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身處順境,主動(dòng)空杯散文

2021-06-11 散文

  處于順境時(shí),千萬(wàn)不要盲目樂(lè)觀,更不要自以為是,因?yàn)轷r花后面可能有陷阱,順境之后,可能正面臨很大的失敗。

  與其等到競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨時(shí),才被迫被動(dòng)空杯,不如在順境中主動(dòng)倒空自己,讓自己永遠(yuǎn)處于最佳的優(yōu)勢(shì)。

  看看曾國(guó)藩主動(dòng)空杯的經(jīng)歷,或許對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)中的人,都會(huì)很好的啟示。

  與其被動(dòng)空杯,不如主動(dòng)倒空自己

  很多人認(rèn)為,逆境時(shí)需要主動(dòng)空杯,而順境中則沒(méi)有這個(gè)必要。但實(shí)際上,要想獲得大的發(fā)展,順境中更需要主動(dòng)空杯。只有這樣,才能隨時(shí)跟上發(fā)展的步伐,不至于在安逸中松弛和懈怠,甚至等到要被淘汰的時(shí)候才措手不及。

  與其等激烈的競(jìng)爭(zhēng)到了眼前時(shí)再被動(dòng)空杯,不如早做準(zhǔn)備,主動(dòng)空杯,讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都能保持優(yōu)勢(shì)狀態(tài)。

  然而,很多人在順境時(shí),往往意識(shí)不到危機(jī)的存在。

  一次,我到中國(guó)航天集團(tuán)某研究院做培訓(xùn),研究院的企業(yè)文化部長(zhǎng)向我講了這樣一件事。

  有段時(shí)間,集團(tuán)內(nèi)部有些員工心很不穩(wěn)定,蠢蠢欲動(dòng)想出去闖闖,總覺(jué)得憑自己的能力,出去有的是更好、更大的機(jī)會(huì)。

  在了解了這些員工的想法后,這位部長(zhǎng)并沒(méi)有批評(píng)他們,也沒(méi)有用“有這么好的工作還不知道滿(mǎn)足”、“你以為出去找工作那么容易”之類(lèi)的話(huà)去教育他們,而是鼓勵(lì)他們?nèi)テ渌麊挝粦?yīng)聘。

  但應(yīng)聘的結(jié)果卻很讓人意外:沒(méi)有一個(gè)人應(yīng)聘成功。有的應(yīng)聘一再遭到拒絕,有的盡管有單位要,但給的薪水卻比現(xiàn)在少得多。

  他們第一次感到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈,也開(kāi)始明白自己其實(shí)并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)可言。

  這次經(jīng)歷不僅給他們上了終身難忘的一課,也讓他們徹底改變了工作態(tài)度,不僅開(kāi)始安心工作,而且開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  這件事也讓我觸動(dòng)很大。其實(shí)在職場(chǎng)中,這山望著那山高,總覺(jué)得自己被大材小用,以致于工作不用心、敷衍了事的現(xiàn)象很普遍。

  但實(shí)際上,自己所認(rèn)為的“大材”并不一定就真的是“大材”,能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

  不僅如此,有的人到了一定的位置,就會(huì)自動(dòng)感覺(jué)太好。這種最好的自我感覺(jué),有可能恰恰潛藏最大的危機(jī)。

  這不禁讓我想到在《深圳商報(bào)》上看到的`一篇文章:

  小路在一家電公司做銷(xiāo)售工作。由于他對(duì)銷(xiāo)售工作很熱衷,所以業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)。小路的業(yè)績(jī)?cè)獾搅酥鞴艿募刀,總有意無(wú)意在工作中為難小路。

  終于有一天,兩人為一件小事吵了起來(lái),小路一怒之下向老總遞交了辭呈。

  臨走時(shí)小路交給老總四份文件。這四份文件詳細(xì)記錄了自己的工作和工作計(jì)劃,其客戶(hù)的詳盡資料,應(yīng)有盡有。

  面對(duì)小路的“臨終交待”,老總有些吃驚,這是以前包括一些主管都沒(méi)有做過(guò)細(xì)節(jié)。他最后的批復(fù)是:小路留下做主管,而那位主管被降職調(diào)離了這個(gè)部門(mén)。

  當(dāng)那位主管向老總討個(gè)說(shuō)法時(shí),老總說(shuō):

  “像小路這樣的人才,你和他處不好關(guān)系,這本身就是失職!

  主管對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的小路,并沒(méi)有抱著空杯的心態(tài),而是在工作中給小路難堪,最后卻被老總降職。

  如果他能主動(dòng)空杯,向小路學(xué)習(xí),不自以為是,而是共同做好工作,結(jié)果就不會(huì)這樣了。畢竟他是主管,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,上級(jí)不會(huì)看不到他的付出。

  從這兩個(gè)案例中,我們不難看出,身處順境只有主動(dòng)空杯,在職場(chǎng)上才會(huì)越走越順、越走越寬。

  曾國(guó)藩給我們的啟示

  多年前,我在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,成為了《中國(guó)青年報(bào)》的記者。

  剛進(jìn)報(bào)社,我有一種如魚(yú)得水的感覺(jué),憑著自己的努力,我開(kāi)始頻頻獲得包括中國(guó)新聞獎(jiǎng)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng),于是我躊躇滿(mǎn)志地想要有更大的發(fā)展。

  然而沒(méi)想到的是,我遭遇了職業(yè)瓶頸:我發(fā)現(xiàn)成功得來(lái)的并不只是掌聲,還有無(wú)形的阻力。

  我隱隱地感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我并不夠重視,同事和我的關(guān)系也不是十分融洽。

  我不明白為什么會(huì)這樣,《中國(guó)青年報(bào)》不是鼓勵(lì)個(gè)人成功的地方嗎?為什么我做好了工作,卻還是得不到大家的認(rèn)同?

  有一次,我和一位師姐,也是我的頂頭上司談起了自己的困惑,她沒(méi)有多說(shuō)什么,而是很有深意地送了一本湖南作家唐浩明寫(xiě)的《曾國(guó)藩》給我。

  開(kāi)始我只是隨便翻翻,可越往下讀,越覺(jué)得有意思,并且從中領(lǐng)悟到了不少職場(chǎng)的智慧。

  曾國(guó)藩39歲就位居要職。他苦練湘軍,打仗取得了巨大勝利?删驮谒聵I(yè)做得最好的時(shí)候,也是他最失意的時(shí)候。

  皇上猜忌他,大臣排擠他,連他最好的朋友左宗棠也罵他虛偽。他一氣之下回了湖南老家,他怎么也想不通,自己一心為國(guó)家做事,為什么會(huì)落得這樣的下場(chǎng)?苦悶之中,他病了很久,最嚴(yán)重的時(shí)候,甚至吐過(guò)血。

  后來(lái),在弟弟的引薦下,他認(rèn)識(shí)了一位老道士,老道士建議他將《老子》和《莊子》仔細(xì)讀一遍。靜心研讀之后,曾國(guó)藩有恍然大悟的感覺(jué),并總結(jié)出了一句話(huà):

  “大柔非柔,至剛無(wú)剛!

  所謂“大柔非柔”,是說(shuō)一個(gè)外表柔和的人,并不代表柔弱。

  

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