在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的年度工作述職報(bào)告優(yōu)秀，歡迎大家分享。
年度工作述職報(bào)告優(yōu)秀1
在20xx年，我村社會(huì)治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委班子的共同支持下，在全村各類案件的發(fā)案率幾乎為零，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，人民群眾安居樂業(yè)，社會(huì)安全感有了明顯提高�，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：
一、要繼續(xù)加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)
今年是“xx”舉辦年，作為村綜治工作的一把手，我深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作的重要意義，一個(gè)安定想和的社會(huì)環(huán)境是開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。為此，我首先從自身出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)綜治方面的文件和資料，提高了自身的業(yè)務(wù)能力，并要求村兩委干部增強(qiáng)對(duì)綜治工作的重要性的認(rèn)識(shí)，從自身做起，認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作。一年下來，全村無一群眾上訪事件。
二、要繼續(xù)加大對(duì)村綜治工作的投入
作為農(nóng)村的.社會(huì)治安問題。鎮(zhèn)黨委、政府和我本人都十分重視。首先，我村已于20xx年9月配備了一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官此項(xiàng)工作，黨總支下的各黨支部都個(gè)配備綜治兼職人員2人，從而保證了綜治工作有人干、干得好；其次，在我村財(cái)政狀況不寬裕的情況下，我仍在村班子會(huì)上要求綜治工作經(jīng)費(fèi)該出的一定要出，撥專款確保綜治工作有錢做事。于3月份開通一部綜治熱線電話；最后，完善了村、組兩級(jí)綜治辦(組)的軟、硬件設(shè)施。
三、要繼續(xù)大力組織開展治安防范工作
在日常工作十分繁忙的情況下，我經(jīng)常抽出時(shí)間參與全村的群防群治工作，多次組織召開村綜治工作專題會(huì)議，對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。不斷深入到各組，了解綜治工作開展情況和存在的問題，并及時(shí)予以落實(shí)、解決。同時(shí)，堅(jiān)持每周不少于一次對(duì)全村各組進(jìn)行巡邏查崗工作，并制定制度，要求村兩位班子成員必須全部參與此項(xiàng)工作。
在我的強(qiáng)調(diào)部署下，村、組兩級(jí)干部的治安防范意識(shí)有了明顯的提高，從而帶動(dòng)了他們做好綜治工作的積極性，并由此帶動(dòng)了廣大群眾的自覺性。現(xiàn)在，全村10個(gè)組均已開展了群防群治工作，并取得了明顯的成效。
四、繼續(xù)深入開展綜治各項(xiàng)工作
在日正常工作中，我不斷深入到各組，實(shí)地了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安綜合治理工作的開展情況。及時(shí)掌握第一手資料，解決存在的問題，對(duì)于一些組織不完善或軟弱渙散、不起作用的綜治組織及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整、完善；同時(shí)充分發(fā)揮廣大黨員、團(tuán)員、民兵的作用，組織他們積極參與綜治工作，進(jìn)而帶動(dòng)更多群眾自覺維護(hù)治安，形成嚴(yán)密有力的綜治網(wǎng)絡(luò)，并認(rèn)真發(fā)揮作用。
年度工作述職報(bào)告優(yōu)秀2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年立刻就要過去了，懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想說的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會(huì)議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病情原因，在x月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來到合成油車間。
來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教車間的'各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過程，深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過程，我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。
個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的知識(shí)，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會(huì)把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn)，對(duì)于煤制油公司來說也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒有放過，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。
這天，我抱著期望，抱著一種信念來到xx公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會(huì)為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間x主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。
述職人：xx
20xx年x月x日
年度工作述職報(bào)告優(yōu)秀3
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年�；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽�；蛟S在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里，能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行，努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù)，并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
XX年度，通過團(tuán)隊(duì)的'不懈努力，業(yè)績突出時(shí)并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌
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