在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的安全管理工作述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理工作述職報告1
各位領導、同事們：
大家下午好！
本人在分廠領導的帶領下，安全組的專業(yè)指導下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅持“零傷害”工作目標，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題�，F(xiàn)將本人在上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結如下,不足之處，請各位領導和同事們給予批評指正：
一、加強日常安全管理工作，保障爐體工藝安全
1、加強工藝風險管控；
對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導。
2、加強對工藝關鍵參數(shù)的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的`發(fā)生。
4、學習落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。
5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下，給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。
二、下一步的安全管理思路：
1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術創(chuàng)新和技術改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風險。
2、加強學習，提高認識，嚴格要求，提高管理水平；
因本人業(yè)務能力及工作認識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴格執(zhí)行分廠的各項管理制度，查漏補缺，完善規(guī)范。
3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進標準化、流程化作業(yè)；
規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；
提高個人認識，加強自身學習，規(guī)范組織紀律，踏踏實實履行好自己的崗位職責。
三、今后的工作按排
1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強責任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。
2）積極開展技術改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。
3）繼續(xù)加強現(xiàn)場隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護設備設施整改完善，加強使用管理，從根本上達到“本質(zhì)化安全”。
4）繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場解決實際問題的工作習慣和作風；
在做好本職工作的同時，在現(xiàn)場、崗位安全管理上“從實際出發(fā)、從細處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負責的態(tài)度“去落實好每一項安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標靠近，同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結，及時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。通過學習、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容，逐步強化對崗位職工各種違章行為的及時糾正和處罰管理，來促進工序職工安全行為養(yǎng)成。
因個人自身技術水平、思想認識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領導、同事在日常工作中積極建議和指導。
安全管理工作述職報告2
為認真貫徹落實總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題，認真總結復工至今以來的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報如下：
一、復工至今的工作總結
1、職工培訓
職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點，根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神，同時根據(jù)我礦復工后區(qū)隊班子調(diào)整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實際情況，制定了一系列職工培訓計劃。自節(jié)后復工至今，已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓，培訓結束后進行考核，考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績、培訓試卷辦理入井所需證件。
但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動性極大，各區(qū)隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失，同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓方面，仍需投入較大的工作量。在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓。
2、安全管理
1）隱患排查與落實
隱患排查工作是安全管理中的首要工作，為此，安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度，除認真完成礦委下達的反“三違”任務之外，同時對跟班人員下達反“三違”任務，重點抓現(xiàn)場排查，對查出的問題現(xiàn)場整改，并現(xiàn)場驗收整改結果，必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。對查出的當班無法處理的隱患，在當日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責任人、整改時間，限期整改。
全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負責，對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患，分類逐一匯總、建立臺賬，并在調(diào)度會上按照“五定”原則進行落實，必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實，對到期無整改或整改不力的人員按相關制度進行處理，處理結果在調(diào)度會上通報，并責令二次整改。
2）各類事故的分析處理工作
根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后，由我個人主持，科長、事故相關人員、地區(qū)負責人、相關專業(yè)部門參加進行分析，查明原因、劃分責任，并對相關責任人進行處理，分析結束后，寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則，報告在當日調(diào)度會上通報，認真吸取各部門意見，根據(jù)意見重新整理，整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。
3）區(qū)隊建設
根據(jù)分公司[]99號文件指示精神，我礦于09年5月份開展區(qū)隊建設工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動的局面。為此，安監(jiān)科也做出了大量的工作，自今年復工以來，針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況，安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案，對區(qū)隊進行了重組，對所有相關資料進行了修改，現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設工作已轉(zhuǎn)入正常。
4）信息采集及閉環(huán)管理
5）一通三防
根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃，安監(jiān)科先后于1—2月份構筑主斜四聯(lián)巷風門2道；21一聯(lián)巷風門3道；050繞巷風門2道；安裝吊掛060掘進局部通風機2臺、隔爆水棚40組；沖刷主斜井隔爆水袋；構筑102上下巷密閉3個；東050上下巷密閉打柵欄9個。
3—4月份構筑21二聯(lián)巷風門2道；21四聯(lián)巷風門3道；消防材料庫6個；21六聯(lián)巷風門2道；安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風機6臺；安裝040掘進凈化水幕1道；沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
維修期間，安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風機2臺。
但由于21軌道下山風路堵塞，造成下半部風路不暢、通風設施損壞，給通風造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務是根據(jù)擴修進度，盡快完善礦井通風系統(tǒng)，保障礦井通風系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
同時，集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標準化驗收”又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務的同時，將按照質(zhì)量標準化標準開展工作，認真迎接上級檢查。
6）爆破物品管理
我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領先位置，但就實際而言，存在的問題仍有不少，特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來，目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻，上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢，安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理，并在每月自查的基礎上，不定期進行檢查，確保我礦的.爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，有新的突破。
二、安全管理工作中存在的漏洞及問題
1、入井把關存在漏洞。在第一、二批職工培訓后辦證件的過程中，由于把關出現(xiàn)漏洞，導致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此，安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法，在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關，杜絕再次發(fā)生此類情況。
2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強，個別跟班人員工作不力，對于井下違章行為缺乏原則性，對此我本人負有責任。
在今后工作中，將充分利用科內(nèi)制度，嚴格落實，加大反“三違”力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
綜上所述，通過對復工至今的工作剖析，也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞，個人會在今后工作中認真剖析，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加大工作力度，切實為我礦度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
【安全管理工作述職報告】相關文章：
校園安全管理工作述職報告03-31
幼兒園安全管理工作述職報告05-09
安全述職報告07-11
護理管理工作述職報告06-10
宿舍管理工作述職報告10-20
后勤管理工作述職報告12-01
后勤管理工作述職報告03-22
資產(chǎn)管理工作述職報告04-26