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小區(qū)業(yè)委會述職報告

2022-07-25 述職報告

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編精心整理的2020年小區(qū)業(yè)委會述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  小區(qū)業(yè)委會述職報告1

尊敬的業(yè)主們:

  大家好!我是本小區(qū)xx號樓xx門xx的業(yè)主名叫李月。我懷著懇切的心情,面對大家,進(jìn)行進(jìn)入業(yè)委會之前的述職報告,使之每位業(yè)主了解我,只有彼此的了解,剖析,才能使廣大業(yè)主視野清楚不致誤選,是污濁,自然被沖刷,是好鋼自然被用在刀刃上。我深信廣大業(yè)主眼睛雪亮的。

  我的簡歷已公布與眾,大家已有所初步了解,僅僅平淡的前半生,我很想在有生之年進(jìn)一步發(fā)揮余熱,在我生活的小區(qū)里做些發(fā)光發(fā)熱有意義的事情,不虛度此生,已了平生之愿吧。

  目前在面臨前屆業(yè)委會出現(xiàn)困境的局面情況下,每一個有愛心,有責(zé)任心的業(yè)主,都為止之焦慮,業(yè)委會一旦不能正常運轉(zhuǎn),業(yè)主將蒙受巨大損失,誰之過?誰之痛?這是關(guān)于業(yè)主權(quán)利的維護(hù),群體利益的所在,小區(qū)能否安寧穩(wěn)定,和諧的關(guān)鍵時刻,我身為小區(qū)的業(yè)主一員,不能視而不見,聽而不聞,坐視而不管,任共隨被逐流,因而只有挺身而出,才為人正直之舉,放棄疑慮非議,斗膽參與業(yè)委會工作,我的心態(tài)一不是為了當(dāng)什么所謂官,二不是為了什么即得利益,貪圖什么,前半生官場里滾出來,苦、辣、酸、甜均之嘗試。:領(lǐng)教,功名利祿,對我來說已是淡之又淡了,一生“兩袖清風(fēng)”是我的座右銘,陳毅同志的詩句,“伸手必被捉”,是我的警鐘長鳴,今后依然僅遵之,最主要是為了小區(qū)業(yè)主權(quán)益不蒙受侵害,為了建立和諧安樂家園,為了做些有益于業(yè)主切身利益的事情,為了積德行善之目的。

  —、行動準(zhǔn)則。

  心系業(yè)主。誠實守信?思悍罟。大公無私。清正廉潔。不貪不占。多做益事,團(tuán)結(jié)不同觀念的業(yè)主,虛心聽取業(yè)主的呼聲,與廣大業(yè)主一起共創(chuàng)和諧安定家園而努力奮斗!

  二、在任期內(nèi)實現(xiàn)以下目標(biāo)。

  1、與全體業(yè)委會成員,一起共同致力于扭轉(zhuǎn)小區(qū)停車位治安混亂的局面,逐步實現(xiàn)小區(qū)保安自治,以業(yè)主自行管理小區(qū)的新格局,培訓(xùn)一支有責(zé)任心的自治保安隊伍,解決部分業(yè)主就業(yè)難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。

  2、改善小區(qū)生存環(huán)境,與物業(yè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào),為了下一代建立兒童樂園區(qū),老年休閑區(qū),建立文明樓道文化長廊,形成文明小區(qū)。

  3、合理合法透明運用業(yè)委會資金,不侵占不外流真正用在廣大業(yè)主的真正需求上,改變目前經(jīng)費運用混亂現(xiàn)狀。

  4、組建各種觀點的資深元老顧問組,智囊團(tuán),參與業(yè)委會工作形成合力,保證業(yè)委會主旨不偏差。

  5、待條件具備,在業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn),樓門樓長設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制形成,上情下達(dá),下情反饋的信息通道。

  6、在政策的允許的'情況下,探索以業(yè)委會為主體,以經(jīng)營實體的設(shè)置創(chuàng)收,為全體業(yè)主建立一定的資金儲備,用于公共事業(yè)的發(fā)展

  7、堅決執(zhí)行業(yè)委會及全體業(yè)主的決議。

  三、我的期望。

  1、請全體業(yè)主能真誠給我一點理解,聽其言觀其行。

  2、請全體業(yè)主能實心實意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。

  3、請全體業(yè)主做我的堅強(qiáng)后盾,我就有了精神支柱,最后希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機(jī)勃勃。

  謝謝!

  小區(qū)業(yè)委會述職報告2

  本屆業(yè)委會自成立起,就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念,并主導(dǎo)創(chuàng)辦了xx小報。第一個月起就依托小報,宣傳本屆業(yè)委會的指導(dǎo)思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化,便于全體業(yè)主了解與監(jiān)督。兩年來,本屆業(yè)委會按月將工作情況向全體業(yè)主開誠布公進(jìn)行匯報,整個過程應(yīng)該可以一目了然,F(xiàn)作歸納如下:

  一、按有關(guān)業(yè)主委員會的指導(dǎo)文件為要求,本屆業(yè)委會特點:

  1、嚴(yán)格遵照《物業(yè)管理條例》第十五條“業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)——”等規(guī)定行事。

  2、本屆業(yè)委會沒有“拍板權(quán)”,最終決定事務(wù)的可行性是在有依據(jù)的基礎(chǔ)上按程序確立。

  3、充分依靠與發(fā)動全體業(yè)主,予以業(yè)主知曉權(quán)與參與權(quán);

  4、建立并保持個人對小區(qū)事務(wù)判斷的表達(dá)渠道暢通。(每月小報辟專欄回復(fù)業(yè)主反饋)

  5、本著厲行節(jié)約,杜絕浪費,以慎重為原則,以小區(qū)確實迫切需要維修改造的問題為出發(fā)點,嚴(yán)格把好小區(qū)維修基金與活動經(jīng)費支出關(guān)。

  6、一切討論決定均文書記錄存檔。

  二、在兩個方面替全體業(yè)主承擔(dān)了義務(wù)與職責(zé):

 。1)小區(qū)的日常管理。

  重點對小區(qū)的秩序維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境保潔;公共部位與設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護(hù)。俗稱“四!保黄浯诬囕v停放管理;違章問題等相關(guān)業(yè)主利益的.事。采取方法是:

 、僖揽咳胶献鳛榍疤,重視業(yè)主信息反饋。

 、诿吭乱淮卫龝

 、勖吭氯窝惨暀z查。

 、芴厥馇闆r及時商討處理辦法。

  (2)涉及迫切需要。動用維修基金維修與改造共用設(shè)施的部分。

  任期內(nèi)對車輛管理系統(tǒng)、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監(jiān)控室靜電地板腐蝕更換;電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損維修與油漆;道路減速帶與反光鏡等禁示標(biāo)志安裝、為物業(yè)保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機(jī)動車雨棚等確立維修改造項目。采用方法是:

 、賹Ω鞣椒答伒膯栴}梳理,確實需要維修改造的在小報上確立為議題。

 、谔峁┮粋充分醞釀的過程,通過座談會或走訪中房等相關(guān)部門或請教專業(yè)人士。

 、圩呷w業(yè)主征詢或業(yè)主代表征詢程序后業(yè)委會再作確定。

 、芙Y(jié)果均在小報上予以告知并在宣傳欄公示一周拍照留存,之后還會待成熟后落實。

  三、組織開展的主要幾次征詢活動的意義:

  1、20xx年石材馬路改造。

  其實中房出資,只要求業(yè)委會出具證明同意施工方進(jìn)場。根據(jù)規(guī)則,業(yè)委會沒有哪條依據(jù)可出此證明,因此組織了第一次全體業(yè)主的征詢活動,取得了大多數(shù)業(yè)主的同意,使小區(qū)道路改造得以實現(xiàn)。此次征詢,業(yè)主當(dāng)中存在不同見解得以充分表達(dá),顯現(xiàn)出智慧的、專業(yè)的,方法上的思維相當(dāng)活躍,看到了業(yè)主當(dāng)中蘊藏的才智與力量,對業(yè)委會工作啟發(fā)很大。事實證明,能讓數(shù)據(jù)說話,是幫助業(yè)委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。

  2、道閘改造。

  道路改造同時,小區(qū)車輛進(jìn)出系統(tǒng)問題提上日程。原道閘年久失修關(guān)系到小區(qū)安全問題。中房提出:道閘與道路同時改造,或以后業(yè)委會自己組織全體業(yè)主討論改造,成本代價不同,要求業(yè)委會速作決定,以免延誤道路鋪設(shè)。這是一項技術(shù)系數(shù)很高、專業(yè)性很強(qiáng)的項目,要求更新或以舊修舊,不同主張均有合理性的一面。對本屆業(yè)委會是個難題。于是向不少業(yè)主上門討教,向相關(guān)部門咨詢,匯集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價,組織了第二次全體業(yè)主的征詢。同時組織業(yè)主參加由廠家用幻燈片形式介紹產(chǎn)品的講座,并開展面對面討論;還組織業(yè)主去不同廠家實地考察,與廠長交換意見。

  本屆業(yè)委會本著慎之又慎的精神,前后整整研討了半年之余。最后完全依仗業(yè)主的參于與支持,以專業(yè)知識,使費用比最初報價得以合理精簡與節(jié)約,才使道閘改造得到實現(xiàn)。事實證明大多數(shù)業(yè)主的判斷與社會住宅小區(qū)安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業(yè)委會體現(xiàn)“組織與協(xié)調(diào)”的功能,讓業(yè)主自主決定小區(qū)事務(wù)的實踐,對今后凡決定涉及全體業(yè)主利益的事項,尊重每個業(yè)主應(yīng)有的行事權(quán)力,保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。

  3、全體業(yè)主重新(進(jìn)戶同時落實)書面確定自己表決權(quán)的方式,保障每戶表決權(quán)的落實。

  希望每位業(yè)主意識到,維護(hù)與管理好小區(qū)不僅僅可以使樓盤升值;更需要維護(hù)好鄰里的情誼,它的重要價值,是使每位業(yè)主的居住品質(zhì)升值,從而共同的利益才能得到有效維護(hù)。因此,希望全體業(yè)主在漓江這艘航船上要“風(fēng)雨同舟”,不要“風(fēng)雨同擠”。要走合作共贏的道路才是漓江小區(qū)的正確選擇。

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