhàn)時少流血”戰(zhàn)場上過硬的隊伍，只有在平時的訓(xùn)練中努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。所以我積極參加隊里開展的各項業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練，虛心向?qū)W習(xí)，即使自己的業(yè)務(wù)得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力。據(jù)資料表明：戰(zhàn)場上光有勇敢頑強(qiáng)是不夠的，還需要我們用理論武裝自己的頭腦，使我們能臨危不亂，速斷火案。所以我經(jīng)常利用業(yè)余時間對重點部位預(yù)案、消防理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦，只有這樣才能有戰(zhàn)必勝的信心。

　　三、積極主動努力做好專業(yè)業(yè)務(wù)

　　我自調(diào)至電話班后，認(rèn)真做好本職工作、堅守崗位、積極做好電話班的各項日常事務(wù)工作，聽從隊領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，配合隊領(lǐng)導(dǎo)和班長做好各項業(yè)務(wù)和日常生活等方面的工作、按照職責(zé)做好上傳下達(dá)。完成隊領(lǐng)導(dǎo)和班長交給的各項任務(wù)。認(rèn)真專研電話班業(yè)務(wù)，向正規(guī)化、統(tǒng)一化健康穩(wěn)步發(fā)展。積極參加團(tuán)支部組織的各項業(yè)余活動和各項演講活動，展現(xiàn)了我們消防隊的風(fēng)采。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。能夠與同事之間做到互相幫助。

　　四、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步

　　但是還存在一些不足，下面我以以下幾個方面查找存在的不足。

　　1、在平時的工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不夠強(qiáng)、還不夠積極主動。

　　2、對治理論學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)技能還不夠深入，不能自覺抽時間學(xué)習(xí)。

　　3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺點。

　　4、身體素質(zhì)不過硬，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　以上是我存在的不足，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己、提高自身的工作水平、業(yè)務(wù)技能、思想覺悟;增加自己的知識，取長補(bǔ)短虛心向同事們學(xué)習(xí)，爭取在治思想、業(yè)務(wù)技能、工作學(xué)習(xí)等方面取得更大的進(jìn)步。語言代表不了行動，行動才是最好的語言，請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的表現(xiàn)。

　　消防班長述職報告 3

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　20xx年噬份有限公司成立的三周年，我們班在努力適應(yīng)廠的快速變革與發(fā)展，以廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來班及我所開展的主要工作述職如下：

　　一、原材料制備

　　是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。班制備小組組長為本班員工，我在管理班各項工作的同時，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次，共計。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。

　　二、半成品生產(chǎn)

　　生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的.作用。

　　三、人員、物料管理

　　科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

　　在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

　　四、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應(yīng)急預(yù)案等。

　　通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。

　　五、存在問題

　　班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

　　如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

　　有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。

　　為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，廠的明天會更加美好。

　　消防班長述職報告 4

　　我叫xxx，出生于19xx年四月，四川x人，于20xx年12月入伍，至今已有四年，下士警銜，共青團(tuán)員，現(xiàn)任武警x市消防支隊特勤中隊?wèi)?zhàn)斗三班班長，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作已接近尾聲，在這一年里讓我學(xué)到了很多、看懂了很多、也理解到了很多，成長了不少�；仡�20xx年、這一年是不平凡的一年，讓人期待的一年，為創(chuàng)造一個和諧平安的社會環(huán)境，中隊全體官兵在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色的完成了各種滅火救災(zāi)、搶險救援、急難險重任務(wù)，為黨的十八大消防保衛(wèi)工作奉獻(xiàn)了我們自己的一份力量�，F(xiàn)我將本年工作情況向中隊領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友述職如下。

　　一、努力提升思想認(rèn)識、踏實干好本職工作

　　俗話說“在平凡的崗位，做出不平凡的成績”這雖是一句口號，但卻是我們基層官兵努力奮斗的方向。首先，正確的思想認(rèn)識，是干好本職工作的動力和源泉，作為一名人，堅定的正確的治方向是每一位人必備的人素養(yǎng)，沒有正確的認(rèn)識，就等于無頭的'蒼蠅，沒有了方向、沒有了目標(biāo)。隊伍是一支黨領(lǐng)導(dǎo)下的部隊，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，服從命令、聽從指揮是人的天職。我知道，作為一名人我還需要更加的努力學(xué)習(xí)，以提升個人的思想覺悟，才能更好的為人民服務(wù)，所以，我不斷的通過中隊組織的思想治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做筆記，努力提升自身素養(yǎng)，為干好本職工作，為中隊正規(guī)化建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。

　　二、嚴(yán)格遵守部隊條例條令，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

　　本人在服役期間嚴(yán)格落實部隊的條例條令、一日生活制度和中隊的各項規(guī)章制度，一切不利于中隊建設(shè)和有損中隊形象的事情堅決不做，自覺維護(hù)條例條令的嚴(yán)肅性、崇高性。堅決完成中隊交給的各項工作任務(wù)。

　　但在工作中，自己也存在著很多的缺陷，由于自身能力不足，自我要求不嚴(yán)，工作積極性不高，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)不能很好的完成。作為一名班長，管理經(jīng)驗不夠，不能大膽管理，對本班人員要求不嚴(yán)。缺乏管理經(jīng)驗，不能很好的帶領(lǐng)一個班，這還需要進(jìn)一步向中隊學(xué)習(xí)，像他們?nèi)〗?jīng)，以期能更好的帶領(lǐng)本班人員完成各種滅火救援任務(wù)。

　　請領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友放心，我一定會在以后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教、嚴(yán)格要求自己，努力提升自身各方面能力水平，積極探尋管理經(jīng)驗，全力帶領(lǐng)本班人員能更好的為人民服務(wù)，為中隊正規(guī)化建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)計，出謀劃策獻(xiàn)出一份力量。

　　消防班長述職報告 5

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了�；仡櫸以诮凸具@一年來的工作，可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

　　一、抓隊伍建設(shè)

　　擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授、安全方面的知識培訓(xùn)和消防、安全實際操技能的培訓(xùn)使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

　　二、抓思想建設(shè)

　　由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，因此，我在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的`以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

　　三、日常工作和管理

　　在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

　　1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。

　　2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

　　3、每天堅持明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項；下班時講評當(dāng)天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

　　4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

　　6、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　消防班長述職報告 6

　　一、工作完成情況

　　1、重點加強(qiáng)了保安部人員的培訓(xùn)

　　針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整以來，我部針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗，特別針對公司將保安日常管理工作安排由各管理處負(fù)責(zé)以來，幾名中隊長和班長都是剛從保安提拔上來，在管理上經(jīng)驗少，處理問題簡單粗暴這一重要問題，我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次，通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊員及時進(jìn)行談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺意識，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

　　2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度，規(guī)范隊伍建設(shè)

　　今年來，公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展，我保安部的工作及人員也隨之壯大，在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足，為避免制度給管理帶來弊端，給管理增加難度，一年來，我部多次召開部門會議，遵求不同的意見，研究制定管理制度，多次自行參觀和了解同行單位的管理方式，逐步規(guī)范了《保安員職責(zé)》、《門衛(wèi)制度》、《保安員管理條例》、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強(qiáng)每名隊員的學(xué)習(xí)，使每名隊員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的“兩服教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強(qiáng)了制度觀念，極大的提高管理效益。

　　3、細(xì)抓日常管理，提高工作效益

　　針對保安部的實際情況，一年來，我部始終將班長作為管理的重點，實行班長負(fù)責(zé)制。讓管理權(quán)限充分下放，避免了應(yīng)管理轄區(qū)廣，查崗不便的局限性，使存在的一些問題能及時得到處理。其次，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊長以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗，每周五上午組織中隊長對所有轄區(qū)的保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題，及時通報處理。通過不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求每名管理人員從細(xì)節(jié)抓起，從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安宿舍、值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交班標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范值班人員的每一個動作。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員。使保安的形象得到了很大的提高。同時也得到了廣大業(yè)主的好評。

　　4、重抓安全管理工作

　　安全工作是我部門的重中之重，一年來我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計劃。在日常管理中認(rèn)真檢查，整改。每月堅持對所有轄區(qū)的安全、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患。通過所有隊員的共同努力，一年來，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元。很多保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚。消防管理上始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對轄區(qū)的重點防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，同時，對所有保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)，要求每名人員都要使用消防器材。部門結(jié)合實情不定時組織人員進(jìn)行消防實戰(zhàn)演練。今年8月份，在湖天社區(qū)的安排下，我部組織保安人員，請市消防支隊的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓(xùn)，通過演練和培訓(xùn)大大的提高了保安人員的.消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平。在工作中我部保安人員多次成功的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi)。同時，我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚。

　　5、完成其他任務(wù)

　　我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項突擊任務(wù)，如6月28日，處理集團(tuán)公司糾紛事件，我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后，在最短的時間集結(jié)，合理的處置，確保了集團(tuán)公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失。為公司樹立了良好的外部形象。

　　二、存在問題

　　1、管理人員沒有相當(dāng)工作經(jīng)驗，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方，導(dǎo)致部門日常管理工作不細(xì)，要求不高。

　　2、對各管理處的中隊長、班長的要求不嚴(yán)，致使管理工作脫節(jié)，使一些問題不能及時得到處理。

　　3、管理思想麻痹、放松，處理問題不及時。

　　4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞，一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件。

　　三、下一步工作計劃

　　1、加大管理骨干隊伍的管理和培訓(xùn)，管理上嚴(yán)格落實公司的各項規(guī)章制度。

　　2、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對部門人員變動大，素質(zhì)不齊的實際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。

　　3、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，對各崗位實行班長安全責(zé)任制，誰管理誰負(fù)責(zé)。

　　4、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作

　　消防班長述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

　　大家好！我是XX消防站的班長xx，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年度述職的時刻。在過去的一年里，我深感責(zé)任重大，同時也為能與這樣一支英勇無畏、無私奉獻(xiàn)的隊伍并肩作戰(zhàn)而感到無比自豪�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況、學(xué)習(xí)收獲及存在的不足匯報如下：

　　一、工作履職情況

　　隊伍管理：作為班長，我始終把隊伍紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保隊伍保持高度穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力。通過定期組織思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升隊員的綜合素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　滅火救援：在過去的一年中，我們共參與滅火救援任務(wù)XX起，成功保護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每一次出警，我都親自帶隊，確保任務(wù)執(zhí)行迅速、準(zhǔn)確、高效。通過實戰(zhàn)鍛煉，我們隊伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平得到了顯著提升。

　　裝備維護(hù)：我深知裝備是戰(zhàn)斗力的重要組成部分，因此特別重視消防器材和裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)。定期組織隊員進(jìn)行裝備檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保所有裝備處于良好狀態(tài)，隨時能夠投入使用。

　　安全教育：安全意識是消防員的生命線。我定期組織安全教育會，分析典型事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增強(qiáng)隊員的安全防范意識。同時，我也注重自身安全知識的學(xué)習(xí)和更新，不斷提升自己的安全管理能力。

　　二、學(xué)習(xí)收獲

　　業(yè)務(wù)能力提升：通過參加各類消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，我對消防法規(guī)、救援技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)有了更深入的理解，業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。

　　團(tuán)隊協(xié)作能力：在帶領(lǐng)團(tuán)隊完成任務(wù)的過程中，我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。通過不斷的溝通和協(xié)調(diào)，我們隊伍內(nèi)部形成了良好的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，共同為消防事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　心理調(diào)適能力：面對滅火救援中的高強(qiáng)度壓力和危險環(huán)境，我學(xué)會了如何有效調(diào)節(jié)自己的情緒，保持冷靜和理智，為隊員樹立榜樣。

　　三、存在的不足及改進(jìn)措施

　　理論學(xué)習(xí)不夠深入：雖然我在業(yè)務(wù)能力上有所提升，但在理論學(xué)習(xí)方面還存在不足，特別是對新出臺的消防法規(guī)和政策了解不夠及時。我將加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的理論素養(yǎng)。

　　隊伍管理需更加精細(xì)：在日常管理中，我發(fā)現(xiàn)有時對隊員的個性化需求關(guān)注不夠，導(dǎo)致個別隊員的積極性和創(chuàng)造力未能充分發(fā)揮。我將更加注重因材施教，激發(fā)隊員的潛能，提高隊伍的`整體戰(zhàn)斗力。

　　創(chuàng)新能力有待提升：在面對復(fù)雜多變的滅火救援任務(wù)時，我的創(chuàng)新能力還有待提高。我將積極探索新的救援技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，提高隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　四、未來展望

　　展望未來，我將繼續(xù)秉持“忠誠、勇敢、專業(yè)、奉獻(xiàn)”的消防精神，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，帶領(lǐng)全班戰(zhàn)友在消防事業(yè)中勇往直前。我將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力，努力成為一名優(yōu)秀的消防班長，為守護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝戰(zhàn)友們的配合和幫助。在新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績！

　　消防班長述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

　　大家好！我是XX消防站的班長xx，現(xiàn)就過去一年的工作情況向大家做一述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

　　一、思想政治方面

　　在過去的一年里，我始終把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，積極參加支隊、大隊組織的各類政治教育活動，不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識。同時，我還注重加強(qiáng)自我修養(yǎng)，始終保持一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治本色和良好形象，堅決服從命令，聽從指揮，確保在思想上、政治上、行動上與上級黨委保持高度一致。

　　二、業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面

　　作為班長，我深知業(yè)務(wù)訓(xùn)練對于提高隊伍戰(zhàn)斗力的重要性。因此，我始終堅持“嚴(yán)格要求、科學(xué)施訓(xùn)”的原則，帶領(lǐng)全班戰(zhàn)友刻苦訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)技能和體能素質(zhì)。我們針對轄區(qū)特點和任務(wù)需求，重點加強(qiáng)了滅火救援、搶險救災(zāi)等方面的訓(xùn)練，并定期組織實戰(zhàn)演練，有效提高了隊伍的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　在訓(xùn)練過程中，我注重發(fā)揮骨干作用，通過言傳身教、示范引導(dǎo)等方式，激發(fā)戰(zhàn)友們的訓(xùn)練熱情，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。同時，我還注重總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法，提高訓(xùn)練效果。

　　三、工作表現(xiàn)方面

　　在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全班戰(zhàn)友圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)。在滅火救援工作中，我們始終沖在第一線，發(fā)揚英勇頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，成功處置了多起火災(zāi)和搶險救援任務(wù)，為保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全做出了積極貢獻(xiàn)。在日常工作中，我注重加強(qiáng)隊伍管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，確保隊伍始終保持高度穩(wěn)定和良好秩序。

　　同時，我還注重加強(qiáng)與戰(zhàn)友之間的溝通交流，關(guān)心戰(zhàn)友的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，及時幫助解決實際困難，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四、存在的不足及改進(jìn)措施

　　回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，對黨的路線方針政策理解不夠透徹；二是業(yè)務(wù)訓(xùn)練還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在復(fù)雜環(huán)境下的滅火救援能力還有待提高；三是隊伍管理還有待加強(qiáng)，個別戰(zhàn)友存在紀(jì)律松散、作風(fēng)不實等問題。

　　針對以上不足，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，特別是針對復(fù)雜環(huán)境下的滅火救援能力進(jìn)行專項訓(xùn)練；三是加強(qiáng)隊伍管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保隊伍始終保持高度穩(wěn)定和良好秩序。

　　五、下步工作打算

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全班戰(zhàn)友認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'路線方針政策，不斷提高政治覺悟和思想認(rèn)識；加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高隊伍戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力；加強(qiáng)隊伍管理，確保隊伍始終保持高度穩(wěn)定和良好秩序；積極參與各項工作任務(wù)，為保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全做出更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友對我的關(guān)心和支持！我將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)，投身到今后的工作中去，為消防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

　　消防班長述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

　　大家好！我是XX消防站的班長，xx。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作已悄然接近尾聲。在此，我謹(jǐn)代表XX班，向大家匯報過去一年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，并展望未來的工作方向。

　　一、工作回顧

　　隊伍建設(shè)：

　　本年度，我班在人員結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，確保每位隊員都能發(fā)揮最大效能。通過定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練，隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力顯著提升。

　　實施了“以老帶新”制度，有效促進(jìn)了新隊員的快速融入和成長，形成了良好的團(tuán)隊氛圍。

　　滅火救援：

　　全年共參與滅火救援任務(wù)XX起，成功保護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

　　在每次任務(wù)中，我班始終堅持“安全第一、科學(xué)施救”的原則，確保人員安全，同時注重救援效率和質(zhì)量。

　　裝備管理：

　　加強(qiáng)了對消防裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保了裝備始終處于良好狀態(tài)。

　　定期組織裝備操作訓(xùn)練，提高了隊員對裝備的使用熟練度和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　安全教育：

　　開展了多次安全教育活動，包括消防知識講座、安全演練等，增強(qiáng)了隊員的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　建立了安全隱患排查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患。

　　二、存在問題

　　業(yè)務(wù)能力提升：雖然整體業(yè)務(wù)能力有所提升，但仍有部分隊員在某些專業(yè)技能上存在短板，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　團(tuán)隊協(xié)作：在部分復(fù)雜任務(wù)中，團(tuán)隊協(xié)作的'默契度和效率有待提高，需要強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練。

　　裝備更新：部分老舊裝備已難以滿足現(xiàn)代滅火救援的需求，需要向上級部門申請更新或添置新裝備。

　　三、未來規(guī)劃

　　強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練：針對隊員的業(yè)務(wù)短板，制定個性化的培訓(xùn)計劃，提升全體隊員的專業(yè)技能水平。

　　優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作：通過模擬實戰(zhàn)演練、團(tuán)隊拓展等活動，增強(qiáng)隊員之間的信任和默契，提高團(tuán)隊協(xié)作效率。

　　推動裝備升級：積極向上級部門反映裝備更新需求，爭取早日實現(xiàn)裝備的現(xiàn)代化和智能化。

　　深化安全教育：繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作，確保每位隊員都能時刻牢記安全責(zé)任，做到警鐘長鳴。

　　四、結(jié)語

　　回首過去一年，我們XX班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的消防精神，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　最后，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝戰(zhàn)友們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜手并進(jìn)，共同為消防事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

　　消防班長述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

　　大家好！我是XX消防站的消防班長xx，很榮幸在此向大家匯報我過去一年的工作情況。這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我和全班戰(zhàn)友緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我的工作情況述職如下：

　　一、隊伍建設(shè)與訓(xùn)練

　　人員管理與培養(yǎng)：我注重班組成員的綜合素質(zhì)提升，通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體能訓(xùn)練和心理輔導(dǎo)，增強(qiáng)了隊員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。特別是對新入職的隊員，我實施了“一對一”幫扶計劃，確保他們能夠快速適應(yīng)崗位需求。

　　專業(yè)技能訓(xùn)練：針對不同類型的火災(zāi)和救援任務(wù)，我制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃，包括滅火救援技術(shù)、個人防護(hù)裝備使用、緊急疏散演練等，有效提升了隊伍的實戰(zhàn)能力。

　　心理健康教育：認(rèn)識到消防員工作壓力大、任務(wù)重的特點，我定期組織心理健康講座和團(tuán)隊建設(shè)活動，幫助隊員釋放壓力，保持良好的心理狀態(tài)。

　　二、滅火救援工作

　　任務(wù)完成情況：本年度，我班共參與滅火救援任務(wù)XX起，成功處置了多起復(fù)雜火情和緊急救援事件，保護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的廣泛贊譽(yù)。

　　戰(zhàn)術(shù)運用與創(chuàng)新：在實戰(zhàn)中，我注重靈活運用各種戰(zhàn)術(shù)策略，根據(jù)火場實際情況快速做出判斷，有效提高了救援效率。同時，鼓勵隊員提出創(chuàng)新思路，不斷優(yōu)化救援流程。

　　三、裝備管理與維護(hù)

　　裝備檢查與保養(yǎng)：我班嚴(yán)格執(zhí)行裝備管理制度，定期對消防車輛、器材和個人防護(hù)裝備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保所有裝備處于良好狀態(tài)，隨時能夠投入使用。

　　新技術(shù)應(yīng)用：緊跟消防技術(shù)發(fā)展步伐，我積極學(xué)習(xí)并推廣新型消防技術(shù)和裝備，如無人機(jī)偵察、智能滅火系統(tǒng)等，提高了救援的科技含量和效率。

　　四、安全管理與教育

　　安全意識培養(yǎng)：我始終將安全放在首位，通過定期的`安全教育和案例分析，增強(qiáng)隊員的安全意識，確保每次出警都能安全歸來。

　　隱患排查與整改：建立了安全隱患排查機(jī)制，定期對營區(qū)、裝備和訓(xùn)練場地進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患。

　　五、存在的不足與改進(jìn)措施

　　業(yè)務(wù)能力提升：雖然整體業(yè)務(wù)能力有所提升，但仍有部分隊員在某些專業(yè)技能上存在短板，下一步將加大培訓(xùn)力度，特別是針對新技能、新裝備的學(xué)習(xí)。

　　團(tuán)隊協(xié)作與溝通：在復(fù)雜任務(wù)中，團(tuán)隊協(xié)作的默契度和溝通效率有待提高，計劃通過更多模擬實戰(zhàn)演練和團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)隊員之間的信任和協(xié)作能力。

　　六、未來展望

　　展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全班戰(zhàn)友，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，投入到消防事業(yè)中。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新救援手段，確保在任何時候都能迅速、準(zhǔn)確地完成滅火救援任務(wù)，為保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全貢獻(xiàn)我們的力量。

　　最后，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝戰(zhàn)友們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)消防事業(yè)的新輝煌！