為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。
為深入貫徹國家有關(guān)安全政策，認(rèn)真落實(shí)縣安全委員會關(guān)于“建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和遏制建設(shè)工程施工安全事故的發(fā)生，特制定本工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新時(shí)代安全發(fā)展思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的方針，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過全面、深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治活動，積極推進(jìn)建筑施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)，控制和減少施工傷亡事故的發(fā)生，提升我鄉(xiāng)建筑工程施工安全管理水平。
二、整治目標(biāo)
通過專項(xiàng)整治，力求實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：一是減少、消除安全隱患；二是明確安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步推動施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)，改進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施，提高從業(yè)人員安全意識，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為；三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全綜合監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任；四是嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，遏制村民；四是對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的安全生產(chǎn)突出問題進(jìn)行集中治理；五是進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，杜絕建設(shè)工程建設(shè)領(lǐng)域重特大事故，遏制較大事故，有效控制一般事故的發(fā)生，為促進(jìn)我鄉(xiāng)工程建設(shè)又好又快發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我鄉(xiāng)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作順利開展，決定成立工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)許可、認(rèn)真落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)相關(guān)制度。
�。ǘ⿵�(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，使各單位和個(gè)人各司其職，各負(fù)其責(zé)。
�。ㄈ┌凑铡八牟环胚^”原則，嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查處理規(guī)定；認(rèn)真檢查、解決事故調(diào)查處理失之于寬、失之于輕甚至走過場的現(xiàn)象。
�。ㄋ模┌凑諏俚亍⒎旨壉O(jiān)管原則，集中排查治理各轄區(qū)內(nèi)存在的各種安全問題，要做到認(rèn)真排查，及時(shí)整改。
�。ㄎ澹┙ㄗh和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
五、工作內(nèi)容和措施
（一）加強(qiáng)宣傳報(bào)道、營造輿論監(jiān)督氛圍。求進(jìn)行公告，發(fā)動群眾參與，接受社會監(jiān)督，調(diào)動各方面的積極性。在開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作期間，要充分利用各種宣傳媒體，廣泛宣傳工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重大部署、形成的機(jī)制和取得的成效，曝光典型案件，教育引導(dǎo)各企業(yè)和廣大群眾增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)加以總結(jié)推廣，運(yùn)用典型推動工作，營造良好的專項(xiàng)治理工作氛圍。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任任，強(qiáng)化監(jiān)督。各村要按照安全生產(chǎn)“分級、屬地”管理原則和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的職能分工原則，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。工程建設(shè)的主管部門同時(shí)也是安全生產(chǎn)的主管部門，要督促落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”工作。工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須依法依規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)資金保障、技術(shù)保障、設(shè)施設(shè)備保障，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（三）照法律法規(guī)，嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為。通過專項(xiàng)治理，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)及不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為。
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